1、管控 分項 序號 建筑專業管控要點 交底確認 設計自檢 項目公司審核 規劃院審核 一消防及安全管控要點 總體要求 1 應按模板要求編制完成消防及安全設計專篇 2 總平面圖應明確表示消防通道及消防救援場地. 消防疏散 平面布置 3 疏散寬度是。

2、管控 分項 序號 購物中心總圖單體方案管控要點 審核 備注 重點審核要點 1 自持物業銷售物業地下室及停車指標 2 日照遮擋情況 3 密度綠地率限高公建占比容積率地下經營面積是否計容等限制性條件 4 面積計算原則 一總圖及指標表 總圖圖紙 。

3、Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 施工實施階段 NO:4 案例 Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 施工實施階段 NO:4 案例 重點講述內容 一。

4、碧桂園佛肇區域裝修工程水電安裝指引碧桂園佛肇區域裝修工程水電安裝指引 佛肇工程技術部佛肇工程技術部 綜合組綜合組 20162016年年8 8月月 目錄 一 二 空調插座與空調套管管控要點 三 給排水安裝工程 電氣安裝工程 四 地暖安裝工程 。

5、住宅機電安裝工程管控要點 工程管理中心 急待解決 的問題 確保品質 基礎工作 室內空調布置 衛生間等電位 同層排水 戶內給水管布置 機電與裝飾工程配合通病 機電與裝飾工程配合基礎數據 集 團 在 建 項 目 空 調 布 置 空調布置現場問題。

6、項目總培訓課程第十七課 安裝工程造價管控要點 Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 施工實施階段 NO:4 案例 Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 。

7、2014版商管系統安全培訓標準化課件 2014年8月 商戶裝修安全技術管控要點 目 錄 一裝修手續管控要點 二材料設備管控要點 三裝修安全管控要點 支持資料 對亍裝修商戶的管控,國家規范集團商管總部出具以下 不裝修施工管控的相關管控標準,各。

8、開業籌備管控要點 總經理訪談集 2011年3月29日 目錄: 2 開業籌備 管控要點 工程管控 1 招商管控 2 物業管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設計方案調整的經驗 2技術對接不技術交底 3如何不項目公司總包方消防。

9、 筑基礎管理,促穩健發展筑基礎管理,促穩健發展 強執行強落實強培訓強落地強考核強執行強落實強培訓強落地強考核 商戶二次裝修管理方案及管控要點 強執行強落實強培訓強落地強考核 裝修體現的是廣場形象,展現的是廣場的品質和風格.為確保廣場公共設施。

10、工程管理營運期管控要點工程管理營運期管控要點 商管總部工程部 2014年7月 萬達廣場營運期的工程管理工作重點:萬達廣場營運期的工程管理工作重點: 一計劃管控一計劃管控 二標準化二標準化 三信息化三信息化 目錄 3 計劃管控 1 標準化 2。

11、1 目 錄 品牌裝修進場流程 圖紙審核要點及注意事項 裝修過程中管控要點 裝修施工期間及驗收注意事項 1 1 2 2 3 3 4 4 2 品牌裝修進場流程 3 01 合同簽訂完 畢 提供與柜大樣 圖給合作商. 合作商提供 平面圖 平面圖実 。

12、給排水專業設計管控要點給排水專業設計管控要點 管控分項 序 號 管控要點 交底確 認 設計 自檢 項目公 司審核 規劃院 審核 自來水單獨繳費 1 超市百貨回遷物業給水系統應單獨向自 來水公司交費單設泵房 給水環網設置及 開口 2 室外給水。

13、結構專業設計管控要點結構專業設計管控要點 管控分項 序號 管控要點 交底 確認 設計 自檢 項目 公司 審核 規劃 院審 核 結 構 方 案設計參 數材料選 擇等 1 受力鋼筋應采用高強度鋼筋 2 采用 PKPM 計算時應正確進行活荷載折減。

14、智能智能化專業化專業設計管控要點設計管控要點 管控分項 序 號 管控要點 交底 確認 設計 自檢 項目 公司 審核 規劃 院審 核 電視監控系統 1 車庫出入口設置雙向攝像頭,車道拐角處需要覆蓋 2 步行街和百貨賣場的所有出入口設置固定鏡頭。

15、萬達商業綜合體規劃設計管控要點 1 一安全管控要點 總體要 求 1 設計說明中應明確表述符合國家地方萬達集團現行相關 規范及標準要求 . 2 應按模板要求編制完成萬達廣場消防及安全設計專篇 3 總平面圖應明確表示消防通道及消防救援場地. 消。

16、商家裝修管控計劃表商家裝修管控計劃表 文件編號:XCSGFRFZ0303 版本狀態:A0 第 1 頁,共 1 頁 商商家家裝裝修修管管控控計計劃劃表表 開業時間: 達到消防驗收條件:開業前50天 裝修完成:開業前20天 達到開業條件:開業前。

17、開業籌備管控要點 總經理訪談集 目錄: 2 開業籌備 管控要點 工程管控 1 招商管控 2 物業管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設計方案調整的經驗 2技術對接不技術交底 3如何不項目公司總包方消防公司等多方協調 4二裝。

18、萬象城管控重點 工程 萬象城管控重點 工程 2013年7月 目錄目錄 萬象城是綜合性的超大型高端商業項目,工期緊任務重.萬象城項目是華潤置地城市綜合體 的旗艦品牌.為大型的高檔住宅區配套,總投資數十億人民幣.是每一個城市中的地標建筑.建 筑。

19、產產品品概概述述及及方方案案管管控控要要點點 二二一一九九年年四四月月二二 日日 綠城25年產品進化1 綠城產品譜系概述2 產品方案管控要點3 綠城25年產品進化 1 居住文明的進化 綠城發展史就是一部產品創新史 丹桂 金桂 銀桂 云桂 蘭。

20、項目總培訓課程第十七課 安裝工程造價管控要點 , , Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 施工實施階段 NO:4 案例 , , Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段。

21、工程管理中心 碧桂園裝修工程 水電安裝關注點 電氣安裝工程 壹 給排水安裝工程 貳 地暖安裝工程 叁 Contents 目 錄 壹 電氣安裝工程 管線預埋 機電安裝 成品保護 開關插座定位精準,符合 設計和功能使用要求 電氣安裝工程 壹 預。

22、 筑基礎管理,促穩健發展筑基礎管理,促穩健發展 強執行強落實強培訓強落地強考核強執行強落實強培訓強落地強考核 商戶二次裝修管理方案及管控要點 強執行強落實強培訓強落地強考核 裝修體現的是廣場形象,展現的是廣場的品質和風格.為確保廣場公共設施。

23、2011年8月 住宅機電系統設計管控要點住宅機電系統設計管控要點 解 讀 總工程師辦公室總工程師辦公室 目目 錄錄 1 范圍 2 職責 2.1 集團公司總工程師辦公室職責 2.2 項目公司工程管理部職責 3 圖紙完整性要求 4 暖通工程 4。

24、FLMG項目后評估成果 工程總結 FLMG項目后評估工程總結成果目錄 第一篇:項目概況 第二篇:項目評價 第三篇:技術管理總結 第四篇:施工管理總結 第五篇:各部門配合工作總結 第六篇:結束語 FLMG項目后評估工程總結成果 第一篇:項目概。

25、 1 附表附表 1 1:精裝修施工過程質量管控要點清單:精裝修施工過程質量管控要點清單 序序 號號 分部分部 工程工程 施工工序施工工序 工序級別工序級別 工藝標準控制要點工藝標準控制要點 驗收要點驗收要點 管理方法管理方法 施工單位施工單。

26、萬象城管控重點 工程 萬象城管控重點 工程 目錄目錄 萬象城是綜合性的超大型高端商業項目,工期緊任務重.萬象城項目是華潤置地城市綜合體 的旗艦品牌.為大型的高檔住宅區配套,總投資數十億人民幣.是每一個城市中的地標建筑.建 筑面積都是數十萬平。

27、項目總培訓課程第十七課 安裝工程造價管控要點 , , Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 施工實施階段 NO:4 案例 , , Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段。

28、如何做好精裝修質量管控 工程管理中心 別墅 集團精裝交樓銷售戰略 集團各項目:裝修施工任務重 毛坯銷售 50 精裝銷售 50 管控背景 2013年集團交樓73960套,交樓面積914萬; 2014年集團新增在建面積超 4000萬,預計交樓量。

29、開業籌備管控要點 總經理訪談集 3月29日 目錄: 2 開業籌備 管控要點 工程管控 1 招商管控 2 物業管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設計方案調整的經驗 2技術對接不技術交底 3如何不項目公司總包方消防公司等多方。

30、BONZER 總承包招標管控要點 第21課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 6 明確運營要求 分析不利因素 選擇合適的招標文件 重視清單的編制 與總包的共同成長 總包招標的現狀: 來源不足 采購過程是否透明 成交價格水平是。

31、BONZER 供應商管控要點 第20課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 6 供應商分級管理體系框架 供應商管控七步法 供應商談判五要點 供應商管理標準案例 中小房企招采人員的現狀: 來源不足 采購過程是否透明 成交價格水平。

32、BONZER 造價咨詢公司管控要點 第18課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 咨詢公司的自建團隊外包 如何有效選用及管理咨詢公司 咨詢公司組織管控要點 咨詢公司業務管控要點 如何編好業務委托單 1招標; 2動態成本監控 動。

33、樁基礎人工挖孔樁 成本管控要點 成本介入基礎選型的思路 01 樁基招標的六大關鍵要點 02 過程成本風險管控要點 03 人工挖孔樁的收方管理 04 目 錄 造價指標數據的提煉 05 一成本介入基礎選型的思路 一成本介入基礎選型的思路 案例呈。

34、總包招標管控要點分享 總包單位的考察入圍要點 01 總包招標節奏的把控 02 總包招標前置條件的策劃 03 總包招標清單編制要點 04 目 錄 提前約定規避重大索賠 05 最低價,價格真的低么 06 總包 考察 1.意向單位收集 2.考察人。

35、住宅機電安裝工程管控要點 工程管理中心 極待解決 的問題 確保品質 基礎工作 室內空調布置 衛生間等電位 同層排水 戶內給水管布置 機電與裝飾工程配合通病 機電與裝飾工程配合基礎數據 亮點分享 室內空調布置 關于空調孔與空調插座的關系在建筑。

36、萬象城管控重點 工程 萬象城管控重點 工程 目錄目錄 萬象城是綜合性的超大型高端商業項目,工期緊任務重.萬象城項目是華潤置地城市綜合體 的旗艦品牌.為大型的高檔住宅區配套,總投資數十億人民幣.是每一個城市中的地標建筑.建 筑面積都是數十萬平。

37、物業專用配電房設備保養指引物業專用配電房設備保養指引 目錄 前言 1 1 專配保養的范圍標準及程序 2 2 專配保養的安全措施 3 3 專配保養內容及方法 4 4 專配保養重點及案例分享 5 5 前言 專配保養是指對專用配電房的配電設備進行。

38、 加地產微信群 17898461360 關注公眾號優化圈 加地產微信群 17898461360 關注公眾號優化圈 加地產微信群 17898461360 關注公眾號優化圈 加地產微信群 17898461360 關注公眾號優化圈 加地產微信群 。

39、一消防安全管控要點幕墻材料1保溫材料保溫材料1 幕墻式建筑外墻保溫材料應為 A 級;2 A 級保溫材料可采用憎水型巖棉或玻璃棉.2面板材料面板材料建筑幕墻面板的燃燒性能應為 B1 級以上,宜為不燃材料A 級.當采用鋁塑板時,應使用 B1 級。

40、萬象城管控重點上工程2013年7月A A 高品質落實高品質落實B B 高效率實施高效率實施C C 精益化管理精益化管理一萬象城精裝修工程特點一萬象城精裝修工程特點二萬象城精裝修工程管控重點二萬象城精裝修工程管控重點三萬象城精裝修工程協同管理。

41、目錄第一章 編制說明及依據.21.1 編制說明.21.2 編制依據.21.3 工程概況范圍及特點.2第二章 專業施工技術方案.22.1 施工指導思想及組織原則.22.2 裝修工程施工方案.3第三章 專業工程質量保證措施.243.1 工程施工。

42、目錄第一章 編制說明及依據.21.1 編制說明.21.2 編制依據.21.3 工程概況范圍及特點.2第二章 專業施工技術方案.22.1 施工指導思想及組織原則.22.2 裝修工程施工方案.3第三章 專業工程質量保證措施.243.1 工程施工。

43、張老師精裝修項目管控方法施工技術要點設計選材策略解析更多資訊關注公眾號dichanxuexi,進地產與業微信群請加13971235684同電話,憑名片進入第一部分:精裝修項目管控要點及方法系統性階段性組織性與業性房地產精裝修的行業特點管理方。

44、項項目目管管控控手手冊冊常州寓囍裝飾工程有限公司常州寓囍裝飾工程有限公司程誠程誠201338寓囍施工管理標準流程控制手冊寓囍施工管理標準流程控制手冊2目目錄錄一一 開工技術交底內容開工技術交底內容二二 現場成品保護規范現場成品保護規范三三 。

45、筑基礎管理,促穩健發展筑基礎管理,促穩健發展強執行強落實強培訓強落地強考核強執行強落實強培訓強落地強考核商戶二次裝修管理方案及管控要點強執行強落實強培訓強落地強考核裝修體現的是廣場形象,展現的是廣場的品質和風格.為確保廣場公共設施安全裝修檔。

46、 目 錄一萬達精裝住宅總述 二萬達B版精裝豪宅模塊簡介三萬達B版精裝豪宅樣板間階段管控要點四萬達B版精裝豪宅建造階段的管控要點五萬達B版精裝豪宅成本預控要點 萬達精裝住宅總述 總述萬達精裝住宅的戰略要求和建造標準 集團的總體戰略要求:201。