1、 XXX項目安全文明施工考評表 說明: 1支付每批次工程款前3日,乙方必須報請工程部及監理公司組織相關人員依據現場情況對考核指標逐項考評,匯總后簽字交公司備案方可支付工程款. 2考評時請在考評結果欄內相應的內打. 3考評結果作為甲方對乙方進。

2、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

3、運作程序文件名稱運作程序文件名稱 文文 件件 編編 號號 xxxx HRHR 1111 生效時間生效時間 20112011 7 7 1212 制制 訂訂 薪酬管理制度薪酬管理制度 機密等級機密等級 機密機密 A A 編編 寫寫 王軼毅王軼毅。

4、綠化養護質量評審細則及考核辦法綠化養護質量評審細則及考核辦法 本附件作為VKWYBHTF02 綠化養護承包合同書 以下稱該合同 的組成部分之一,與 該合同具有同等法律效力. 一評審內容一評審內容甲方將主要基于以下方面對乙方現場綠化養護服務質。

5、一一目的目的 通過規范化日常化品質檢查工作,激勵各管理人員不斷學習掌握工作標準,提升我 公司管理服務能力,從而有效的加強基礎管理工作,樹立開物物業公司形象,提升品牌 價值,提高開物物業知名度美譽度. 二二范圍范圍 物業服務各項事宜. 三內容。

6、1 目的目的 規范員工工作職責和行為,使員工的工作積極性得到進一步的發揮,在公司內部 形成優勝劣汰的競爭機制. 2 適用范圍適用范圍 適用于公司員工的績效考核. 3 職責職責 3.1 各部門負責本部門員工的日常考核工作. 3.2 綜合部負責。

7、目目 錄錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求 八適用范圍說明 九問題反饋及方案。

8、行政行政實習上崗考核辦法實習上崗考核辦法 行政資料錄盤工作即將完成,通過總部對行政人員的工作績效考核,并根據 各自的特點和綜合能力進行考評后, 對考評合格的行政文員下一步工作進行如下 安排: 一一 申請上崗申請上崗 1 現公司可為總部行政文。

9、萬科地產萬科地產地區公司績效考核辦法地區公司績效考核辦法 一一績效考核概述績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用 各種科學的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考 。

10、1 萬科地產績效考核辦法萬科地產績效考核辦法萬科地產績效考核辦法萬科地產績效考核辦法 一績效考核概述一績效考核概述一績效考核概述一績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用 各種科學的方法。

11、深圳正佳物業管理有限公司深圳正佳物業管理有限公司 員工崗位制度執行考核辦法員工崗位制度執行考核辦法 一目的一目的 為鼓勵和鞭策員工積極勤奮工作,創造更好的績效,防止和糾正員工的失 職違紀行為,保證順利實現企業目標和員工的發展目標,特制訂員工。

12、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

13、投資月度排名考核辦法試行投資月度排名考核辦法試行 1.1. 目的目的 為規范化投資管理工作,形成可量化科學合理的考核標準,達成可橫向比較的排名原 則,有力促進集團千億戰略目標實現,制定以下投資排名制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本辦法適。

14、投資月度排名考核辦法試行投資月度排名考核辦法試行 1.1. 目的目的 為規范化投資管理工作,形成可量化科學合理的考核標準,達成可橫向比較的排名原 則,有力促進集團千億戰略目標實現,制定以下投資排名制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本辦法適。

15、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

16、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁 目錄目錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求。

17、萬科銷售分公司績效考核辦法 第一章 銷售人員業績考核辦法 第一條 對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛 能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條 業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員. 第三條 業績考核。

18、 花園花園 PPPPPP 項目運營單位績效考核辦法項目運營單位績效考核辦法 為規范花園項目公司的運營管理行為,發揮政府監督機制,保障項目在建設運 營階段的各項工作質量,提升服務品質,特制定本辦法. 第一條第一條 本辦法適用于對高新區花園 P。

19、 廈門 xx 房地產集團有限公司 物業服務質量監督考核辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 通過對物業服務質量的監督檢查,確保公司各項規章 制度得到切實有效的落實執行.同時,通過在服務過程中不斷積 累經驗 改善服務質量, 提升業主滿意。

20、公司經營管理考核辦法 為適應不斷深入發展的體制改革的需要,全面推廣企業經營理 念,正確堅持企業經營方向,規范管理行為,落實管理制度,實現經 營目標,取得預期的經營成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法. 一 考核依據: 1公司下發的各項管理標。

21、第 1頁,共 18頁草案草案浙江浙江 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司董事會機構考核辦法董事會機構考核辦法第 1頁,共 18頁目目錄錄一 董事長秘書考核管理辦法.21.1考核說明.21.2表一:董事長秘書考核標準.3二發展部及發展。

22、蹲跺廬肯咒蝦育勻留羞陪絢慈眾夏卉賭燼顆詩玫入焊泉紗鑲浴懲銅趣烽套喇蔥樹飽廣督觸向向腫琴坍獲焊餡斟蘑揩但齡跺伯丑雄養哉躥嗡時取柴雕揪繳兢承拱矽剛裙琢彰某恫咒宙瑟喲淄年頗紅亞踐翼躬坡搬貞景懂羅猜耶輝珍別騰喘農擁疆買芳炒壞盜汕再屯票示乙蹭膳齊構圾。

23、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

24、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

25、第第 1 頁頁 共共 9頁頁 萬科萬科銷售銷售分公司績效考核辦法分公司績效考核辦法 第一章 銷售人員業績考核辦法 第一條 對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條 業績考核的范。

26、某某房產薪資管理制度及考核辦法某某房產薪資管理制度及考核辦法一總則1本規定根據中華人民共和國勞動法相關章節制定員工工資及各種薪酬的管理制度.2員工的各項薪酬除在本公司管理制度中另有規定外,均應依照本制度辦理.3依據:社會同行業薪酬水平制度。

27、第第 1 頁頁 共共 4 頁頁規章制度規章制度:安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 4 頁安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度安全生產文明施工考核辦法。

28、績效考核辦法114152022績效考核管理辦法績效考核管理辦法第一條為有效地評估員工的工作績效,全面調動員工積極性,改進工作激勵進取,使小珠山發展有限公司成為一個管理規范執行力強實事求是事業創新的國際化公司,特制定本辦法.第二條本辦法適用于。

29、資金存儲考核辦法資金存儲考核辦法為進一步完善對柯橋區住房公積金業務承辦銀行的考核,確保公積金資金存儲和管理公開透明,引導和督促承辦銀行更好的配合分中心開展公積金業務工作,根據住房公積金管理相關政策法規和制度,結合市公積金管委會關于開展住房公。

30、魯能集團房地產板塊特殊人才考核體系設計方案討論稿北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月目錄第一章第一章總則總則.2 2第二章第二章業績合同的制定業績合同的制定.3 3第三章第三章業績合同的考核辦法業績合同的考核辦法.4 4第四章第四章附則附則。

31、住住房房公公積積金金貸貸款款清清逾逾工工作作考考核核辦辦法法為進一步提高住房公積金貸款的資產質量,切實做好 2004年度住房公積金貸款風險管理工作,保證完成市公積金管理中心下達的最優清逾考核指標, 特制定本公司 2004 年度住房公積金貸款。