1、房地產(chǎn)售樓部暖場(chǎng)活動(dòng)建議 Campaign Advice 活動(dòng)類型建議 節(jié)氣、節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽 趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華論壇、講座 慈善、公益郊游、采摘 趣味DIY家居 知識(shí)競(jìng)賽業(yè)主聯(lián)誼論壇、講座慈善、公益郊游、采摘趣味DIY家居 內(nèi)容建議：家電以舊換新； 活動(dòng)內(nèi)容：合理購(gòu)置和使用家電（講座） 活動(dòng)目的：售樓部增加人氣；增加蓄水客戶，為后續(xù)銷售服務(wù)； 目標(biāo)客群：項(xiàng)目業(yè)主；蓄水客戶；2030組客戶（。

2、 2011年圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場(chǎng)包裝方案 2011年11月18日 1、 活動(dòng)目的： 到現(xiàn)場(chǎng)的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨，在房地產(chǎn)銷售中益為感動(dòng)行銷，這一行為可給到現(xiàn)場(chǎng)的客戶留下深刻的影像，在客戶的潛意思當(dāng)中行成了對(duì)東方城在節(jié)日都有如此好的服務(wù)，使其對(duì)本案后期增強(qiáng)信心，高高的許愿樹也能為客戶對(duì)本案留下深刻的記憶，達(dá)到良好的口碑宣傳效果，而在開盤臨近階段，客戶的口碑宣傳對(duì)本案有著極為利好的條件，因。

3、圣誕節(jié)、元旦售樓部活動(dòng)方案 一、活動(dòng)目的： 一年一度圣誕節(jié)元旦來臨，也是售樓主要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，是平時(shí)成交量的2-3倍。
各項(xiàng)目都在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，本項(xiàng)目也應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，打贏這場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役，本次活動(dòng)主要從項(xiàng)目的活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來進(jìn)行宣傳，配合此次活動(dòng)，順勢(shì)推出房源，整合有利的優(yōu)惠活動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造好的銷售業(yè)績(jī)。
2、 活動(dòng)時(shí)間: 2014年12月20日至2015年1月20日 3、 售樓部裝飾完成時(shí)間： 2014。

4、流流程程目目錄錄 序序號(hào)號(hào)流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC02012012003培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理流流程程圖圖 編編制。

5、房地產(chǎn) 售樓部暖場(chǎng)活勱建議 Campaign Advice 活勱類型建議 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競(jìng)賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘 趣味DIY 家居 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競(jìng)賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善。

6、售樓部開放期銷售活動(dòng)方案售樓部開放期銷售活動(dòng)方案 方案一： 客戶對(duì)意向房可繳納誠(chéng)意金 ，一份誠(chéng)意金針對(duì)一種 房型， 誠(chéng)意金 采用記名方式，若購(gòu)房抵入房款，若不購(gòu)房可 無條件如數(shù)退還。
操作方法： 開盤日，集中起交一種戶型誠(chéng)意金的客戶，分批搖。

7、目 錄 清 冊(cè) 一產(chǎn)品說辭篇：一產(chǎn)品說辭篇： 1應(yīng)接區(qū) 2模型區(qū) 3樣板房途中 4模型區(qū) 5洽談區(qū) 6送客 二銷售流程篇二銷售流程篇： 1接待流程 2大定流程 3簽約流程 4簽約后續(xù)流程 5退定退房更名換房流程 一產(chǎn) 品 說 辭 篇 尚東國(guó)。

8、重慶龍湖現(xiàn)場(chǎng)簽證管理程序重慶龍湖現(xiàn)場(chǎng)簽證管理程序 1 目的目的 在項(xiàng)目施工過程中， 對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 記錄確認(rèn)審核，形成書面記錄，為辦理補(bǔ)充預(yù)算工程付款工程結(jié)算提供依據(jù)。
2 適用范圍適用范圍 2.。

9、Company LOGO 客戶分析的統(tǒng)計(jì)方法客戶分析的統(tǒng)計(jì)方法 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 請(qǐng)各位學(xué)員將手機(jī)關(guān)閉請(qǐng)各位學(xué)員將手機(jī)關(guān)閉, ,以確保培訓(xùn)效果以確保培訓(xùn)效果; ; 互動(dòng)互動(dòng) 討論階段請(qǐng)各位積極參與，各抒己見討論階段請(qǐng)各位積極參與，各抒己見 。

10、LOGO LOGO 利派會(huì)運(yùn)作癿運(yùn)作不介縐 利派會(huì)管理人員職責(zé)解析 利派會(huì)銷售人員注意事項(xiàng) 目錄： LOGO 今天我們介紹的利派會(huì)核心特點(diǎn)是 用星級(jí)會(huì)員專屬利益吸引客戶 從而實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換 撬勱客戶購(gòu)買癿最強(qiáng)勱力 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)給客戶癿最大回饋 伙。

11、2021616 市場(chǎng)調(diào)研操作執(zhí)行手冊(cè) 2010年10月 電話接聽邀約技巧 分組取名釋義 本課程特點(diǎn)： 需要的態(tài)度： 高度的參不性 積極參不 全程互動(dòng) 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 讓我們共同來分享 課程目的 對(duì)實(shí)際工作中的電話接聽邀約迚行。

12、營(yíng)銷Online 房企在線售樓處 全線上場(chǎng)景看選買房營(yíng)銷解決方案 24H 樂居線上售樓部 購(gòu)房信息 斷檔 銷售人員 難尋 購(gòu)房服務(wù) 停擺 一場(chǎng)關(guān)于正確營(yíng)銷的戰(zhàn)役 售樓處 杜絕線下人群聚集 購(gòu)房者 滿足買房咨詢購(gòu)買需求 業(yè)績(jī)需求 有效連接有效。

13、售樓部暖場(chǎng)活動(dòng)建議 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 活動(dòng)類型建議活動(dòng)類型建議 5 1 2 3 4 6 8 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業(yè)主聯(lián)誼 知識(shí)競(jìng)賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節(jié)氣節(jié)日 春游春游 燒烤 內(nèi)容：內(nèi)容：徒步徒步 春游春游 自。

14、 致力價(jià)值無限提升 售樓部開張慶典活動(dòng)方案售樓部開張慶典活動(dòng)方案 意意 義：義： 售樓部的盛裝開放，將強(qiáng)化已購(gòu) VIP 客戶的信心得到巨大提升，同時(shí)也將對(duì)市場(chǎng) 釋放出一個(gè)積極的信號(hào)，項(xiàng)目即將進(jìn)入全面銷售； 企業(yè)和項(xiàng)目的形象和實(shí)力展現(xiàn)的良機(jī)；。

15、 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 售樓部圣誕包裝建議售樓部圣誕包裝建議 圣誕元素主題包裝，營(yíng)造圣誕節(jié)慶氛圍，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛，弱化商業(yè)氣息，使到訪客 戶身心愉悅輕松，從。

16、天 賦 所 致天 賦 所 致悅悅 見 百 年見 百 年 LIVE UP TO THE GIFT OF THE GREAT AGE 20212021保利保利售樓部開放活動(dòng)方案售樓部開放活動(dòng)方案 目錄目錄 01 . 02 .活 動(dòng) 概 述活 動(dòng)。

17、 售售 馨馨 成交篇成交篇 6565 8080 在這個(gè)世界上， 取得成功的人是那些尋找他們想要的人， 如果找不到機(jī)會(huì)， 他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
65 優(yōu)勢(shì)售樓法則 66 如何推銷鐵路旁的待售房屋 67 沉默式售樓 68 如何進(jìn)入顧客的買樓頻道 。

18、某 地 產(chǎn) 首 期 車 位 開 放 方 案 總體概況 活勱 概況 整體 規(guī)劃 現(xiàn)場(chǎng) 布置 突發(fā) 處理 現(xiàn)場(chǎng) 執(zhí)行 應(yīng)急 預(yù)案 1 2 3 4 5 6 活勱概況 活勱內(nèi)容：XXX首期車位開放 活勱時(shí)間：2018年11月17日 一標(biāo)段：8點(diǎn)12。

19、 售售 馨馨 服務(wù)篇服務(wù)篇 8181 8989 一個(gè)人永遠(yuǎn)不要靠自己一個(gè)人花 100的力量，而要靠 100 個(gè)人花每個(gè)人 1的力量。
比爾。
蓋茨 81 插上翅膀去賣樓 82 讓置業(yè)者也瘋狂的服務(wù)革命 83 如何有效化解售樓磨術(shù) 84 顧客永。

20、 售售 馨馨 看樓篇看樓篇 3838 5252 戰(zhàn)勝自己就可以戰(zhàn)勝一切 佚名 38風(fēng)水先生的熱處理 39應(yīng)變力也是銷售力 40如何用直覺解讀顧客 41如何捕捉購(gòu)樓成交信號(hào) 42煉就區(qū)分買樓真假異議的火眼金睛 43互動(dòng)式樓盤推介法則 44樓盤。

21、 售售 馨馨 激勵(lì)篇激勵(lì)篇 1 1 1010 1.打造第四代售樓精英 2.世界上最偉大的售樓定律 3.售樓 一份偉大的事業(yè) 4.尋找售樓冠軍指南針 5.堅(jiān)持到底的報(bào)酬是什么 6.奔跑出來的售樓業(yè)績(jī) 7.打造售樓冠軍的精神糧倉(cāng) 8.比賣出樓更。

22、 售售 馨馨 談價(jià)篇談價(jià)篇 5353 6464 夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也； 未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算力也。
多算勝，少算不勝，而沒于 無算乎吾以此觀之，勝負(fù)見矣。
孫子兵法。
計(jì)篇 53 終極成功售樓詞匯 54 二手樓的低開高走 55 一副好牌。

23、 售售 馨馨 禮儀禮儀篇篇 2020 2828 20. 建立你的信賴感 21. 成功穿著令人更成功 22. 形象包裝的 N 個(gè)細(xì)節(jié) 23. 如何增加售樓人員的面值 24. 嘴硬不是硬道理 25. 售樓中音調(diào)的的魅力 26. 如何向顧客傳遞你。

24、 售售 馨馨 需求篇需求篇 2929 3737 問題是需求之母 科特勒營(yíng)銷之父 29獨(dú)步全球的售樓語法 30探尋潛在購(gòu)買力的三大原則 31掌握置業(yè)者喜愛的蘿卜青菜 32購(gòu)樓需求鑒定 33熱心售樓推銷的上限 34尋找購(gòu)房者的需求熱扭 35聆聽。

25、營(yíng)銷Online 房企在線售樓處 全線上場(chǎng)景看選買房營(yíng)銷解決方案 24H 樂居線上售樓部 購(gòu)房信息 斷檔 銷售人員 難尋 購(gòu)房服務(wù) 停擺 一場(chǎng)關(guān)于正確營(yíng)銷的戰(zhàn)役 售樓處 杜絕線下人群聚集 購(gòu)房者 滿足買房咨詢購(gòu)買需求 業(yè)績(jī)需求 有效連接有效。

26、俊屹中心售樓部亮相儀式 俊屹中心售樓部亮相儀式 執(zhí)行手冊(cè) 執(zhí)行手冊(cè) 2018 2018 PART 01 活勱相關(guān)人員平面布局示意 停車安保 開業(yè)花籃18個(gè) 物業(yè)服務(wù)人員 置業(yè)顧問 禮儀4人 模特2人 簽到處 音響設(shè)備 弦樂演奏人員3人 人員。

27、房地產(chǎn) 售樓部暖場(chǎng)活勱建議 Campaign Advice 活勱類型建議 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競(jìng)賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘 趣味DIY 家居 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競(jìng)賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善。

28、高高 原原 河河 谷谷 秩秩 序序 維維 護(hù)護(hù) 管管 理理 方方 案案 目目 錄錄 一一 部門組織架構(gòu)及人員配置部門組織架構(gòu)及人員配置 1組織架構(gòu) 2人員配置 3值班運(yùn)作方式 二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程；二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程；。

29、售樓部秩序員培訓(xùn)方案售樓部秩序員培訓(xùn)方案培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1 1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容2 2一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介2 2二二 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 6 6領(lǐng)班崗位職責(zé)領(lǐng)班崗位職責(zé) 6 6門崗崗位職責(zé)門崗崗位職責(zé) 6 6三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7 7一一 禮儀。

30、盛明國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷中心盛明國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷中心裝裝 修修 工工 程程施工工方方案案目目錄錄第一章第一章施工組織編制依據(jù)原則施工組織編制依據(jù)原則.4第二章：工程概況第二章：工程概況.5第三章第三章 施工組織措施施工組織措施.5第四章第四章 施工準(zhǔn)備。

31、高高 原原 河河 谷谷秩秩序序維維護(hù)護(hù)管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構(gòu)及人員配置部門組織架構(gòu)及人員配置1組織架構(gòu)2人員配置3值班運(yùn)作方式二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程；二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程；一秩序維護(hù)主管崗位職責(zé)及操作流程。

32、回訪流程回訪流程調(diào)出客戶資料，回顧客戶接待情況，準(zhǔn)備回訪說辭電話聯(lián)系，并問候根據(jù)客戶需求進(jìn)一步介紹否是否有意向結(jié)束通話并約定下次回訪時(shí)間是邀請(qǐng)客戶再次光臨銷售現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束通話，約定來訪時(shí)間完善來訪客戶登記表結(jié)束接電流程接電流程標(biāo)準(zhǔn)接電開場(chǎng)及問候。

33、售樓部精裝修工程售樓部精裝修工程施施工工組組織織方方案案有限公司有限公司年年月月日日目目錄錄1總則.2工程概況.3施工準(zhǔn)備.4擬為本工程設(shè)立的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員配備.5各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝要求.6各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施.7施工平面圖。

34、嘉里建設(shè)寧波售樓部嘉里建設(shè)寧波售樓部裝飾工程裝飾工程施施工工方方案案年月日年月日目錄第一章編制說明 5第二章工程概況及施工計(jì)劃 6第一節(jié)工程概況 6一工程簡(jiǎn)介 6二工程主要內(nèi)容 6三工作量工期安排 6第二節(jié)工程施工的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo) 6一。

35、主主要要一一機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)置置及及崗崗 銷銷售售管管理理確確保保銷銷售售回回款款目目標(biāo)標(biāo)的的完完成成負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)對(duì)售售樓樓部部工工作作人人員員進(jìn)進(jìn)行行考考核核及及培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作代代表表公公司司負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)處處理理客客戶戶要要求求及及投投訴訴等等銷。

36、房地產(chǎn)產(chǎn)售樓部暖場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)建議議Campaign Advice活動(dòng)類動(dòng)類 型建議議節(jié)節(jié)氣節(jié)節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽識(shí)競(jìng)賽趣味比賽賽業(yè)業(yè)主聯(lián)誼聯(lián)誼主題題嘉年華華論壇論壇 講講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節(jié)節(jié)氣節(jié)節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽識(shí)競(jìng)賽趣味比賽賽業(yè)業(yè)主聯(lián)誼聯(lián)。

37、售樓部系統(tǒng)打造售樓部系統(tǒng)打造近年來，地產(chǎn)中售樓部承擔(dān)了一個(gè)很重要的任務(wù)：近年來，地產(chǎn)中售樓部承擔(dān)了一個(gè)很重要的任務(wù)：印象分印象分然，大家知道什么叫售樓部嗎然，大家知道什么叫售樓部嗎接下來，我們先來看一下售樓部的發(fā)展史接下來，我們先來看一下售。

38、中央街區(qū)2013年春節(jié)現(xiàn)場(chǎng)包裝方案 售樓部的包裝是根據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和銷售情況綜合制定的,而春節(jié)作為中國(guó)最重要的節(jié)日,如何包裝既顯喜慶又不失項(xiàng)目特性.每扇大門兩側(cè)掛裝飾炮竹長(zhǎng)度2米,共2組4件;70元串大門上貼福字剪紙貼紙寬度50cm,共2。

39、鳳儀國(guó)際售樓部春節(jié)裝飾方案鳳儀國(guó)際售樓部春節(jié)裝飾方案售樓部門前擺放的大財(cái)神,掛中國(guó)傳統(tǒng)紅燈籠,預(yù)示財(cái)源滾滾來 大紅揮春金色字,帶有濃濃的年味售樓部玻璃門上貼福字,增加新年氣氛售樓部吊頂裝飾轉(zhuǎn)運(yùn)大風(fēng)車財(cái)神金錢吊飾,帶來濃濃的節(jié)日氣氛門后放置桃。

40、萬科藍(lán)山2014年售樓部新年包裝建議方案春節(jié)即將到來,為迎接節(jié)前返鄉(xiāng)客流,提升項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增加案場(chǎng)人氣及節(jié)日氣氛,建議對(duì)售樓部進(jìn)行新年整體包裝,旨在進(jìn)一步優(yōu)化案場(chǎng)的展示,強(qiáng)化客戶的感知度,從而增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知度;此外,有效利用節(jié)假。