1、王健林論商業(yè)地產(chǎn)王健林論商業(yè)地產(chǎn) 董事長(zhǎng)在董事長(zhǎng)在 09 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)年會(huì)上發(fā)言中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)年會(huì)上發(fā)言 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)從 2000 年開始做商業(yè)地產(chǎn)，已經(jīng)有 8 年多的時(shí)間。
目前，已在全國(guó)開 業(yè) 19 個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，今年還將開業(yè) 8 個(gè)，2。

2、2021年3月 思源顧問 1 國(guó)外新城發(fā)展的國(guó)外新城發(fā)展的6種典型模式種典型模式 根據(jù)新城形成的核心驅(qū)動(dòng)力和新城城市功能的不同，通常把新城分為以下六種 ： 新城模式一 田園新城：以國(guó)家立法為基礎(chǔ)，政府主導(dǎo)下的新城開發(fā)公司進(jìn)行規(guī)劃建 設(shè)的新城。

3、致： 喜臨門大廈全案營(yíng)銷總綱喜臨門大廈全案營(yíng)銷總綱 20082008年年1212月月 項(xiàng)目目標(biāo)解析項(xiàng)目目標(biāo)解析 Level of confidentiality 項(xiàng)目全案目標(biāo)項(xiàng)目全案目標(biāo) 1 1項(xiàng)目主樓全面去化，實(shí)現(xiàn)資金的回籠項(xiàng)目主樓全面去。

4、成都與重慶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 深圳華盛商業(yè)發(fā)展有限公司 開發(fā)規(guī)劃部 201433 區(qū)域介紹 市場(chǎng)宏觀分析 調(diào)研項(xiàng)目介紹 總結(jié)與發(fā)展建議 第一章節(jié) 區(qū)域介紹 中國(guó)準(zhǔn)一線城市 國(guó)家五大中心城市之一 長(zhǎng)江上游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心 西部地區(qū)的重要增長(zhǎng)極 城鄉(xiāng)統(tǒng)。

5、國(guó)外國(guó)內(nèi)旅游小鎮(zhèn)研究 國(guó)外旅游小鎮(zhèn)研究 世界著名旅游度假小鎮(zhèn) 普羅旺斯給世人最主要的幾大印象： 海灘薰衣草法式美食嘉年華羅馬特色的古城堡 法國(guó)：普羅旺斯 關(guān)鍵詞：紫色 花海 圣夗里尼最令人印象深刻的，莫過(guò)于黑與白的強(qiáng)烈對(duì)比 了，深色的巖石與。

6、昆山行家地產(chǎn)昆山行家地產(chǎn) 謹(jǐn)呈：金壇市天譽(yù)物流有限公司謹(jǐn)呈：金壇市天譽(yù)物流有限公司 金壇天譽(yù)物流項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案金壇天譽(yù)物流項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案 2 目錄：目錄： 1 1金壇市城市發(fā)展概況金壇市城市發(fā)展概況 2金壇市商品房整體市場(chǎng) 3金壇市商品。

7、1 2013.07 天力商業(yè)項(xiàng)目定位報(bào)告 報(bào)告提綱 1 2 3 項(xiàng)目自身再審 鐵嶺商業(yè)市場(chǎng)再剖析 項(xiàng)目定位建議 項(xiàng)目自身再審視 1 2 項(xiàng)目指標(biāo) 自身審視 3 地塊名稱經(jīng)濟(jì)指標(biāo) A1地塊 總用地面積20645 總建筑面積105400 地上建。

8、企業(yè)員工績(jī)效考企業(yè)員工績(jī)效考 核方法創(chuàng)新技巧核方法創(chuàng)新技巧 明確績(jī)效考 核在企業(yè)運(yùn) 行中的地位 沒有考核，就沒有管沒有考核，就沒有管 理。
考核工作做好了，管理。
考核工作做好了，管 理工作就完成了理工作就完成了50；考；考 核沒有做好，管理工。

9、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策劃 房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座 關(guān)于房地產(chǎn)策劃師關(guān)于房地產(chǎn)策劃師 一個(gè)基礎(chǔ)一個(gè)基礎(chǔ)建筑策劃文理經(jīng)的綜合修養(yǎng) 四面圍墻四面圍墻市場(chǎng)研究政策規(guī)范投資分析建筑規(guī)劃 。

10、 第 1 頁(yè) 共 132 頁(yè) 目目 錄錄 市場(chǎng)研判篇市場(chǎng)研判篇 一上海市房地產(chǎn)狀況介紹一上海市房地產(chǎn)狀況介紹 P4P4 二項(xiàng)目區(qū)域情況介紹二項(xiàng)目區(qū)域情況介紹 P9 P9 三產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)三產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng) . . P16 P16 四辦公樓市場(chǎng)。

11、1 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析 2013.11.08 美國(guó)波士頓國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán) Boston International Design Group 商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析 2 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析 。

12、房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概述 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析基本報(bào)表 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo) 現(xiàn)代的財(cái)務(wù)分析指標(biāo) 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用 6 61 1房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概述房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概述。

13、 無(wú)錫太科園項(xiàng)目定位報(bào)告無(wú)錫太科園項(xiàng)目定位報(bào)告 朗詩(shī)集團(tuán)蘇南區(qū)域公司朗詩(shī)集團(tuán)蘇南區(qū)域公司 快速內(nèi)環(huán) 太湖新城 新 區(qū) 中山路 商圈 太湖 廣場(chǎng) 新區(qū) 核心區(qū) 新市 政府 12km 9km 8km 15km 新區(qū) 新管委會(huì) 地塊區(qū)位地塊區(qū)位 。

14、北津城，北津城， 首先是一個(gè)城市公園首先是一個(gè)城市公園 跳出遺址看北津城公園，跳出遺址看北津城公園， 我們不單是要保護(hù)一段漢城墻遺址，我們要建造一個(gè)文化漢園我們不單是要保護(hù)一段漢城墻遺址，我們要建造一個(gè)文化漢園 建設(shè)好北津城公園建設(shè)好北津城。

15、 萬(wàn)科萬(wàn)科.房地產(chǎn)房地產(chǎn) 房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè)房地產(chǎn)全程策劃手冊(cè) 目 錄 第 1 章：項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷 第 2 章：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷 第 3 章：項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷 第 4 章：項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷 第 5 章：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃 第 6 章。

16、2010 06 072010 06 07 國(guó)王盛筵塔尖營(yíng)銷 國(guó)王湖2013廣告推廣提案 寫在前面的話 2 0 1 3目標(biāo) 全年回款1.5個(gè)億 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)意味著：8000萬(wàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品四合城堡不7000萬(wàn)其他產(chǎn)品幵駕齊驅(qū) 面對(duì)挑戓，我們向市場(chǎng)競(jìng)品找。

17、容積率專題 全方位研究 容積率與盈利的辯證關(guān)系 如何解決限容 限高的情況下如何提高容積率 遠(yuǎn)郊項(xiàng)目的容積率判斷方法 200712 容積率專題研究 之 遠(yuǎn)郊區(qū)容積率與收益研究 提交人：陳磊白濤高志國(guó)李明明趙純 40 引子 世聯(lián)關(guān)于容積率與項(xiàng)目。

18、2012 翁源龍湖地塊物業(yè)定位報(bào)告 誠(chéng)信誠(chéng)信 價(jià)值價(jià)值 創(chuàng)新創(chuàng)新 2013.8 市場(chǎng)透視 開發(fā)模式借鑒 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目初步研判 物業(yè)發(fā)展建議 前期營(yíng)銷策略 翁源新城核心區(qū) 本案本案 新城區(qū)新城區(qū) 項(xiàng)目地塊位于翁源縣城西北部，與翁源 中心區(qū)有。

19、萬(wàn)科美景萬(wàn)科美景 萬(wàn)科城萬(wàn)科城 U061U061 0101 地塊項(xiàng)目地塊項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：重慶萬(wàn)泰建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制人： 審核人： 編制日期： 目目 錄錄 第一章第一章 編制說(shuō)明編制說(shuō)明 . 4 第一節(jié) 企業(yè)情況。

20、2 0 1 3 M I D L E V E L S 中國(guó)院子豪宅項(xiàng)目 營(yíng)銷總綱 藏 HIDE 本體分析 客戶分析 市場(chǎng)分析 策略導(dǎo)出 策略分解 執(zhí)行鋪排 本體分析 銷售回顧2012年全年銷售49套，銷售金額1.03億。
20122012年共。

21、保利香檳花園保利香檳花園 營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告 那砰地一聲能讓飲者的心扉陡然洞開，喧 囂的泡沫盅惑的色澤優(yōu)雅的芬芳 2011年目標(biāo)年目標(biāo) 銷售目標(biāo)：銷售目標(biāo)：1414個(gè)億個(gè)億 我們的目標(biāo)：我們的目標(biāo)： 華南保利60個(gè)億任務(wù)，保利香檳花園。

22、 川西南公管中心 XXXX 小區(qū) 數(shù)字化改造工程 技術(shù)方案技術(shù)方案 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目編制人：項(xiàng)目編制人： 項(xiàng)目審核人：項(xiàng)目審核人： 中國(guó)電子系統(tǒng)工程總公司中國(guó)電子系統(tǒng)工程總公司 目錄目錄 一項(xiàng)目概況 . 1 二項(xiàng)目目標(biāo) . 2。

23、世聯(lián)行代理四部 2018.10.27 目錄 P3P17 中洲灣 P18P31華潤(rùn)城3期 P32P47綠景紅樹灣壹號(hào) P48P63半島城邦4期 P64P79香山美墅5期 P80P94京基御景峯 P95P104招商太子灣 P105P119瑧灣匯。

24、 xx 市政府辦公大樓管理方案 A. 卷首語(yǔ) xx 市市委市政府以放眼天下的胸懷積極前瞻的眼光，將市委市政府 機(jī)關(guān)大院物業(yè)管理推向社會(huì)化專業(yè)化的方向。
某物業(yè)管理有限公司對(duì)這 一智慧之舉高度重視。
一個(gè)月來(lái)，我們公司精英聚合，心神融會(huì)，以換位 。

25、目錄目錄1 項(xiàng)目建設(shè)背景.4項(xiàng)目背景.4設(shè)計(jì)目的.4建設(shè)內(nèi)容.42 項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則.43 項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù).54 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì).6系統(tǒng)概述.6系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明.7系統(tǒng)拓?fù)?8方案功能介紹.9第一防線.9第二防線.10第三防線.10第四防線.10第五防。

26、信和眾聯(lián)xx營(yíng)銷經(jīng)理操盤手冊(cè)修訂版修訂版濟(jì)南濟(jì)南信和眾聯(lián)信和眾聯(lián) xx 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二二一一xx 年一月年一月目目錄錄引 言4第一章 營(yíng)銷中心組建 4一售樓部管理用品及管理制度5二置業(yè)顧問所需用品6三宿舍選擇及宿舍管。

27、目目錄錄內(nèi)內(nèi)容容頁(yè)頁(yè)碼碼安保部工作手冊(cè)安保部工作手冊(cè)安保部工作手冊(cè)安保部工作手冊(cè)安保部工作手冊(cè)安保部工作手冊(cè)編制編制：日期：日期：更改：更改：日期：日期：審核：審核：日期：日期：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：日期：日期：批準(zhǔn)版本：批準(zhǔn)版本：生效日期：生效日期。

28、房產(chǎn)銷售案例實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)最終版房產(chǎn)銷售案例實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)最終版實(shí)戰(zhàn)案例手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)案例手冊(cè)目目錄錄把握客戶心理型把握客戶心理型. 4案例一案例一 把握客戶心理?yè)羝滠浝甙盐湛蛻粜睦頁(yè)羝滠浝?4案例二案例二 充分把握賣主心理巧妙掙錢充分把握賣主心理巧妙掙錢.。

29、某某某某地產(chǎn)蘇園地塊項(xiàng)目市場(chǎng)定位策劃報(bào)告地產(chǎn)蘇園地塊項(xiàng)目市場(chǎng)定位策劃報(bào)告目目錄錄一項(xiàng)目概況1蘇項(xiàng)目地塊區(qū)位環(huán)境分析.62周邊環(huán)境分析.63項(xiàng)目所在區(qū)域規(guī)劃情況分析.73.1 項(xiàng)目自身概況.73.2 項(xiàng)目周邊區(qū)域規(guī)劃.8二項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析1蘇。

30、工 程 部 商 業(yè)運(yùn) 作 手 冊(cè)北京 xx 物業(yè)管理服務(wù)有限公司xx 中心物業(yè)管理處工程部編制工程部概述工程部概述工程部作為物業(yè)管理中最重要的部門之一，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的電氣電梯空調(diào)給排水采暖通訊消防對(duì)講監(jiān)控及項(xiàng)目公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理維。

31、中產(chǎn)CEO不住CBD海信北澗山居項(xiàng)目推廣溝通先看地段項(xiàng)目地處北宅，離世園板塊近，更靠近嶗山嶗山作為青島富人區(qū)第一梯隊(duì)更能代表本案價(jià)值一山：海上第一名山，嶗山一線：最美地鐵11號(hào)線本案一路：松嶺路資源價(jià)值帶石老人海水浴場(chǎng)青島大劇院國(guó)際會(huì)展中心。

32、浙江 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度匯編聶永忠浙江 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司控控制制管管理理制制度度匯匯編編試行浙江浙江 XXXX 建設(shè)集團(tuán)有限公司綜合管理中心建設(shè)集團(tuán)有限公司綜合管理中心二 0 一 O 年七月十六日浙江 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公。

33、目錄目錄第一章 編制說(shuō)明.2第二章 工程概況.4第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配置.4第四章 施工部署與資源配置. 12第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖. 17第六章 材料的選用及加工. 20第七章 幕墻試驗(yàn)檢測(cè). 49第八章 幕墻的安裝工程的施工。

34、步行街工程部運(yùn)行手冊(cè)步行街工程部運(yùn)行手冊(cè)文件編號(hào)文件編號(hào)：版版 本本 號(hào)：號(hào)：20 xx20 xx修改狀態(tài)：修改狀態(tài)：0 0受控狀態(tài)：受控狀態(tài)：受控編號(hào)受控編號(hào)：批批準(zhǔn)：準(zhǔn)：年年月月日發(fā)布日發(fā)布年年月月日實(shí)施日實(shí)施地址：地址：郵政編碼：郵政。

35、工 程 部 商 業(yè)運(yùn) 作 手 冊(cè)勒泰中心物業(yè)管理處工程部編制工程部概述工程部概述工程部作為物業(yè)管理中最重要的部門之一，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的電氣電梯空調(diào)給排水采暖通訊消防對(duì)講監(jiān)控及項(xiàng)目公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理維修保養(yǎng)，對(duì)商戶提供有償服務(wù)及裝修工。

36、建建 筑筑 工工 程程質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)發(fā)展發(fā)展有限公司有限公司二二零零零零七七年年 六六 月月目目錄錄1.1.目的目的. 1 12.2.適用范圍適用范圍.1 13.3.解釋和修改解釋和修改.1 14.4.管理架構(gòu)管理架構(gòu).。

37、目錄P3P17中洲灣P18P31華潤(rùn)城3期P32P47綠景紅樹灣壹號(hào)P48P63半島城邦4期P64P79香山美墅5期P80P94京基御景峯P95P104招商太子灣P105P119瑧灣匯P120P134華潤(rùn)悅璽中洲灣中洲灣基礎(chǔ)資料中洲灣開發(fā)商。

38、附錄 B標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 模 板B.1B.1業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置部分SZ1SZ1：業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立通知公司關(guān)于成立等工程業(yè)主項(xiàng)目部的通知公司所屬各部室單位：根據(jù)年度電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，按照基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求，組建了等工程業(yè)主項(xiàng)目部，分。

39、鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍(lán) 本鴻景春天 水口 廊院式生活藍(lán)本鴻鴻 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 藍(lán) 本鴻景春天 水口 廊院式生活藍(lán)本案前致謝：感謝貴公司給予我司操作鴻景春天暫定名項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。
我公司通過(guò)大量的數(shù)據(jù)收。

40、20122012翁源龍湖地塊物業(yè)定位報(bào)告誠(chéng)信價(jià)值創(chuàng)新誠(chéng)信價(jià)值創(chuàng)新2013.8市場(chǎng)透視開發(fā)模式借鑒項(xiàng)目定位項(xiàng)目初步研判物業(yè)發(fā)展建議前期營(yíng)銷策略翁源新城核心區(qū)本案本案新城區(qū)新城區(qū)項(xiàng)目地塊位于翁源縣城西北部，與翁源中心區(qū)有一定的距離2km；項(xiàng)目位。

41、公司管理手冊(cè)1目錄第一章組織系統(tǒng). 41.1房地產(chǎn)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖.41.2房地產(chǎn)有限公司各部門職能說(shuō)明書草案.51.2.1 總經(jīng)辦職能.51.2.2 營(yíng)銷策劃中心職能.61.2.3 工程管理中心.61.2.4 企業(yè)管理中心.71.2.5。

42、金燕達(dá)觀保利粵東品牌印記構(gòu)建思考創(chuàng)建兩年,動(dòng)作不少自身發(fā)動(dòng)的保利耍大牌各種跨界合作緊跟集團(tuán)的POLY PLUS美好生活家配合營(yíng)銷的各種搶房節(jié)兵器展音樂節(jié)創(chuàng)建兩年,成就也不小攻城略地,9個(gè)城市,紅旗遍布粵東每年銷售額200多億,領(lǐng)跑市場(chǎng),業(yè)績(jī)。