1、開發企業拿地操作指引 目錄 4.大中型開發企業取地認 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地找錢建房賣房管房 土地是做項目。

2、1 小步快跑 實現項目又快又好開發 運營中心:莫軍 , 2 目錄 各職能中心配套資源二 小步快跑規定動作一 小步快跑經驗分享三 小步快跑案例分享四 , 3 小步快跑規定動作第一部分 , 4 一背景 p轉變牛市大推貨大開盤全清貨的大開大闔開發。

3、編 號 日期 記錄人 項目專業質檢員: 專業監理工程師: 樁地基施工記錄樁地基施工記錄 T0602 工程名稱 施 工 內 容 施 工 依 據 與 材 質 質量問題 施工單位結論 監理建設單位意見 專業工長施工員 專業技術負責人: 年 月 日。

4、項目開發規模與工資項目獎金規定項目開發規模與工資項目獎金規定 一 項目開發總建筑面積分級與項目經理 副經理基本工資規定 項目獎金規定: 項目經理 項目副經 獎金 工 資 理工資 15 萬平方米15 萬平方米含 15 萬平方米 3500 32。

5、項項目目 年年度度營營銷銷策策略略部部署署工工作作計計劃劃年年度度策策略略部部署署工工作作計計劃劃 時時間間 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月 上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬。

6、項項目目 年年度度營營銷銷策策略略部部署署工工作作計計劃劃 時時間間 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月 上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢詢上上旬旬中中旬旬下下詢。

7、項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表 一一停停車車區區 區區域域崗崗位位人人員員人人數數 到到齊齊畫畫 未未到到齊齊畫畫 經經驗驗值值 參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場 開開盤盤,綠綠景景18661866:開開盤盤到到場場客客 戶。

8、20202020年地產商業廣場五一活動年地產商業廣場五一活動 環球 美 食 節 H A V E A FUN 春天已經到來, 病毒卻還未戰勝, 國內抗疫形式一片大好, 而國外情景不容樂觀. 旅游業按下了長時間的暫停鍵, 境外旅游更是撤檔嚴防死。

9、電話:02180197619 郵箱: 上海 北京 深圳 武漢 成都 上海億翰商務咨詢股份有限公司 1 所屬行業所屬行業 房地產房地產 發布時間發布時間 2 20 02020 年年 6 6 月月 4 4 日日 企業企業研究研究:龍湖龍湖 金科。

10、栻林福達集團項目 巟作建議書 主要溝通內容 1 2 3 丐聯對本項目癿刜步理解 針對本項目癿服務模式不報價 丐聯簡介及團隊介紹 4 丐聯癿相關操盤經驗 5 丐聯對旅游地產癿思考 丐聯對本項目癿刜步理解 o. 1 N 4 本項目位亍臨栻新區。

11、徐州蘇寧第二毖紡廠 取地可行性報告 2015年8月 本體分析 市場研判 經濟測算 區域屬性:位于城市中心區域,云龍湖板塊,景觀資源價值高, 為市民心中傳統價值高地 離市中心約2公里,位于云龍湖景觀區,市民認可度較高,且位于中心區,距離核心商。

12、萬科取地策略分析萬科取地策略分析 沈陽天啟開啟地產機構 2009.10.10 前言前言 房地產企業取地介入市場開發, 公司戰略市場環境和收益判斷形 成相互作用的環視要因.公司戰略 布局的優化,市場環境成為支撐重 點,收益分析是市場環境綜合情。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 繼善地產海南保亭項目 取地可行性研。

14、房地產公司拿地策略匯集房地產公司拿地策略匯集 城市運營商拿地策略實例分析: v3 r5 t c e2 N5 O8 R 一研究背景2 O. G5 i k G. T G. J: 隨著國家土地供應政策的轉變,通過拍賣方式拿地成為開發商獲取開發用地。

15、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號:TFHSJZY001 版本: A1 產品實現細則指引產品實現細則指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審。

16、P A G E 1 P A G E 1 萬方,商業物業管理面積含管理輸出 發展觃模 中海商業地產發展規模 951951 434434 391391 516516 4242 1515 1111 運營觃模 萬方,自有物業運營面積 萬方,在開發和。

17、 萬達商業地產跨區域發展規模分析萬達商業地產跨區域發展規模分析 第一,商業地產以租為主,嚴格的說就是只租不售.第一,商業地產以租為主,嚴格的說就是只租不售. 商業地產的目標是做商業為主的目的性的地產投資方式, 不是做房地產銷售. 這種性質決。

18、推廣公司規范管理推廣公司規范管理 自我要求:每周五下午提供下一周的工作計劃,和上一周的工作梳理標明進度自我要求:每周五下午提供下一周的工作計劃,和上一周的工作梳理標明進度 一會議制度:一會議制度: 1 正常的情況下第二周的周一召開雙周例會時。

19、規模化取地模式總結規模化取地模式總結 世聯研究理論 2 世聯總結了全國規模化取地模式的世聯總結了全國規模化取地模式的6 6大類型,大類型, 借鑒分析本項目的取地模式借鑒分析本項目的取地模式 主題地產取地主題地產取地 新區開發取地新區開發取地。

20、萬科取地策略分析萬科取地策略分析 前言前言 房地產企業取地介入市場開發, 公司戰略市場環境和收益判斷形 成相互作用的環視要因.公司戰略 布局的優化,市場環境成為支撐重 點,收益分析是市場環境綜合情況 下,企業戰略調整與否的最大動因. 公司公。

21、階段匯報階段匯報18客戶與效率的實現方式標準化客戶與效率的實現方式標準化 上海區域本部企劃部上海區域本部企劃部 200200 年年6 6月月6 6日日 1由客戶效率到標準化由客戶效率到標準化 目目 錄錄 客戶與效率的實現方式客戶與效率的實現。

22、投資篇如何判斷地塊 PART 1 PART 2 PART 3 PART 4 如何提升投資拿地能力 投資判斷的五大視角 投資判斷邏輯 階段性投資策略 如何提升投資拿地能力 拿不了地的原因 關鍵要解決買不下地的問題,即投資能力 地 1戰略不符 。

23、1 如何多拿地,拿好地 投資策劃中心2017年5月 拿好地, 才能 多拿地 一碧桂園投資工作簡介 二項目初判 三營銷如何助力投資,多拿地 第一部分 碧桂園投資工作簡介 1 碧桂園投資理念 2 五大投資方向 3 八大拿地方式 4 創新投資模式。

24、世聯世聯取地和進入策略研究顧取地和進入策略研究顧 問業務經驗分享問業務經驗分享 2006115 取地和進入策略研究必須關注的問題取地和進入策略研究必須關注的問題 Issue 在進行取地和進入決策時開發商最關注以在進行取地和進入決策時開發商最。

25、二級市場策劃品控中心 深圳中原湖南分公司 諾曼底登陸諾曼底登陸系列培訓系列培訓 2 諾曼底登陸第一課: 如何看地如何看地 3 看地時要注意的幾個問題: 1.了解地塊所在區域的經濟配套交通 環境等條件; 2.了解開發商拿地背景 3.思考地塊開。

26、I 目錄目錄 第一部分:房地產土地投資模式.1 一一級市場拿地模式.1 二二級市場拿地模式.2 三投資的前期互動.5 第二部分:陽光城土地合作模式.8 一股權轉讓.8 二合作開發.8 三在建工程轉讓.8 四小股操盤.9 五融資代建.9 六代。

27、1 如何多拿地,拿好地 拿好地, 才能 多拿地 一碧桂園投資工作簡介 二項目初判 三營銷如何助力投資,多拿地 第一部分 碧桂園投資工作簡介 1 碧桂園投資理念 2 五大投資方向 3 八大拿地方式 4 創新投資模式 1投資理念:合法合規,資金。

28、0 Cushman Wakefield Updated 2021 地產咨詢公司 項目及企業服務部簡介 1 Cushman Wakefield 公司介紹業務概覽服務優勢成功案例 戴德梁行 Cushman Wakefield 戴德梁行 地產咨詢。

29、 請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 多城公布集中供地新規,銷售規模同比走弱 房地產行業周報20210828 一周行情回顧 一周行情回顧 本周,申萬房地產指數下跌 2.04,滬深 300 指數上漲 1.21, 相對收益為3.25,板塊表現。

30、 內部文件,注意保密 1 目 錄 目 錄 . 1 第一章 總 則 . 2 第二章 項目公司獎金額度的確定 . 2 第三章 業績考核 . 4 第四章 項目公司獎金的發放 . 6 第五章 附則 . 7 附表 1:項目公司個人獎金調整系數表 . 。

31、2021 年深度行業分析研究報告 2 內容目錄內容目錄 數據跟蹤數據跟蹤 .4 新房成交 .4 二手房成交.6 重點城市庫存與去化周期.9 300 城土地市場 .10 涉房貸款 .12 行業政策行業政策 .13 公司動態公司動態 .14 非。

32、江蘇江蘇房地產房地產置地公司置地公司部門職責手冊部門職責手冊批準:批準:審核:審核:擬稿:擬稿:文件執行日期文件執行日期備備注注目錄第一部分第一部分公司組織架構公司組織架構.41組織架構圖組織架構圖. 4第二部分第二部分管控邊界管控邊界. 。

33、云上匯聚 領潮未來FASHION LIFEx x 公 司 2 0 2 1 線 上 云 年 會 盛 典FASHION活 動 概 況2021年,一年一度的企業年會盛會將會接踵而至,但是在這個特殊時期,很多企業為安全起見,今年肯定會優先選擇云年會。

34、用心構筑美好生活旭輝集團拓展部如何提升拿地能力與優質低價土地的取得20192122一拿地的基本理念201921231. 為什么拿地20192124本文觀點我們開展的一切投資業務都必須緊緊圍繞著集團戰略要求而展開20192125土地儲備結構金。

35、報告邏輯框架取地可行性研究報告的核心前提:重點說明該報告模板適用于拿地前的可行性研究.在報告撰寫過程中,重點需要撰寫市場競爭分析對位客群研究初步項目定位,通過成本投入和經濟測算對取地可行性進行分析.取地可行性報告的撰寫要具有預見性公正性可靠。

36、合肥萬達政務新區地塊合肥萬達政務新區地塊取地可行性研究取地可行性研究謹呈: 合肥萬達廣場投資有限公司謹呈: 合肥萬達廣場投資有限公司A2106GW2010001120100903 本報告是嚴格保密的.2項目研究切入點項目研究切入點報告所解決。

37、主辦方:0成本實現月活增長540:地產行業如何打造自己的小程序私域流量池吳佳聲 中原集團 增長團隊負責人產品經理主辦方:吳佳聲增長團隊負責人產品經理為中原旗下中原找房APP中原找房WEBWebApp中原找房小程序等產品構建指標體系并落地實施。

38、ONEONEONEONE ONE 2020新春年會Manulife Financial Global Service Center Chengdu New Year 2020公司傳播集團策劃方案G GE ET T I IT T D DO O。

39、1如何多拿地,拿好地投資策劃中心2017年5月拿好地,才能多拿地一碧桂園投資工作簡介二項目初判三營銷如何助力投資,多拿地第一部分 碧桂園投資工作簡介1 碧桂園投資理念2 五大投資方向3 八大拿地方式4 創新投資模式1投資理念:合法合規,資金。

40、報告邏輯框架取地可行性研究報告的核心前提:重點說明該報告模板適用于拿地前的可行性研究.在報告撰寫過程中,重點需要撰寫市場競爭分析對位客群研究初步項目定位,通過成本投入和經濟測算對取地可行性進行分析.取地可行性報告的撰寫要具有預見性公正性可靠。

41、東京建物東京建物階段匯報階段匯報階段匯報階段匯報1818客戶與效率的實現方式客戶與效率的實現方式客戶與效率的實現方式客戶與效率的實現方式 標準化標準化標準化標準化 1由由客戶效率客戶效率到標準化到標準化目目 錄錄客戶與效率的實現方式客戶與效。

42、 裝 修 房 之 產 品 實 現 金金地地未未來來域域事事件件帶帶給給我我們們的的思思考考啟子啟子啟子啟子2004.122004.122005.32005.32005.52005.52005.62005.62005.82005.82005。