1、總管理處教育訓(xùn)練組 新進(jìn)人員培訓(xùn)新進(jìn)人員培訓(xùn) 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 總管理處教育訓(xùn)練組 任用與薪資任用與薪資 員工福利員工福利 公司紀(jì)律公司紀(jì)律 職業(yè)操守職業(yè)操守 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 任用與薪資任用與薪資試用期試用期 1 1試用期試用期不超過(guò)半年。

2、KAKA操作手冊(cè)操作手冊(cè) 之大潤(rùn)發(fā)篇之大潤(rùn)發(fā)篇 1 大潤(rùn)發(fā)及其操 作介紹 2 我司與大潤(rùn)發(fā) 合作介紹 3 大潤(rùn)發(fā)常見(jiàn)問(wèn) 題處理 內(nèi)容內(nèi)容 大潤(rùn)發(fā)背景介紹 19961996年由主營(yíng)紡織產(chǎn)品的潤(rùn)泰集團(tuán)在臺(tái)灣投資零售流年由主營(yíng)紡織產(chǎn)品的潤(rùn)泰集團(tuán)在。

3、大潤(rùn)發(fā)系統(tǒng)大潤(rùn)發(fā)系統(tǒng) 綱要：綱要： 1 大潤(rùn)發(fā)簡(jiǎn)介大潤(rùn)發(fā)簡(jiǎn)介 2 大潤(rùn)發(fā)業(yè)務(wù)操作流程大潤(rùn)發(fā)業(yè)務(wù)操作流程 3 大潤(rùn)發(fā)賬務(wù)管理大潤(rùn)發(fā)賬務(wù)管理 Part1:Part1:大潤(rùn)發(fā)簡(jiǎn)介大潤(rùn)發(fā)簡(jiǎn)介 來(lái)自臺(tái)灣，于1997年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)； 經(jīng)營(yíng)模式：介于。

4、大潤(rùn)發(fā)簡(jiǎn)介 大潤(rùn)發(fā)組織架構(gòu) 大潤(rùn)發(fā)商品狀態(tài) 大潤(rùn)發(fā)操作方法 大潤(rùn)發(fā)簡(jiǎn)介 大潤(rùn)發(fā)組織架構(gòu) 大潤(rùn)發(fā)商品狀態(tài) 大潤(rùn)發(fā)操作方法 大潤(rùn)發(fā)RTMART是由臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)于1997年創(chuàng) 立的超市品牌，具體由大潤(rùn)發(fā)流通事業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé) 經(jīng)營(yíng)。
截至2008。

5、卓邦眾嬴 地產(chǎn)銷(xiāo)售知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè) 卓邦眾嬴哈爾濱商業(yè)管理咨詢有限公司卓邦眾嬴哈爾濱商業(yè)管理咨詢有限公司 百條地產(chǎn)基本術(shù)語(yǔ)百條地產(chǎn)基本術(shù)語(yǔ) 產(chǎn)權(quán)證書(shū)產(chǎn)權(quán)證書(shū) 產(chǎn)權(quán)證書(shū)是指房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證。
房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)包括：產(chǎn)權(quán) 類別產(chǎn)權(quán)比例。
房產(chǎn)坐落。

6、博思堂Pioneer計(jì)劃 1 博思堂Pioneer培訓(xùn)計(jì)劃 地產(chǎn)策略提案 博思堂Pioneer計(jì)劃 2 培訓(xùn)內(nèi)容概念 1day 整合推廣策略原則；階段整合策略原則 2day 考核階段整合策略；每月整合策略 3day 考核每月整合策略； 整合。

7、企企 業(yè)業(yè) 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 招商專用 企業(yè)篇章 目 錄 目 錄 門(mén)店網(wǎng)絡(luò) 店鋪風(fēng)采 品牌推廣 歷年榮譽(yù) 加盟優(yōu)勢(shì) 歡唱娛樂(lè)連鎖事業(yè)主營(yíng)KTV。
自1998年在福建省 福州市成立旗下第一家歡唱KTV即福州東街店后，又陸 續(xù)在廈門(mén)泉州龍巖廣東沈陽(yáng)貴州。

8、臺(tái)灣產(chǎn)品館SHOP 兩 岸 經(jīng) 營(yíng) 者 俱 樂(lè) 部 中華兩岸連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì) Cultural and Creative 店鋪介紹 項(xiàng)目規(guī)劃 店鋪面積 60 主營(yíng)商品 臺(tái)灣商品 店鋪介紹 近年來(lái)，隨著跨境市場(chǎng)的開(kāi)放，人們生活方式的改變，越來(lái)越多。

9、華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 華東區(qū)域華東區(qū)域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤(rùn)發(fā)采購(gòu)操作流程大潤(rùn)發(fā)采購(gòu)操作流程 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 營(yíng)運(yùn)管理流程營(yíng)運(yùn)管理流程 門(mén)店自主。

10、家品陳列手冊(cè) 家居用品定義及分類 1. 家居用品的定義 家居用品，是人們?nèi)粘Ｆ鹁铀璧奈锲返?統(tǒng)稱。
2. 家居用品的分類 按照商品的使用屬性及范圍，對(duì)家居用品 的分類如下： 家居用品分類結(jié)構(gòu)樹(shù) 家居 用品 家用 容器 清潔 用品 衛(wèi)浴 用。

11、Leg 后腿部Flank 牛腩 Shoulder 前腿部Chuck 肩胛部 牛肉分割手冊(cè) Local beef cutting skill 后腿 Leg 前腿 Shoulder 牛腩 Flank 前肩Chuck 10kg 14kg 14kg。

12、 1 1酒店連鎖酒店連鎖前臺(tái)服務(wù)手冊(cè)前臺(tái)服務(wù)手冊(cè)2 2 目目錄錄一一崗崗位位描描述述二二基基礎(chǔ)礎(chǔ)服服務(wù)務(wù)流流程程三三業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)四四相相關(guān)關(guān)制制度度五五案案例例分分析析六六應(yīng)應(yīng)用用表表格格3 3 一一崗崗位位描描述述l l前臺(tái)接。

13、消防手冊(cè)Fire Handbook1消防手冊(cè)簡(jiǎn)介 消防工作是酒店安全管理工作中的一項(xiàng)頭等大事，對(duì)酒店而言，火災(zāi)可以說(shuō)是最大的危害。
此手冊(cè)旨在幫助員工了解一些基本的消防知識(shí)，使員工知道在發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)進(jìn)行報(bào)警撲救疏散，同時(shí)介紹酒店的消防組織消。

14、綜合超市指引簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司1 綜合超市簡(jiǎn)介 指引編寫(xiě)說(shuō)明 培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部 綜合超市指引簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司21綜合超市簡(jiǎn)介v綜合超市需求組合v綜合超市的營(yíng)銷(xiāo)組合v綜合超市的品類構(gòu)成v綜合超市經(jīng)營(yíng)面積v綜合超。

15、酒店安全管理手冊(cè)第一部：酒店安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置酒店安全管理手冊(cè)目錄第一部分：酒店安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置第二部分：酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制第三部分：酒店各級(jí)安全管理制度第四部分：安全常識(shí)第五部分：酒店重大活動(dòng)警衛(wèi)方案第六部分：酒店突亊件應(yīng)急預(yù)案第七部分。

16、連鎖連鎖 酒店集團(tuán)團(tuán)工程部201101版工程應(yīng)應(yīng)用手冊(cè)裝飾飾篇 外觀與廣告篇 戶外大型廣告應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)戶外大型廣告實(shí)景圖標(biāo)志LOGO及其組合使用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件外立面標(biāo)準(zhǔn)材料樣板門(mén)頭與前臺(tái)篇門(mén)楣 門(mén)頭大堂標(biāo)準(zhǔn)大堂功能區(qū)餐廳標(biāo)準(zhǔn)餐廳備餐間布菲臺(tái)客房篇 房。

17、XX連鎖超市營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一課分店架構(gòu)崗位職責(zé)工作流程XX連鎖超市營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一課第一課公司文化基本政策顧客滿意為第一正直與誠(chéng)實(shí)公司文化XX連鎖超市簡(jiǎn)介lXX連鎖超市是中國(guó)廣東核電集團(tuán)和深圳市法蘭西施投資發(fā)展有限公司共同參股的深圳市大亞蘭迪投資有。

18、xxx美工POP服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) MEI GONG POP FU WU BIAO ZHUNDL IN LOVEv 親愛(ài)的兄弟姐妹:v 歡迎你成為我們美工團(tuán)隊(duì)中的一員,所謂美工,就是所書(shū)寫(xiě)和設(shè)計(jì)的POP海報(bào)要給人以美的享受,不但做的好看,還要讓顧客感。