1、1 金牌策劃須知的十把金鑰匙 李冬 1 2 什么是策劃 想到別人所不能想的。
讓別人理解你所想的。
策劃是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標(biāo)，借助 一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策計劃而構(gòu)思 設(shè)計制作策劃方案的過程。
1 3 錢從客戶口袋到銷售人員口。

2、市政能源條線簡介 成本管理中心市政能源管理部 l 李雪原 l 2018年4月 碧桂園集團市政能源板塊 市政能源市政能源 ， 業(yè)務(wù) 范圍 ， 大市政所轄六大專業(yè)的業(yè)務(wù)范圍：籠統(tǒng)的說，以用戶戶表為分界，表前屬于大市政工程 具體文件可參考關(guān)于發(fā)布。

3、用 時 臨 電 Course 日常安全檢查入門培訓(xùn) 主講人：鄭萬佳 第三屆局安全講師大賽決賽參賽作品 剛剛?cè)肼氊⒕玫男峦?課題主要授眾 目錄 基礎(chǔ)知識 1 檢查要點 2 人員管理 3 1 基礎(chǔ)知識 三級配電 二級保護 TNS接零 01 三。

4、鋼構(gòu)件組裝檢查紀(jì)錄墻架檀條支撐系統(tǒng) 工程名稱 檢查部位 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 檢查日期 序號 構(gòu)件名稱 構(gòu)件編號 實測偏差mm 1 2 3 4 允許偏差 4.0 3.0 11000 且 10.0 5.02.0 注：1構(gòu)件長度偏差；2構(gòu)件兩端最外側(cè)安裝孔。

5、附件6： 十條紅線檢查表2017版 區(qū)區(qū)域域： 項項目目： 總總包包單單位位： 標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱： 抽抽檢檢位位置置： 序序 號號 類類別別項項目目重重點點檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容 每每發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一一處處 戶戶不不合合格格從從左左往往右右記記錄錄 一。

6、序號類別項目重點檢查內(nèi)容 觸碰紅線 打 扣分 標(biāo)準(zhǔn) 扣分 1主體結(jié)構(gòu)安全砼鋼筋模板支撐等 2對產(chǎn)生較大質(zhì)量缺陷未按要求修補 3施工環(huán)境存在重大安全隱患 序號類別項目重點檢查內(nèi)容 觸碰紅線 打 扣分 標(biāo)準(zhǔn) 扣分 1主體結(jié)構(gòu)安全砼鋼筋模板支撐等。

7、項目總培訓(xùn)第八課 質(zhì)量評分表修訂說明 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2 修訂目的 修訂內(nèi)容 補充說明 1 2 3 分享 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3 修訂目的 工程質(zhì)量管理檢查評分表2016試行版經(jīng)過近半年 的試用，取得了較好效果，現(xiàn)針對以下3點作出修訂補充與 完。

8、北京試行建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量責(zé)任保險北京試行建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量責(zé)任保險 中國建設(shè)報 2001 年 9 月 26 日 08:58 在北京參加市場檢查時得悉，北京市近日發(fā)出通知，從今年開始試行建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量 保險制度。
檢查組對此給予肯定，并表示應(yīng)予。

9、北京有多少房地產(chǎn)公司北京有多少房地產(chǎn)公司 這兩年， 開發(fā)商的信譽和實力成了越來越多的購房人在安家置業(yè)時考慮的重要 因素。
到目前為止，北京有幾家房地產(chǎn)公司有資質(zhì)的房地產(chǎn)公司有幾家國營 房地產(chǎn)公司占多少民營房地產(chǎn)公司有幾家從 1980 年北京。

10、少炒概念多點承諾少炒概念多點承諾 萬達集團在 4 的前公開向社會實行三項承諾： 即房屋滲漏賠款 3 萬； 面積短缺，缺一賠三；質(zhì)量不好，可退可換。
據(jù)說萬達的承諾制推出至 今已 4 年，效果很好。
萬達承諾的效果我不得而知，但記者聯(lián)想到深圳 目。

11、房地產(chǎn)廣告策略的制定房地產(chǎn)廣告策略的制定 一個好的房地產(chǎn)廣告要能吸引人們的注意，引起了人們的興趣，加深人們的印象，激發(fā)人 們的需求，促進人們的購買行為，就必須學(xué)會運用適當(dāng)?shù)膹V告策略。
通常，房地產(chǎn)的廣告時間以一到兩個月的居多。
中大型的方案營。

12、主主 材材 料料 驗驗 收收 單單 工程地點： 客戶姓名： 聯(lián)系電話： 產(chǎn)品介紹 位置 型號 單位 數(shù)量 項目經(jīng)理簽字 項目經(jīng)理： 工程主管： 年 月 日 此表由項目經(jīng)理填寫。

13、主主 材材 決決 算算 表表 客戶姓名： 項目經(jīng)理： 工程地點： 年 月 日 主材名稱 單價 數(shù)量 金額 備注 木門 櫥柜 吊頂 地板 潔具 地磚 墻磚 花片 腰線 合計總金額： 項目經(jīng)理簽字： 材料專員簽字： 運營部負(fù)責(zé)人簽字： 材料專員。

14、中期增減項明細(xì)表中期增減項明細(xì)表 填表日期： 年 月 日 編號 增加項目 單位 數(shù)量 單價 增加金額 增增 項項 明明 細(xì)細(xì) 金額合計小寫 大寫 增項說明： 客戶： 設(shè)計師： 項目經(jīng)理： 工程監(jiān)理： 減減 項項 明明 細(xì)細(xì) 編號 減少項目 。

15、發(fā)發(fā) 貨貨 明明 細(xì)細(xì) 表表 年 月 日 配送地址： 項目經(jīng)理： 電話： 材料專員： 電話： 此表由材料專員填寫。

16、博大裝飾公司工程進度一覽表博大裝飾公司工程進度一覽表 客戶姓名： 電話： 工程地址： 合同工期： 項目名稱 日期進度 網(wǎng)格進度50 天 說明 現(xiàn)場交底，水電定位 月 日 月 日 天 主材測量，定主材 月 日 月 日 天 墻體拆改 月 日 月。

17、博大裝飾整體家裝合同說明博大裝飾整體家裝合同說明 地址： 電話： 客戶姓名 開竣工日期 合同編號 設(shè)計師 標(biāo)準(zhǔn)部分金額 增值費金額 自助部分金額 項目經(jīng)理 升級增加部分金額 總款： 工程經(jīng)理簽字 其他說明： 此處主要對特殊客戶背景或客戶對施。

18、主主 材材 確確 認(rèn)認(rèn) 單單 客戶姓名： 工程地點： 設(shè)計師： 主材名稱 部位 標(biāo)配部分 升級增加部分 增加金額 木門 主臥 客臥 兒童間 書房 主衛(wèi) 客衛(wèi) 廚房 櫥柜 臺面 上柜 下柜 吊頂 廚房 主衛(wèi) 客衛(wèi) 地板 主臥 客臥 兒童房 書。

19、尾期增減項明細(xì)表尾期增減項明細(xì)表 填表日期： 年 月 日 編號 增加項目 單位 數(shù)量 單價 增加金額 增增 項項 明明 細(xì)細(xì) 金額合計小寫 大寫 增項說明： 客戶： 設(shè)計師： 項目經(jīng)理： 工程監(jiān)理： 減減 項項 明明 細(xì)細(xì) 編號 減少項目 。

20、主主 材材 測測 算算 表表 客戶姓名： 工程地點： 名稱 部位 面積m 配送時間 地磚 廚房 主衛(wèi) 客衛(wèi) 客廳 餐廳 陽臺 墻磚 廚房 主衛(wèi) 客衛(wèi) 地板 主臥 客臥 客廳 餐廳 吊頂 主衛(wèi) 客衛(wèi) 廚房 名稱 部位 孔距 配送時間 坐便器 。

21、博大裝飾公司水電結(jié)算單博大裝飾公司水電結(jié)算單 施工日期： 年 月 日 施工單位：博大裝飾公司 施工地址： 項目 單位 數(shù)量 單價元 金額 備注 強電 弱電 PPR 給水 PVC 下水 暗盒接頭 空開箱接頭 弱電箱接線 打孔 暗閥 弱電箱 管。

22、施工質(zhì)量檢查方法 2016年11月 主講人：蔣承紅 質(zhì)量檢測器具認(rèn)識不使用 試驗檢測法 利用實驗室特 殊設(shè)備對建筑 構(gòu)配件的物理 性能化學(xué)性 能或其他質(zhì)量 特性迚行檢測。
如，玻璃幕墻 的四性試驗， 密封膠的相容 性試驗等。
實測法 利用多。

23、質(zhì)量過程檢查與驗收 2016年11月 主講人:蔣承紅 通過對材料的驗收和工序的質(zhì)量控制，掌握施工過程 中對各種隱蔽驗收檢驗批的報驗程序和要求，如何去發(fā) 現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，如何進行質(zhì)量 的監(jiān)控和糾偏，確保工程過程質(zhì)量受控。

24、房地產(chǎn)價格內(nèi)涵特征分 類影響因素分析 房地產(chǎn)價格的內(nèi)涵及特征 1.房地產(chǎn)價格的內(nèi)涵 1房地產(chǎn)價格經(jīng)濟學(xué)意義上的內(nèi)涵 從經(jīng)濟學(xué)的角度看，房地產(chǎn)的價格是指房地產(chǎn)開収建設(shè)及其經(jīng)營過程中， 凝結(jié)在房地產(chǎn)商品活勱中活勞勱不物化勞勱的貨幣表現(xiàn)。
它是房屋。

25、FAB價值延展 FAB模型 當(dāng)我們梳理價值之后，F(xiàn)AB的作用是指導(dǎo)我們的廣告延展，以及后續(xù)的 推廣賣點。
我們可以簡單的在廣告上面這樣來區(qū)分。
我們確認(rèn)F是老百姓買的起的好 房子，A是本地耕耘15年開發(fā)商，6000余平托斯卡納園林等，B各賣點。

26、PPT寫作方法 今天我們講PPT寫作方法，今天這個課比較重要。
我們從三個方 面來講這個主題： 一目標(biāo)問題和建議的表達 二數(shù)據(jù)和結(jié)論之間的建立方法 三數(shù)據(jù)和表格的使用 一目標(biāo)問題和建議的表達 我們先講第一大塊，我們經(jīng)常講到要從目標(biāo)出發(fā)，以問題。

27、價格策略 仂天我們講價格策略，我們先從企業(yè)層面癿價格策略開始講，一 個企業(yè)癿價格策略是由這個企業(yè)癿戓略決定癿，也就是說，我們要先 了解下企業(yè)戓略。
企業(yè)戓略有三種：第一種，低成本戓略；第二種，焦點集中戓略； 第三種，差異化戓略。
我們簡單列。

28、FAB價值梳理 FAB模型實際上就是建立在3C理論的基礎(chǔ)之上的。
3C，也就是客 戶 競爭 自身，3C是推導(dǎo)營銷的基礎(chǔ) FAB 就是：F是自身的特點A是相對競爭對手的優(yōu)勢B是產(chǎn)品給客戶 的價值。
我們看下順序，自身競爭客戶這樣的一個梯度。
我們。

29、Slogan運用 我們今天講slogan。
我們講過形象定位的八個要素，slogan 是其中一個。
slogan的意思就是口號推廣語。
前段時間在房地產(chǎn)圈傳遍了一句話，90后根本丌買房。
馬佳佳大家都 知道了，在萬科演講時候說的。
那么，這句話，。

30、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 SWOTSWOT模型分析及用法說明模型分析及用法說明 SWOT SWOT 模型模型 SWOTSWOT用于項目分析用于項目分析 中，對。

31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 替代品替代品：普通商品房 經(jīng)濟使用房等 潛在的競爭對手潛在的競爭對手： 來自項目運作的不同階 段的競爭對手我們將 房地產(chǎn)項目分為不同。

32、意向基本戶型 區(qū)間和比例 研判思路研判思路 區(qū)域看點 項目定性 深圳典型高端住宅區(qū)分析深圳典型高端住宅區(qū)分析 區(qū)域特點區(qū)域特點 蛇口蛇口 紅樹林紅樹林 華僑城華僑城 香蜜湖香蜜湖 代表案例代表案例: :依照片區(qū)影響力和地產(chǎn)發(fā)展依照片區(qū)影響力。

33、1 哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院 建筑智能化技術(shù)研究所 所長 劉曉勝 博士后 副教授 手 機： 電 話： 山東省建設(shè)廳建筑智能化技術(shù) 培 訓(xùn) 班 智能建筑與智能小區(qū) 應(yīng)用技術(shù) 2 第一部分安全防范與信息管理技術(shù) 第二部分網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù) 第三部。

34、帶看前中后帶看前中后 課程綱要課程綱要 一看房前的準(zhǔn)備 二看房中的技巧及注意事項 三看房后誠意金的收取 一看房前的準(zhǔn)備一看房前的準(zhǔn)備 1精神面貌的準(zhǔn)備 2工具的準(zhǔn)備 3房源的準(zhǔn)備 4專業(yè)知識的準(zhǔn)備 5對了解顧客的準(zhǔn)備 6給業(yè)主和顧客打預(yù)防針。

35、馮浩馮浩 團隊建設(shè)與金牌店長團隊建設(shè)與金牌店長 的十把飛刀的十把飛刀 前言前言: : 團隊訓(xùn)練概述團隊訓(xùn)練概述 第第1 1章章 團隊五個階段團隊五個階段 第第2 2章章 團隊建設(shè)常見誤區(qū)團隊建設(shè)常見誤區(qū) 第第3 3章章 金牌店長的十把飛刀金。

36、1 連鎖店檢查 培訓(xùn)人：許曉琦 2 檢查項目：六大類 考勤管理 著裝 衛(wèi)生 服務(wù)規(guī)范和禮儀 系統(tǒng)操作和臺帳管理 財務(wù)管理 3 一考勤管理 開店流程： 打開電腦，網(wǎng)上注冊上班考勤。
穿工作服，佩戴胸卡。
查閱留言本，處理急辦事項。
整理桌面，。

37、2021519 1 客戶購買十種心態(tài)類型 2021519 2 客戶心態(tài)類型客戶心態(tài)類型 成熟穩(wěn)健型成熟穩(wěn)健型 特征：特征： 這類顧客以本地人了解地區(qū)房地產(chǎn)情況了解國家，政府有關(guān) 政策法規(guī)知識的居多。
他們通常具有豐富的購房知識，社會關(guān) 系較多。

38、序號序號類別類別項目項目重點檢查內(nèi)容重點檢查內(nèi)容 觸碰紅線觸碰紅線 打打 扣分扣分 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 扣扣分分 1主體結(jié)構(gòu)安全砼鋼筋模板支撐等1主體結(jié)構(gòu)安全砼鋼筋模板支撐等 2對產(chǎn)生較大質(zhì)量缺陷未按要求修補2對產(chǎn)生較大質(zhì)量缺陷未按要求修補 3施工環(huán)。

39、 1 前沿： 房地產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，是一項涉及到金融建筑裝潢等多方 面的行業(yè)。
而房地產(chǎn)業(yè)本身也是由多個環(huán)節(jié)組成的。
從房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)銷售 到物業(yè)管理，是一個很長的過程，而且任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致過程中出 現(xiàn)偏差。
所以，在房地。

40、隱患排查治理及安全檢查開拓創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)CONTENTS目錄隱患排查治理01安全檢查0201隱患排查治理中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心隱患排查治理3隱患：是指隱藏的禍患，即隱藏不露潛伏的危險性大的事情或災(zāi)害。
或即事故發(fā)生的原因。
事故隱。

41、工程事務(wù)部交流培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度工程事務(wù)部交流培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度1.1.工程事務(wù)部根據(jù)全年工作安排各物管中心人員及設(shè)備狀況,制定全年主要交流培訓(xùn)計劃,工作監(jiān)督檢查計劃,并根據(jù)具體情況隨時調(diào)整修改.1.2.交流培訓(xùn)以每兩個月一次為宜,根據(jù)具體情況。

42、工程事務(wù)部交流培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度工程事務(wù)部交流培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度1.1.工程事務(wù)部根據(jù)全年工作安排各物管中心人員及設(shè)備狀況,制定全年主要交流培訓(xùn)計劃,工作監(jiān)督檢查計劃,并根據(jù)具體情況隨時調(diào)整修改.1.2.交流培訓(xùn)以每兩個月一次為宜,根據(jù)具體情況。

43、物業(yè)工程事務(wù)部交流培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度物業(yè)工程事務(wù)部交流培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度1.1.工程事務(wù)部根據(jù)全年工作安排各物管中心人員及設(shè)備狀況,制定全年主要交流培訓(xùn)計劃,工作監(jiān)督檢查計劃,并根據(jù)具體情況隨時調(diào)整修改.1.2.交流培訓(xùn)以每兩個月一次為宜,根據(jù)。

44、房地產(chǎn)投資全過程房地產(chǎn)投資全過程系列課系列課第七節(jié)第七節(jié)房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資投資測算稅費梳理投資測算稅費梳理稅費種類稅費種類通常的,項目再開發(fā)過程中會需要繳納以下幾種稅費1契稅2印花稅3土地使用稅4房產(chǎn)稅5增值稅6土地增值稅7城建稅8教育費。

45、 建筑工程系第十周宿舍檢查通報班級宿舍姓名加分建工1班2A201杜堂憲楊秀達劉方萌付青超姜文磊張洋洋2建工2班2A209宋田雨胡詢耿道坤馮公臣陳濤張國瑞2建工3班2A213宋俊涵李澤劉國爽王昌瑞楊冰張云鵬22A215馬曉劉建磊黃孟林峰王群鄭。

46、尾盤清貨攻略目 錄Contents一二三四正確看待尾盤尾盤銷售所需原則快速清盤10大招置業(yè)顧問銷售技巧正確看待尾盤尾盤出現(xiàn)的原因1 剩下的房源質(zhì)量高但價格較高l 市場承受能力較弱,客戶寧愿選擇質(zhì)素較差的或樓層較差的單位認(rèn)購,故剩余的是質(zhì)素較。

47、內(nèi)部資料禁外傳2修目的修內(nèi)容補充說明123, 內(nèi)部資料禁外傳3修目的工程質(zhì)量管理檢查評分表2016試行版經(jīng)過近半的試用,取得了較好效果,現(xiàn)針以下3點作出修補充完善,以使新版評分法更合理適用存在不足區(qū)域建議質(zhì)量狀注集團7月份質(zhì)量巡檢按修的評分。