北京百榮世貿(mào)商城北京百榮世貿(mào)商城 招商策劃方案招商策劃方案 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 第二部分:招商進(jìn)度中的比例分配第二部分:招商進(jìn)度中的比例分配 第三部分:招商付款方式第三部分:招商付款方式 第四部分:經(jīng)濟(jì)分析第四部分:經(jīng)濟(jì)分,
世貿(mào)商城商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃方案書(shū)20頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、 紅星美凱龍招商紅星美凱龍招商新聞發(fā)布會(huì)策劃方案新聞發(fā)布會(huì)策劃方案 第一部分第一部分 活動(dòng)情況活動(dòng)情況 一一 活動(dòng)背景活動(dòng)背景 近年來(lái),廣西區(qū)位優(yōu)勢(shì)不斷提升,廣西經(jīng)濟(jì)隨之迅猛發(fā)展。
廣西市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi) 力也隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)連年提升并強(qiáng)大刺激廣西各類(lèi)消。
2、 招 商 方 案 招 商 方 案 銅 仁 新 商 城 家 居 建 材 銅 仁 新 商 城 家 居 建 材 市場(chǎng)分析:市場(chǎng)分析: 銅仁新商城家居建材綜合市場(chǎng),是為在銅仁經(jīng)營(yíng)建材行業(yè)的商家建 立一個(gè)良性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
以致力于為銅仁整體市場(chǎng)提供了綜。
3、 認(rèn)認(rèn) 知知 篇篇 規(guī)規(guī) 劃劃 篇篇 創(chuàng)創(chuàng) 意意 篇篇 執(zhí)執(zhí) 行行 篇篇 背景解讀 任務(wù)解讀 認(rèn)知篇 背景解讀背景解讀 核心信息核心信息:紅星美凱龍招商新聞發(fā)布會(huì) 紅星美凱龍解讀:紅星美凱龍解讀:紅星美凱龍自創(chuàng)業(yè)以來(lái),始終以建設(shè)溫馨和諧家園。
4、 途眾汽車(chē)城招商酒會(huì) 時(shí)代領(lǐng)航 概念稿 CONTENT CONTENTS 01 活勱概況 02 視覺(jué)呈現(xiàn) 03 主體流程 P L A C E 場(chǎng)地推薦一: 國(guó)際會(huì)展中心國(guó)際會(huì)展中心 四號(hào)館四號(hào)館 20002000 P L A C E 場(chǎng)地推。
5、 1 恒基房地產(chǎn)顧問(wèn) 東盛步行街東盛步行街 招商策劃案招商策劃案 2006 年 02 月 謹(jǐn)呈 2 目 錄 CONTENTS 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 盛澤概況 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 文化理念 經(jīng)營(yíng)定位 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 營(yíng)運(yùn)模式 招商方案招商方案 招商理。
6、Shimao shopping center 1 保密:保密:AAA 招商策劃全案招商策劃全案 深圳波特商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司 樂(lè)清世貿(mào)購(gòu)物中心 Shimao shopping center 2 目目 錄錄 CONTENTS 簡(jiǎn) 介 簡(jiǎn) 介 樂(lè) 。
7、 目錄 活動(dòng)概述現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃活動(dòng)流程執(zhí)行保障 活動(dòng)概述 OVERVIEW 活動(dòng)全稱(chēng): 大煌宮國(guó)際商城招商啟動(dòng)發(fā)布會(huì)暨簽約儀式 活動(dòng)時(shí)間:2015年12月28日上午10:00 活動(dòng)地點(diǎn):北湖活水園新繁鎮(zhèn) 活動(dòng)主題:300人左右 活動(dòng)目的:通過(guò)招商。
8、渡凡商城渡凡商城 商業(yè)招商方案商業(yè)招商方案 2013.7.1 花橋國(guó)際商務(wù)城是江蘇省委省政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)而做出的重大戰(zhàn)略部署。
作為江蘇省 十一五重點(diǎn)項(xiàng)目和唯一以現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的省級(jí)商務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū),其將依托上海的交 通優(yōu)勢(shì)江蘇的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
9、 天天 驁驁 體體 育育 商商 城城 招招 商商 策 劃 方 案 為了使招商部員工明確了解該項(xiàng)目招商的目標(biāo)客戶(hù) 競(jìng)爭(zhēng)狀況 招商策略和操作流程,為了使公司各部門(mén)統(tǒng)一認(rèn) 識(shí)協(xié)調(diào)行動(dòng)共同完成好此次招商工作,特制定此方案。
一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 隨著人們。
10、商城平臺(tái)薪酬方案招商員 首年首年 以后每年以后每年 新店入駐費(fèi) 需達(dá)10個(gè)有效商品 50元 無(wú) 店鋪年費(fèi)提成 目前365元 每年 70 30 交易手續(xù)費(fèi)提成 年費(fèi)店鋪,交易手續(xù)費(fèi)是 銷(xiāo)售額的1 非年費(fèi)店鋪交易手續(xù)費(fèi)是 銷(xiāo)售額的3 30 30。
11、匈牙利中國(guó)品牌產(chǎn)品貿(mào)易中心匈牙利中國(guó)品牌產(chǎn)品貿(mào)易中心 中國(guó)商城中國(guó)商城 招商方案招商方案 一招商范圍一招商范圍 家居用品燈飾裝飾材料家具機(jī)械辦公文具五 金交電兒童用品數(shù)碼產(chǎn)品工藝品旅游休閑用品等。
二進(jìn)駐企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者要求二進(jìn)駐企業(yè)或個(gè)體。
12、前言 同質(zhì)化的產(chǎn)品 同質(zhì)化的服務(wù)使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度日益強(qiáng)化, 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)巳從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升 到了綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),從而進(jìn)化到了目前的品牌競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)質(zhì)變的過(guò)程,亦是發(fā)展的必然 趨勢(shì)。
構(gòu)思獨(dú)特的廣告推廣活動(dòng)是企業(yè)樹(shù)立品牌, 宣傳業(yè)形象和文化的必。
13、 1 聯(lián)星國(guó)際商城聯(lián)星國(guó)際商城業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合規(guī)劃規(guī)劃方案方案 廣州廣州迪美房地產(chǎn)迪美房地產(chǎn)咨詢(xún)咨詢(xún)管理管理有限公司有限公司聯(lián)星國(guó)際項(xiàng)目組聯(lián)星國(guó)際項(xiàng)目組 2009 年年 12 月月 2 日日 2 一一業(yè)態(tài)組合模式:業(yè)態(tài)組合模式:以零售為主體。
14、歐美匯招商廣告發(fā)布方案歐美匯招商廣告發(fā)布方案 第一部分 媒體策略 投放目標(biāo) 招商階段 概念先行 引發(fā)關(guān)注 明確優(yōu)勢(shì) 突出差異 重點(diǎn)訴求 有效覆蓋 1. 2. 3. 三要素 訴訴求求對(duì)對(duì)象象 訴訴求點(diǎn)求點(diǎn) 渠道渠道 廣告信息接收人群廣告信息接。
15、曹安國(guó)際商城 招商方案 商城A區(qū)局部圖片 商城B區(qū)局部圖片 一曹安商貿(mào)圈專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析一曹安商貿(mào)圈專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 二曹安國(guó)際商城業(yè)態(tài)布局規(guī)劃二曹安國(guó)際商城業(yè)態(tài)布局規(guī)劃 三曹安國(guó)際商城目標(biāo)客戶(hù)定位三曹安國(guó)際商城目標(biāo)客戶(hù)定位 四曹安國(guó)際商城。
16、page 1 宣漢縣南壩鎮(zhèn)宣漢縣南壩鎮(zhèn) 精英商場(chǎng)招商方案精英商場(chǎng)招商方案 成都縱橫天時(shí)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 page 2 項(xiàng)目位置 本項(xiàng)目位于精英街和步行街交匯處,屬于南壩鎮(zhèn)核心商業(yè)圈區(qū)域, 項(xiàng)目地理位置絕佳。
南壩商業(yè)圈 項(xiàng)目 page 3。
17、 萬(wàn)商家居會(huì)展中心項(xiàng)目招商方案萬(wàn)商家居會(huì)展中心項(xiàng)目招商方案 一. 招商簡(jiǎn)介 . 3 二. 項(xiàng)目定位 . 4 一 形象定位; . 4 二 業(yè)態(tài)定位: . 4 三 功能定位 . 5 三. 項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域劃分樓層分布 . 5 四. 招商項(xiàng)目定位 .。
18、 1 百榮世貿(mào)中心招商方案百榮世貿(mào)中心招商方案 立足北京面向全國(guó)走向國(guó)際立足北京面向全國(guó)走向國(guó)際 經(jīng)過(guò)在楊總的主持下,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)過(guò)幾輪商討,求同存異統(tǒng)一認(rèn) 識(shí),結(jié)合前期提出的各種方案進(jìn)行梳理,正式出臺(tái)本項(xiàng)百榮世貿(mào)中心 招商方案的總體構(gòu)想。
。
19、匈牙利中國(guó)品牌產(chǎn)品貿(mào)易中心匈牙利中國(guó)品牌產(chǎn)品貿(mào)易中心 中國(guó)商城中國(guó)商城 招商方案招商方案 一招商范圍一招商范圍 家居用品燈飾裝飾材料家具機(jī)械辦公文具五 金交電兒童用品數(shù)碼產(chǎn)品工藝品旅游休閑用品等。
二進(jìn)駐企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者要求二進(jìn)駐企業(yè)或個(gè)體。
20、懷仁懷仁韓國(guó)城韓國(guó)城 招商方案 山西煤都的唯一 韓式現(xiàn)代主題商城 1項(xiàng)目概述 2區(qū)域概況 3消費(fèi)分析 4項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 5功能定位 澳亞國(guó)際香港商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司澳亞國(guó)際香港商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)有限公司 以專(zhuān)業(yè)打造品牌以專(zhuān)業(yè)打造品牌 AUSAS。
21、2011年9月1日 深圳北站上蓋商業(yè)項(xiàng)目招商策劃方案 深圳市實(shí)正共盈置丒頊問(wèn)有限公司 實(shí)正追求 攜手共盈 Searching for truth All win by cooperation 項(xiàng)目研究背景 案例借鑒 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目招商模式分。
22、2013.1 無(wú)錫深港天地招商及運(yùn)營(yíng)方案 前言 作為商業(yè)項(xiàng)目,是長(zhǎng)期承載商家從事商品交易的平臺(tái),作為商業(yè)項(xiàng)目,是長(zhǎng)期承載商家從事商品交易的平臺(tái), 不同于普通商業(yè)。
招商不是一時(shí)的突擊任務(wù),更不是權(quán)宜之不同于普通商業(yè)。
招商不是一時(shí)的突擊任務(wù),更。
23、 商業(yè)招商策劃書(shū)范本商業(yè)招商策劃書(shū)范本 商業(yè)招商概括商業(yè)招商概括 完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在,而這一過(guò)完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在,而這一過(guò) 程的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不容忽視。
第一是招商隊(duì)伍的組。
24、招商策劃方案招商策劃方案 一經(jīng)營(yíng)定位一經(jīng)營(yíng)定位 1項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位:濟(jì)寧首家大型地下一站式購(gòu)物休閑步行街。
2消費(fèi)者定位 主群體:主群體:都市小白領(lǐng)追潮一族大中學(xué)生過(guò)往商客中等收入家 庭。
次群體次群體:政府機(jī)關(guān)公務(wù)員城市公司職員企業(yè)員工轄區(qū)鄉(xiāng)。
25、商業(yè)招商策劃書(shū)范本商業(yè)招商策劃書(shū)范本 商業(yè)招商概括 完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在, 而這一過(guò)程的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不容忽視。
第一是招商隊(duì)伍的組建及招商 人才的培訓(xùn)。
由于招商具有三快三省三快即快速回籠資金 快速組建市場(chǎng)網(wǎng)。
26、人和商城二期重妝啟幕活動(dòng)人和商城二期重妝啟幕活動(dòng) 執(zhí)執(zhí) 行行 方方 案案 一一 推廣主題:推廣主題: 升級(jí)改造升級(jí)改造 重妝上陣重妝上陣 人和商城二期重裝運(yùn)營(yíng)人和商城二期重裝運(yùn)營(yíng) 二活動(dòng)主題:二活動(dòng)主題: 全新全意全新全意 更精彩更精彩 時(shí)。
27、河南松靈文化傳播有限公司企劃部 2010年 電玩城開(kāi)業(yè)推廣策劃方案 電玩城開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案基本框架電玩城開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案基本框架 反饋 目標(biāo)目標(biāo) SWOT分析分析 提升產(chǎn)品價(jià)值推動(dòng)提升產(chǎn)品價(jià)值推動(dòng) 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 實(shí)施手段實(shí)施手段 更大的社會(huì)效益更大。
28、 建設(shè)淮南地標(biāo)性的城市綜合體建設(shè)淮南地標(biāo)性的城市綜合體 開(kāi)發(fā)商實(shí)力強(qiáng)開(kāi)發(fā)商實(shí)力強(qiáng) 專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃 核心商圈位置核心商圈位置 香港文寶集團(tuán)港資背景香港文寶集團(tuán)港資背景 資金實(shí)力雄厚資金實(shí)力雄厚 以淮南作長(zhǎng)期發(fā)展城市以淮南作長(zhǎng)期發(fā)展城。
29、 樂(lè)華商城招商手冊(cè)樂(lè)華商城招商手冊(cè) 樂(lè)華商城是多禧香港投資集團(tuán)旗下的商業(yè)公司。
多禧香港投資集團(tuán)樂(lè)華商城是多禧香港投資集團(tuán)旗下的商業(yè)公司。
多禧香港投資集團(tuán) 位于香港九龍旺角街位于香港九龍旺角街33號(hào),專(zhuān)注于全球酒店管理超市連鎖興辦實(shí)業(yè)和進(jìn)出號(hào)。
30、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書(shū)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書(shū) 目目 錄錄 商 商商業(yè)業(yè)業(yè)招招招商商商概概概括括括 . 1 招 招招商商商策策策略略略 . 3 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 . 3 本 本本案案案場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)分分分析析析 X X XX X X 國(guó) 國(guó)國(guó)際際。
31、招商策劃方案 一項(xiàng)目居住群體分析 愛(ài)都新天地的住宅戶(hù)型以一房一廳為主,裝修極具個(gè)性化,針對(duì)的消 費(fèi)群體是追求時(shí)尚潮流和極具個(gè)性化消費(fèi)觀念折都市年輕白領(lǐng)。
二項(xiàng)目周邊主要商業(yè)分析。
1 東面:好信廣場(chǎng)。
其中主力商家有好又多 , OK100中國(guó)。
32、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書(shū)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書(shū) 目目 錄錄 商 商商業(yè)業(yè)業(yè)招招招商商商概概概括括括 . 1 招 招招商商商策策策略略略 . 3 大型商業(yè)物業(yè)招商策略 . 3 本 本本案案案場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)分分分析析析飛飛飛洲洲洲國(guó)國(guó)國(guó)際際際廣廣廣場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)。
33、商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專(zhuān)題培訓(xùn)商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專(zhuān)題培訓(xùn) 報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分:商業(yè)基本概念第一部分:商業(yè)基本概念 第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分:商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分:商。
34、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
商業(yè)項(xiàng)目招商策劃淺談商業(yè)項(xiàng)目招商策劃淺談 2008.3 僅供內(nèi)部討論僅供內(nèi)部討論 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分:商業(yè)基本概念第一部分:商業(yè)基本概念 第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹 第三。
35、 第 1 頁(yè) 共 44 頁(yè) 第 2 頁(yè) 共 44 頁(yè) 目 錄 商 商 商業(yè) 業(yè) 業(yè)招 招 招商 商 商概 概 概括 括 括 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
36、2013.1無(wú)錫深港天地招商及運(yùn)營(yíng)方案前言作為商業(yè)項(xiàng)目,是長(zhǎng)期承載商家從事商品交易的平臺(tái),作為商業(yè)項(xiàng)目,是長(zhǎng)期承載商家從事商品交易的平臺(tái),不同于普通商業(yè).招商不是一時(shí)的突擊任務(wù),更不是權(quán)宜之不同于普通商業(yè).招商不是一時(shí)的突擊任務(wù),更不是權(quán)宜。
37、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書(shū)目 錄商業(yè)招商概括2招商策略5大型商業(yè)物業(yè)招商策略5本案場(chǎng)分析飛洲國(guó)際廣場(chǎng)11優(yōu)勢(shì)13弱勢(shì)14機(jī)遇14本案招商策劃方案15一招商原則15二招商策略15三品牌形象定位15四實(shí)施方案分割出租16五商場(chǎng)布局17六人員配備計(jì)劃。