1、售樓處設(shè)計(jì)建議 設(shè)計(jì)目的設(shè)計(jì)目的 營(yíng)銷工具的組成部分:營(yíng)銷工具的組成部分: 項(xiàng)目信息的展示場(chǎng)所 傳遞項(xiàng)目?jī)r(jià)值的載體 促進(jìn)銷售成交的工具 滿足營(yíng)銷活動(dòng)的功能:滿足營(yíng)銷活動(dòng)的功能: 接待 展示 售屋 功能分區(qū)功能分區(qū) 接待接待 展示展示 洽談洽。

2、 第十模塊 客戶體驗(yàn)式客戶體驗(yàn)式賣場(chǎng)效果的策劃與實(shí)施賣場(chǎng)效果的策劃與實(shí)施 主講專家:鐘紅亮 售樓處的設(shè)計(jì)管理和應(yīng)用售樓處的設(shè)計(jì)管理和應(yīng)用 Sales office of application design and management 目。

3、 1 共 3 售樓場(chǎng)物料單 售樓處基礎(chǔ)物料 售樓場(chǎng)物料單 售樓處基礎(chǔ)物料 文件柜干1. 臨時(shí)吧臺(tái)吧椅干2. 沙發(fā)干大廳3. 掛式干4. 電及響2套5. 打復(fù)印一體機(jī)1臺(tái)6. 電響1套7. 室內(nèi)溫提牌如小心地滑小心臺(tái)安全出口8. 辦公導(dǎo)牌如售。

4、序號(hào)物料訂購(gòu)時(shí)間 1海報(bào)DM 單9月16日9 月17日 2折頁(yè)9月16日9 月17日 3樓書9月16日9 月17日 4圍擋基礎(chǔ)及主體9月16日9 月17日 5名片9月16日9 月17日 6胸牌9月16日9 月17日 7玻璃貼9月16日9 月。

5、 十一現(xiàn)場(chǎng)布置 冰河首府一個(gè)公園里的小區(qū) 一座市的傳世珍藏 9 月 6 日傾城共鑒 耀世開(kāi)盤 濱河首府營(yíng)銷中心濱河首府營(yíng)銷中心 氛圍燈 氛圍燈 氛圍燈 公園美宅多數(shù)人夢(mèng)想,少數(shù)人擁有 濱河首府,給你一個(gè)公園美宅 9 月 6 日傾城共鑒 耀世。

6、首城國(guó)際中心首城國(guó)際中心 售樓處規(guī)劃建議售樓處規(guī)劃建議 20082008 0707 2020 售樓處建議售樓處建議 售樓處規(guī)劃總體思路售樓處規(guī)劃總體思路 1 通感營(yíng)銷:將通感營(yíng)銷:將感覺(jué)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)嗅覺(jué)味覺(jué)一網(wǎng)打盡感覺(jué)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)嗅覺(jué)味覺(jué)一網(wǎng)打盡 。

7、 樓盤展示包裝策略樓盤展示包裝策略 淡市下秀出你的精彩淡市下秀出你的精彩 理 解 展 示 包 裝 要點(diǎn)提示要點(diǎn)提示 樓盤展示包 裝策略 抓 住 主 題,無(wú) 限放大 展示形象吻合項(xiàng)目定位 展示形象高于項(xiàng)目定位 突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì) 展示包裝的。

8、 售樓處氛圍包裝建議售樓處氛圍包裝建議方案方案 前前 言言 通過(guò)對(duì)本案現(xiàn)場(chǎng)銷售狀況的調(diào)研分析,本案在銷售包裝上仍有進(jìn)一步通過(guò)對(duì)本案現(xiàn)場(chǎng)銷售狀況的調(diào)研分析,本案在銷售包裝上仍有進(jìn)一步 提升的空間.因此,為更好的促進(jìn)項(xiàng)目銷售,對(duì)售樓處包裝銷售流。

9、 案案 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 代理公司版本 銷售管理系統(tǒng) 一售樓部規(guī)范工作制度 1 員工必須關(guān)心公司執(zhí)行本職工作遵守職業(yè)道德. 2 員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班不準(zhǔn)遲到早退和曠工. 3 員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,接待來(lái)訪,業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在 洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行. 。

10、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)案場(chǎng) 山東區(qū)域:于曉虎山東區(qū)域:于曉虎 1 目錄 一物業(yè)管理?xiàng)l例 二案場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 三滿意度 一物業(yè)管理?xiàng)l例 為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合 法權(quán)益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,制定本條例. 一物業(yè)管理?xiàng)l例。

11、 1 146 南京南京 XX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 合肥項(xiàng)目銷售案場(chǎng)精細(xì)化管理與服務(wù)合肥項(xiàng)目銷售案場(chǎng)精細(xì)化管理與服務(wù) 手冊(cè)手冊(cè) 目目 錄錄 第一章第一章 儀容儀表模塊儀容儀表模塊414 第一節(jié)儀容儀表水吧服務(wù)員4 1水吧崗位4 。

12、 蘇州蘇州XXXX置地物業(yè)管理有限公司置地物業(yè)管理有限公司 營(yíng)銷案場(chǎng) 物業(yè)服務(wù)與管理 規(guī)程 目目 錄錄 序號(hào) 文件內(nèi)容 文件編號(hào) 1 營(yíng)銷案場(chǎng)物業(yè)接管規(guī)定 G1CRSZPMYX01 11 營(yíng)銷案場(chǎng)服務(wù)委托協(xié)議 G1CRSZPMYX01F1 。

13、 銷售部管理手冊(cè)銷售部管理手冊(cè) 試行試行 目目 錄錄 第一部分第一部分 組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度.p4 一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé).p4 一組織架構(gòu)示意.p4 二主要崗位職責(zé).p5 二案場(chǎng)管理制度.p8 一工作守則。

14、 案案 場(chǎng)場(chǎng) 銷銷 售售 流流 程程 及及 技技 巧巧 案場(chǎng)銷售流程及技巧案場(chǎng)銷售流程及技巧 一一 客戶的認(rèn)識(shí)與分類客戶的認(rèn)識(shí)與分類 一 客戶分析 1 需求 2 能力 3 決定權(quán) 二 如何判斷一個(gè)真正的客戶 名字地址性別籍貫?zāi)挲g職業(yè)衣著言談。

15、 XX 中心銷售案場(chǎng) 管管 理理 服服 務(wù)務(wù) 方方 案案 1 目 錄 第一章第一章 銷售中心概況銷售中心概況 第一節(jié) 概述 3 第二節(jié) 銷售中心平面布局狀況 3 第二章第二章 服務(wù)模式及目標(biāo)服務(wù)模式及目標(biāo) 第一節(jié) 服務(wù)模式 5 第二節(jié) 管理。

16、 銷售案場(chǎng)物業(yè)工作總結(jié)銷售案場(chǎng)物業(yè)工作總結(jié) 2016 上半年度工作總結(jié)及下半年度 工作計(jì)劃 轉(zhuǎn)眼間保利物業(yè)香檳項(xiàng)目在新的歷程中匆忙而緊張 的跨過(guò)了 2016 年的上半年度.在公司彭總的帶領(lǐng)下,香檳 項(xiàng)目物業(yè)管理工作持續(xù)改進(jìn),服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。

17、 房地產(chǎn)日常管理與銷售房地產(chǎn)日常管理與銷售 經(jīng)典售樓部案場(chǎng)管理與制度經(jīng)典售樓部案場(chǎng)管理與制度 目目 錄錄 第一部分第一部分組織架構(gòu)及剛位職責(zé)組織架構(gòu)及剛位職責(zé) 第一節(jié)第一節(jié)銷售部組織架構(gòu)銷售部組織架構(gòu) 第二節(jié)第二節(jié)主要崗位職責(zé)主要崗位職責(zé) 。

18、 開(kāi)發(fā)公司版本開(kāi)發(fā)公司版本 房地產(chǎn)銷售管理大全房地產(chǎn)銷售管理大全 房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè) 一總則:一總則: 房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程.為規(guī)范公司銷 售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及。

19、售 樓 處 檢 索 思 考 盜 夢(mèng) 空 間 Search at the sales office 最具有可塑性的寄生生物是什么 是人的想法. 我們習(xí)慣把售樓處某些功能叫做洗腦區(qū), 事實(shí)上,整個(gè)售樓處都應(yīng)該是洗腦中心. 售樓處發(fā)展的四個(gè)階段 。

20、售樓處新春主題包裝 售樓處是整個(gè)營(yíng)銷策略中一個(gè)重要組成部分,現(xiàn)場(chǎng)的布置和裝修 既是一個(gè)樓盤實(shí)力的體現(xiàn),同時(shí),也直接刺激著購(gòu)房者的購(gòu)買欲望. 因此,售樓處妥善合理美觀的裝修和布局對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售成績(jī)有著直接的影響. 圣誕元旦新年節(jié)點(diǎn)來(lái)襲 ,如何做到。

21、遠(yuǎn)洋城銷售中心物業(yè)服務(wù)方案目目錄錄第一章 遠(yuǎn)洋城銷售中心概括. 4第二章服務(wù)規(guī)范及內(nèi)容. 5一銷售中心客群分析. 5 直接客戶. 5 間接客戶. 5二遠(yuǎn)洋城銷售中心服務(wù)策劃. 5 無(wú)縫隙銜接服務(wù). 5 橫向溝通和服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制. 8 現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)。

22、房地產(chǎn)售樓部暖場(chǎng)活動(dòng)建議Campaign Advice活動(dòng)類型建議節(jié)氣節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居知識(shí)競(jìng)賽業(yè)主聯(lián)誼論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居內(nèi)容建議:家電以舊換新;活動(dòng)內(nèi)容:合理購(gòu)。

23、北北京京小小區(qū)區(qū)售售樓樓處處拆拆除除方方案案目錄目錄第一部分第一部分前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備.3本方案編制依椐:3拆除方案的主導(dǎo)構(gòu)思:3工程概況:3施工前準(zhǔn)備:4第二部分第二部分施工組織實(shí)施施工組織實(shí)施.4組織機(jī)構(gòu)體系:4施工組織實(shí)施。

24、售樓處樣板間管理售樓處樣板間管理 方案方案一一服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容作為銷售樓盤的前沿,售樓處包括樣板間的地位日漸提升.售樓處包括樣板間在展示溝通交易等基本功能的基礎(chǔ)上,除了在設(shè)計(jì)建造的硬件方面張揚(yáng)項(xiàng)目個(gè)性,凸顯項(xiàng)目品質(zhì)之外,通過(guò)加強(qiáng)軟件層面的開(kāi)。

25、售樓處售樓處物業(yè)服物業(yè)服務(wù)務(wù)方案方案目目錄錄前言1一崗位配置工作職責(zé)2二各崗位工作流程5三各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)8四緊急事件的處理程序16五售樓處物品交接管理規(guī)定18六日常服務(wù)費(fèi)構(gòu)成及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)19七專項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)27前言前言為了體現(xiàn)燕沙商圈。

26、雍景臺(tái)項(xiàng)目售樓處管理方案雍景臺(tái)項(xiàng)目售樓處管理方案為使 中裕雍景臺(tái) 真正成為商丘地區(qū)的精品高端住宅社區(qū),突顯開(kāi)發(fā)與管理的尊貴時(shí)尚運(yùn)動(dòng)健康快樂(lè)品牌,從而與安踏永不止步這一特定的客戶群體兩相適宜,成為成功人士的居家樂(lè)園,安舒物業(yè)在深入分析及實(shí)地考。

27、目錄第一章項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介. 1第一節(jié)項(xiàng)目概況. 2第二節(jié)營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)概況.8第三節(jié)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo).8第四節(jié)設(shè)施設(shè)備明細(xì).9第二章管 理 篇. 8第一節(jié)管理重點(diǎn). 8第二節(jié)售樓處組織架構(gòu)人員配備.14第三節(jié)辦公室管理規(guī)定詳見(jiàn)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。

28、安徽粵華物業(yè)管理有限公司創(chuàng)意之都售樓處物業(yè)管理方案創(chuàng)意之都項(xiàng)目 1 創(chuàng)意之都售樓處物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)定位 創(chuàng)造輕松愉悅的商洽環(huán)境,符合南湖壹號(hào)項(xiàng)目定位,可以使客戶直接體驗(yàn)創(chuàng)意之都的設(shè)計(jì)理念對(duì)于項(xiàng)目建立良好的第一印象物業(yè)服務(wù)方針 通過(guò)逐步精。

29、售樓處營(yíng)銷體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)五點(diǎn)一線:售樓處售樓處科目配置標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項(xiàng)目體量及品系對(duì)售樓處內(nèi)的包裝物料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,項(xiàng)目可對(duì)個(gè)別科目進(jìn)行局部?jī)?yōu)化,不同景觀示范區(qū)面積及具體樣式不同可作選擇調(diào)整.售樓處立面建議現(xiàn)代風(fēng)格售樓處立面建議英倫風(fēng)格售樓處立面建議新亞。

30、 東昌御府售樓處及樣板房東昌御府售樓處及樣板房 物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案 物業(yè)服務(wù)定位物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商洽環(huán)境,符合東昌御府項(xiàng)目定位,可以使客戶直接體驗(yàn)創(chuàng)造輕松愉悅的商洽環(huán)境,符合東昌御府項(xiàng)目定位,可以使客戶直接體驗(yàn) 東昌御府的設(shè)。

31、房地產(chǎn)售樓處管理制度房地產(chǎn)售樓處管理制度售樓處管理制度范本架構(gòu)售樓處經(jīng)理 1 名 銷售主管1名銷售人員6 人售樓處工作時(shí)間:早 8 點(diǎn)晚 5 點(diǎn)早晚班考勤嚴(yán)格按照簽到時(shí)間為準(zhǔn)排位也按此順序,不得代簽.節(jié)假日包括周六周日原則上不安排休息.著裝。

32、售樓處風(fēng)格售樓處風(fēng)格售樓處風(fēng)格,不誼和項(xiàng)目的整體建筑風(fēng)格差別太大,售樓處風(fēng)格,不誼和項(xiàng)目的整體建筑風(fēng)格差別太大,應(yīng)貼合項(xiàng)目的新古典風(fēng)格,與項(xiàng)目的建筑立面相呼應(yīng),應(yīng)貼合項(xiàng)目的新古典風(fēng)格,與項(xiàng)目的建筑立面相呼應(yīng),使客戶由售樓處即聯(lián)想到項(xiàng)目的產(chǎn)品。

33、五月 春夏的顏色 是鮮花盛開(kāi)萬(wàn)物復(fù)蘇 是優(yōu)雅浪漫心情愉悅春天 與 朝陽(yáng)府 相約 為 南京市民 打造一場(chǎng)別致的視覺(jué)盛宴春天 與 朝陽(yáng)府 相 約 為 南京市民 打造一場(chǎng)別致的視覺(jué)盛宴在朝陽(yáng)府打卡觸碰精致春夏生活像太陽(yáng)花一樣擁抱這個(gè)季節(jié)包 裝 概。

34、售樓處設(shè)計(jì)建議設(shè)計(jì)目的設(shè)計(jì)目的營(yíng)銷工具的組成部分:營(yíng)銷工具的組成部分:項(xiàng)目信息的展示場(chǎng)所傳遞項(xiàng)目?jī)r(jià)值的載體促進(jìn)銷售成交的工具滿足營(yíng)銷活動(dòng)的功能:滿足營(yíng)銷活動(dòng)的功能:接待展示售屋功能分區(qū)功能分區(qū)接待接待展示展示洽談洽談簽約簽約核心功能核心功能。

35、冠城華府售樓處包裝建議目前房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,作為客戶體驗(yàn)的第一場(chǎng)所,售樓處直接代表項(xiàng)目形象和開(kāi)發(fā)商的品牌形象,也是客戶最直觀接觸了解項(xiàng)目的第一步,所以項(xiàng)目體驗(yàn)式營(yíng)銷的實(shí)施對(duì)客戶成交有著重要的影響.售樓處包裝最核心的工作就是把體驗(yàn)式營(yíng)銷的概。

36、售樓處相關(guān)改造建議改造目的為了更好的在領(lǐng)秀智谷售樓處南側(cè),即中山西路主展示面上突出銷展中心的辨識(shí)度,同時(shí)合理規(guī)劃售樓處內(nèi)部空間,弱化目前室內(nèi)空間過(guò)于開(kāi)闊而對(duì)客戶造成的不安全感受,現(xiàn)提出相關(guān)改造建議.入門設(shè)計(jì)外場(chǎng)水池改造將售樓處南側(cè)水池上蓋進(jìn)。

37、龍龍TOWNTOWN售樓處功能建議售樓處功能建議偉 業(yè) 顧 問(wèn) 2010 B.A.Conulting.第 2 頁(yè)目錄目錄u市區(qū)售樓處功能建議市區(qū)售樓處功能建議u現(xiàn)場(chǎng)售樓處功能建議現(xiàn)場(chǎng)售樓處功能建議偉 業(yè) 顧 問(wèn) 2010 B.A.Conul。

38、 0 案 場(chǎng) 經(jīng) 理 工 作 手 冊(cè) 案 場(chǎng) 經(jīng) 理 工 作 手 冊(cè) 1第一篇 崗位說(shuō)明 第一篇 崗位說(shuō)明 2 一崗位職責(zé) 一崗位職責(zé) 一 駐場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé) 1參與案場(chǎng)服務(wù)方案的制訂,協(xié)助項(xiàng)目公司進(jìn)行案場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作,包括工作計(jì)劃物品采購(gòu)人。