一一家家游游樂樂直直營營店店機機臺臺禮禮品品添添加加統統計計表表 直直營營店店 員員工工姓姓名名 班班次次 年年 月月 日日 機臺名稱禮品名稱數量時間分 統統計計 機機臺臺名名稱稱禮禮品品名名稱稱總總計計 一一家家游游樂樂直直營營店店機機臺, 一家游樂 直營店通訊錄 姓姓名名職職位位電電話話微微信信
室內兒童游樂園Tag內容描述:
1、單擊此處編輯母版標題樣式 20181121 2 一 個 最 懂 你 的 城 堡 一.活動時間軸 二.獲客流程 目錄 CONTENTS 三.社群用途 四.運營活動 五.人員分配 六.經費分配 七.預期效果 八.可能遇到的問題 一 個 最 懂 。
2、兒童游樂園和休閑健身設施管理與維護規定兒童游樂園和休閑健身設施管理與維護規定 1.01.0 目的目的 使兒童游樂場及其休閑健身設施處于良好運行狀態. 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業公司所屬各管理處的兒童游樂場和休閑健身設施. 3.03。
3、品 牌 拓 展 手 冊 比目魚兒童主題樂園前期是做幼兒園的教具玩具游 樂設備的生產商和供應商的,在進入商場的兒童娛樂生 意后我們驚奇的發現我們的終端客戶是如此的集中在幼 兒園和小學及早教中心,通過我們原來的銷售網絡,我 們可以用最少的時間和。
4、 公司簡介 悠游堂公司成立于2009年,依托其具有國際視野的高素質管理團隊,以及在海外商業地 產所積累的行業經驗,短短數年即迅速成為同時具有運營兒童游樂及零售能力的行業內 領導性企業.現已在北京,南京,廣州設立現地子公司. 悠游堂公司旗下第。
5、兒童游樂概念性 方案 XX兒童游樂項目 一前言 兒童事業燦爛未來的產業 中國兒童產業的空間巨大,中國獨有的獨生子女政策,讓孩子成為家庭永久的中心,孩 子的健康與成長,自然就是家家大人關注的重中之重 一切為了孩子集教育益智健身娛樂為一體的兒童。
6、 員員工工工工資資表表 七七臺臺河河店店 20172017年年1 1月月份份 姓名銀行卡號崗位 本月出 勤天數 基基本本工工資資 小計 評評效效工工資資 小計 提提成成工工資資 小計 實實發發工工資資 本人簽名基本工 資 崗位補 貼 考勤罰。
7、一一家家游游樂樂直直營營店店機機臺臺禮禮品品添添加加統統計計表表 直直營營店店 員員工工姓姓名名 班班次次 年年 月月 日日 機臺名稱禮品名稱數量時間分 統統計計 機機臺臺名名稱稱禮禮品品名名稱稱總總計計 一一家家游游樂樂直直營營店店機機臺。
8、一一家家游游樂樂機機修修補補幣幣記記錄錄表表 門門店店: 時時間間機機器器名名稱稱會會員員姓姓名名 電電話話卡卡號號后后五五位位 實實幣幣電電子子幣幣 數數量量補補幣幣內內容容日日期期 。
9、 一一家家游游樂樂直直營營店店活活動動贈贈品品登登記記表表 年年 月月 日日 活動類型禮品名稱禮品幣票數量贈送時間領取會員姓名會員電話會員卡號顧客簽字 會員日100元套餐7寸公仔116:30 交接班時間:早班收銀員簽字: 晚班收銀員簽字: 。
10、 一家游樂直營店倉庫管理流程及制度 1.店長嚴格執行管理系統的倉庫管理流程,對場地所有物品進行指定分類,每 月中旬由店長組織員工配合公司財務及采購進行盤點. 2.每天的出入庫 48 小時內由店長錄入系統. 3.未規范執行倉庫管理流程指定類別。
11、公司各部門崗位職責公司各部門崗位職責 總經理丁海東 關于運營部行政管理隸屬于總經理 負責人:劉剛 1 完成總經理下達的一切工作部署,圍繞運營做好公司及直營店的運營管理及活動營銷工 作. 2 整理營銷思路,建立針對性營銷方案,協同各部門貫穿執。
12、一家游樂直營店人事管理流程 一員工入職離職流程員工入職離職流程 1.1.員工入職流程員工入職流程3 3 天之內天之內 面試 進入試崗期三天之內無工資 進入試用期辦理入職手續新員工入職登記表,身份證復印件,一張清晰 一寸照片上傳到總公司人事部。
13、 場地安全用電須知場地安全用電須知 1機修每天檢查插排和電源線,如有發現過熱或其他情況需報負責 人如果有燒焦味道及時判斷味道來源及時處理 2場地調整機器擺放位置應詢問電工相應墻壁插座最大工作電流, 為防止墻壁插座超負荷而產生危險隱患 3場地。
14、一家游樂直營店店財務相關流程一家游樂直營店店財務相關流程 一各門店每日賬務流程一各門店每日賬務流程 1.每日早晚班吧員需要在當天各班次結束時及時結賬,然后向各自門店微信報備群里發 送 1賬單表照片2短信格式明細表3活動贈品登記表照片字跡清晰。
15、關于直營店財務流程關于直營店財務流程 1收入上報流程:各店店長在店附近開立一張銀行卡專門用于給公司總部財 務轉賬,個人不得擅自使用此銀行卡進行存取款,店長或當班班長,吧員將 當班營業收入核對后放在保險柜中,并將當日收入與支出明細編輯短信發送。
16、 保潔員保潔員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字: 店長簽字: 對講機 日期 年 月 日 白班 。
17、一家游樂直營店考勤管理制度 1工作時間: 1直營店員工實行輪班工作制,例:早班 8:3016:30 晚班 16:00 22:00.所有直營店由店長編排每月排班表,各員工需按表上班,丌得 擅自更改.直營店可根據當地實際情況另行調整時間 2任何。
18、直營店返修流程管理及制度 返修流程:返修流程: 1.1.登記出倉:登記出倉: 登陸機臺管理網站更新機臺狀態,機修告訴店長將該物品報損并出倉. 2.2.填寫規范:填寫規范: 字跡清晰工整,將下面表格填寫完整,拍照上傳技術部,該表格隨物件 一同。
19、技術員技術員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字: 店長簽字: 對講機 日期 年 月 日 白班 本。
20、 新員工入職登記表新員工入職登記表 丁丁娛樂服務有限公司丁丁娛樂服務有限公司 姓姓 名名 性性 別別 出生日期出生日期 年年 月月 日日 1 寸近照寸近照 曾曾 用用 名名 體體 重重 身身 高高 cm 民民 族族 籍籍 貫貫 婚姻狀況婚姻。
21、 一家游樂直營店員工離職申請表 姓名 門店 職位 入職時間 申請離職時間 預計離職時間 批準離職時間 離職類別勾選 正常離職 即辭工 離職原因 店長審批 人事審批 經理審批 工作交接 工作內容交接 操作用具交接 工資結算 特殊說明 1 2 。
22、 一家游樂綏化店店長績效考核評分表 評效目的:提高店長活動營銷及店 內管理能力 試用期績效評核 月度績效評核 年度績效評核 員工姓名:曹營 部門:阜新一家游 樂 員工編號:fxcy 職位:店長 入職日期: 平核期:1 個月 2016101 。
23、收銀員收銀員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字: 店長簽字: 對講機 日期 年 月 日 白班 本。
24、導購員導購員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字: 店長簽字: 對講機 日期 年 月 日 白班 本。
25、 店營銷活動明細表店營銷活動明細表 活動時間活動時間 x 月 x 日 活動負責人:店長姓名 活動執行人員:店員姓名 活動主題活動主題 例如:喜迎10.1歡樂送,金蛋狂歡節 活動內容活動內容 宣傳方案及宣傳方案及 準備工作準備工作 活動內容。
26、終止工作關系確認書 甲方用人單位: 乙方: 性別: 身份證號: 住址: 聯系電話: 乙方原系甲方單位的工作人員,終止工作關系原因為: 辭職 開除 辭退 勸退 甲乙雙方確認: 雙方于 年 月 日已經終止解除勞動關系,并就終止解除工作關系 善后。
27、精靈小乖王國 兒童游樂的領跑者 品牌簡介 精靈小乖王國精靈小乖王國是一家帶著歐美文化的企業,自創立以來, 每個場館通過專業的環境設計巧妙配置,融合了香港及歐 美流行元素,為015歲的兒童及家庭提供時尚潮流專業 的各項親子的歡樂場地,創造了兒。
28、太陽城少年兒童職業體驗游樂園 創業計劃書 項目簡介 太陽城 服務對象服務形式 服務目的服務意義 在娛樂中體驗大人的生活世界 在參與中學習社會的知識 體驗到各式各樣自己理想中的職業 搭建縮小版的社會平臺 少年兒童 當前,為增強兒童的職業感覺求。
29、 兒童游樂園和休閑健身設施管理與維護規定兒童游樂園和休閑健身設施管理與維護規定 1.01.0 目的目的 使兒童游樂場及其休閑健身設施處于良好運行狀態. 2.02.0 適用范圍適用范圍 物業公司所屬各管理處的兒童游樂場和休閑健身設施. 3.0。
30、微信群運營方案 單擊此處編輯母版標題樣式 20181121 2 一 個 最 懂 你 的 城 堡 一.活動時間軸 二.獲客流程 目錄 CONTENTS 三.社群用途 四.運營活動 五.人員分配 六.經費分配 七.預期效果 八.可能遇到的問題 。
31、精靈小乖王國兒童游樂的領跑者品牌簡介精靈小乖王國精靈小乖王國是一家帶著歐美文化的企業,自創立以來,每個場館通過專業的環境設計巧妙配置,融合了香港及歐美流行元素,為015歲的兒童及家庭提供時尚潮流專業的各項親子的歡樂場地,創造了兒童寓教于樂的。
32、實踐親親之愛 回味美好時光無錫市兒童天地游樂園有限公司公司簡介簡介公司規劃品牌文化市場策略盈利模式商業模式 免費早教兒童樂園內景 聯系我們 無錫市兒童天地游樂園有限公司是由華拓大道產業投資集團股份有限公司投資設立的一家大型室內兒童主題樂園連。
33、第一章第一章 怎樣成為合格的親子園園長怎樣成為合格的親子園園長第一節第一節 管理者與普通員工的區別管理者與普通員工的區別第二節第二節 如何設定工作目標如何設定工作目標第三節第三節 合理地進行時間管理合理地進行時間管理第四節第四節 親子園園長。