1、總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 2 / 21 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為進一步促進工程成本控制及品質(zhì)提升，加強企業(yè) 管控力度，實現(xiàn)集團統(tǒng)籌與區(qū)域管理的有機結(jié)合；建立規(guī)范、統(tǒng)一的 總包供方管理體制， 規(guī)范總包供方的引入、 選用、 評價及招投標工作， 同時促進合約規(guī)劃的落地，特制定本細則。
第二條第二條 本細則編制依據(jù)為： 工程招投標管理。

2、政策的放開，實施意見中的有些條款已逐漸滯后于當(dāng)前實際，亟須進行調(diào)整修訂。
一是不適應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展的要求，與近兩年學(xué)前教育出臺的相關(guān)文件不符；二是指標依據(jù)或涉及的機構(gòu)已發(fā)生了變化；三是在實施過程中發(fā)現(xiàn)的操作上不科學(xué)不合理的需要進一步改進。
因此，衢州市教育局在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，組成專家組對實施意見進行了修訂，修訂稿在教育、資源規(guī)劃、住建、發(fā)改等系統(tǒng)內(nèi)部廣泛征求意見，并在衢州市教育局官網(wǎng)及衢州市人民政府門戶網(wǎng)站上公開征求社會各界的意見，經(jīng)四部門黨委會（辦公會）審核同意后定稿。
二、 修訂的主要內(nèi)容（一）主要依據(jù)：中共衢州市委 衢州市人民政府關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的實施意見浙江省教育廳等四部門關(guān)于印發(fā) 浙江省城鎮(zhèn)住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理辦法（修訂） 的通知（以下簡稱省管理辦法（修訂）等法規(guī)、標準和相關(guān)政策。
（二）修訂更新了部門名稱與職能。
機構(gòu)改革后，部門單位精簡合并，名稱也相應(yīng)變更。
實施意見（修訂）中統(tǒng)一更新了部門單位的新名稱，例如資源規(guī)劃部門、智慧新城、智造新城等。
同時將原有國土部門的職能任務(wù)，依法依規(guī)分配給了資源規(guī)劃部門。
（三）修訂更加重視人口測算標準的精準度。
本次修訂將“配套幼兒園規(guī)劃設(shè)置應(yīng)按不少于15生/百戶的標準落實（城市居民按每戶3人口徑統(tǒng)計）”修改為“配套幼兒園規(guī)劃設(shè)置應(yīng)按不少于50生/千人的標準落實（城市居民按每戶2.6人口徑統(tǒng)計，標準已考。

3、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 市政監(jiān)23.2 監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施細則 工 程 名 稱： 工 程 名 稱： 項 目 總 監(jiān)： 項 目 總 監(jiān)： 年 月 日 年 月 日 建 設(shè) 單 位： 建 設(shè) 單 位： 承 包 單 位： 承 包 單 位。

4、GDAQ4202GDAQ4202 工工程程 安安全全監(jiān)監(jiān)理理實實施施細細則則 編編 制制： 審審 批批： 工工程程項項目目監(jiān)監(jiān)理理部部 年年 月月 日日 安安全全監(jiān)監(jiān)理理實實施施細細則則編編制制要要點點 GDAQ42021GDAQ42021。

5、XXXX 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 招商傭金實施細則招商傭金實施細則 2011 試行版試行版 集團市場經(jīng)營管理中心集團市場經(jīng)營管理中心 20102010 年年 1212 月月 1 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 2 2 第二章第二章 中介傭金。

6、關(guān)于營運中心考核管理辦法實施細則關(guān)于營運中心考核管理辦法實施細則 一營運中心員工職級職位說明一營運中心員工職級職位說明 1 1策劃類策劃類 1級：策劃助理 基本工資：1500元月 級：策劃主任 基本工資：1800元月 級：高級策劃主任 基本。

7、超市精細化管理實施細則超市精細化管理實施細則 為真正把精細化管理深入落實在思想上行動上，確實發(fā) 揮它的實效，做到不斷完善發(fā)展，堅決貫徹落實，使精細化管 理工作全員化全方位化和全過程化，制定本實施細則。
一 指導(dǎo)思想： 嚴格按照公司職代會精神。

8、 1 員工獎懲實施細則員工獎懲實施細則 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為增加公司員工主人翁責(zé)任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造 性，維護正常的工作秩序，加強經(jīng)營管理，不斷提高勞動效率，根據(jù)國 家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本實施細則。
。

9、一工程概況 本工程三層局部 37AC 軸及 45CF 軸區(qū)域為高支模，支模高度為 9.5m， 既屬于危險性較大的分部分項工程，也屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的 分部分項工程，施工單位須組織專項方案專家論證會。
專項方案經(jīng)論證后，專家 組必須提。

10、 1 編號： 項目名稱 外墻外保溫工程外墻外保溫工程 監(jiān) 理 實 施 細 則監(jiān) 理 實 施 細 則范 本范 本 批 準 ：總監(jiān)理工程師 編 制 ：專業(yè)監(jiān)理工程師 長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司 項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部 20 。

11、 1 安全安全監(jiān)理實施細則一覽表監(jiān)理實施細則一覽表 一不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方石方開挖安一不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方石方開挖安 全監(jiān)全監(jiān)理實施細則理實施細則 8 8 土方開挖及基坑支護工程安全監(jiān)理細則8 8 二高邊坡施工安全監(jiān)理實。

12、 13.12 13.12 隧道明洞工程隧道明洞工程 13.12.1 明洞施作必須是在洞頂截水溝 邊仰坡完成后進行。
13.12.2明洞基礎(chǔ)監(jiān)理要點：明洞襯砌邊墻基礎(chǔ)和遮光棚支 柱基礎(chǔ)，必須設(shè)置在穩(wěn)固地基上，如邊墻基礎(chǔ)挖到設(shè)計標高 后，地質(zhì)情。

13、 建筑裝飾裝修工程 監(jiān)監(jiān) 理理 實實 施施 細細 則則 編 制： 審 核： 批 準： 二00八年三月二日 工程概況 1項目名稱： 2建設(shè)單位： 3設(shè)計單位： 4裝飾裝修工程分標段施工單位： 5建設(shè)地點： 6建筑規(guī)模：約三萬平米 8計劃裝飾裝。

14、 1 康奈專賣營銷管理實施細則康奈專賣營銷管理實施細則 前言前言 為了完善公司營銷管理制度，使各項工作制度化合理化，以增加產(chǎn) 品銷售額，提高市場占有率，擴大品牌知名度，讓康奈品牌真正成為 消費者心目中的名牌，經(jīng)公司研究決定：對 2002 年。

15、員工出差實施細則員工出差實施細則 一本公司員工因公務(wù)上之需要， 受命出差國內(nèi)外包括遷調(diào)悉依照本章之規(guī)定 辦理。
二員工出差均依各單位主管之命令或指示，視實際之需要，限定日期呈請總經(jīng) 理核準后行之。
三出差員工應(yīng)于出發(fā)前，依式填寫所定表格，通。

16、1 重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則 2 目錄目錄 1 1. . 目的目的 2 2. . 適用范圍適用范圍 3 3. . 成本管理對象及責(zé)任人界定成本管理對象及責(zé)任人界定 4 4. . 管理辦法管理辦法 3 目的目的 規(guī)范和。

17、COHLHNFZXZ001 項目成本管理實施細則 項目成本管理實施細則項目成本管理實施細則 1 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.1 中海地產(chǎn)集團區(qū)域公司制管理辦法試行 ； 1.2 中海地產(chǎn)人字2008第 096 號關(guān)于明確區(qū)域公司相關(guān)管理事項 的通知。

18、1 重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則 200814 2 目錄目錄 1 1. . 目的目的 2 2. . 適用范圍適用范圍 3 3. . 成本管理對象及責(zé)任人界定成本管理對象及責(zé)任人界定 4 4. . 管理辦法管理辦法 更多資。

19、部門績效考評實施細則部門績效考評實施細則 第一條第一條 為完善集團內(nèi)部激勵和約束機制，規(guī)范績效考評組織和實施行為， 保障集團績效評價結(jié)果的科學(xué)客觀公正，根據(jù)建業(yè)住宅集團部門績效考評 暫行辦法制定本細則。
第二條第二條 考評內(nèi)容和指標 部門績。

20、經(jīng)營管理總則實施細則經(jīng)營管理總則實施細則 第一條第一條 根據(jù)建業(yè)住宅集團以下簡稱集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，為了貫 徹落實建業(yè)住宅集團經(jīng)營管理總則 ，特制定本細則。
第二條第二條 本條例所指下屬單位是指由建業(yè)集團作為獨立或主要投資方而設(shè) 立的子。

21、實測實量實施細則征求意見稿一前言1目標為實現(xiàn)公司打造 100 億項目，創(chuàng)造 1 億利潤的目標，現(xiàn)階段有必要對公司在工程管理方面的基礎(chǔ)工作進行加強，加強工程實體質(zhì)量控制， 減少或消除質(zhì)量通病， 實現(xiàn)過程精品，特編制此本實施細則。
2適用范圍：2。

22、市政道路工程監(jiān)理實施細則市政道路工程監(jiān)理實施細則編制單位：編制：審查：批準：日期：1工程概況：本工程為米東新區(qū)堿溝西路道路改建工程，位于米東新區(qū)，西起振興路，東至稻香南路，其中振興路到青年路現(xiàn)狀為寬約 3 米土路，兩側(cè)多土堆及農(nóng)田。
青年路至。

23、COHLHNFZXZ001 項目成本管理實施細則 項目成本管理實施細則項目成本管理實施細則 1 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.1 中海地產(chǎn)集團區(qū)域公司制管理辦法試行 ； 1.2 中海地產(chǎn)人字2008第 096 號關(guān)于明確區(qū)域公司相關(guān)管理事項的通知 。

24、1重慶xx成本管理實施細則2目錄1. 目的2. 適用范圍3. 成本管理對象及責(zé)任人界定4. 管理辦法3目的規(guī)范和指導(dǎo)重慶xx的成本管理工作；明確成本管理職責(zé)；解決何時做如何做的問題；4適用范圍本辦法適用于重慶公司各項目的成本管理；5管理辦法。

25、xxxx 集團有限公司集團有限公司責(zé)任成本管理實施細則責(zé)任成本管理實施細則試試行行第一章第一章總總則則第一條第一條為貫徹落實總公司責(zé)任成本管理工作會議精神和集團公司提出的進一步全面推行責(zé)任成本管理工作的決定，根據(jù) xx200725 號文下發(fā)。

26、1重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則2目錄目錄1. 1. 目的目的2. 2. 適用范圍適用范圍3. 3. 成本管理對象及責(zé)任人界定成本管理對象及責(zé)任人界定4. 4. 管理辦法管理辦法3目的目的規(guī)范和指導(dǎo)重慶龍湖的成本管理工作；。

27、段改建工程監(jiān)理實施細則第二駐地監(jiān)理工程師辦公室二 O 一一年十二月目錄第一章總則1.1 建設(shè)工程概況11.2 計劃工程安排11.3 監(jiān)理實施細則的編制目的11.4 質(zhì)量保證體系21.5 監(jiān)理工作原則21.6 監(jiān)理依據(jù)2第二章工程監(jiān)理機構(gòu)及職。

28、1 1監(jiān)理項目概述監(jiān)理項目概述1.11.1 概述概述該路段北起鄧城大道， 南至中原西路， 設(shè)計起點 K000M 為與鄧城大道中心線相交處，終點為中原西路交叉口南處的現(xiàn)狀綠化帶南 5M，即 K2380.702M 處，設(shè)計全長2380.702M。

29、施工現(xiàn)場檢查制度實施細則1,總貝IJ為了確保工程的順利實施,保證工程的安全質(zhì)量進度等符 合公司的目標與計劃,明確各方人員的責(zé)任和義務(wù),做到檢查內(nèi)容有無疏漏, 過程有記錄,結(jié)果有反饋,特制定本施工現(xiàn)場檢查制度實施細則.2,檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場檢查。

30、版號:A作業(yè)指導(dǎo)書顧客投訴渠道實施細則更改號:0WI5.1601頁碼:1310目的加強與顧客的溝通,確保顧客投訴得到及時有效的處理,提高顧客滿意度.20適用范圍適用于公司及各物業(yè)服務(wù)中心.30職責(zé)3 1公司客戶服務(wù)部負責(zé)將公司及物業(yè)服務(wù)中心。

31、 . 工程施工監(jiān)理實施細則公司二 O 一年月發(fā)布實施. . 目錄第一篇工程概況第二篇管理第一章監(jiān)理組織機構(gòu)第二章工程質(zhì)量的監(jiān)理第三章工程進度的監(jiān)理第四章工程費用的監(jiān)理第五章安全文明監(jiān)理第六章工地會議制度第三篇技術(shù)第一章工程質(zhì)量監(jiān)理實施細則。

32、1重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則2目錄目錄1. 1. 目的目的2. 2. 適用范圍適用范圍3. 3. 成本管理對象及責(zé)任人界定成本管理對象及責(zé)任人界定4. 4. 管理辦法管理辦法3目的目的規(guī)范和指導(dǎo)重慶龍湖的成本管理工作。