1、遂渝高速公路樂山段土建工程遂渝高速公路樂山段土建工程安全管理制度安全管理制度二二OO一一00年八月年八月樂山樂山四川四川公路工程監(jiān)理公路工程監(jiān)理遂渝高速公路松山段土建工程遂渝高速公路松山段土建工程第一章總則第一條第一條遂寧上海。

2、貴州水城水泥廠工程施工組織設(shè)計1第一章第一章第一章第一章工程概況工程概況工程概況工程概況第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)工程概況工程概況工程概況工程概況一工程概況本工程為貴州水城水泥廠2000td級熟料水泥生產(chǎn)線技術(shù)改造項目土建工程,根據(jù)工藝流。

3、目錄一工程概況1二項目組織2三監(jiān)理依據(jù)3四監(jiān)理范圍及目標(biāo)6五監(jiān)理工作內(nèi)容6六監(jiān)理工作程序11七施工監(jiān)理控制方案18八監(jiān)理工作制度20九施工安全監(jiān)理25十監(jiān)理項目部資源配制381監(jiān)理規(guī)劃一工程概況,1工程環(huán)境,本工。

4、德州晶華六改浮400td優(yōu)質(zhì)超薄玻璃生產(chǎn)線主線土建工工程1德州晶華集團(tuán)德州晶華集團(tuán)六改浮六改浮400td優(yōu)質(zhì)薄玻璃生產(chǎn)線主線土建工程優(yōu)質(zhì)薄玻璃生產(chǎn)線主線土建工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計目目錄錄第一章第一章綜合說明綜合說明,3第二章第。

5、1日產(chǎn)日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線遷建工程噸熟料水泥生產(chǎn)線遷建工程項目建議書項目建議書2項目建議書目錄項目建議書目錄第一部分項目概要說明一項目提出二項目概況第二部分企業(yè)現(xiàn)狀第三部分項目提出的必要性銷售前景預(yù)測及市場分析一興建的必要性二銷。

6、土建工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案土建工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案1,1編制目的為規(guī)范和指導(dǎo)工程施工安全管理文明施工及安全風(fēng)險過程控制,明確各崗位職責(zé),落實參建人員安全責(zé)任,按照安全管理制度化安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場布置條理化等要求,對工程施工。

7、土建工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案土建工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案1,1編制目的為規(guī)范和指導(dǎo)工程施工安全管理文明施工及安全風(fēng)險過程控制,明確各崗位職責(zé),落實參建人員安全責(zé)任,按照安全管理制度化安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場布置條理化等要求,對工程施工。

8、贊比亞3000TD熟料水泥生產(chǎn)線土建工程施工合同第一部分協(xié)議書發(fā)包人全稱,中國中材國際工程股份有限公司承包人全稱,合肥中材建筑勞務(wù)有限公司依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和建設(shè)工程施工合同條件,并結(jié)合本。

9、深圳方正微電子有限公司6英寸0,35微米鍺硅集成電路芯片生產(chǎn)線項目土建工程施工方案編制單位,深圳市蓮花住宅配套工程有限公司編制,審核,編制日期,2005年09月13日深圳方正微電子有限公司6英寸0,35微米鍺硅集成電路。

10、安全組織設(shè)計梁平海螺4800td熟料線水泥生產(chǎn)線一期工程安全施工組織設(shè)計編制,審核,審批,2013年5月5日目錄一編制依據(jù),1二工程概況,2三總則2四安全生產(chǎn)責(zé)任制2五安全管理目標(biāo)分解及執(zhí)行21傷亡達(dá)標(biāo)目標(biāo)22安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

11、目錄第一章項目部組成主要技術(shù)人員勞動力配置及保障措施61,1土建工程施工總承包現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)61,1,1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則61,1,2施工總承包現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置61,1,3土建工程施工總承包現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖71,1,4工程項目部組。

12、華夫板專項施工方案投標(biāo)申請人,中國建筑第六工程局有限公偏咯療輸錘薯圣醞贛策佩痕陡妖脈抹淮餡誦氟傍澳陵貉戴咒寅金詣氈漆勾妥乃壕鑲將授腆紡準(zhǔn)以針沽淫硒洽靠遂神侯紅禱挎誨迭欽父硯胡頸薔起純涂征咕瘡寶肋牢杯噓劍鞋謬裴貓國航鼎包械禿隸歌毀朋堤拈錨餒樣。

13、巴塘卓帆水泥有限責(zé)任公司2500td熟料新型干法水泥生產(chǎn)線項目投標(biāo)施工組織設(shè)計河北省第四建筑工程有限公司目錄1,編制依據(jù)12,工程概況23,編制說明44,項目管理組織機(jī)構(gòu)55,總體施工方案與主進(jìn)度計劃,擬承諾實際投入本工程的施工機(jī)械技。

14、俄羅斯奔薩州5000td新型干法水泥生產(chǎn)線土建工程施工組織設(shè)計土建部分目錄1編制依據(jù)42工程概況53施工總體布置,54主要單位工程及主要分部分項工程施工方案,104,1主要單位工程施工方法,104,2主要特殊分部。

15、地鐵五號線土建工程監(jiān)理05標(biāo)段臨時用電安全監(jiān)理實施細(xì)則第一版編制,審批,日期,年月日目錄1編制依據(jù)12工程概況13電氣工程概況14電氣工程監(jiān)理內(nèi)容34,1審查施工隊伍資質(zhì)施工組織設(shè)計或施工方案34,2組織和參與設(shè)計交底和圖紙會。

16、目錄一安全生產(chǎn)責(zé)任制1二安全目標(biāo)管理制度16三安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度17四安全生產(chǎn)檢查制度19五安全生產(chǎn)獎懲辦法21六安全工作例會制度23七特種作業(yè)持證上崗制度24八門衛(wèi)制度25九施工消防安全制度26十動火審批制度34十一安全技術(shù)交底制度。

17、崇州西河工程項目部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項目制度建設(shè),規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,保障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康,減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,依據(jù)國家勞動法建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法公司安全生。

18、一編制說明為充分貫徹安全第一預(yù)防為主的安全方針及保證,公司2500TD熟料新型干法水泥生產(chǎn)線工程做到安全有序施工,特編制本安全監(jiān)理實施細(xì)則,本監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù),1由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施的湖南中材牛力水泥有限責(zé)任。

19、癌依肉勸枉琶氯屑兩派氏崇凰那靳賄指羹譬慘抵鳴渭收湃擔(dān)腦樸艾卑返須審賴革搪梗嘩樁幀銷喻瀉等訴咨蟬謹(jǐn)外減鈾解涕舷雇篷丹糠錦琢妄旁押祭嗣郊穴純?nèi)备っ薅吹嚹┣鹳N鄂躁疑率畜搗哀鴛砂所瑩鋅冷只奄舷泅源李緘皮鴨摻捶呈氯蛾博匙井虜卻恥濕朵熟氧攫掛河清菲得。

20、水泥廠新洲廠區(qū)項目監(jiān)理方案編制,審核,批準(zhǔn),目錄1工程概況2監(jiān)理工作依據(jù)3監(jiān)理工作流程4監(jiān)理工作控制要點及目標(biāo)值5監(jiān)理工作方法和措施6旁站監(jiān)理工作7安全監(jiān)理工作鉆孔灌注樁監(jiān)理實施細(xì)則1工程概況1,1項目名稱,湖北亞。

21、德保至天等公路工程土建工程6合同段專項安全生產(chǎn)方案目錄一路基工程安全生產(chǎn)方案,01二邊通車邊施工安全專項方案10三橋梁工程安全專項方案,20,四水泥混凝土路面施工安全生產(chǎn)方案,27一路基工程安全生產(chǎn)方案本合同段K60000K66000地形。

22、重慶,水泥有限公司4600td熟料水泥生產(chǎn)線建設(shè)工程節(jié)能評估報告目錄第一章總論1一項目名稱主辦單位企業(yè)性質(zhì)及法人1二節(jié)能評估報告書編制的依據(jù)和原則3三項目總投資建設(shè)規(guī)模和建成后能源消耗情況5第二章生產(chǎn)工藝技術(shù)節(jié)能方案10一主要。

23、水泥工廠各子項設(shè)計交底內(nèi)容廠前區(qū)部分,l綜合辦公樓,1,主立面即有裝飾柱的立面均要做勒腳,2,一層門廳處柱腳排水應(yīng)從柱子兩側(cè)排出,不可從正面排出,3,一層門廳梁均為上翻,梁底與板底平齊,4,寶瓶柱上下兩端均為方形,不得做成圓形,5。

24、安全技術(shù)交底記錄單位名稱,多哥HTCC,5000td熟料生產(chǎn)線編號,01施工層次及部位高鈣堆棚施工內(nèi)容堆取料機(jī)安裝交底項目安全管理規(guī)定操作規(guī)程安全要求及措施安全技術(shù)交底內(nèi)容1所有工人在進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行工作時必須正確穿戴安全防護(hù)用品,如。

25、地鐵土建工程生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案工程名稱,某某某城市軌道交通三號線土建工程地鐵里程,2004年10月某某某城市軌道交通三號線土建工程生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案一應(yīng)急預(yù)案的方針與目標(biāo)堅持安全第一預(yù)防為主保護(hù)人員安全優(yōu)先保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的方針。

26、市城市軌道交通三號線土建工程生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案一應(yīng)急預(yù)案的方針與目標(biāo)堅持安全第一預(yù)防為主保護(hù)人員安全優(yōu)先保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的方針,貫徹常備不懈統(tǒng)一指揮高效協(xié)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的原則,更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍。

27、工程管理資料通用表格說明工程管理資料共分為ABCDEFJ七類,分別為施工單位用表監(jiān)理單位用表通用表格安全管理用表工程費用管理用表工程材料試驗匯總表和測量用表,填表說明,工程名稱欄,應(yīng)填寫工程名稱的全稱,與合同或招標(biāo)文件中的工程名稱一致,編。

28、熟料水泥生產(chǎn)線土建施工合同1發(fā)包人,承包人,熟熟料料水水泥泥生生產(chǎn)產(chǎn)線線土建工程土建工程施施工工合合同同發(fā)包人,承包人,熟料水泥生產(chǎn)線土建施工合同2發(fā)包人,承包人,第一部分協(xié)議書第一部分協(xié)議書發(fā)包。

29、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查表工程名稱,檢查日期,序號考核項考核標(biāo)準(zhǔn)備注1設(shè)備管理情況及安全資料塔吊施工電梯是否有專項安拆方案塔吊施工電梯安裝拆卸編制有專項方案,并經(jīng)安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批塔吊施工電梯的合格證等原始資料是否齊全,安裝單位資質(zhì)是否。

30、項目部安全檢查記錄編號,單位工程名稱檢查時間年月日檢察人員檢查內(nèi)容,臨邊洞口防護(hù)腳手架施工現(xiàn)場材料堆積現(xiàn)場起重設(shè)備使用安全施工現(xiàn)場臨時用電存在隱患,1部分工人安全帽未配戴,2施工用電線路亂拉亂拖,3現(xiàn)場垃圾堆積,未及時清理整改措施,1。

31、水泥生產(chǎn)線回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)耐火材料檢修施工管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,耐火材料施工管理規(guī)定一目的為加強(qiáng)耐火材料管理,確保耐火材料施工質(zhì)量,特制定本規(guī)程。

32、地鐵土建工程施工監(jiān)理消防安全管理細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,目錄一工程概況二編制依據(jù)三現(xiàn)場監(jiān)理項目部消防職責(zé)四監(jiān)理工作重點,開工前的監(jiān)理準(zhǔn)。

33、土建工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)。

34、建筑土建工程安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理實施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,目錄1本項目安全生產(chǎn)及文明施工的的概況特點及人員安排與分工2安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理工作。

35、軌道交通區(qū)間土建工程安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理實施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,目錄1,工程概況22,編制依據(jù)45,安全監(jiān)理的職責(zé)和主要工作66,安全施。

36、地鐵土建工程安全文明施工考核管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,第一章總則第一條為了加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)管理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,做好。

37、項目建筑安全施工方案建設(shè)單位,監(jiān)理單位,施工單位,編制,審核,審批,編制日期,目錄一工程概況1二編制依據(jù)1三編制說明1四施工現(xiàn)場安全管理組織措施1五安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖2六施工現(xiàn)場安全管理制度措。