1、目 錄一客戶服務部分 P7181.1便民手冊折頁1.2結(jié)婚服務1.3為業(yè)主外出提供便民傘1.4人性化的裝修知會1.5客戶焦點問題小組1.6文明宣傳進信箱1.7制作產(chǎn)品使用說明書1.8建立客戶上門拜訪制度1.9模擬驗收專業(yè)工具的引進及使用1。

2、工現(xiàn)場需要保安部門簽發(fā)的證件.2施工單位進場的各類工具及材料,須經(jīng)其樓層經(jīng)理批準后方可進場.3裝修期間,商業(yè)管理公司工作人員有權(quán)進入正在裝修的單位,檢查并決定是否符合裝修規(guī)定.4施工人員離開現(xiàn)場時,保安部應對其攜帶的物品進行例行檢查,以防丟。

3、上海東湖物業(yè)管理公司上海東湖物業(yè)管理公司 居住物業(yè)管理實用手冊居住物業(yè)管理實用手冊 試行試行 目目 錄錄 前前 言言 .1 第一章第一章 前期物業(yè)管理服務含前期介入前期物業(yè)管理服務含前期介入 .2 1前期物業(yè)管理服務合同及投標計劃書前期物業(yè)。

4、1 知名房地產(chǎn)公司知名房地產(chǎn)公司 招聘管理操作手冊招聘管理操作手冊 二二 0 0 一一 O O 年十二月年十二月 2 招聘管理辦法招聘管理辦法 試試 行行 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規(guī)范房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法. 第二條。

5、南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊 一總則:一總則: 房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程.為規(guī)范公司銷售管理,提高服務水平,提 升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷。

6、 關(guān)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商精準營銷招商途徑攔截和招商操作實務關(guān)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商精準營銷招商途徑攔截和招商操作實務 一產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢 1.經(jīng)濟危機的周期是 10 年左右.我國由于市場消費潛力巨大,可以說 是全球最大市場,所以相應的周期較長,在 15 。

7、 商業(yè)建筑的基本概念商業(yè)建筑的基本概念 現(xiàn)代商業(yè)建筑是指能滿足購物者各種消費需求的綜合性購物環(huán)境.現(xiàn)代商業(yè)建筑是指能滿足購物者各種消費需求的綜合性購物環(huán)境. 用SHOPCAR來概括它的內(nèi)涵: Shopping購物中心 Hotel旅館 Off。

8、 第一章 總經(jīng)理的基本素質(zhì)要求 總經(jīng)理的工作在企業(yè)管理中是至高無上的,并且是永無止境的,他必須對企業(yè)成員的決定和行為最終負責. 總經(jīng)理是一個企業(yè)的領(lǐng)導,代表董事會股東領(lǐng)導一個企業(yè),確定一個企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營目標,并根據(jù)經(jīng)營 目標調(diào)整所有的。

9、房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊 一總則:一總則: 房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程.為規(guī)范公司銷 售管理,提高服務水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金 快速回籠,制定本銷售管理。

10、房地產(chǎn)市場調(diào)查完全實用手冊 房地產(chǎn)市場調(diào)查完全實用手冊 在信息技術(shù)時代,信息變得如此重要,已和資金材料設(shè)備和人力等并列為管理的五大 資源.隨著房地產(chǎn)市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)市場競爭由價格向非價格競 爭發(fā)展,使得對房地產(chǎn)市場營銷。

11、房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊 一總則:一總則: 房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程.為規(guī)范公司銷 售管理,提高服務水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金 快速回籠,制定本銷售管理。

12、1 內(nèi)部資料 1 內(nèi)部資料 蘇寧電器 蘇寧電器 開店選址實用手冊 2 2 第一章 城市評估 第一章 城市評估 1城市基本狀況數(shù)據(jù)采集 1城市基本狀況數(shù)據(jù)采集 1.1 城市地理人口狀況1.1 城市地理人口狀況 城市總?cè)丝趩挝?萬人 ,其中市區(qū)。

13、房地產(chǎn)市場調(diào)查完全實用手冊 在信息技術(shù)時代,信息變得如此重要,已和資金材料設(shè)備和人力等并列為管理的五大資 源. 隨著房地產(chǎn)市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變, 房地產(chǎn)市場競爭由價格向非價格競爭發(fā) 展, 使得對房地產(chǎn)市場營銷信息的需要比過去任何時。

14、 臨沂久隆奧斯卡城市廣場 裝 修 管 理 制 度 臨沂融盛商業(yè)經(jīng)營臨沂融盛商業(yè)經(jīng)營管理有限公司管理有限公司 2009 年年 11 月月 10 日日 目錄目錄 一 前言3 二 裝修申報與審批4 三 裝修隊伍進場5 四 保證金及押金5 五 裝修。

15、建筑施工安全生產(chǎn)標準化管理手冊講座 主講內(nèi)容: 一法律法規(guī)條例管理制度監(jiān)理的責任及 監(jiān)理人自身存在的缺點等問題的梳理 二江蘇省建筑工程施工安全標準化管理實用手冊 宣貫 一法律法規(guī)條例管理制度監(jiān)理的責任及監(jiān)理人自身存在的缺點等問題的梳理 一建。

16、房地產(chǎn)市場調(diào)查完全實用手冊房地產(chǎn)市場調(diào)查完全實用手冊在信息技術(shù)時代,信息變得如此重要,已和資金材料設(shè)備和人力等并列為管理的五大資源. 隨著房地產(chǎn)市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)市場競爭由價格向非價格競爭發(fā)展, 使得對房地產(chǎn)市場營銷信息。

17、路橋工程施工項目管理實用手冊項目測量管理辦法1總則為加強項目測量管理,促進測量工作的科學化規(guī)范化,保證工程質(zhì)量,制定本辦法.1.0.2本辦法是根據(jù)中華人民共和國測繪法公司質(zhì)量基礎(chǔ)管理制度等,結(jié)合實際制定的.1.0.3本辦法適用于公司所屬從事。

18、明日廣場明日廣場安全管理手冊安全管理手冊1.01.0序序言言為了確保明日廣場業(yè)戶生命財產(chǎn)安全,創(chuàng)造舒適的經(jīng)營及辦公環(huán)境,使安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)特制訂這本手冊作為保安部運作指引.2.02.0員工須知員工須知2.12.1 行為規(guī)范行為規(guī)。

19、巖土工程實用手冊巖土工程實用手冊一巖土工程勘察分級一巖土工程勘察分級一巖土工程勘察規(guī)范1巖土工程勘察規(guī)范GB 500212001工程重要性等級工程重要性等級我國工業(yè)與民用建筑劃分標準我國工業(yè)與民用建筑劃分標準重要性等級破壞后果工程類型分類層。

20、突發(fā)事件應急處理實用手冊1職責1.1 各管理處應從實際出發(fā), 制訂好突發(fā)事件的應急處理預案并對相關(guān)人員進行培訓和組織演練.1.2 發(fā)生突發(fā)事件, 值班人員應在最短時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場, 一面按預案處理,一面酌情報告主管負責人或管理處經(jīng)理.1。

21、檢測見證取樣送檢人員實用手冊檢測見證取樣送檢人員實用手冊一一 見證取樣送檢的范圍和程序見證取樣送檢的范圍和程序1見證取樣送檢的范圍建設(shè)工程中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊鋼筋及連接接頭試件混凝土中使用的摻加劑;用于承重墻體的砌筑砂漿試塊磚和混凝土。

22、關(guān)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商精準營銷招商途徑攔截和招商操作實務一產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢1.經(jīng)濟危機的周期是10年左右.我國由于市場消費潛力巨大,可以說是全球最大市場,所以相應的周期較長,在15年左右.地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展一般周期,高速發(fā)展5年,平緩 發(fā)展5年,衰退期。

23、sa tu ra tio n o fth e ro a d n e tw o rk in th e v a stma jo ri ty o fse c tio n sb e lo w 0 .8 ,h ig h e rle v e lso f。