1、物業物業工程主管工程主管績效考核表績效考核表部門,部門,職務,職務,姓名,姓名,日期,日期,考核項考核項目目序序號號考核內容考核內容分分值值自自評評考評考評組組工作計劃51制定月部門工作計劃。

2、崗位工程整改水電工姓名考評周期,年月日年月日總分,考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1未保持工作環境和設施設備整潔,扣1分次,2未完成日常定期巡檢,未記錄,扣2分次,記錄不完整不準確,扣。

3、崗位工程副總姓名考評周期,年月日年月日總分,考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作日常管理1,所管轄物業共用設備設施各項管理服務規范未建立健全,每缺一項,扣1分項,2,未按規定對設備設施維護保。

4、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表工程部預算員用工程部預算員用蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司二四年三月二四年三月績效評價維度績效評價維度評價指標評價指標權權重重工作能力工作能力100201002001。

5、精益建設精益建設工程有限公司工程有限公司績效考核制度績效考核制度第一章第一章總則總則第一條公司員工績效考核目的,1通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執行和適。

6、建設建設工程有限公司工程有限公司績效考核制度績效考核制度第一章第一章總則總則第一條公司員工績效考核目的,1通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執行和適應情況。

7、Thegeneralstaff1employeesinadditiontovicepresident,director,manager,de。

8、員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法工程建筑企業工程建筑企業第一章,總則第一章,總則第一條為全面了解評估員工工作績效,提高企業對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發現人才使用人才,為員工提供一個競爭有序積極向上的工作。

9、廣西創新港灣工程公司廣西創新港灣工程公司績效考核制度績效考核制度第一章第一章總則總則第一條公司員工績效考核目的,1,通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執行和適應情況。

10、有限公司有限公司項目經理業績效考核辦法項目經理業績效考核辦法工程部項目經理績效考核工程部項目經理績效考核一一考核方法考核方法工程部經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行額外分數為相。

11、品質部品質部QE工程師績效考核制度工程師績效考核制度一目的量化工程師工作績效,公平公開的考核工作成果,以做到獎優罰劣,充分激發其工作積極性與團隊協作精神,二范圍本制度適用于品質部所有工程師,三職責電源部門領導負責考核的落實,考核結果與績。

12、工程工程部人員部人員績效考核績效考核獎懲制度獎懲制度工程部新產品創新是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈,技術人員是企業技術創新的主體,他們的工作成果直接影響著企業的效益和競爭力,為了加強對公司新產品開發和產品改進工作的管理,加快公。

13、華夏基石企業管理顧問有限公司華夏基石企業管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO,Ltd,華夏基石企業管理顧問有限公司華夏基石企業管理顧問有限公司ChinaStone。

14、個人收集整理文檔勿用做商業用途13附表一,維護工程師崗位績效考核表季度編號,年季姓名部門信息管理部崗位維護工程師考核時間考核周期業績指標信息來源考評人權重考核標準得分系統管理綜合評分系統方案管理規范信息管理部經理30說明,對系統。

15、工程部績效考核參考一本考核辦法適用于工程部全體人員考核總分數為10分制二項目負責人考核辦法1工程前期進場管理程序,1進場前對現場施工準備工作,包括現場辦公室的設立工人住宿等問題組織安排不當而影響進場施工的,扣1分次,2在滿足我方施工條件后。

16、西安世佳裝飾工程有限公司工程監理績效考核表被考核者姓名職位部門考核項目考核標準得分工作質量15分工作完成情況4分能在工期規定的時間內提前完成4在工期計劃內完成2未能在工期計劃內完成0審查通過率3分甲方驗收時一次性通過3甲方驗收兩次通過1甲方。

17、建筑工程公司績效考核制度建筑工程公司績效考核制度第一章第一章總則總則第一條公司員工績效考核目的,1通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政。

18、目目錄錄1適用范圍2引用標準3定義4職責5績效考核的組織與實施5,1總體原則5,2考核對象5,3考核時間及方式5,4考核關系5,5考核內容5,6考核流程5,7績效目標的制訂5,8分值計算。

19、建筑工程公司績效考核辦法提要,考核人,各部門內部考核,項目經理對項目部成員進行考核,總經理對總工程師各部部長項目經理進行考核建筑工程公司績效考核辦法1適用范圍,公司管理人員,2考核內容,2,1考核人,各部門內部考核,項目經理對項目部成。

20、公司職能部門績效考核管理制度討論稿第一章總則一考核目的1對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力以及工作業績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執行和適應情況,2確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導。

21、公司員工績效考核管理辦法草稿1總則為全面了解正確評估員工工作績效,提高企業對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發現人才使用人才,為員工提供一個競爭有序積極向上的工作氛圍,特制定本辦法,2適用范圍本辦法適用于公司全體員工,3考核原則。

22、濟南,煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制,審核,批準,執行日期,目錄目錄1一目的3二范圍3三職責3四原則3五績效考核的內容4六績效考核指標季度年度11七績效考核結果11工程部人員工作考核表13。

23、廣西,港灣工程公司績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的,1,通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方。

24、內河水運工程建設項目管理績效考核辦法試行第一條為加強內河水運工程建設項目的管理工作,提高工程建設的管理水平,依據國家及交通部相關法律法規規章和標準,結合內河水運工程建設特點制定本辦法,第二條本辦法適用于內河航道港口航運樞紐等工程建設項目。

25、工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章,總則第一條為全面了解評估員工工作績效,提高企業對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發現人才使用人才,為員工提供一個競爭有序積極向上的工作氛圍,特制定本辦法,第二章,適用范圍第二條本辦法適。

26、工程部考核管理辦法第一章總則第一條為了充分調動工程部人員的積極性和創造性,嚴格控制工程建設的成本質量和工期,保證工程建設高效有序地進行,特制定本管理辦法,第二條考核對象,工程部全體員工第二章考核方法第三條考核組織機構及職責劃分一總。

27、工程部員工績效考核細則為了明確職責,建立科學規范高效的工作機制,不斷提高工程部工作效能和質量,提高工程部全體人員的工作積極性和主動性,增強責任感和使命感,圓滿完成公司交辦的各項工作任務,特制定如下考核細則,一工程管理檔案管理崗位職責暨績效。

28、工程有限公司員工績效考核管理辦法工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章,總則第一章,總則第一條為全面了解評估員工工作績效,提高企業對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發現人才使用人才,為員工提供一個競爭有序積極向上的。

29、集團有限公司工程項目管理績效考核辦法20152015年年33月月內容提要內容提要辦法產生的背景辦法產生的背景辦法編制的依據辦法編制的依據辦法的核心與架構辦法的核心與架構章節內容及要點章節內容及要點辦法的實施指導辦法的實施指導辦法產。

30、建設工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的,1通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人。

31、工程部及成本管理部績效考核辦法試行1,總則1,1目的為了對員工的工作業績能力態度進行客觀評價,達到調動員工積極性,促進工作效率提高的目的,特制定本辦法,1,2適用范圍工程部及成本管理部總監及以下在冊人員,試用期人員不參加考核,1,3考核。

32、工程公司員工績效考核管理辦法第一章,總則第一條為全面了解評估員工工作績效,提高企業對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發現人才使用人才,為員工提供一個競爭有序積極向上的工作氛圍,特制定本辦法,第二章,適用范圍第二條本辦法適用于。

33、工程項目績效考核辦法考核說明,l本系列考核表用于以下崗位考核,工程項目部項目經理項目副經理項目部各技術成員,l考核辦法,由工程部經理對各項目經理副經理進行考核,經考核后形成初步評價辦法后,呈報公司總經理確定最終考評意見,由各項目經理對項。

34、工業工程公司員工績效考核管理辦法第一章總則第一條,為了全面了解,評估員工的工作績效,發現優秀人才,提高工作效率,并形成以考核為核心導向的人才管理機制,第二章考核原則第二條,考核原則,1以崗位職責為主要依據,堅持上下結合左右結合,定性與。

35、E,0,2施工安全管理常用表格的目錄見表E,0,2,表E,0,2施工安全管理常用表格目錄序號表格名稱備注1安全生產目標管理計劃審核表2安全生產目標管理計劃變更審核表3安全生產目標分解表4安全生產目標管理考核表考核施工單位5安全生產目標管。

36、施工員績效考核評定表績效評價維度評價指標權重工作業績1007001施工組織設計和施工方案的編制1002施工進度計劃的制定1503材料設備人員計劃的制定1004施工現場安全管理1005施工技術質量的管理506監理業主協調能力1007施工計劃。

37、工程部施工生產管理月度績效考核系列用表本考核每月會不定期分別抽查后,在月底日前考核上月日至下月日止工程部施工生產管理月度績效考核匯總表項目部名稱,年月日序號分項考核名稱分項應得分分項考核扣分合計分項考核實得分合計占總分比例乘比例后得分備注項。

38、公路養護維修工程施工項目部績效考核管理辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,公路總段養護維修工程處施工項目部績效考核辦法一目的為加強單位建設工程項目施工管理。