1、各各品品類類銷銷售售分分析析表表 經營區品類XX區品類XX區品類 活動名稱總銷售額日最高銷售額日均銷售額平均客單量平均客單價 總銷售額日最高銷售額日均銷售額平均客單量平均客單價 本期 同期 比例 分析 分析各品類變動原因與問題分析 注: 1。

2、雜 貨 處 商 品 組 織 表 課別課名大類代碼大類名稱中類代碼中類名稱小類代碼 小類名稱 10飲料課 100軟性飲料 1000碳酸飲料 10000 可樂 10001 汽水 10002 加味汽水 1001果汁 10010 含纖維果汁 100。

3、雜 貨 處 商 品 組 織 表 課別課名大類代碼大類名稱中類代碼中類名稱小類代碼 小類名稱 10飲料課 100軟性飲料 1000碳酸飲料 10000 可樂 10001 汽水 10002 加味汽水 1001果汁 10010 含纖維果汁 100。

4、14 大大類類 類類別別代代 碼碼 中中類類 類類別別代代 碼碼 小小類類 合合成成 代代碼碼 描描 述述主主力力品品牌牌輔輔助助品品牌牌 01 洗洗 滌滌 用用 品品 組組 111洗洗發發用用品品 01 洗洗發發用用品品 11101 普普。

5、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 萬科地產客戶細分及品類規劃萬科地產客戶細分及品類規劃 本報告是嚴格保密的. 序 有什么樣的人,就有什么樣的生活.有什么樣的人,就有什么樣的生活. 有多少種生活,就應有多少種居住空間.有多少種生活。

6、電子商務品類策略和模式電子商務品類策略和模式 整合整合 創新創新 目錄目錄 用戶需求品類機會 1 2 3 4 零售業品類管理零售業品類管理 淘寶品類管理之路淘寶品類管理之路 品類管理案例品類管理案例 一切從會員需求開始一切從會員需求開始 需。

7、1 品類結構價格促銷新攻略品類結構價格促銷新攻略 超市經營策略研討會文件 全國連鎖店超市信息網 中華全國商業信息中心企業聯絡部 2 概論概論 六根支柱 地理位置及賣場面積 商業區居民區交通要道面積決定業態,決定商品結構及價格 商品結構 價格。

8、2021412 超通公司 1 超級市場利潤控制及品類管理 2021412 超通公司 2 主題 利潤控制 品類管理 討論 2021412 超通公司 3 利潤控制 利潤中心的確定產出利潤 四大控制方向擴大利潤 人事 資產 財務 商品 20214。

9、建材品類系列知識培訓 軟裝篇 墻紙 燈飾 目 錄 1 2 3 4 5 墻紙概述墻紙概述 墻紙種類墻紙種類, ,材質材質 墻紙產業集群地墻紙產業集群地 墻紙制作工藝墻紙制作工藝 墻紙優劣分析墻紙優劣分析 .壁紙概述壁紙概述 墻紙,也稱為壁紙。

10、建材品類系列知識培訓 衛浴篇 目 錄 1 2 3 4 5 衛浴的概述 衛浴行業的發展趨勢 衛浴行業的產業集產地 衛浴的制作工藝和主要用材 衛浴品牌的展示 衛 浴 的 定 義 按字面意思就是衛生洗浴, 衛浴俗稱主要用于洗澡的衛生間, 是供居住。

11、建材品類系列知識培訓 衣柜篇 目 錄 1 2 3 4 5 衣衣 柜柜 概概 述述 衣衣 柜柜 種種 類類 衣柜材質標準及板材優劣衣柜材質標準及板材優劣 衣柜的制作工藝及流程衣柜的制作工藝及流程 衣柜品牌展示衣柜品牌展示 事衣柜癿級標題 又名。

12、建材品類系列知識培訓 地板篇 目 錄 1 2 3 4 5 地板的概述 地板行業的發展趨勢 地板行業的產業集產地 地板的制作工藝 地板品牌的展示 木地板是指用木材制成的地板,中國生產的木地主要分為實木 地板強化木地板實木復合地板多層復合地板竹。

13、建材品類系列知識培訓 地板篇 目 錄 1 2 3 4 5 地板的概述 地板行業的發展趨勢 地板行業的產業集產地 地板的制作工藝 地板品牌的展示 木地板是指用木材制成的地板,中國生產的木地主要分為實木 地板強化木地板實木復合地板多層復合地板竹。

14、 議程 品類管理的歷史背景 品類管理的定義和步驟 市場趨勢 發展的市場 城市化 消費者的變化 可支配收入增加 頻繁接觸國際化理念 愿意接受新觀念 觀察敏銳,并更具良好的認知力 越來越偏好便利 市場中銷售渠道的轉型 傳統 現代 一個獨一無二的。

15、 議程 品類管理的歷史背景 品類管理的定義和步驟 市場趨勢 發展的市場 城市化 消費者的變化 可支配收入增加 頻繁接觸國際化理念 愿意接受新觀念 觀察敏銳,并更具良好的認知力 越來越偏好便利 市場中銷售渠道的轉型 傳統 現代 一個獨一無二的。

16、商商戶戶經經營營商商品品類類別別品品牌牌申申請請審審批批表表 編號:營專03007 鋪 號業主姓名申請人 合同經營 類別 合同經營 品牌 增加類別增加品牌 減少類別減少品牌 商戶申請 理由 簽名: 年 月 日 營運部意 見 簽名: 年 月 。

17、香港華潤超市品類管理分析香港華潤超市品類管理分析 品類管理是使商品組合更為科學有效的管理手段, 通過優化商品的組 合, 有效利用有限的空間資源, 使銷售利潤達到最大化, 并提高毛利, 降低庫存.品類管理較傳統的商品管理更為科學化規范化.品類。

18、商商戶戶經經營營商商品品類類別別品品牌牌申申請請審審批批表表 編號:營專03007 鋪 號業主姓名申請人 合同經營 類別 合同經營 品牌 增加類別增加品牌 減少類別減少品牌 商戶申請 理由 簽名: 年 月 日 營運部意 見 簽名: 年 月 。

19、1 2 目錄目錄 Contents 第一章第一章 品類營銷概述品類營銷概述 11 該品類SWOT分析 12品類縱向及橫向對比 13 各品類營銷的關鍵要素 第二章第二章 傳播價值體系構建傳播價值體系構建 21 項目賣點矩陣 22 核心價值組合。

20、華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 1 客戶導向的萬科的品類規劃客戶導向的萬科的品類規劃介紹介紹 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 2 一什么是產品品類一什么是產品品類 二萬科的品類規劃原則二萬科的品類規劃原則 三萬科的品類劃。

21、購物中心開業品類品牌布局表購物中心開業品類品牌布局表 適用于 10 萬平米以上大店.每層樓面積在 1 萬平以上.中高檔大型購物中心 1F 精品區:高檔百貨必須,如無招商能力,可考慮直接與連卡佛談合作 Zegna MAXMARA KENZO 。

22、1 世紀春天版權所有 世紀春天 超市采購管理 供應商管理 產品組合管理 產品定價管理 產品促銷管理 總體成本利潤控制 超市品類分析案例 2 世紀春天版權所有 世紀春天 供應商管理 3 世紀春天 世紀春天版權所有 供應商管理 供應商的選擇 選。

23、2021810 1 超級市場利潤控制及品類管理 2021810 2 主題 利潤控制 品類管理 討論 2021810 3 利潤控制 利潤中心的確定產出利潤 四大控制方向擴大利潤 人事 資產 財務 商品 2021810 4 利潤中心的確定 采購。

24、商店品類組合策略 多品類組合分析 每個商場都有很多品類,每個品類都有各自的特 點.并不是每個品類都能贏利,也并不是每個品 類都能吸引客流. 但每個品類都應為商場經營做出最大程度的貢獻. 零售商需要有一個均衡的品類組合,通過各種品 類執行各自。

25、超市培訓資料講 解 品類管理與商品組合 我們是什么行業我們是什么行業 開什么性質的店開什么性質的店 如何吸引顧客再次光臨如何吸引顧客再次光臨 我們需要的四個堅持我們需要的四個堅持 1品質品質 2價格價格 3服務服務 4效率效率 企業存在的理。

26、第七章第七章 品類管理與單品管理品類管理與單品管理 第一節第一節 ECR技術及品類管理技術及品類管理 ECR技術的主體內容就是品類管理,開展 品類管理的途徑就是實施高效率的品牌優 化高效率的促銷推廣高效率的庫存補 貨高效率的新品引進四項策略。

27、1 2 目錄目錄 Contents 第一章第一章 品類營銷概述品類營銷概述 11 該品類SWOT分析 12品類縱向及橫向對比 13 各品類營銷的關鍵要素 第二章第二章 傳播價值體系構建傳播價值體系構建 21 項目賣點矩陣 22 核心價值組合。

28、20051014 1 超級市場超級市場利潤控制及品類管理利潤控制及品類管理 20051014 2 主題主題 利潤控制 品類管理 討論 20051014 3 利潤控制利潤控制 利潤中心的確定產出利潤 四大控制方向擴大利潤 人事 資產 財務 商。

29、品類管理品類管理 和和 商品品種管理培訓商品品種管理培訓 Easygoldrule推動管理進步 2 課程規則課程規則 互相傾聽 說出來 發表你的見解 節約時間 與別人分享你的經驗 積極主動 享受樂趣 Easygoldrule推動管理進步 3。

30、超市銷售情報系統的應用超市銷售情報系統的應用 品類管理的基品類管理的基 本架構本架構 零零 售售 商商 供供 應應 商商 策略 執行總裁承諾 支持 共同引導至品 類管理 品類是一個策 略事業單位 高層的願景和承諾 品類角色建立和 評估 正式。

31、2021816 超市人培訓中心 1 品類管理品類管理 .中國實戰中國實戰 培訓教材四培訓教材四 2021816 超市人培訓中心 2 敬請配合:敬請配合: 請把手機調整到震動位置或關閉;請把手機調整到震動位置或關閉; 請不要隨意走動;請不要隨。

32、泰泰州州店店各各品品類類合合作作扣扣率率標標準準 品類 揚州店現扣率 標準 泰州店扣率 標準 特殊說明 化妝品20.02022歐珀萊進場裝潢費用全部由我司承擔,歐萊雅進場裝潢費用可承擔一半,香水類扣率約為18. 鐘表12181218新宇鐘表。

33、雜 貨 處 商 品 組 織 表 課別課名大類代碼大類名稱中類代碼中類名稱小類代碼 小類名稱 10飲料課 100軟性飲料 1000碳酸飲料 10000 可樂 10001 汽水 10002 加味汽水 1001果汁 10010 含纖維果汁 100。

34、某某綜綜超超事事業業部部各各門門店店F1F1小小分分類類平平均均水水平平 2007412007630 采采購購組組 大大分分類類 小小分分類類小小分分類類名名稱稱品品項項數數 日日均均銷銷售售 日日均均毛毛利利毛毛利利率率促促銷銷占占比比 。

35、各各品品類類銷銷售售占占比比 三三級級編編碼碼 品品類類 7 7月月銷銷售售 額額占占比比毛毛利利率率 8 8月月銷銷售售 額額占占比比毛毛利利率率 9 9月月銷銷售售 額額占占比比毛毛利利率率 有有庫庫存存 SKUSKU數數 700西江店。

36、部部門門 大大分分 類類 中中分分類類 名名稱稱 小小分分類類名名稱稱 定定編編 數數 價價格格帶帶 元元 6060低低檔檔商商 品品數數 3030中中檔檔商商 品品數數 1010高高檔檔商商 品品數數 計計劃劃合合作作供供 應應商商數數量。

37、人人樂超市食品類銷售人員工作分析崗位名稱:人人樂超市年貨食品促銷員所屬部門:食品部上級主管:食品部主管崗位職能:本崗位負責超市特定的食品的促銷, 服從超市的管理以及營銷手段,為顧客提供服務.基本職責:1負責陳列補充整理看管本貨區商品;2負責。

38、華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月1客戶導向的萬科的品類規劃客戶導向的萬科的品類規劃介紹介紹華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月2一什么是產品品類一什么是產品品類二萬科的品類規劃原則二萬科的品類規劃原則三萬科的品類劃分三萬科的品類。

39、濟南萬達廣場商品品類經營狀況分析報表濟南萬達廣場商品品類經營狀況分析報表序號商鋪名稱經營面積上季度業績本季度業績去年同期業績去年下季度業績季度費用總計盈虧平衡點是 否預警應對措施備注。