1、歡樂中國行歡樂中國行 陳明費翔韓紅劉歡林竣杰劉亦 菲莫文蔚龐龍齊秦宋祖英孫燕 姿童安格韋唯伊能靜于文華趙 薇.你讓他們在這里面先選一下. 歡樂中國行歡樂中國行走進德清走進德清 魅力歐詩漫魅力歐詩漫 歡樂中國行歡樂中國行 目錄 項目簡介項目簡。

2、WOYO世界 電子商業渠道營銷方案 我友網服裝服飾事業部 2010年9月 提高品牌認知度擴大品牌影響力 以更低成本更快速度推廣產品 更多的消費者以更便捷的方式購買產品 實現品牌精準營銷 WOYO平臺帶給品牌超出想象 的電子商務服務,實現所有。

3、房地產營銷渠道策劃房地產營銷渠道策劃 房地產商品投放市場進行交換需要通路,營銷學稱為營銷渠道.房地產發展商 開發的房地產商品,如何以最快的速度最佳的經濟效益最低的費用支出流 通轉移到顧客手中,營銷渠道的選擇和控制相當重要.房地產營銷在多種渠。

4、 找到客戶帶回案場成交 極致 與業的人做與業的亊 渠道概念丌僅是單純的 人海戒者圈層,也丌是 簡單的拓客戒者派單, 是在對市場資源產 品深入解析后的與業分工 1老帶新 2部分關鍵銷售員 3電話拓客 4業主圈層營銷 核心:與業殺客能力業主資源。

5、專注成就專業,實效提升價值 1 工程項目的渠道營銷 專注成就專業,實效提升價值 3 課程大綱 一建立工程項目的新關系營銷 二項目營銷策略的關鍵九字訣 三項目性銷售管理的天龍八部 四說服與價格談判策略 五項目推進與成交的戰術運用 專注成就專業。

6、微店營銷與全渠道CRM 主題主題 一微店一微店 移動互聯網時代的微營銷移動互聯網時代的微營銷 移動改變生活移動改變生活 微店是什么 微店應該這樣玩 二二eFutureeFuture的全渠道的全渠道CRMCRM 成熟的CRM體系 全渠道CRM。

7、房地產淡市營銷直效渠道小結房地產淡市營銷直效渠道小結 渠道劃分:渠道劃分: 高端消費場所展架投放高端消費場所展架投放 DMDM直投直投 外展場外展場 高端樓宇展架擺放高端樓宇展架擺放 戶外媒體戶外媒體 高端消費場所展架投放高端消費場所展架投。

8、渠 道 部 管 理 制 度 一部門定義 渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層 資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務 于項目產品銷售.主要對接部門有銷售部客戶導入策。

9、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓 和法寶。

10、大盤營銷之大渠道專題 大盤營銷之大渠道專題 群雄逐鹿 勝者為王 PPT模板下載: 行業PPT模板: 節日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資。

11、渠道營銷體系梳理與建議 渠道營銷框架 客戶定位 渠道類型 產品類別 價格政策 促銷政策 客戶定位 渠道營銷組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠道組合 2.渠道組織 4.渠道工具 1.渠道組合 直銷渠道 分銷渠道 合作渠道 拓客渠道 1.自銷。

12、 綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路 目錄目錄 一一渠道拓客方向,客群確定;渠道拓客方向,客群確定; 二二渠道拓客具體的方式方法;渠道拓客具體的方式方法; 三三渠道拓客與策劃配合的工作思路;渠道拓客與策劃配合的工作思路; 四四團隊的組。

13、目 錄 CONTENTS 壹.由收購綠城引發的思 考大話融創不綠城 貳.融創渠道的組織架構 叁.融創渠道激勵模式 肆.融創渠道管理模式 伍.融創渠道團隊執行特點 小與題之融創渠道模式研究 融創獨有的 渠道模式 貳 融創渠道的組織架構 年輕 。

14、漢中雅居樂花園 9 月份渠道執行方案 一 拓客背景 首開時間為 9 月 28 日,二次加推 10 月 26 日,銷售目標在 777 套洋房 372 套, 高層 405 套,總貨值 8.5 億.按照 60認籌率,所需認籌客戶 1295 組,按。

15、融創渠道營銷策略融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 ONTENTSC 目 錄 1 營銷的定義 2 渠道營銷的六力 3 渠道營銷的十策 前言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決。

16、渠道營銷體系梳理與建議 渠道營銷框架 客戶定位 渠道類型 產品類別 價格政策 促銷政策 客戶定位 渠道營銷組合 渠道體系 3.業務流程 1.渠道組合 2.渠道組織 4.渠道工具 1.渠道組合 直銷渠道 分銷渠道 合作渠道 拓客渠道 1.自銷。

17、 經銷商談判技巧經銷商談判技巧 一一 前言前言 二二 談判的前提談判的前提 三三 談判者的自我準備談判者的自我準備 四四 談判前的準備談判前的準備 五五 談判技巧談判技巧 六六 談判的忌諱談判的忌諱 談判無處不在談判無處不在有目的去溝通的一。

18、旅游地產渠道營銷思考 渠道營銷的目的 客戶導入 思考邏輯 客戶導入方式 1.項目自然到訪 2.專業公司拓展 3.外聯經紀人帶客 渠道分類管理 1.自銷團隊搭建 2.專業公司對接 3.建立外聯數據庫 銷售實現原則 1.平衡各方利益 2.杜絕惡。

19、 1 機密機密 此協議僅供內部使用.未經甲乙雙方的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱引用此協議僅供內部使用.未經甲乙雙方的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱引用 或復制.或復制. xxxx 營銷營銷 代代 理理 合合 同同 合同編號:合同編。

20、2018年1月8日 目 錄 CONTENTS 作戰地圖繪制 動作鋪排與執行 渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯 客戶樣本 項目節點 作戰地圖 項目資源 拓客動作鋪排 計劃表 執行 篩選甄別 分析描摹 客戶畫像 落位繪制 客戶地圖 分級 動作匹配 精準。

21、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS C 1 營銷的定義 2 渠道營銷的六力 3 渠道營銷的十策 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量丌足 二來訪質量丌高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量丌足來。

22、 全渠道 BAINA UNION IS HOME 找到百納行 就找到了家 一:以人為本 二:目標明確 三:吃苦耐勞,不懼風雨,不分晝夜 四:軍人素養,榮譽感強 五:市場敏銳,高效執行 六:雷厲風行,影響力強 七:資源整合,高效導入 。

23、 何何為渠道 渠渠 道道 服服 務務 為為 先先 不不 忘忘 初初 心心 商商 道道 使使 然然 以以 人人 為為 本本 堅堅 韌韌 努努 力力 不不 斷斷 提提 高高 篤篤 定定 目目 標標 海海 納納 百百 川川 渠道的本質質 拓拓 客。

24、 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規范渠道制度; 2降低渠道團隊的管控風險; 3關注并降低營銷渠道團隊費效比. 二渠道團隊及業務范圍界定 。

25、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓 和法寶。

26、融創渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓 和法寶。

27、執行營銷報告的策略形成及內容 易居營銷集團廣東區域卓越1.0策劃班 2016 年 8 月 策劃方案有哪些 Part1 客戶購買過程 知道與了解項目 目標客戶 喜歡項目及產品 有能力并購買決策 Know Like Buy 在客戶的決策過程里 。

28、首投五星生活廣場 開盤營銷執行案 目錄 Content 1 2 任務目標 推幸費用預算 營銷總控 重點工作 市場情況分析 項目價值梳理 目標客戶定位 市場分析區域特征 永修市場表現 永修縣近5年住宅年均成交37萬方,成交金額年均22億元,平。

29、華潤靜安府 渠道報告 Lorem ipsum P1認識悟空 P2項目認知 P3市場認知 P4客戶判定 P5策略執行 P6資源投入 認識 悟空 悟空找房悟空找房 我們的愿景:成為全球最大的房產交易平臺 我們的使命:讓家更美好 我們的價值觀:品。

30、渠道營銷經驗分享 找到客戶帶回案場成交 極致 與業的人做與業的事 渠道概念丌僅是單純的 人海戒者圈層,也丌是 簡單的拓客戒者派單, 是在對市場資源產 品深入解析后的與業分工 1老帶新 2部分關鍵銷售員 3電話拓客 4業主圈層營銷 核心:與業。

31、渠 道 部 管 理 制 度 一部門定義 渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層 資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務 于項目產品銷售.主要對接部門有銷售部客戶導入策。

32、房地產企業對銷售渠道的建設必須先行,因為當巨大的開發能力形成,而沒有形成與之相適應的渠道網絡時,必然造成開發能力的巨大浪費,其結果就是商品房空置面積增加; 優秀的企業都很重視銷售渠道建設,強調能夠有效地控制整個目標市場的銷售渠道,以保證銷售。

33、旅游地產渠道營銷思考知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載渠道營銷的目的客戶導入思考邏輯客戶導入方式1.項目自然到訪2.專業公司拓展3.外聯經紀人帶客渠道分類管理1.自銷團隊搭建2.專業公司對接3.建立外聯數據庫。

34、渠道部管理制度2016 年 4 月 5 日一部門定義渠道部, 隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門, 主要承擔圈層資源的建立和維護 拓客渠道的搭建和管理職責, 工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售.主要對接部門有。

35、1 9XYC渠道部管理制度2015 年 8 月一部門定義渠道部,隸屬某某房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售.主要對接部門有銷售。

36、1 7房地產企業對銷售渠道的建設必須先行,因為當巨大的開發能力形成,而沒有形成與之相適應的渠道網絡時,必然造成開發能力的巨大浪費,其結果就是商品房空置面積增加; 優秀的企業都很重視銷售渠道建設,強調能夠有效地控制整個目標市場的銷售渠道,以保。

37、固安工業園區十周年慶典活動執行案匯報6.9 確定主題6.12 確定主畫面6.14 活動上線6.146.15 短信投放6.16 現場包裝6.236.22 短信投放6.13 銷售培訓端午節群星晚會一場國際會議09:0012:1012:3013。

38、漢中雅居樂花園9月份渠道執行方案一 拓客背景首開時間為9月28日,二次加推10月26日,銷售目標在777套洋房372套,高層405套,總貨值8.5億.按照60認籌率,所需認籌客戶1295組,按30意向率,需4320組客戶.按20有效客戶比。

39、融創渠道營銷策略口令:RAPID708目 錄ONTENTSC1營銷的定義2渠道營銷的六力3渠道營銷的十策前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的。

40、戴德梁行營銷體系管理綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發揮組織銷售指導銷售控制銷售調整銷售的作用,進而保。