1、中央公園城 首批開盤方案,2017.03,定價原則,Part 1,銷售執(zhí)行力,最終價格,區(qū)域市場影響力,產品力,形象概念力,抗風險力,產品價格因素分析,一價格體系論證,二首開區(qū)定價說明,全盤均價,銷售目標,銷售手段,價格策略,1億元,D2。

2、 圣誕節(jié)裝飾方案 一前廳圣誕裝飾區(qū)域劃分 1旋轉門區(qū)域:正門,側門玻璃上貼圣誕裝飾畫,門弧型頂圍吊旗.雪花由門中向兩方蔓延.正反兩側門口裝飾門標,戶外小松樹掛彩燈,纏繞彩圍.正門處由大型的松枝圍門 領位臺區(qū)域:背景裝飾大圣誕快樂字貼.領位臺。

3、 2011年圣誕節(jié)售樓部現場包裝方案 2011年11月18日 1 活動目的: 到現場的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨,在房地產銷售中益為感動行銷,這一行為可給到現場的客戶留下深刻的影像,在客戶的潛意思當中行成了對東方城在節(jié)日都有如此好的服務,使。

4、恒大華府元旦開盤報告 監(jiān)控時間:2009年1月1日上午9:30至14:00 項目介紹 項目位置:長沙市岳麓區(qū)金星大道長郡中學新址對面.南面為卓越蔚藍海岸. 項目概況 開發(fā)商 恒大地產集團長沙公司 占地面積 14.5萬 物業(yè)管理 國家一級資質。

5、圣誕節(jié)元旦售樓部活動方案 一活動目的: 一年一度圣誕節(jié)元旦來臨,也是售樓主要的時間節(jié)點,是平時成交量的23倍.各項目都在緊鑼密鼓的準備,本項目也應做好充分準備,打贏這場關鍵戰(zhàn)役,本次活動主要從項目的活動時間節(jié)點來進行宣傳,配合此次活動,順勢。

6、東莞市紅河中心項目營銷執(zhí)行案東莞市紅河中心項目營銷執(zhí)行案 北京協成房地產經紀有限公司 提案架構 一頃目審視 二目標梳理 三宏觀分析 四市場掃描 五營銷策略 六銷售執(zhí)行 頃目審視 本案本案 頃目四至 弊大于利 本案除同沙生態(tài)公園提供了高綠化率。

7、發(fā)現怡景灣的價值 東莞怡景灣項目整體營銷策略思考 博思地產策劃 源自:源自:WWW.MM858.COM海量資源免費下載海量資源免費下載 源自:源自:WWW.MM858.COM海量資源免費下載海量資源免費下載 看起來,這次提案可能更像是一個故。

8、北京北京 順義悅港城順義悅港城 暫用名金街項目暫用名金街項目 天地控股天地控股 商業(yè)主題定位商業(yè)主題定位 概念詮釋概念詮釋 各層平面圖各層平面圖 。

9、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹呈:恒大集團 恒大中心項目組 2016年1月2日 策略執(zhí)行 報告思路 核心策略 項目整體回顧 目標分解 附件 業(yè)績回顧 2015年度目標10億,實際完成7.77 億,完成率77.7; 住宅成交72套,926。

10、房地產 售樓部暖場活勱建議 Campaign Advice 活勱類型建議 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘 趣味DIY 家居 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善。

11、1 1 總則總則 1.1 為實現項目開發(fā)的最終目的,促進商業(yè)地產開發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障顧 客的合法權益和公司經營效益,必須對房地產銷售過程進行系統(tǒng)的策劃和控制. 1.2 所有房地產項目的營銷策劃必須遵循創(chuàng)新和誠信的原則,在深入的市場調。

12、2021616 市場調研操作執(zhí)行手冊 2010年10月 電話接聽邀約技巧 分組取名釋義 本課程特點: 需要的態(tài)度: 高度的參不性 積極參不 全程互動 全情投入 深入淺出 團隊榮譽感 讓我們共同來分享 課程目的 對實際工作中的電話接聽邀約迚行。

13、俊屹中心售樓部亮相儀式俊屹中心售樓部亮相儀式 執(zhí)行手冊 執(zhí)行手冊 2018 2018 PART 01 活勱相關人員平面布局示意 停車安保 開業(yè)花籃18個 物業(yè)服務人員 置業(yè)顧問 禮儀4人 模特2人 簽到處 音響設備 弦樂演奏人員3人 人員站。

14、營銷Online 房企在線售樓處 全線上場景看選買房營銷解決方案 24H 樂居線上售樓部 購房信息 斷檔 銷售人員 難尋 購房服務 停擺 一場關于正確營銷的戰(zhàn)役 售樓處 杜絕線下人群聚集 購房者 滿足買房咨詢購買需求 業(yè)績需求 有效連接有效。

15、售樓部暖場活動建議 房地產房地產 活動類型建議活動類型建議 5 1 2 3 4 6 8 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業(yè)主聯誼 知識競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節(jié)氣節(jié)日 春游春游 燒烤 內容:內容:徒步徒步 春游春游 自。

16、 致力價值無限提升 售樓部開張慶典活動方案售樓部開張慶典活動方案 意意 義:義: 售樓部的盛裝開放,將強化已購 VIP 客戶的信心得到巨大提升,同時也將對市場 釋放出一個積極的信號,項目即將進入全面銷售; 企業(yè)和項目的形象和實力展現的良機。

17、 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 售樓部圣誕包裝建議售樓部圣誕包裝建議 圣誕元素主題包裝,營造圣誕節(jié)慶氛圍,烘托現場氣氛,弱化商業(yè)氣息,使到訪客 戶身心愉悅輕松,從。

18、 售售 馨馨 禮儀禮儀篇篇 2020 2828 20. 建立你的信賴感 21. 成功穿著令人更成功 22. 形象包裝的 N 個細節(jié) 23. 如何增加售樓人員的面值 24. 嘴硬不是硬道理 25. 售樓中音調的的魅力 26. 如何向顧客傳遞你。

19、案場員工管理制度 第一條第一條 現場制度現場制度 一作息時間: 9:50 前 所有員工到場 9:5010:00 案場準備工作時間 10:0011:30 工作時間 11:3012:30 午餐時間中餐確保不影響正常接待工作 12:3017:30。

20、案場員工管理制度 第一條第一條 現場制度現場制度 一作息時間: 8:05 前 所有員工到場 8:008:30 案場準備工作時間 8:3011:30 工作時間 11:3012:00 午餐時間中餐確保不影響正常接待工作 13:3017:15 工。

21、 序言 注意力經濟眼球效應也是銷售力 酒香更要好瓶裝,已是不容質疑的事實 營銷中心售樓處不僅是激發(fā)買家購房欲的現場第一線,還體現出發(fā)展商的專業(yè)水 準與品牌形象. 因本項目在市場中高品質的定位,售樓部也成應為市場形象的標榜.采用自建方式, 首。

22、集裝箱銷售中心案例 華僑城集裝箱營銷中心設計方案 花樣年家天下集裝箱營銷中心設計方案一 花樣年家天下集裝箱營銷中心設計方案二 碧桂園嶺南特色集裝箱營銷中心方案 碧桂園商業(yè)主題集裝箱營銷中心方案 華僑城集裝箱營銷中心實景圖 松湖碧桂園集裝箱營。

23、售樓部秩序員培訓方案售樓部秩序員培訓方案培訓目的培訓目的1 1培訓內容培訓內容2 2一公司簡介一公司簡介2 2二二 崗位職責崗位職責 6 6領班崗位職責領班崗位職責 6 6門崗崗位職責門崗崗位職責 6 6三服務標準三服務標準7 7一一 禮儀。

24、物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待秩序維護車輛指揮保潔班長禮賓班長大廳景觀區(qū)樣板房開發(fā)公司客服中心駕駛員機動銷售中心物業(yè)服務方案銷售中心物業(yè)服務方案第一章組織架構第二章服務內容1禮儀接待門廳接待引導服務;泊車接待服務;主入口接待服務;客戶咨詢服務;現。

25、物業(yè)服務方案編制單位:年月日前言物業(yè)服務定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務洽談環(huán)境,符合某某項目定位,可以使客戶直接體驗某某項目的設計理念 ,對于項目建立良好的第一印象物業(yè)服務方針通過逐步精細化物業(yè)服務的提升和規(guī)范化的服務模式, 用實際行動展現物業(yè)服務。

26、前言前言一接待大廳和樣板房物管服務的主要工作內容一接待大廳和樣板房物管服務的主要工作內容1工作人員禮儀形象職守.2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘.3為客人提供門僮鞋套提醒服務。

27、長基 凱旋門售樓部包裝方案2014年12月30日目 錄Part2 售樓部外觀設計建議Part3 售樓部內部功能設計建議Part1 長基 凱旋門售樓部定位第一部分 售樓部定位 售樓部是作為樓盤展示的第一窗口,對樓盤的品牌形象和公司的品牌形象起。

28、物物業(yè)業(yè)服服務務方方案案編制單位:編制單位:年年月月日日前前言言物業(yè)服務定位物業(yè)服務定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務洽談環(huán)境創(chuàng)造輕松愉悅的商務洽談環(huán)境, 符合符合某某某某項目定位項目定位, 可以使客戶直接可以使客戶直接體驗體驗某某某某項目項目的設計理。

29、售樓部系統(tǒng)打造售樓部系統(tǒng)打造近年來,地產中售樓部承擔了一個很重要的任務:近年來,地產中售樓部承擔了一個很重要的任務:印象分印象分然,大家知道什么叫售樓部嗎然,大家知道什么叫售樓部嗎接下來,我們先來看一下售樓部的發(fā)展史接下來,我們先來看一下售。

30、俊屹中心售樓部亮相儀式俊屹中心售樓部亮相儀式執(zhí)行手冊執(zhí)行手冊2018PART 01活動平面規(guī)劃活動相關人員平面布局示意停車安保開業(yè)花籃18個物業(yè)服務人員 置業(yè)顧問禮儀4人 模特2人簽到處音響設備弦樂演奏人員3人人員站位平面布局示意開業(yè)花籃項。

31、20182018PART 01活動平面規(guī)劃活動相關人員平面布局示意停車安保開業(yè)花籃18個物業(yè)服務人員 置業(yè)顧問禮儀4人 模特2人簽到處音響設備弦樂演奏人員3人人員站位平面布局示意開業(yè)花籃項目人員45位置禮儀 4人 模特 2人簽到處音響設備領。

32、1.1.1.各崗位職責各崗位職責A營銷部職責1 營銷工作以公司的方針計劃為標準,嚴格組織實施.2 貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)定,執(zhí)行營銷計劃.3 負責銷售人員的招聘培訓管理,提高銷售人員的素質,儲備優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展打好基礎.4 負責市場調研收。

33、案案場場管管理理制制度度目錄:目錄:第一章第一章案場架構及相應的工作職責案場架構及相應的工作職責一 案場架構二 案場經理工作職責三 招商經理工作職責四 招商專員工作職責五 置業(yè)顧問工作職責第二章第二章案場基本管理制度案場基本管理制度一 案場。

34、xx 管理制度銷售部現場管理實施細則一總則使命般的激情信任并尊重每一個人永不滿足的挑戰(zhàn)精神鼓勵創(chuàng)新 主動變革創(chuàng)造奇跡的團隊精神共同發(fā)展 分享成功二著裝要求員工上班一律著工服皮鞋,男員工要打領帶.三儀表儀容1員工必須保持衣冠,頭發(fā)整潔,男員工。

35、售樓處管理制度范本四 售樓處管理制度范本 架構售樓處經理名銷售主任名銷售人員人 售樓處工作時間:點點早晚班考勤嚴格按照簽到時間為準排位也按此順序 ,不得代簽.節(jié)假日包括周六周日原則上不安排休息. 著裝要求:售樓處工作人員要求統(tǒng)一著職業(yè)裝,佩。

36、銷售銷售部管理制度部管理制度一 日常管理公約1儀容儀表:男生: 1刮胡子剪指甲; 2干凈平順的發(fā)型,發(fā)角長度以不蓋耳部和觸及衣領為度; 3著襯衫系領帶深色西褲,需熨燙; 4著深色襪子; 5皮鞋必須擦亮.女生: 1適當得體的淡妝,畫眉涂口紅。

37、中央街區(qū)2013年春節(jié)現場包裝方案 售樓部的包裝是根據項目本身的特點和銷售情況綜合制定的,而春節(jié)作為中國最重要的節(jié)日,如何包裝既顯喜慶又不失項目特性.每扇大門兩側掛裝飾炮竹長度2米,共2組4件;70元串大門上貼福字剪紙貼紙寬度50cm,共2。

38、鳳儀國際售樓部春節(jié)裝飾方案鳳儀國際售樓部春節(jié)裝飾方案售樓部門前擺放的大財神,掛中國傳統(tǒng)紅燈籠,預示財源滾滾來 大紅揮春金色字,帶有濃濃的年味售樓部玻璃門上貼福字,增加新年氣氛售樓部吊頂裝飾轉運大風車財神金錢吊飾,帶來濃濃的節(jié)日氣氛門后放置桃。

39、萬科藍山2014年售樓部新年包裝建議方案春節(jié)即將到來,為迎接節(jié)前返鄉(xiāng)客流,提升項目整體競爭優(yōu)勢,增加案場人氣及節(jié)日氣氛,建議對售樓部進行新年整體包裝,旨在進一步優(yōu)化案場的展示,強化客戶的感知度,從而增強客戶對項目的認知度;此外,有效利用節(jié)假。

40、管理制度安全管理制度版本:第1版修訂次:狀態(tài):發(fā)文號:批準日期審核日期編制日期目錄目錄一值班制度.1二值班人員交接班制度.2三出入口管理制度.3四貨物放行管理制度.4五查崗制度.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.六請示匯報制度.6七班前班后會。