1、一建設工程造價內容與構成 二單體造價組成與經濟指標 三成本測算 四措施費分析 目目 錄錄 一建設工程造價內 容與構成 造價構成 一建設項目工程造價的構成 建設項目總投資:建設項目總投資: 指項目建設期用于項目的建設建設期貸款指項目建設期用于。

2、2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價體系簡介 三裝修工程成控審核需重點關注環節介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 3 一裝修工程簡介 1.2裝修工程的造價組成 1.3裝修工程常見的分部工程 1.1裝修工程的特點 4 一裝修工程內容簡。

3、C O N T E N T 2室外市政園建工程結算案例 1室外市政園建工程造價管理 2016年11月 成本管理中心工程造價管理部 室外市政園建工程造價管理 4 1室外工程造價管理范圍劃分 市政配套部 壟斷單位造價管理 前期工程部 大型土石方。

4、Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 施工實施階段 NO:4 案例 Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 施工實施階段 NO:4 案例 重點講述內容 一。

5、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 主 講: 中心 部門: 成本管理中心工程造價管理部 時 間: 2012年8月 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及 項目開展工作,響應集團項目開展工作,響應集團。

6、工程造價管理部 , 目目 錄錄 1 2 4 合同相關條款的交底 總包預結算資料的提交要求 3 對數過程及要求 總包預結算的爭議解決 , 合同重要條款的交底 , 建筑面積的計算約定 , 關于鋼筋的計算約定 , 關于馬凳鋼筋的計算約定 , 關于。

7、碧桂園裝修造價介紹 成本管理中心工程造價管理部裝修組 朱磊 , 01 碧桂園裝修造價體系簡介 03 裝修結算格式 02 熟悉合同內容 04 貨量裝修結算常見 的理解誤區 目 錄 COMPANY , 碧桂園裝修造 價體系簡介 Part 01 。

8、碧桂園集團工程造價管理介紹 成 本 管 理 中 心 工 程 造 價 管 理 部 2 0 1 8 . 0 4 . 2 0 , 目錄 一前言 二招標管理 三預算管理 四進度款支付管理 五簽證變更管理 七甲指甲供材料管理 六結算管理 八小結 , 。

9、合同條款交底安裝專業 部門:工程造價管理部 時間:2018.04 , 承包方式 材料地區劃分分類及價差調整原則 2 注意事項 6 人工價差調整原則 4 目錄 1 2 3 , 承包方式 材料地區劃分分類及價差調整原則 2 注意事項 6 人工價。

10、一分包工程月度計量單分包工程月度計量完工證一分包工程月度計量單分包工程月度計量完工證 1項目部每月與分包商辦理分包工程月度計量單. 2分包工程月度計量單具體格式見后. 3分包工程月度計量完工證具體格式見后. 4分包工程月度計量單每頁加蓋分包。

11、第八章第八章 工程變更索賠管理附表工程變更索賠管理附表 附表 1:工程變更索賠管理考核評分表 附表 2:工程變更索賠管理職能分工表 附表 3:工程變更索賠檔案 附表 4:工程變更索賠證據臺賬 附表 5:各類臺帳參考格式 附表 51 設計變更。

12、項目總培訓課程第十七課 安裝工程造價管控要點 Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 施工實施階段 NO:4 案例 Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 。

13、碧桂園土建成本碧桂園土建成本 土建工程土建工程 項目總培訓課程第十三課項目總培訓課程第十三課 內部資料 嚴禁外傳 3 一建設工程造價內容與構成 二單體造價組成與經濟指標 三成本測算 四措施費分析 目目 錄錄 一建設工程造價內 容與構成 內部。

14、內部資料 嚴禁外傳 1 碧桂園裝修工程 造價成本管理 項目總培訓課程 第十二課 內部資料 嚴禁外傳 2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價體系簡介 三裝修工程成控審核需重點關注環節介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 內部資料 嚴禁外傳。

15、內部資料 嚴禁外傳 1 工程造價全過程控制 項目總培訓課程第十六課 內部資料 嚴禁外傳 2 目錄 01成本策劃階段控制 02工程招標階段控制 03施工過程階段控制 04 竣工結算階段控制 內部資料 嚴禁外傳 3 01成本策劃階段控制 02工。

16、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 主 講: 中心 部門: 成本管理中心工程造價管理部 時 間: 2012年8月 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及 項目開展工作,響應集團項目開展工作,響應集團。

17、房地產項目工程造價的控制與管理房地產項目工程造價的控制與管理 摘要:我國房地產起步較晚,但是發展飛速,房地產投資占我國全社會固 定資產投資總額逐年上升.但同時,我國房地產業的項目管理水平卻沒有 與時俱進,還停留在比較落后的水平.主要表現在。

18、碧碧桂桂園園土土建建成本成本 土建工程土建工程 項目總培訓課程第十三課項目總培訓課程第十三課 一建設工程造價內容一建設工程造價內容與與構構 成成 二單體造價組成與經二單體造價組成與經濟濟指指 標標 三成本測算三成本測算 四措施費分析四措施費。

19、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及 項目開展工作,響應集團項目開展工作,響應集團 三級管控,明確相關責任三級管控,明確相關責任 和要求.和要求. 目的目的 一。

20、碧桂園土建成本碧桂園土建成本 土建工程土建工程 項目總培訓課程第十三課項目總培訓課程第十三課 內部資料 嚴禁外傳 3 一建設工程造價內容與構成 二單體造價組成與經濟指標 三成本測算 四措施費分析 目目 錄錄 一建設工程造價內 容與構成 內部。

21、房地產工程成本管理房地產工程成本管理 2008.42008.4 房地產工程成本管理房地產工程成本管理 第一部分第一部分 工程成本控制要點工程成本控制要點 第二部分第二部分 目標成本管理目標成本管理 在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地在當前宏。

22、內部資料 嚴禁外傳 1 碧桂園裝修工程 造價成本管理 項目總培訓課程 第十二課 , , 內部資料 嚴禁外傳 2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價體系簡介 三裝修工程成控審核需重點關注環節介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 , 內部。

23、項目總培訓課程第十七課 安裝工程造價管控要點 , , Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 施工實施階段 NO:4 案例 , , Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段。

24、內部資料 嚴禁外傳 1 碧桂園裝修工程 造價成本管理 項目總培訓課程 第十二課 內部資料 嚴禁外傳 2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價體系簡介 三裝修工程成控審核需重點關注環節介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 內部資料 嚴禁外傳。

25、精裝修工程成本管理 內容目錄:內容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比 ; 三中海。

26、成本管理中心 工程造價管理部 碧桂園工程造價成本管理室外工程 C O N T E N T 2室外市政園建工程結算案例 1室外市政園建工程造價管理 2016年11月 成本管理中心工程造價管理部 室外市政園建工程造價管理 內部資料 嚴禁外傳 4。

27、 建設工程造價管理相關法規與制度建設工程造價管理相關法規與制度 第一章 建設工程造價管理相關法規與制度 第一節 建設工程造價管理相關法律法規 一建筑法 1包含的內容:對建筑許可建筑工程發包與承包建筑工程監理建筑工程安全生產管 理建筑工程質量。

28、房地產工程成本管理房地產工程成本管理房地產工程成本管理第一部分 工程成本控制要點 第二部分 目標成本管理 在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地產市場中,如何求生存求發展是擺在房地產企業面前的一個重要課題. 在相同的開發環境中,除了開發適銷對路。

29、1一工程造價平米匯總表一工程造價平米匯總表1全現澆結構住宅樓:包括建筑裝飾采暖給排水含中水消防通風照明動力消防報警電梯可視對講有線電視電話防雷接地等十四個專業.含電梯消防通風設備,普通燈具;公共部分粘貼地磚,天棚墻面刷耐擦洗涂料,普通潔具噴。

30、序 號費用項目計算方法備注1直接工程費按預算表2直接工程費中人工費按預算表3措施費按規定標準計算4措施費中人工費按規定標準計算5小計6人工費小計7間接費相應費率8利潤相應利潤率9合計10稅金9稅率10含稅造價910序號費用項目計算方法備注1。

31、1配電網工程造價管理2講課提綱一工程項目管理基本理論二配電網工程計價三配電網工程索賠和結算四配電網工程招投標與合同管理33一工程項目管理基本理論項目是一個組織為實現自己既定的目標,在一定的時間人員和資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨特性。

32、工工程程造造價價咨咨詢詢質量管理手冊質量管理手冊目目錄錄0.1頒布令.50.2任命 書.60.3公司簡介.70.4質量方針質量目標發布令. 8質量手冊.91范圍.92引用標準.93術語和定義.94質量管理體系. 104.1 質量管理體系總要。

33、工工程程造造價價咨咨詢詢質量管理手冊質量管理手冊目目錄錄0.1頒布令.50.2任命 書.60.3公司簡介.70.4質量方針質量目標發布令. 8質量手冊.91范圍.92引用標準.93術語和定義.94質量管理體系. 104.1 質量管理體系總要。

34、A項目是某集團公司下屬X公司的一個項目.X集團公司具有工程施工總承包一級資質,是大型國有施工企業,其下屬各子分公司也具備工程施工總承包一級資質,資金技術實力雄厚,尤其是在公路工程項目成本管理方面更是在國內處于領先地位,得到了業內及外界人士的。

35、成本管理培訓成本管理培訓 第一講第一講 成本管理工作的現狀和意義成本管理工作的現狀和意義 一成本管理工作的現狀一成本管理工作的現狀 二成本管理工作的意義二成本管理工作的意義 第二講第二講 成本管理工作環節及具體要求成本管理工作環節及具體要求。

36、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區域培訓課件區域培訓課件 為更好的讓區域人員及為更好的讓區域人員及項目開展工作,響應集團項目開展工作,響應集團三級管控,明確相關責任三級管控,明確相關責任和要求.和要求. 目的目的一工程招標。

37、 項目成本管理學習目標 理解項目成本管理的定義及其理念; 掌握編制資源計劃的各種工具和方法; 理解項目成本的構成; 能夠運用成本估算的工具和方法進行成本估算; 了解成本預算的步驟; 了解項目成本控制的作用; 掌握項目成本控制的方法. 主要內。

38、進度計劃過程項目項目分解WBS任務任務任務間的關系任務間的關系分析繪制進度管理圖示進度管理圖示任務資源估計任務資源估計分析任務歷時估計任務歷時估計分析進度計劃編制進度計劃編制分析優化優化分析整合項目進度計劃項目進度計劃WBS分解后的任務任務。

39、 古時候,有兩個兄弟各自帶著一只行李箱出遠門.古時候,有兩個兄弟各自帶著一只行李箱出遠門.一路上,重重的行李箱將兄弟倆都壓得一路上,重重的行李箱將兄弟倆都壓得 喘不過氣來.喘不過氣來.他們只好左手累了換右手,右手累了又換左手.忽然,他們只好。

40、解讀鐵路工程造價標準 項目收入與成本管理辦法20172017年年7 7月月一鐵路工程造價標準修訂一鐵路工程造價標準修訂二工程項目收入管理辦法二工程項目收入管理辦法三工程項目成本管理辦法三工程項目成本管理辦法 一一鐵路工程造價標準修訂內容u鐵。

41、工程企業項目成本管理工程企業項目成本管理認識項目成本管理責任:項目管理組織體系權力:項目管理流程體系工程企業項目成本管理模式1.成本是工程企業理的核心我們老板最關心什么,最應該管什么企業盈利為目的.企業盈利為目的.投標:報價是核心決策,得到。

42、項目成本管理項目成本管理成本管理目標:成本管理目標:1.理解良好項目成本管理的重要性 2. 解釋項目成本管理的基本原理概念和術語3.描述資源計劃成本估算成本預算和成本控制過程4. 理解項目成本估算所包括的內容5. 理解進行掙值分析進行成本控。

43、工程造價咨詢員工培訓制度工程造價咨詢員工培訓制度第一條 員工培訓的目標與宗旨1為提高員工素質,滿足公司發展和員工發展需求,創建優秀的員工隊伍,建立學習型組織.2培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平工作能力和能動性,把因員工知識能力不足和態。

44、3內部質量管理控制制度一總則為了規范執業行為,提高咨詢質量,根據湖北省建設工程造價咨詢執業準則結合公司實際情況,制定本制度.二組織機構及質量責任1公司實行以總工程師為領導,以項目負責人為第一質量責任人,領導參與為基礎的質量管理模式, 以達到。

45、建筑工程造價及其管理方案摘要:隨著國民經濟建設的快速發展,工程造價的控制工作目前也越來越受到人們的廣泛關注.本文主要是探討了在工程造價中所存在的問題以及解決方案,希望這些觀點能為廣大同行提供一些幫助.關鍵詞:工程造價,分析探討引言工程造價是。

46、內部資料 嚴禁外傳 1工程造價全過程控制項目總培訓課程第十六課 內部資料 嚴禁外傳 2目錄01成本策劃階段控制02工程招標階段控制03施工過程階段控制04竣工結算階段控制內部資料 嚴禁外傳 301成本策劃階段控制02工程招標階段控制03施工。