1、1物業(yè)能耗管理辦法物業(yè)能耗管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范地區(qū)物業(yè)公司能耗管理工作,合理利用能源,減少能源消耗,降低物業(yè)經(jīng)營成本,特制訂本辦法,第二條第二條本辦法適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)能耗的管理,第二章第二章管理機構(gòu)及職責(zé)管理機。

2、階段步驟總則確定物管區(qū)域開發(fā)商組織公開招投標(biāo)事宜,向媒體公布及向主管部門備案,確定5家左右物業(yè)公司參與招投標(biāo),并向其發(fā)出邀標(biāo)書,物業(yè)開辦費物業(yè)內(nèi)容公示物業(yè)管理儲備金前期物業(yè)費物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行職責(zé)。

3、車輛行駛的停放管理車輛行駛的停放管理1,嚴(yán)禁外來車輛未經(jīng)許可進入轄區(qū),2,嚴(yán)禁裝有易燃易爆劇毒品或有污染物品車輛或2,5噸以上貨車,駛?cè)胼爡^(qū),3,做到車庫內(nèi)無貨物堆積道路阻塞現(xiàn)象,地面無水無油無紙屑無煙頭等雜物,車庫道。

4、車輛行駛的停放管理車輛行駛的停放管理1,嚴(yán)禁外來車輛未經(jīng)許可進入轄區(qū),2,嚴(yán)禁裝有易燃易爆劇毒品或有污染物品車輛或2,5噸以上貨車,駛?cè)胼爡^(qū),3,做到車庫內(nèi)無貨物堆積道路阻塞現(xiàn)象,地面無水無油無紙屑無煙頭等雜物,車庫道。

5、GL007文件資料管理工作規(guī)程1工作目標(biāo)1,1確保文件資料得到妥善保管,及時傳遞各類信息,滿足信息溝通的需要,確保管理處日常事務(wù)性工作的正常開展,1,2適用于中海康城管理處文件資料的管理,包括對外收發(fā)文檔案管理創(chuàng)優(yōu)資料合同。

6、GC008設(shè)備管理工作規(guī)程1,目的對設(shè)備進行標(biāo)識建帳使用維護保養(yǎng)維修等進行規(guī)定,使各類設(shè)備在使用中保持良好的狀態(tài),更好地滿足服務(wù)的要求,2,范圍適用于管理處管理的設(shè)備所使用的機電設(shè)備的標(biāo)識建帳使用維護保養(yǎng)維修等,3,職責(zé)3。

7、編號,SWJLG001編號,SWJLG001項項目目名名稱稱,檢檢查查人人,年年月月日日時時間間,項項目目名名稱稱,檢檢查查人人,年年月月日日時時間間,檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容員員工工勞勞動動紀(jì)紀(jì)律律員員工工儀儀容容儀儀表表辦辦公公環(huán)環(huán)境。

8、車輛行駛的停放管理車輛行駛的停放管理1,嚴(yán)禁外來車輛未經(jīng)許可進入轄區(qū),2,嚴(yán)禁裝有易燃易爆劇毒品或有污染物品車輛或2,5噸以上貨車,駛?cè)胼爡^(qū),3,做到車庫內(nèi)無貨物堆積道路阻塞現(xiàn)象,地面無水無油無紙屑無煙頭等雜物,車庫道。

9、提出問題部門提出時間問題概述,簽名年月日領(lǐng)導(dǎo)批示,簽名年月日解決問題的部門責(zé)任人簽字解決日期處理意見方案及結(jié)果,簽名年月日備注。

10、工作環(huán)境管理規(guī)定為了保證本公司良好的辦公環(huán)境,形成一個積極向上的工作氛圍,創(chuàng)造更加舒適整潔的工作環(huán)境,提高工作效率,特制定本規(guī)定,一環(huán)境管理規(guī)定1,綜合管理部前臺文員或前一晚值班人員應(yīng)在上班前10分鐘打開辦公區(qū)公共區(qū)域內(nèi)必。

11、物業(yè)管理工作應(yīng)急預(yù)案物業(yè)管理工作應(yīng)急預(yù)案電梯困人應(yīng)急預(yù)案1,任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間,2,保安消防監(jiān)控室接報后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機了解電梯困人發(fā)生地。

12、集團績效管理集團績效管理工作手冊工作手冊目目錄錄目錄,2引言,6項目背景,6編制績效管理手冊的主要目的,6第一章績效管理概述,71,1績效管理的內(nèi)涵與定義,71,2績效管理。

13、目錄1前言,22項目概況,33項目管理目標(biāo),44項目組織模式,44,1項目組織結(jié)構(gòu)圖,錯誤錯誤未定義書簽,未定義書簽,4,1,1項目管理組織結(jié)構(gòu)總圖,錯誤錯誤未定義書簽,未定義書簽。

14、深圳市物業(yè)管理有限公司程序文件深圳市物業(yè)管理有限公司程序文件編號編號VKWY7,5,1A01名稱名稱安全管理工作程序版本版本C1第第1頁共頁共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期2。

15、物業(yè)客戶投訴管理工作指引物業(yè)客戶投訴管理工作指引11目的目的規(guī)范物業(yè)管理客戶投訴定義分類統(tǒng)計分析及處理流程,強調(diào)以客戶為中心,提高客戶服務(wù)意識和投訴處理的主動及時和有效性,并通過科學(xué)系統(tǒng)的投訴統(tǒng)計分析,達到服務(wù)質(zhì)量的預(yù)警和。

16、深圳市物業(yè)管理有限公司程序文件深圳市物業(yè)管理有限公司程序文件編號編號VKWY7,5,1A01名稱名稱安全管理工作程序版本版本C1第第1頁共頁共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期2。

17、項目項目工作要點工作要點工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1進退場進場管理1,確認(rèn)租賃合同簽署后,督促商戶按合同約定繳納費用經(jīng)營質(zhì)量保證金物業(yè)管理費保證金租金保證金首。

18、企劃企劃管理工作策劃管理工作策劃第11頁共1212頁項項目目工作要點工作要點工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1,企劃計劃管理1,1企劃年度計。

19、品質(zhì)管理工作策劃品質(zhì)管理工作策劃第1頁共4頁項目項目工作工作要點要點工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1品質(zhì)控制三標(biāo)體系建立與維護1,按照商管總部相關(guān)要。

20、第1頁,共2頁籌備籌備管理工作策劃指引管理工作策劃指引項目項目工作要點工作要點工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1規(guī)劃管理文件編制及報審1,1招。

21、萬科景觀設(shè)計施工過程管控流程一一萬科景觀設(shè)計流程指引萬科景觀設(shè)計流程指引1,目的為規(guī)范設(shè)計部景觀設(shè)計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達到確保設(shè)計工程質(zhì)量進度,控制成本的目的,2,適用范圍適用于設(shè)計部景觀。

22、成本管理工作考核細(xì)則2017年修訂版QPOLYCB401220171保利房地產(chǎn)集團股份有限公司成本管理工作考核細(xì)則保利房地產(chǎn)集團股份有限公司成本管理工作考核細(xì)則2017年修訂版2017年修訂版制度名稱編制修改時。

23、公司品質(zhì)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司品質(zhì)管理工作,維護公司質(zhì)量管理和環(huán)境管理體系的有效運行,促進公司物業(yè)服務(wù)水平的不斷提升,持續(xù)提升客戶滿意度,特制定本規(guī)定,第二條公司推行全面質(zhì)量管理,設(shè)立品質(zhì)管理職能部門,配置專職品質(zhì)管理人員,物。

24、14物業(yè)管理工作制度一物業(yè)對租金及電話費收繳的操作制度1,收到電信局寄來的帳單和工程部抄送的能源費帳單后,按合同規(guī)定每月25日通知各租賃單位支付下月房租電話費能源費等費用,2,租賃單位付清各款項后,物業(yè)開具發(fā)票或收據(jù),將錢款交至賓館財。

25、13物業(yè)區(qū)域消防管理工作方案物業(yè)區(qū)域消防管理工作方案1,消防組織機構(gòu)的建立1管理處負(fù)責(zé)建立消防安全小組,2管理處主任為消防安全負(fù)責(zé)人,3管理處其他人員為義務(wù)消防員,4安全管理主管為專職安全監(jiān)督員,5日常巡視安全管理員為兼職消防巡視員,6管。

26、廣州新世界物業(yè)管理有限公司作業(yè)文件文件編號WINWGZAL,KF0401版本號A工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)修訂狀態(tài)號0頁碼13編寫審核批準(zhǔn)生效日期房屋管理工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)和辦法房屋管理工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)和辦法土木類,1樑柱板主體,1按圖紙設(shè)計逐間檢查,無變。

27、房地產(chǎn)管理工作手冊目錄第一章開發(fā)業(yè)務(wù)手冊編制說明1第二章土地一級開發(fā)121土地一級開發(fā)前投標(biāo)準(zhǔn)備1211編制土地一級開發(fā)實施方案,獲得一級開發(fā)主體資格1212土地一級開發(fā)實施方案所需要的材料122土地一級開發(fā)征詢意見和審批階段3221。

28、監(jiān)理資料管理工作交底石油儲備庫監(jiān)理部石油儲備庫監(jiān)理部nn一一一一,信息管理的基本概念信息管理的基本概念信息管理的基本概念信息管理的基本概念1,信息管理的定義對信息的收集整理加工儲存?zhèn)鬟f與應(yīng)用收集整理加工儲存?zhèn)鬟f與應(yīng)用等一系列工作的總稱。

29、風(fēng)力發(fā)電有限公司管理工作表式規(guī)范風(fēng)電工程管理工作表式一表式編制填寫說明1風(fēng)電項目施工程序控制管理規(guī)范表式是根據(jù)國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定編寫的,本表式涵蓋了國家規(guī)定的18種表式全部內(nèi)容,2本表式適用于風(fēng)電工程的建設(shè)使用。