1、第五章監督檢查第六章法律責任第七章附則第一章總則第一條為了做好本市城鄉規劃工作，協調城鄉空間布局，改善人居和發展環境，促進經濟、社會、人口、資源、環境全面協調可持續發展，根據中華人民共和國城鄉規劃法，結合本市實際情況，制定本條例。
第二條本市行政區域全部為規劃區。
本條例適用于本市城鄉規劃的制定、實施、修改、監督檢查和相關城鄉建設活動。
本市城鄉規劃包括城市總體規劃，分區規劃，詳細規劃，鄉、鎮域規劃，村莊規劃，特定地區規劃和專項規劃。
第三條北京是中華人民共和國的首都，是全國政治中心、文化中心、國際交往中心和科技創新中心。
北京城鄉規劃和建設應當依據城市戰略定位，體現為中央黨政軍領導機關的工作服務，為國家的國際交往服務，為科技、文化和教育發展服務，為改善人民群眾生活服務的要求。
第四條城市總體規劃是城市發展、建設和管理的基本依據。
本市建立以城市總體規劃為統領、多規合一的國土空間規劃管控體系，統籌各級各類規劃。
城市總體規劃實施遇有重大事項，應當依照相關規定經首都規劃建設委員會審議，向黨中央、國務院請示報告。
第五條本市城鄉規劃和建設應當堅持以人民為中心，堅持首都城市戰略定位，實施以疏解北京非首都功能為重點的京津冀協同發展戰略；優化城市功能和空間布局，嚴格控制城市規模；加強城鄉統籌，推進城鄉一體化發展；完善城市治理體系，加強精。

2、整數恰放寬為千元整數倍。
二是增加提前還款的辦理渠道由在受委托報行柜面辦理的單一模式，拓展為通過“煙臺市住房公積金管理中心”官方網站和微信公眾號、愛山東APP、煙臺一手通APP以及受委托銀行柜臺均可辦理。
滿足了貸款職工的不同需求。
煙臺市住房公積金管理中心發布的關于調整住房公積金貸款提前還款的迷知是深化“故管服”改革的又一個新舉措，住房公積金貸款提前還款優化了辦事流程，實現了“掌上辦、遠程辦、現場辦”三位一體辦理，最大程度使民利民，讓群眾少跑穗、零跑胞。

3、商業管理事業部 2016.08.12 蘇州青成大廈 地鐵連通效益評估報告 CONTENTS 項目基本狀況 01. 02. 03. 04. 05. 06. 蘇州地鐵商業調研 連通后商業MD及租金測算 地鐵連通方案及預算 連通后公寓銷售溢價測算。

4、 項目后評估報告項目后評估報告 編制部門： 參加部門： 編制日期： 年 月 日 目目 錄錄 一項目整體管理綜述 二進度管理要點 1. 項目總體計劃性如何； 2. 工程技術部對項目控制節點計劃中工程技術部分的完成狀況； 3. 工程技術部對計劃。

5、 關于中小城市總體規劃實施評估中 公眾參與的研究 關于中小城市總體規劃實施評估中 公眾參與的研究 Research of the public participation of small and mediumsized cities ma。

6、東莞市城市總體規規劃20002015實施評估 研討會簡本 東莞市城鄉規劃局東莞市城鄉規劃局 廣東省城鄉規劃設計研究院 2011.08 目 錄 1.0 項目背景1.0 項目背景 2.0 2.0 總規實施評估主要結論總規實施評估主要結論 總規實。

7、 目目 錄錄 第一章 評估目的與任務 . 1 一評估背景 . 1 二評估目的 . 1 三評估任務 . 1 四技術路線 . 1 第二章 城市建設與規劃成就回顧 . 2 一經濟社會發展成就 . 2 二城鄉規劃建設成就 . 5 第三章 07 版總。

8、USDG城市空間設計集團城市空間設計集團 U r b a n s p a c e D e s i g n G r o u p 項目名稱：甘肅省慶陽市城市總體規劃20092025實施 評估 設計部門：上海分公司三所 項目負責人： 主要設計人員。

9、USDG城市空間設計集團城市空間設計集團 U r b a n s p a c e D e s i g n G r o u p 建設用地使用情況建設用地使用情況評估評估 中心城區城市建設用地規模未突破總體規劃遠期2020年的 發展目標，但已突。

10、 姓名 入司時間 部門及職位 直接上級 工作計劃與考核工作計劃與考核 員工與直接上級共同填寫 直接上級填寫 主要的工作 責任和目標 權重 工作目標完成情況 遠超 目標 略超出 目標 達到 目標 略低于 目標 明顯低 于目標 1. 2. 3.。

11、佳兆業集團佳兆業集團控股控股工程工程質量質量檢查檢查評估評估實施實施細則細則修訂修訂 1 1目的目的 1.1 采用現場實測實量方法進行質量檢查，用數據分析評估工程質量 狀況，持續提升產品質量水平。
1.2 統一產品質量評估的組織方法和流程。

12、企劃活動評估報告 XXX項目X月 年 月 日 評估機制 事項 內容或標準 活動評估機制 1活動評估以活動計劃完成率目標達成率作為評估維度； 2評估權重按計劃完成率占比20目標達成率占比80的權重評估活動 效果； 3各項目須于活動結束后7日內。

13、項目交付后評估總結報告 區域客戶關系管理部 報告填寫提示 填報章節填報章節 負責填報單位負責填報單位 咨詢人咨詢人 Part1：項目概況 區域項目部 集團客戶關系管理中心 Part2：項目交付評估 區域客戶關系管理部 Part3：工程品質評。

14、花都港灣項目花都港灣項目 后評估報告后評估報告 花都港灣項目后評估成果目錄花都港灣項目后評估成果目錄 ZENSUNZENSUN正商地產正商地產 第一篇：項目運營總體概況第一篇：項目運營總體概況 第二篇：工程總結第二篇：工程總結 第三篇：研發。

15、 01 污染房地產評估方法初探 隨著城市經濟的發展， 特別是大量重工業的出現， 帶來了各類污染問題。
污染不僅存在于空氣水中， 也會滲透到土地和房屋內，形成被污染的房地產。
在城市更新過程中，將不可避免地涉及污染房地產的治 理和重新利用。
20。

16、地塊經濟效果評估地塊經濟效果評估 一一 項目的確定性分析項目的確定性分析 1 1項目的投資估算項目的投資估算 1 土地費用：27 萬元畝315.75 畝8525.25 萬元 2 前期工程費用估算：1054.5 萬元 序號 項目 金額 估算說。

17、 ABCDEF GH IJKLMNOPQ9;0H RS,TU VWXYZ ab9 cdPQ Oe Sf ghabOeijkl:mnSfopqKYrs 34tuVWvw1KTVxy9zb4V Vxi9 HTPQI rsZ9 1T T TKiV。

18、九江市中心城市兩規融合實施評估報告 1 九江市中心城市兩規融合九江市中心城市兩規融合 實施評估報告實施評估報告 公示版公示版 一一 總則總則 1 指導思想指導思想 根據國家和省相關部署要求，在國土空間規劃體系改革過度期間，為做好過渡期內兩規。

19、潮州市西湖風景名勝區總體規劃 實施評估報告 潮州市城市綜合管理局潮州市城市綜合管理局 潮州市城市規劃勘測設計院潮州市城市規劃勘測設計院 二二 0 0 一五年一五年九九月月 目目錄錄 第一章概 述. 1 1.概況. 1 1.2 現行規劃主要內。

20、天虹商場企業價值評估 天虹商場股份有限公司股票簡稱：天虹商場，股票代碼： 002419是中外合資連鎖零售企業，其控股股東是中國 航空工業集團下屬的中國航空技術深圳有限公司。
1984年成立以來，通過人本科學的管理，專業高效的 運營，公司取得。

21、 ABCDEF GH IJKLMNOPQ9;0H RS,TU VWXYZ ab9 cdPQ Oe Sf ghabOeijkl:mnSfopqKYrs 34tuVWvw1KTVxy9zb4V Vxi9 HTPQI rsZ9 1T T TKiV。

22、大連商業市場評估報告 張力房產 大連現有商業分析 張力房產 鐵路線 大 連 灣 黃海 黃海 丘林地帶 清泥洼橋 商圈 天津街商圈天津街商圈 本項目 西部 商圈 大連主要商圈分布 市級商業區 市級商業區 區域商業區 市級商業區 市級商業區 區。

23、 湖南省市縣空間規劃實施評估 技術指南 試 行 湖南省湖南省自然資源廳自然資源廳 二二 O 一一九九年年四四月月 1 目 錄 1 1 總則總則 . 1 1 1.1 評估目的 . 1 1.2 適用范圍 . 1 1.3 評估時點與基數 . 1 。

24、貴陽市高新區時光俊園 47樓工程建設項目監監理理規規劃劃編制人：編制人：審核人：審核人：目目錄錄一工程概況一工程概況二監理范圍目標和內容二監理范圍目標和內容2.1 監理范圍2.2 監理工作內容2.3 監理目標三監理工作依據三監理工作依據四項。

25、x xx x 區區城城區區污污水水處處理理廠廠特特許許經經營營項項目目項項目目實實施施方方案案評評估估報報告告委委托托單單位位：x xx x 區區編編制制單單位位：x xx x 公公司司編編制制日日期期：二二一一七七年年一一月月咨咨詢詢甲甲。

26、目目錄錄第一章評估目的與任務.1一評估背景.1二評估目的.1三評估任務.1四技術路線.1第二章城市建設與規劃成就回顧.2一經濟社會發展成就.2二城鄉規劃建設成就.5第三章07 版總規實施回顧.7一總體規劃歷程.7二現行總規的主要內容.7三實。

27、目錄1前言前言.11.1項目背景.11.2評估依據.21.3評估目的.32建設項目所在區域概況建設項目所在區域概況.42.1自然條件.4地理位置.4地形地貌.5氣象水文.62.2經濟社會發展狀況.6經濟狀況.6社會發展.72.3基礎設施.7。

28、牙克石市土地利用總體規劃修改方案及 規劃修改對規劃實施影響評估報告 牙克石市土地利用總體規劃修改方案及 規劃修改對規劃實施影響評估報告 二一五年七 二一五年七 牙克石市土地利用總體規劃修改方案及規劃修改對規劃實施影響評估報告1 目 錄 引 。

29、石城縣土地利用總體規劃石城縣土地利用總體規劃石城縣土地利用總體規劃石城縣土地利用總體規劃20062020200620202006202020062020 年實施評估報告年實施評估報告年實施評估報告年實施評估報告二二一六年七月一六年七月目目錄。

30、元元氏氏縣縣土土地地利利用用總總體體規規劃劃20102020 年年實實 施施 評評 估估 報報 告告二二一一四四年年五五月月目錄目錄一總則. 1一評估目的.1二評估范圍與期限.1三評估原則.1四評估依據.2二土地利用現狀與特點. 4一土地利。

31、規劃實施評估臨港新城重裝備產業區臨港新城重裝備產業區規劃實施評估目錄第 1 章緒論.11.1研究背景與研究意義.11.2研究方法與研究框架.21.3研究過程.2第 2 章規劃與實施概況.32.1原規劃概況.32.2規劃編制特點.42.3規劃。

32、蘭西縣土地利用總體規劃蘭西縣土地利用總體規劃20062020 年20062020 年實施評估報告實施評估報告二一九年四月二一九年四月蘭西縣土地利用總體規劃20062020實施評估報告1目目錄錄前前 言言.3 3第一章第一章 評估概述評估概述。

33、II目目錄錄前前 言言.1第一章第一章 評估背景評估背景.2第一節 區域概況.2第二節 規劃基本情況.4第三節 土地利用現狀及結構調整情況.5第二章第二章 評估的目的原則和依據評估的目的原則和依據.8第一節 評估的目的.8第二節 評估的原則。

34、 1 項目后評估報告項目后評估報告 編制部門： 參加部門： 編制日期： 年 月 日 2 目目 錄錄 一項目整體管理綜述 二進度管理要點 1. 項目總體計劃性如何； 2. 工程管理部對項目控制節點計劃中工程管理部分的完成狀況； 3. 工程管理。

35、宿宿州州市市埇埇橋橋區區采采煤煤塌塌陷陷區區村村莊莊搬搬遷遷應應急急工工程程第第一一批批次次先先行行用用地地土土地地利利用用總總體體規規劃劃局局部部調調整整方方案案及及實實施施影影響響評評估估報報告告目目錄錄第一部分第一部分土地利用總體規劃。

36、宿宿州州市市埇埇橋橋區區采采煤煤塌塌陷陷區區村村莊莊搬搬遷遷應應急急工工程程第第一一批批次次先先行行用用地地土土地地利利用用總總體體規規劃劃局局部部調調整整方方案案及及實實施施影影響響評評估估報報告告目目錄錄第一部分第一部分土地利用總體規劃。

37、新建南京至杭州鐵路客運專線工程二標段DK075213.16DK148000.00線下工程沉降變形觀測及評估實施方案目錄第一章第一章總則總則.1一適用范圍.1二工作依據.1一職責分工.3一 項目指揮部測控中心職責.3二 分部梁場職責. 3二沉。

38、目錄目錄1. 編制目的. 52. 編制依據. 53. 工程概況. 54. 首件工程實施領導小組.65. 職責分工. 76. 首件工程內容及計劃.77. 首件工程評估標準.98. 首件工程評估內容.109. 首件工程實施流程.1010. 標準。

39、宿宿州州市市埇埇橋橋區區采采煤煤塌塌陷陷區區村村莊莊搬搬遷遷應應急急工工程程第第一一批批次次先先行行用用地地土土地地利利用用總總體體規規劃劃局局部部調調整整方方案案及及實實施施影影響響評評估估報報告告目目錄錄第一部分第一部分土地利用總體規劃。

40、新建南京至杭州鐵路客運專線工程二標段DK075213.16DK148000.00線下工程沉降變形觀測及評估實施方案編 制：審 核：批 準：中水四局寧杭客運專線工程指揮部測量控制中心目錄第一章第一章總則總則.1一適用范圍.1二工作依據.1一職。

41、目錄目錄1. 編制目的. 52. 編制依據. 53. 工程概況. 54. 首件工程實施領導小組.65. 職責分工. 76. 首件工程內容及計劃.77. 首件工程評估標準.98. 首件工程評估內容.109. 首件工程實施流程.1010. 標準。

42、順義項目市場研究報告順義項目市場研究報告目目錄錄序言.31. 宏觀經濟與地區經濟分析.41.1 全國經濟保持快速增長的良好勢頭.41.2 經濟景氣處于正常水平.41.3 2003 年我國宏觀經濟有以下主要特征：.7進出口保持高速增長.7固定。

43、 . Word 專業資料220kVXXQxx線 xx移位改造跨越 xx 公路架線安全評估報告xxxxxxxx 有限公司二 O 一六年月送審稿 . Word 專業資料220kVXXQxx 線xx移位改造跨越xx 公路架線安全評估報告編 制 單。

44、 為配合廣州植之元油脂有限公司三舊改造事宜涉及股東全部權益評估項目評估報告書 廣東中廣信資產評估有限公司 目目 錄錄 注冊資產評估師聲明注冊資產評估師聲明 . 1 評估報告書摘要評估報告書摘要 . 3 資產評估報告書正文資產評估報告書正文 。

45、職職位位分分類類排排序序表表序序號號地地產產事事業業部部裝裝飾飾事事業業部部1 1地產事業部總經理裝飾事業總經理2 2營銷策劃經理技術負責人3 3項目開發經理預算合約經理4 4工程技術經理項目經理5 5開發經理助理施工主管6 6營銷策劃師材。