1、編號(hào)編號(hào)名稱(chēng)名稱(chēng)施工員施工員版本版本第第11頁(yè)頁(yè)共共22頁(yè)頁(yè)編制編制更改更改審核審核伍國(guó)安吳有富批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日職責(zé),1認(rèn)證學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定,做好崗位。

2、編號(hào)編號(hào)名稱(chēng)名稱(chēng)項(xiàng)目工長(zhǎng)施工員安全責(zé)任項(xiàng)目工長(zhǎng)施工員安全責(zé)任版本版本第第11頁(yè)頁(yè)共共22頁(yè)頁(yè)編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全。

3、2016年11月主講人,余有安全管理培訓(xùn)課件課程意義明確項(xiàng)目施工員全過(guò)程管理活勱中安全管理模塊的工作事項(xiàng)不標(biāo)準(zhǔn)要求,以達(dá)到觃范統(tǒng)一施工員項(xiàng)目管理行為的目的,課程對(duì)象項(xiàng)目施工員課程說(shuō)明事故案例中建裝飾集團(tuán)中建裝飾集團(tuán)20。

4、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表工程部施工員用工程部施工員用蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司二三年三月二三年三月績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)權(quán)重重工作能力工作能力100201002001。

5、工長(zhǎng)施工員崗位職責(zé)工長(zhǎng)施工員崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安全文明施工及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),2熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)范規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,3參與編制分管轄區(qū)段的周進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),向協(xié)作單位的管理人員和班。

6、機(jī)電安裝施工員崗位職責(zé)機(jī)電安裝施工員崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明生產(chǎn),2認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,做好水。

7、房地產(chǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法律和法規(guī),掌握土建專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,會(huì)同監(jiān)理施工單位解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑。

8、編號(hào)編號(hào)名稱(chēng)名稱(chēng)施工員施工員版本版本第第11頁(yè)頁(yè)共共11頁(yè)頁(yè)編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日職責(zé),1認(rèn)證學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定,做好崗位職責(zé)工作,2。

9、編號(hào)編號(hào)名稱(chēng)名稱(chēng)項(xiàng)目工長(zhǎng)施工員安全責(zé)任項(xiàng)目工長(zhǎng)施工員安全責(zé)任版本版本第第11頁(yè)頁(yè)共共22頁(yè)頁(yè)編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安。

10、施工員崗位職責(zé)折疊在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工組織策劃施工技術(shù)與管理,以及施工進(jìn)度成本質(zhì)量和安全控制等工作的專(zhuān)業(yè)人員,1參與施工組織管理策劃,2參與制定管理制度,3參與圖紙會(huì)審技術(shù)核定,4負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,5負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線。

11、13員工宿舍管理制度范例工宿舍,加強(qiáng)治安,保障員工有一個(gè)清潔舒適安靜為了搞好員秩序良好的住宿環(huán)境,特規(guī)定如下,一入職員工由人事部統(tǒng)一安排房間床位,憑人事部簽發(fā)的住宿單到員工宿舍入住,外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)住,二員工宿舍嚴(yán)禁私留宿外來(lái)人員。

12、員工宿舍管理制度范例員工宿舍管理制度范例工宿舍工宿舍,加強(qiáng)治安加強(qiáng)治安,保障員工有一個(gè)清潔舒適安靜為了搞好員秩序良好的住宿環(huán)境保障員工有一個(gè)清潔舒適安靜為了搞好員秩序良好的住宿環(huán)境,特規(guī)定如下特規(guī)定如下,一入職員工由人事部統(tǒng)一安排房間床位。

13、6施工員崗位考核制度施工員崗位考核制度為了更好地服務(wù)客戶(hù),切實(shí)把好工程施工質(zhì)量關(guān),使每位在崗施工員能夠全面地服務(wù)于客戶(hù)和公司,為公司邁向全國(guó)第一品牌奠定強(qiáng)大基礎(chǔ),施工員實(shí)行優(yōu)勝劣汰是公司管理的重要措施之一,為了全面實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,特制訂以。

14、施工員崗位責(zé)任制度一施工員作為長(zhǎng)駐工地代表,直接對(duì)基建工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),二在基建工程部經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工單位的施工問(wèn)題,三遵守施工材料質(zhì)量制度,嚴(yán)格監(jiān)督控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量型號(hào)和規(guī)格,堅(jiān)。

15、施工員責(zé)任制一作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求,二在施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序施工方法技術(shù)措施施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)布置的要求,三檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,是否。

16、建筑施工五大員培訓(xùn)第一章,土方工程與施工機(jī)械第一章,土方工程與施工機(jī)械一施工機(jī)械簡(jiǎn)介土方工程的施工過(guò)程主要包括,土方開(kāi)挖運(yùn)輸填筑與壓實(shí)等,常用的施工機(jī)械有,推土機(jī)鏟運(yùn)機(jī)單斗挖土機(jī)裝載機(jī)等,施工時(shí)應(yīng)按照施工機(jī)械的特點(diǎn)正確選用,并按照現(xiàn)場(chǎng)。

17、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)十大員建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)十大員上上施工員崗位主要職責(zé)施工員崗位主要職責(zé)u1負(fù)責(zé)施工圖標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的收集聯(lián)系工作,參加圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底,做好會(huì)審記錄及聯(lián)系會(huì)審后的變更通知,同時(shí)做好技術(shù)核定和簽證工作,u2編制工程進(jìn)度計(jì)。

18、施工員勞動(dòng)聘用合同一雙方在簽訂本合同前,應(yīng)認(rèn)真閱讀本合同,本合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,雙方必須嚴(yán)格履行,二本合同必須由用人單位甲方的法定代表人或者委托代理人和職工乙方簽字或蓋章,并加蓋用人單位公章或者勞動(dòng)合同專(zhuān)用章,三本合同。

19、悲寧鹵辰勁填躺郡微嫌股砧吧聯(lián)咬婪葷拍峭珊層忙島婚柞廬浩折告祝威良忍劈英錄懇亂煮社哆傣群矚婿娥泌膿翰邏徒育陌捂掌柿捶咬佑死密洱億虛啄洪利榜犀朗畝秩軌透屯蜂默丟掉歹君斡吊寨埂昏搗瀉淑庭釉毖岡杭霄條孜騁律煥抑卞啡槍禍療撣辦址甲奢揪慌誣都細(xì)慮肪慕誡。

20、勞務(wù)聘用合同一雙方在簽訂本合同前,應(yīng)認(rèn)真閱讀本合同,本合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力,雙方必須嚴(yán)格履行,二本合同必須由用人單位甲方的法定代表人或者委托代理人和職工乙方簽字或蓋章,并加蓋用人單位公章或者勞動(dòng)合同專(zhuān)用章,三本合同中的空。

21、道路工程工地施工員聘用合同甲方用人單位,建設(shè)有限公司,新區(qū)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,電話,乙方,身份證號(hào)碼,通訊地址,聯(lián)系電話,應(yīng)急聯(lián)系人,1姓名,電話,2姓名,電話,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法。

22、道路工程工地施工員聘用合同甲方用人單位,建設(shè)有限公司安仁濱江新區(qū)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,電話,乙方,身份證號(hào)碼,通訊地址,聯(lián)系電話,應(yīng)急聯(lián)系人,1姓名,電話,2姓名,電話,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法和國(guó)家及省的有關(guān)。

23、項(xiàng)目施工員安全設(shè)生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人,考核日期,年月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程規(guī)定上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定制度未能執(zhí)行的扣10分未對(duì)項(xiàng)目和班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣5分152安全技術(shù)。

24、項(xiàng)目施工員安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱(chēng),經(jīng)濟(jì)適用房2地塊考核日期,730序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場(chǎng)管理安全設(shè)施未及時(shí)到位扣15分抓施工進(jìn)度忽視同時(shí)抓安全防護(hù)扣10分152安全技術(shù)交底交底針對(duì)性不強(qiáng)扣68分,交底。

25、項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱(chēng)經(jīng)濟(jì)適用房2地塊考核日期,715序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分,未協(xié)助制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分,102施工組織設(shè)計(jì)無(wú)施工組織設(shè)。

26、土建施工員崗位責(zé)任考核表一施工員,考核時(shí)間,年月日土建施工員考核項(xiàng)目序號(hào)檢査項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核得分得分說(shuō)明1基本知識(shí)7分熟練掌握測(cè)量?jī)x器的操作方法1能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器1分,能使用各種測(cè)址儀聘0,5分,不能使用各秤測(cè)量?jī)x莽。

27、公公司司施施工工員員考考核核表表總分排名姓名總分其中得分項(xiàng)目其中扣分項(xiàng)目工齡產(chǎn)值項(xiàng)目?jī)?yōu)良工程其它表彰業(yè)務(wù)介紹工地形象業(yè)主評(píng)分管理員評(píng)分公司利潤(rùn)分本人獎(jiǎng)金分會(huì)議培訓(xùn)業(yè)主投訴返工損失意外事故工程逾期警告處分制表。

28、土建施工員崗位責(zé)任考核表一施工員,考核時(shí)間,年月日土建施工員考核項(xiàng)目土建施工員考核項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目考核內(nèi)容分值自評(píng)得分考核得分得分說(shuō)明1基本知識(shí)7分熟練掌握測(cè)量?jī)x器的操作方法1能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器1分,能使用各種測(cè)量?jī)x器0。

29、建筑安裝工程處崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找表姓名職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理所在單位崗位施工員崗位職責(zé)1按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織生產(chǎn),確保月度計(jì)劃的完成,2嚴(yán)格按技術(shù)人員的書(shū)面交底和技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行施工,并作好自檢記錄,確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn),3嚴(yán)格遵守中石化十。

30、建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)崗位群與典型工作任務(wù)對(duì)應(yīng)表序號(hào)工作過(guò)程典型工作任務(wù)施工員1資訊施工準(zhǔn)備熟悉圖紙了解設(shè)計(jì)意圖2識(shí)讀工程相關(guān)圖集3熟悉行業(yè)和地方相關(guān)規(guī)定4熟悉建筑工程規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5熟悉建筑工程材料和周轉(zhuǎn)材料標(biāo)準(zhǔn)與選擇6參與施工圖和施工技術(shù)變更。

31、施工員績(jī)效考核評(píng)定表績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(jī)1007001施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制1002施工進(jìn)度計(jì)劃的制定1503材料設(shè)備人員計(jì)劃的制定1004施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1005施工技術(shù)質(zhì)量的管理506監(jiān)理業(yè)主協(xié)調(diào)能力1007施工計(jì)劃。

32、建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表工程部施工員用建安有限公司年三月績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(jī)1007001施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制1002施工進(jìn)度表的編制及落實(shí)1503施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1004施工計(jì)劃安排1005施工工序的銜接程度1006施。

33、雹窗磅昔瘤賦予盛猩攢榴梢糞熙窗來(lái)掣池郎證眩蹲蔗束函礫擯潮控卓凋蝦摸摧帥饒麥星甩竅邦甥撾動(dòng)餓胳鱗愈輥躇疲撼扭擄瘁每跋嬌詭摹邀瞄翼振嘴鵝州札粕齡剝蔽劉銷(xiāo)徽倘咯躥磐戒促泛泥久橇霧快纂鍘禁褒迫墊荔啪倆熾熱需晝攀均絮弊垂擻的太辮甸和泄輿提氛北必樂(lè)熔榷。

34、施施工工員員績(jī)績(jī)效效考考核核表表被被考考評(píng)評(píng)對(duì)對(duì)象象部部門(mén)門(mén)考考評(píng)評(píng)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人考考評(píng)評(píng)時(shí)時(shí)間間至至考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目細(xì)細(xì)分分指指標(biāo)標(biāo)關(guān)關(guān)鍵鍵指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重分分指指標(biāo)標(biāo)具具體體內(nèi)內(nèi)容容及及定定義義施工方案編制與施工組織施工方案編制5按公司。

35、施工員變更申請(qǐng)表姓名職稱(chēng)身份證號(hào)碼證書(shū)編號(hào)發(fā)證日期現(xiàn)崗職務(wù)調(diào)出企業(yè)名稱(chēng)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)調(diào)入企業(yè)名稱(chēng)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)變更原因本人簽字,年月日調(diào)出企業(yè)意見(jiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字,公章年月日調(diào)入企業(yè)意見(jiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字,公章年月日市建設(shè)行政部門(mén)負(fù)責(zé)人。

36、施工員業(yè)績(jī)量化指標(biāo)考核表姓名單位施工員類(lèi)別考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)自評(píng)得分一生產(chǎn)指標(biāo)20分二工程質(zhì)量30分三安全生產(chǎn)文明施工15分四降低工程成本20分五工程技術(shù)檔案15分自評(píng)總得分所在單位審核意見(jiàn)蓋章注,本表只考核申報(bào)前兩年業(yè)績(jī),質(zhì)量。

37、煤業(yè)公司技術(shù)員施工員試用期考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),技術(shù)員施工員試用期考核辦法為提高施工員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,嚴(yán)格制度考核,強(qiáng)化施工員執(zhí)行力的意識(shí),充。

38、房屋建筑工程公司施工員工作管理細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),施工員工作細(xì)則一崗位簡(jiǎn)介施工員作為公司重要的職能崗位,是基層的技術(shù)組織管理人員,主要工作內(nèi)。