1、客戶客戶確認確認與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶確認客戶確認客戶歸屬原則上以客戶第一次到現場的接待置業顧問為其歸屬,輪值置業顧問必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來是否曾與其他置業顧問接洽或電話預約,如客戶屬第一次來訪。

2、業務員銷售資料與辦公用品管理制度業務員銷售資料與辦公用品管理制度一管理原則一管理原則全體員工要愛護公共財物,珍惜公司資源,合理使用辦公設備,不用供客戶使用的水杯,不用傳真機復印身份證戶型圖等原件,不用戶型圖彩頁等原紙發傳真,非對外。

3、1萬象萬象集團集團商業管理商業管理公司公司管理管理制度制度集團集團總綱總綱2總則1,集團商管公司負責集團各地萬象廣場的運營管理,保障各地萬象廣場安全運行,維護廣場的正常經營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升萬象廣場的管理品。

4、案場聯合銷售代理案場管理制度,全套案場管理制度案場聯合銷售代理案場管理制度,全套案場管理制度,項目聯合銷售代理案場管理制度目錄第一條項目名稱及開發單位銷售代理公司名稱,2第二條銷售管理辦法,2一。

5、工程材料管理精裝修管理制度修訂宣貫工程管理中心年月,修訂目的,制度修訂清單,工程材料管理制度,精裝修工程管理制度,精裝修土建移交驗收流程指引,精裝修工程策劃指引,修。

6、1考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則2提綱提綱考勤方式及要求遲到早退曠工3考勤方式及要求考勤方式及要求考勤時間,每工作日早9點前及晚18點后,如因請假或因公外出不便在考勤時間內打卡,應在返回公司后立即打卡,工作時。

7、設計大師樓設計大師樓經營管理制度篇經營管理制度篇總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度第一節第一節會議制度會議制度第一條為維持正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度,第二條會議可有5分鐘彈性時間由主持人掌握,遲到早退5。

8、第十一章保安部管理制度保安部經理崗位職責1堅持貫徹執行總經理的指示,做好總經理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任,2有高度的責任感和事業心,有現代酒店管理的經驗,3敬業樂業,堅持原則不徇私情秉公執法,吃苦耐勞勇于。

9、大酒店大酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度1大酒店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實,預防火災事故的發生,特制定本制度,1本公司的消防安全教育培訓工作。

10、員工考勤制度目錄酒店員工考勤制度刑一m員工考勤制度處理方法員工考勤制度第四篇,酒店員工考勤制度第五篇,公司員工考勤制度正文第一篇,酒店員工考勤制度考勤制度,1員工應在規定的時間內按各部門排班,按時上下班,2。

11、北海大酒店管理制度人事管理制度11管控目的,管控目的,建立合理的勞動用工制度,科學合理配置酒店人力資源,規范人事調配招聘管理,提高員工工作質效,適應酒店發展需要,22管控范圍,管控范圍,北海明珠大酒店各部門人員33適。

12、超市管理規章制度超市管理規章制度,有限公司有關制度的具體規定為提高企業效率,規范內部管理,依據相關的法律法規和根據企業的實際情況,制定本制度,本制度對,有限公司內部員工含加盟商廠商促銷人員具有約。

13、某某大大酒店酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度1某大酒店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實,預防火災事故的發生,特制定本制度,1本公司的消防安全教。

14、工程項目施工現場管理細則工程項目施工現場管理細則20,年年05月月目目錄錄目錄,2總則,4一管理組織,41施工現場分三級管理機構,42各級管理基本架構,43管理機構的職責,41工程。

15、餐飲管理制度一例會制度,一例會制度,1部門例會,1餐飲部例會由餐飲部經理主持,2部門例會參加人員,廚師長經理助理領班3例會內容,A各崗位負責人員匯報工作落實情況,發言要求簡明扼要,突出重點,每周一要匯報一下本周工作計劃,并匯。

16、原材料管理制度原材料管理制度及及不合格材料處理制度不合格材料處理制度,省,建設工程有限公司原材料管理制度原材料管理制度11,目的目的為檢查生產用原材料輔料的質量是否符合施工的要求提供準則,確保來料質量合乎標準,嚴格。

17、酒店質檢制度酒店質檢制度一質檢組織,1酒店實行三級質檢,一級質檢為各店專人日常值班質檢,每日進行,二級質檢為各店長各部門負責人質檢,周三進行,三級質檢為質檢部專門質檢,周五進行,2質檢部是質檢執行管理機構,二質檢內容,1檢查預前控制情況,2。

18、工工程程管管理理手手冊冊文件編號,文件版本,編制日期,目錄第一章第一章總總則則1,1目的1,2依據1,3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2,1運營總監COO2,2總經理2,3工程部2,4成本合約部2,5設計部2,6開發部2,7工程管。

19、AAAA有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化。

20、工程管理制度手冊工程管理制度手冊目目錄錄一一工程部組織架構及職責工程部組織架構及職責1組織架構2工程部職責3崗位職責二工程部規章制度二工程部規章制度1業戶報修處理規程2工程設備檔案管理規定3周報告月報告年報告制度4能源管理制度5設施設。

21、1工地現場材料管理新制度工地現場材料管理新制度一一實行倉儲式保管制度,實行倉儲式保管制度,1材料進庫及驗收管理除磚沙石石灰大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外,其余材料均應分類進入倉庫,重要材料要進入重點倉庫,鋼筋構件器械或成品材料亦要入庫。

22、工地獎懲管理條例工地獎懲管理條例為了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,達到既定安全目標,項目部特制定以下管理制度,望項目部管理人員各施工班組及工程相關人員共同遵守切實執行,一一安全管理條例安全管理條例1施工現場未按要求使。

23、標簽,標題篇一,工地宿舍管理制度工地宿舍管理制度為了加強對建筑民工的宿舍安全文明管理,預防和查挖違法犯罪活動,保障民工人身和財物安全,特制訂工地宿舍安全檢查文明管理制度,1凡來工地參加施工作業的職工臨時工在現場宿舍住宿的必須由項目部統一。

24、大型建筑公司管理制度匯編第1頁共182頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。

25、四川省棋盤關陜川界至廣元公路公路工程項目LJ6工地試驗室工作管理辦法,集團有限公司廣陜陜高速公路LJ6合同段工地試驗室LJ6工地試驗室工作管理辦法為了使試驗檢測工作能更好的為在建工程服務,確保工程質量,加快工程進度,降低工程造價,使。

26、一目的,為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔舒適安全有序的住宿環境,二寢室長職責,1每間寢室設立室長一名,全面負責本宿舍的衛生紀律安全等方面的工作,2寢室長有義務向酒店行政辦公室及時匯報寢室內發生的異常情況,否則視情節輕重,對寢室長進行。

27、16物資管理制度酒店的物資管理包括食品原料物料用品布件工程維修材料及在庫低值易耗品等,加強酒店物資管理是降低經營成本,提高酒店經濟效益的重要途徑,1物資管理的主要任務,1保證酒店經營活動的正常運行,促進管理水平的提高和經營業務的發展,2在。

28、食品原料采購索證制度食品原料采購索證制度一根據食品衛生法第二十五條,采購員在采購下列食品及其原料時,應當按照國家有關規定進行索證,1乳制品,2肉制品,3水產制品,4蛋制品,5糧谷類制品,6糕點包括面包,7食用油,8調味品醬腌菜,9蜂蜜,1。

29、景區安全管理制度景區安全管理制度為確保森林旅游工作游客的安全,從根本上有效預防各類安全事故的發生,保證游客來的開心玩的盡興游的安全走得滿意,不斷增強森林公園安全生產應急救援工作,為我場旅游工作創造良好的環境,結合我場森林旅游工作實際,切實做。

30、小區停車場管理規定為規范管理,保持小區內道路暢通,維護區內交通秩序,有效地為業主及用戶服務,保證車輛人員安全,根據交通部門的法規特制定本規定,一住宅區內的交通秩序車輛管理有物業公司負責,二各類車輛在小區內的行駛停放,必須遵守下列規定,1,業。

31、天馬行空官方博客,http,QQ,1318241189,QQ群,175569632樓層客房安全管理制度1工作人員當值期間要全心全意保護酒店財物客人生命財產及人身的安全,不要替任何不認識的客人開門,除非接到前臺部的通知及證明,在房間清潔。

32、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客,http,QQ,1318241189,QQ群,175569632房產置換綜合管理制度房產置換綜合管理制度崗位職責一總經理下屬崗位,常務副總部門本職,1企業。

33、庫房管理制度庫房管理制度樣本一原材料成品庫房由保管員負責,二庫房要求門鎖齊全進出方便,庫房鑰匙只能保管員掌握,閑人不得進入庫房,三庫房的衡器必須經常校準,保證進貨發料數量準確,防止錯進錯發,四要按照分類劃片保管法的要求,按照不同的貨物品名。

34、機房動火管理制度1在機房因維修需要,需動用電氣焊時,均需報告消防中心后,方可作業,2在動火作業時,安全處應派人至現場,且配備有防火器材,3電氣焊工必須持證操作,4燒焊地點周圍應清除5米內的任何易燃易爆和可燃物質,5電焊機地線不準接在。

35、管理制度機房管理制度管理制度機房管理制度本制度提供各單位專門用于機房內部,作為機房工作人員的日常行為規范,一機房人員日常行為準則1必須注意環境衛生,禁止在機房辦公室內吃食物抽煙隨地吐痰,對于意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的,必須。

36、生鮮超市員工管理制度為了嚴格落實規章制度,提高員工的自覺主動服務意識,提高工作標準和落實完成任務的能力,加強員工的銷售意識,和工作方法,特制訂以下幾點,必須嚴格執行,營業前的準備工作,1,著裝要整潔,佩戴工作牌,2,上下貨要積極主動,動作要。

37、德廣購物中心員工管理德廣購物中心員工管理德廣購物中心員工管理德廣購物中心員工管理制度制度制度制度員工綜合考評考核標準員工綜合考評考核標準員工綜合考評考核標準員工綜合考評考核標準一,儀容一,儀容儀表儀表指標指標內內容容標標尺尺扣分扣分。

38、廚房管理規章制度一廚房考勤制度1按時上下班,不遲到早退,請假一定要寫請假條,捎假電話請假無效,上班遲到十分鐘內罰款5元十分鐘外三十分鐘內罰款10元,遲到1小時以上按曠工處理,一月內遲到三次以上者扣發工資100元,曠工一天罰款100元并扣發三。

39、一裝飾公司材料采購制度一材料采購人員應本著對公司高度負責的態度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司經營成本,二本公司的材料采購由設計人員確定品種規格,由工程部負責詢價,在洽談過程中必須由兩人以上參加,三材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握。

40、原材料管理制度及不合格材料處理制度,省,建設工程有限公司原材料管理制度1,目的為檢查生產用原材料輔料的質量是否符合施工的要求提供準則,確保來料質量合乎標準,嚴格控制不合格品流程,特制定本制度,2,適用范圍適用于所有進廠用于生產的原。