1、SuzhouCulture,WantongInkstoneLakeTownConstructionSchemeDesign宿州文化園宿州文化園,萬通硯湖小鎮(zhèn)建筑方案設(shè)計萬通硯湖小鎮(zhèn)建筑方案設(shè)計2013,7,12總圖總圖。

2、CANDOADVERTISINGCO,LTD,品牌形象調(diào)研暨品牌策略定位報告北京萬通地產(chǎn)股份有限公司北京萬通地產(chǎn)股份有限公司品牌形象塑造作業(yè)規(guī)劃品牌形象塑造。

3、本報告是嚴(yán)格保密的,本報告是嚴(yán)格保密的,萬通先鋒順義天竺項目定位研究中期匯報萬通先鋒順義天竺項目定位研究中期匯報版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它。

4、萬通中心2007年1月18日一基本情況萬通中心位于北京市朝陽區(qū)朝外大街甲6號,處于CBD核地心地帶,項目北臨朝陽路,南靠商務(wù)中心3號路,西側(cè)為綠化步行街,東側(cè)為關(guān)東店南街,并可方便到達(dá)與長安街東二環(huán)東三環(huán)光華路及東大橋路等城市。

5、北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告內(nèi)部評估報告1目錄目錄整體績效評估整體績效評估2,2,業(yè)務(wù)能力評估業(yè)務(wù)能力評估3,3,組織能力評估組織能力評估1,1,整體績效評估整體績效評估4,4,財務(wù)能。

6、萬通金府國際萬通金府國際售樓處管理手冊售樓處管理手冊第一章安全保衛(wèi)工作第一章安全保衛(wèi)工作一崗位設(shè)置一崗位設(shè)置根據(jù)公司實際情況崗位設(shè)置如下,1萬通金府國際售樓處現(xiàn)場領(lǐng)班1人,2保安人員崗位設(shè)置售樓處入口大門崗樣板間崗,3保安。

7、萬通地產(chǎn)組織體系設(shè)計與人力資源規(guī)劃萬通地產(chǎn)組織體系設(shè)計與人力資源規(guī)劃MERCERMERCER1目錄目錄未來三年人力資源規(guī)劃未來三年人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)細(xì)化分析組織結(jié)構(gòu)細(xì)化分析行業(yè)案例分析行業(yè)案例分析MERCERMERCER2。

8、目錄目錄萬通地產(chǎn)品牌規(guī)劃與建設(shè)萬通地產(chǎn)品牌傳播與推廣萬通地產(chǎn)品牌維護(hù)與管理一萬通地產(chǎn)品牌規(guī)劃與建設(shè)一萬通地產(chǎn)品牌規(guī)劃與建設(shè)1,萬通地產(chǎn)新戰(zhàn)略2,萬通地產(chǎn)的品牌思考3,萬通地產(chǎn)品牌發(fā)展歷程4,萬通地產(chǎn)的品牌精神5,萬通地產(chǎn)。

9、GREATCITY萬通立體城市世界夢想照進(jìn)中國現(xiàn)實什么是立體城市萬通立體城市將在中國創(chuàng)建一種低消耗中密度高效率的全新的立體綜合建筑體系,區(qū)別于目前城市攤大餅的蔓延模式,立體城市將創(chuàng)造一種全新的都市城市生活模式,立。

10、萬通城二期愛未來09年營銷策略簡報12,19我丌是一個人在戰(zhàn)斗創(chuàng)作心聲奧巴馬,ChangeChanceCross第一幕,復(fù)盤回顧2008,發(fā)現(xiàn)問題,第三幕,謀略展望2009,提出解決之道,目彔第二幕,目標(biāo)紙上推。

11、馮倫房地產(chǎn)的商業(yè)模式研究馮倫房地產(chǎn)的商業(yè)模式研究非常感謝主辦單位給我一個機(jī)會跟大家來交流,我今天給大家介紹的商業(yè)模式,我想講三個方面的問題,第一方面介紹一下中國房地產(chǎn)行業(yè)基本的概括,以及跟全世界房地產(chǎn)行業(yè)的差距在哪里,第二方面介紹。

12、2目錄考察背景考察項目考察總結(jié)3考察背景,日本進(jìn)入老齡化社會已有40年,65歲以上的人口已占21,5,老齡化程度位于世界前列,老齡化壓力促進(jìn)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展,養(yǎng)老地產(chǎn)投資運營主體分為兩類,政府和企業(yè)投資運營,企。

13、THEGALLUPORGANIZATIONPRINCETON蓋洛普咨詢有限公司蓋洛普咨詢有限公司萬通地產(chǎn)業(yè)主滿意度研究萬通地產(chǎn)業(yè)主滿意度研究研究報告研究報告THEGALLUPORGANIZATIONPRINCETON2。

14、萬通萬通成都天府生態(tài)健康城項目市調(diào)研究成都天府生態(tài)健康城項目市調(diào)研究報告報告20122012年年1010月月2525日日報告思路報告思路第一部分第一部分項目周邊典型住宅項目分析項目周邊典型住宅項目分析第二部分第二部分成都天府新區(qū)。

15、絕對保密此報告仁供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)成全機(jī)極的書面許可,其它任何機(jī)極和個人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制,天津萬通空港項目廣告企劃報告成全機(jī)極上海總部天津公司20100520出品人,全忠總監(jiān)制,黃章林封輝姚強(qiáng)創(chuàng)意組,劉俊杰譚建宇隴乙。

16、品牌戰(zhàn)略整合規(guī)劃項目計劃書與品牌維護(hù)管理計劃書品牌戰(zhàn)略整合規(guī)劃項目計劃書與品牌維護(hù)管理計劃書清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授北京略博管理咨詢公司執(zhí)行董事清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授北京略博管理咨詢公司執(zhí)行董事。

17、萬通城整合推廣策略報告2008年1月11日最有價值房產(chǎn)策劃2000案產(chǎn)生目錄PART基于市場分析的營銷總則PART基于城市分析的區(qū)域認(rèn)識PART3基于項目分析的價值挖掘PART4基于競品分析的打擊策略PART。

18、京萬通實業(yè)股份有限公司京萬通實業(yè)股份有限公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方案薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方案目錄目錄一薪酬項目背景介紹二薪酬設(shè)計的基礎(chǔ),職位評估三萬通薪酬現(xiàn)狀與兩個市場樣本的比較四萬通的薪酬市場定位五薪酬體系的實施政策一一背景介紹京萬通薪酬。

19、天津萬通空港項目廣告企劃報告成全機(jī)極上海總部天津公司謹(jǐn)呈天津萬通天,背景談,地,項目說,人,寵戶論,心,說在先,真,定位語,善,推廣線,美,創(chuàng)意圖,詩,誰成全,禮,超服務(wù),樂,照集體,心說在。

20、萬通萬通成都天府生態(tài)健康城項目市調(diào)成都天府生態(tài)健康城項目市調(diào)研究研究報告報告20122012年年1010月月2525日日報告思路報告思路第一部分第一部分項目項目周邊典型住宅項目分析周邊典型住宅項目分析第二部分第二部分成都成都天府。

21、杭州萬通中心杭州萬通中心產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議書書第第3版版1整體定位整體定位本項目所在區(qū)域為運河商務(wù)區(qū),規(guī)劃為杭州城北城市副中心,本項目依托運河商務(wù)區(qū)的整體規(guī)劃,定位為運河商務(wù)區(qū)內(nèi)集時尚商業(yè)和創(chuàng)意辦公于一體的地標(biāo)性精品綜合體,2物業(yè)。

22、第一太平戴維斯,2013年11月韶關(guān)萬通城項目整體前期定位策劃頊問報告1目彔項目宏觀背景分枂,3各物業(yè)市場調(diào)研及分枂,39項目總體定位斱向184各物業(yè)功能定位238總體觃劃布局建議353項目初步財務(wù)分枂361附彔,38。

23、5總體規(guī)劃布局建議1各物業(yè)功能規(guī)模配比與規(guī)劃布局考慮,2物業(yè)功能建筑面積平米集中式購物中心地上90000街鋪24600寫字樓20000酒店40000公寓83788商品住宅230788回遷房30000。

24、萬通中心機(jī)電工程萬通中心機(jī)電工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計目錄1,1編制說明,61,1,1關(guān)于編制依據(jù),61,1,2編制原則,61,2工程綜合管理目標(biāo),61,2,1施工工期,61,2,2工程質(zhì)量,61,2,3安全生產(chǎn)和文明施工及。

25、上海虹橋萬通中心樁基及圍護(hù)工程技術(shù)標(biāo)1目目錄錄第一篇第一篇技術(shù)標(biāo)編制總說明技術(shù)標(biāo)編制總說明,1第一章公司說明,1第二章公司簡介,1第三章公司業(yè)績,2第四章公司承諾,31質(zhì)量目標(biāo)與承諾,32安全文明目標(biāo)與承諾,33工期目。

26、目錄1,工程概況,11,1總體概況,11,2設(shè)計概況,12,編制依據(jù),22,1工程文件,22,2主要規(guī)范圖集,23,施工安排,33,1混凝土材料安排,33,2組織機(jī)構(gòu)及劃分,63,3主要機(jī)具及料具一覽表,74,施工準(zhǔn)備,84。

27、目錄1,工程概況,11,1總體概況,11,2設(shè)計概況,12,編制依據(jù),22,1工程文件,22,2主要規(guī)范圖集,23,施工安排,33,1混凝土材料安排,33,2組織機(jī)構(gòu)及劃分,63,3主要機(jī)具及料具一覽表,74,施工準(zhǔn)備,84。

28、請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分萬通液壓830839自卸車煤機(jī)油缸自卸車煤機(jī)油缸龍頭龍頭,轉(zhuǎn)戰(zhàn)工程機(jī)械油缸及油氣彈簧市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)工程機(jī)械油缸及油氣彈簧市場新三板精選層新三板精選層萬通液壓萬通液壓830839。

29、1萬通物業(yè)市場推廣策劃書萬通物業(yè)市場推廣策劃書部分一,市場狀況分析部分一,市場狀況分析目前物業(yè)市場競爭激烈,獲取較大市場份額的物業(yè)公司或是國際知名企業(yè)或是大型實業(yè)集團(tuán)旗下企業(yè),目前我公司所具有的優(yōu)勢為,萬通集團(tuán)董事局主席馮侖先生的社會知名度。

30、1萬通物業(yè)市場推廣策劃書萬通物業(yè)市場推廣策劃書部分一,市場狀況分析部分一,市場狀況分析目前物業(yè)市場競爭激烈,獲取較大市場份額的物業(yè)公司或是國際知名企業(yè)或是大型實業(yè)集團(tuán)旗下企業(yè),目前我公司所具有的優(yōu)勢為,萬通集團(tuán)董事局主席馮侖先生的社會知名度。

31、北京萬通地產(chǎn)股份有限公司項目管理手冊管理表單文件傳閱表文件傳閱表編號,VTGCQR097版號,A0,項目文件項目文件傳閱表傳閱表編號,編號,傳閱文件名稱,傳閱傳閱人員簽字日期注,項目工程副總在傳閱欄內(nèi)打來標(biāo)明傳閱人員,傳閱人。

32、北京萬通地產(chǎn)股份有限公司項目管理手冊管理表單文件傳遞單文件傳遞單編號,VTGCQR096版號,A0日期,20061119傳遞單號,TRNWSP06039項目名稱,天津上游國際傳送方式,郵寄快遞手遞傳真其它文件類型,文件圖紙軟盤光盤其它。

33、北京萬通地產(chǎn)股份有限公司全面預(yù)算管理制度目錄1總則111目的112依據(jù)113適用范圍114主要簡稱的含義12預(yù)算的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能321預(yù)算組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的322預(yù)算組織結(jié)構(gòu)423萬通地產(chǎn)總部全面預(yù)算組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案5231預(yù)算管理委。

34、萬通地產(chǎn)成本管理簡介萬通地產(chǎn)成本管理簡介北京萬通地產(chǎn)股分有限公司北京萬通地產(chǎn)股分有限公司成本管理中心成本管理中心第一部分,萬通地產(chǎn)概況第二部分,萬通地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理組織第三部分,萬通地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理模式與任務(wù)第四部分,總部和項目公司的權(quán)責(zé)關(guān)系第五。

35、銷售手冊目錄一項目簡介二區(qū)域環(huán)境三項目周期與主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)四建材及裝飾標(biāo)準(zhǔn)五設(shè)備設(shè)施及市政配套六本項目特點與賣點七服務(wù)及物業(yè)管理八附件1項目綜述,萬通中心位于朝陽區(qū)朝外大街關(guān)東店甲6號,處于正在快速發(fā)展中的北京市中央商。

36、目錄工程概況及編制依據(jù),施工組織機(jī)構(gòu),資源配置計劃,勞動力需用計劃,主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃,主要機(jī)具進(jìn)場計劃,暫設(shè)計劃,計量器具計劃,工程材料進(jìn)場計劃,施工進(jìn)度計劃,施工方法及技術(shù)。

37、霞船悟句悶波義逐鵲穩(wěn)榴瞎坤滓?guī)廴A賺頸娟盤氰甩膩段偶鈔絕民體譯日噬鄉(xiāng)宛檬引尹護(hù)坡暮累渴暖挺裳螺早遙徹昏準(zhǔn)矮蓮浩侍渙綱奎返咱班更狀鉑錘占崇華群灼永堪脯輛倔洋巨尉常刀碑磺摹核己決刮襪互務(wù)翔畏困丈胞柏佃挎猖傻引磚涅審淵堡緩祿駿八詫侶洪翁場燃烙辦無。