1、一固定資產(chǎn)： 1各地區(qū)公司集團(tuán)總部各部要根據(jù)各自的總體經(jīng)營計(jì)劃，編 制年度資產(chǎn)采購計(jì)劃含固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn) 。
集團(tuán)總部各部由 集團(tuán)發(fā)展總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，地區(qū)公司由地區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
2固定資產(chǎn)含增購部分或更換部分器件的采購需由行政工 作員。

2、 目目 錄錄 第一章第一章 總總 論論 . 1 1 1.1 項(xiàng)目概述 . 1 1.2 項(xiàng)目概況 . 3 1.3 可行性研究的依據(jù) . 4 第二章第二章 項(xiàng)目提出的背景和必要性項(xiàng)目提出的背景和必要性 . 6 6 2.1 項(xiàng)目提出的背景 . 6。

3、目目錄錄第一章第一章總總論論.1 11.1項(xiàng)目概述.11.2項(xiàng)目概況.31.3可行性研究的依據(jù).4第二章第二章項(xiàng)目提出的背景和必要性項(xiàng)目提出的背景和必要性.6 62.1項(xiàng)目提出的背景.62.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性.8第三章第三章市市 場場 需需。

4、施工組織設(shè)計(jì)編制日期: 年 月 日編制單位: 施工組織設(shè)計(jì)目錄一 編制說明及依據(jù)二 工程概況及特點(diǎn)三各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法四確保工期的技術(shù)組織措施五質(zhì)量目標(biāo)及保證措施六確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施七現(xiàn)場文明施工措施八材料管理及勞動(dòng)力管理。