房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目全程稅收風(fēng)險(xiǎn)防范及納稅籌劃全程稅收風(fēng)險(xiǎn)防范及納稅籌劃 第一第一節(jié)節(jié) 公司公司設(shè)立設(shè)立與征地與征地環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 一一設(shè)立房地產(chǎn)公司設(shè)立房地產(chǎn)公司 1工商管理部門對(duì)抽逃出資的處罰 公司登記管理?xiàng)l例第 71 條:公,
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范Tag內(nèi)容描述:
1、項(xiàng)目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰(shuí), 價(jià)格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項(xiàng)目公司的資產(chǎn)如何 項(xiàng)目公司對(duì)外債權(quán)多少,負(fù)債多少 項(xiàng)目的稅務(wù)清繳計(jì)提情況如何 地塊公司的證照資料。
2、1 物業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)及防范物業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)及防范 好策略管理咨詢好策略管理咨詢 徐徐 平平 2 內(nèi)部員工的人身安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部員工的人身安全風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)主的人身與財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主的人身與財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn) 防范與建議防范與建議 課程綱要課程綱要 3 關(guān)注關(guān)注51。
3、解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神時(shí)再次強(qiáng)調(diào):“我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的困難增多,挑戰(zhàn)上升”,“目前風(fēng)險(xiǎn)隱患不少,但總體是可控的”。
聯(lián)辦財(cái)經(jīng)研究院專家、原國(guó)家稅務(wù)總局副局長(zhǎng)許善達(dá)告訴財(cái)經(jīng)記者:“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議給了我們一個(gè)信號(hào)和一種警醒,2022年穩(wěn)增長(zhǎng)壓力不小。
不管是做什么工作,企業(yè)也好、政府部門也好、研究機(jī)構(gòu)也好,都要看到當(dāng)前的壓力所在,避免作出一些不符合實(shí)際的錯(cuò)誤決策”。
財(cái)經(jīng)記者通過(guò)采訪專家以及綜合梳理國(guó)內(nèi)外各研究機(jī)構(gòu)和券商報(bào)告后發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)人士普遍認(rèn)為,2022年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)主要為:經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,經(jīng)濟(jì)增速將放緩;房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨流動(dòng)性危機(jī),企業(yè)面臨違約風(fēng)險(xiǎn);出口的“高光時(shí)刻”很可能結(jié)束,對(duì)經(jīng)濟(jì)同比貢獻(xiàn)或?qū)⑥D(zhuǎn)負(fù);疫情深度改變居民消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)疲弱可能延續(xù)到2022年;2022年大學(xué)畢業(yè)生規(guī)模和增量或?qū)?chuàng)歷史新高,就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。
與此同時(shí),來(lái)自國(guó)際的風(fēng)險(xiǎn)主要為:通脹輸入,美國(guó)貨幣政策加速收縮,全球供應(yīng)鏈持續(xù)紊亂,貿(mào)易保護(hù)主義,大國(guó)博弈、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)等。
此外,新冠肺炎疫情的不確定性依舊是影響2022年中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)的最大因素之一。
對(duì)于未來(lái)疫情將如何發(fā)展,仍存在較大的不確定性。
面對(duì)系列可能的風(fēng)險(xiǎn),韓文秀在解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神時(shí)強(qiáng)調(diào):“必須增強(qiáng)憂患意識(shí),抓早抓小。
要繼續(xù)按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈的方針抓好風(fēng)險(xiǎn)處置工作。
”01警惕經(jīng)濟(jì)下行壓力2022年的第一大挑。
4、為預(yù)防房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生新的“爛尾”項(xiàng)目,防范風(fēng)險(xiǎn)隱患、穩(wěn)定社會(huì)秩序、維護(hù)群眾利益,我市研究制定了方案,全面部署房地產(chǎn)項(xiàng)目排查工作,梳理存在問(wèn)題,逐一研究解決方案,引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期,營(yíng)造健康有序市場(chǎng)環(huán)境。
二、方案的任務(wù)目標(biāo)是什么 此次排查范圍包括全市行政區(qū)劃范圍內(nèi),開(kāi)發(fā)企業(yè)正在建設(shè)、存在資金斷鏈無(wú)法繼續(xù)實(shí)施或項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢存在較大社會(huì)矛盾的房地產(chǎn)項(xiàng)目。
從2021年10月至2022年4月開(kāi)展集中行動(dòng),摸底全部問(wèn)題項(xiàng)目,一企一策明確整改措施,推動(dòng)項(xiàng)目有序建設(shè)。
三、方案部署了哪些主要任務(wù) 對(duì)排查存在風(fēng)險(xiǎn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,積極采取以下處置措施。
一是全面核實(shí)企業(yè)資金使用情況,對(duì)存在問(wèn)題項(xiàng)目資金來(lái)源、去向、貸款、借款、負(fù)債、有效資產(chǎn)等財(cái)務(wù)情況進(jìn)行摸排,對(duì)企業(yè)所有合作銀行資金往來(lái)情況進(jìn)行核查。
二是全面核查企業(yè)持有土地情況。
三是全面核查項(xiàng)目建設(shè)情況,對(duì)接施工企業(yè),核實(shí)工程款結(jié)算、欠款情況、農(nóng)民工工資支付拖欠情況及停工原因;核查項(xiàng)目建設(shè)基本情況及項(xiàng)目已完成投資、后續(xù)建設(shè)資金缺口等情況。
四是全面清查稅費(fèi)繳納情況。
五是保證資金安全,保證良性不動(dòng)產(chǎn)安全。
六是靈活調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式,縮減企業(yè)不必要開(kāi)支。
七是責(zé)成問(wèn)題企業(yè)限時(shí)拿出切實(shí)可行的項(xiàng)目繼續(xù)推動(dòng)資金解決方案,保證外流資金盡快回流,保證銷售回款渠道暢通,重點(diǎn)解決資金問(wèn)題,加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
八是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情和群訪性事件的風(fēng)險(xiǎn)防控。
四、如何抓好方案落實(shí)。
5、銷售和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)特定業(yè)務(wù)納稅調(diào)整明細(xì)表的填表說(shuō)明規(guī)定,以房地產(chǎn)企業(yè)交樓時(shí)間確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)。
實(shí)踐中很多房地產(chǎn)企業(yè)錯(cuò)誤確認(rèn)所得稅應(yīng)稅收入時(shí)點(diǎn):以款項(xiàng)收齊開(kāi)具正式發(fā)票作為確認(rèn)收入時(shí)點(diǎn)。
如雖已辦理交房手續(xù),但通過(guò)延遲辦理竣工決算拖延確認(rèn)應(yīng)稅收入的時(shí)點(diǎn),以款項(xiàng)收齊開(kāi)具正式發(fā)票作為確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn),這種企業(yè)人為控制推遲收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的做法在稅務(wù)稽查中有很大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
第三、新收入準(zhǔn)則下確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn)。
新收入準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)應(yīng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入。
判斷客戶是否已取得商品控制權(quán)時(shí),應(yīng)考慮下列跡象:(1)企業(yè)就該商品享有現(xiàn)時(shí)收款權(quán)利,即客戶就該商品負(fù)有現(xiàn)時(shí)付款義務(wù);(2)企業(yè)已將該商品的法定所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶,即客戶已擁有該商品的法定所有權(quán);(3)企業(yè)已將該商品實(shí)物轉(zhuǎn)移給客戶,即客戶已實(shí)物占有該商品;(4)企業(yè)已將該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給客戶,即客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬;(5)客戶已接受該商品;(6)其他表明客戶已取得商品控制權(quán)的跡象。
基于新收入準(zhǔn)則側(cè)重控制權(quán)轉(zhuǎn)移作為確認(rèn)收入的關(guān)鍵條件,在非定制開(kāi)發(fā)產(chǎn)品下,銷售開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的所得稅應(yīng)稅收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)應(yīng)該是交房時(shí)點(diǎn)。
即將房屋交付購(gòu)房者時(shí)確認(rèn)完工產(chǎn)品的所得稅應(yīng)稅收入。
二、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅計(jì)稅成本的確認(rèn)。
第一、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅計(jì)稅成本(即企業(yè)所得稅的稅前扣除成本)確認(rèn)時(shí)點(diǎn)應(yīng)為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品完工時(shí)點(diǎn)。
國(guó)稅發(fā)2009。
6、的合適人員與合格人員當(dāng)然有助于成功地管理項(xiàng)目。
關(guān)于避免沖突,在項(xiàng)目的組織和人員配置中有兩個(gè)方面是至關(guān)重要的:合格的項(xiàng)目經(jīng)理和在任務(wù)責(zé)任矩陣中正確地進(jìn)行任務(wù)分配。
任務(wù)責(zé)任矩陣將責(zé)任與任務(wù)相統(tǒng)一,并定義相鄰任務(wù)之間的接口,使自己在項(xiàng)目中必須承擔(dān)的問(wèn)題不可能由別人來(lái)承擔(dān)。
通過(guò)編制任務(wù)責(zé)任矩陣,項(xiàng)目的組織者必須定義完成某項(xiàng)任務(wù)所需的人力。
通過(guò)在任務(wù)責(zé)任矩陣中定義所需的人力資源,而人力資源對(duì)任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間將產(chǎn)生影響,因此該矩陣將對(duì)進(jìn)度表和關(guān)鍵路徑同樣產(chǎn)生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀,而且能夠有效地面對(duì)業(yè)主,從而避免沖突。
但是,有時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部沖突會(huì)導(dǎo)致與業(yè)主的困難關(guān)系。
甚至在某些情況下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作伙伴將他們的內(nèi)部分歧告訴了業(yè)主,并試圖在業(yè)主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險(xiǎn),必須想盡辦法地加以避免。
業(yè)主可能會(huì)利用內(nèi)部分歧將其策略強(qiáng)加給承包商的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
這種內(nèi)部爭(zhēng)吵也有可能導(dǎo)致業(yè)主和承包商之間發(fā)生重大沖突。
二、采購(gòu)和分包 在采購(gòu)和分包過(guò)程中,承包商作為業(yè)主(買方)的角色。
因此,所有關(guān)于業(yè)主/承包商關(guān)系的說(shuō)法,對(duì)于承包商/分包商關(guān)系的說(shuō)法通常都是有效的。
在經(jīng)常使用的背靠背合同條款中,承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款,如“與業(yè)主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規(guī)定是非常危險(xiǎn)的,在將這些條款列入合同之前應(yīng)仔細(xì)加以分析。
7、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定 1.目的 為規(guī)避公司培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)工作的專業(yè)化管理 2.適用范圍 均豪全體員工。
3.職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)總部組織的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
3.2 項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)。
8、買賣業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 B 卷 一多選題 1. 簽署合同時(shí)存在很多風(fēng)險(xiǎn),需要經(jīng)紀(jì)人更細(xì)心,以下做法正確的是 A. 合同必須完整簽署,切忌留有空白 B. 合同上有涂改的地方,只需要經(jīng)紀(jì)人簽字就可以了 C. 簽署方的聯(lián)系地址和聯(lián)系電話一定要留,以方便。
9、買賣銜接訓(xùn) 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 上海鏈家 培訓(xùn)中心 買賣業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 買賣銜接訓(xùn) 332 下面這幾種情況,有什么問(wèn)題 未成年人簽合同 空白合同簽字 丌能交易的房產(chǎn) 李姐,這間房滿意嗎 挺好的,離學(xué)校近,買這房子陪讀挺方便。
我家孩子今。
10、買賣業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 課程試題答案 A卷 買賣業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 課程試題答案 B 卷 一單選圖 1. B 2.C 3.C 4.D 5.A 二多選圖 6.ACD 7.ABCD 8.ABC 9.AB 10. ABCD 一多選圖 1.ACD 2.ABCD。
11、 1 Mobile Research Activites of ETRI 不同類型房地產(chǎn)企業(yè)制度流程體系建設(shè)不同類型房地產(chǎn)企業(yè)制度流程體系建設(shè) 及風(fēng)險(xiǎn)防范及風(fēng)險(xiǎn)防范 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之 。
12、房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目全程稅收風(fēng)險(xiǎn)防范及納稅籌劃全程稅收風(fēng)險(xiǎn)防范及納稅籌劃 第一第一節(jié)節(jié) 公司公司設(shè)立設(shè)立與征地與征地環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 一一設(shè)立房地產(chǎn)公司設(shè)立房地產(chǎn)公司 1工商管理部門對(duì)抽逃出資的處罰 公司登記管理?xiàng)l例第 71 條:公。
13、目目 錄錄 方案概要方案概要 一項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)環(huán)境一項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)環(huán)境 1宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 2城市發(fā)展規(guī)劃 3各街區(qū)業(yè)態(tài)分布 4各街區(qū)租金水平 5街區(qū)空置率 6街區(qū)人車流量統(tǒng)計(jì) 7萬(wàn)州區(qū)賣場(chǎng)分析 8萬(wàn)州區(qū)商圈分析 9地段分析 10近期上市物。
14、 1 Mobile Research Activites of ETRI 房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作 及風(fēng)險(xiǎn)防范及風(fēng)險(xiǎn)防范 主講人:董振武主講人:董振武 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防。
15、 0 Mobile Research Activites of ETRI 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)防范房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)防范 主講人:董振武主講人:董振武 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之 。
16、 1 Mobile Research Activites of ETRI 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售物業(yè)階段常見(jiàn)糾紛房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售物業(yè)階段常見(jiàn)糾紛 解決途徑及風(fēng)險(xiǎn)防范解決途徑及風(fēng)險(xiǎn)防范 主講人:董振武主講人:董振武 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之。
17、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目全程房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目全程 納稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范納稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范 關(guān)于審理行政案件適用法律規(guī)范問(wèn)題關(guān)于審理行政案件適用法律規(guī)范問(wèn)題 的座談會(huì)紀(jì)要的座談會(huì)紀(jì)要的通知的通知 法法200496200496號(hào)號(hào) 設(shè)立房地產(chǎn)公司設(shè)立房地產(chǎn)公。
18、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)大全 預(yù)防措施和應(yīng)急處置是關(guān)鍵 物業(yè)轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理工作大于天物業(yè)轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理工作大于天 我國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時(shí)間很短,或者說(shuō)是我國(guó)的整個(gè)社會(huì)體制的問(wèn)題吧,總之現(xiàn) 在物業(yè)管理行業(yè)是民生服務(wù)的最前沿,法律法規(guī)不健全,政府宣傳引導(dǎo)不到。
19、1 物業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)及防范物業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)及防范 2 內(nèi)部員工的人身安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部員工的人身安全風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)主的人身與財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主的人身與財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn) 防范與建議防范與建議 課程綱要課程綱要 3 關(guān)注關(guān)注51214:28紋川大地震紋川大地震 4 5 。
20、 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理規(guī)定 1.1.目的目的 為規(guī)避公司培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)工作的專業(yè)化管理 2.2.適用范圍適用范圍 均豪全體員工。
3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)總部組織的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
3.2 項(xiàng)目部行。
21、 第一章 寫字樓背景分析 第一節(jié) 寫字樓概述及特點(diǎn) 寫字樓 一詞原是粵港一帶對(duì)辦公樓宇的稱謂, 80 年代以后, 隨著 物業(yè) 和 物 業(yè)管理等名詞及相關(guān)行業(yè)的引入而廣泛運(yùn)用。
寫字樓是指為商業(yè)類型的公司商社財(cái)團(tuán)企業(yè)辦事處聯(lián)絡(luò)處所提供的。
用 。
22、 片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)模式實(shí)務(wù)操作片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)模式實(shí)務(wù)操作 及風(fēng)險(xiǎn)防范及風(fēng)險(xiǎn)防范 內(nèi)容內(nèi)容 片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)與片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)與PPP模式模式 1 1 2 2 片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)核心邊界分析核心邊界分析 片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)與片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)與PPPPPP模式模。
23、疫情防控期間企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范 100 問(wèn) 2020.2.14 目錄 一行政管理篇 . 8 1疫情防控期間,政府可以采取哪些緊急措施 . 8 2疫情防控期間,企業(yè)有哪些義務(wù) . 8 3疫情防控期間,企業(yè)如何做好與政府疫情防控部門之間的溝通工作 .。
24、1 工業(yè)地產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓銷售的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施和建議 一工業(yè)地產(chǎn)限制分割銷售轉(zhuǎn)讓原因 我國(guó)房地產(chǎn)管理主要法規(guī)中華人民共和國(guó)土地管理法城鎮(zhèn)國(guó)有土地 使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法和中華 人民共和國(guó)物權(quán)法 等, 均沒(méi)有禁止 。
25、房地產(chǎn)行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè) 四川稅務(wù) 房地產(chǎn)財(cái)稅咨詢 20181022 取得土地環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)取得土地環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 一收到政府部門的土地出讓金返還未申報(bào)企業(yè)所一收到政府部門的土地出讓金返還未申報(bào)企業(yè)所 得稅的風(fēng)險(xiǎn)得稅的風(fēng)險(xiǎn) 一情景再現(xiàn)一情景再。
26、 房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)合作 模式風(fēng)險(xiǎn)防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 項(xiàng)目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰(shuí), 價(jià)格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項(xiàng)目公司的資產(chǎn)如何 項(xiàng)目公司對(duì)外債。
27、0 共54頁(yè) 項(xiàng)目概況與價(jià)值判斷 獲取方式與風(fēng)險(xiǎn)防范措施 目錄 1 共54頁(yè) 示例內(nèi)容 項(xiàng)目區(qū)位:準(zhǔn)確描述項(xiàng)目具體位置 區(qū)位示意圖 關(guān)注內(nèi)容:項(xiàng)目區(qū)位,宗地所處城 市行政區(qū)域非行政區(qū)域的地理 位置 圖形內(nèi)容說(shuō)明: 大市區(qū)圖內(nèi)的相對(duì)位置,并標(biāo)。
28、房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與納稅籌劃 2 房地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與納稅籌劃 公司設(shè)立環(huán)節(jié)重大合同稅務(wù)管理 拿地環(huán)節(jié)重大合同稅務(wù)管理 報(bào)建設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重大稅務(wù)事項(xiàng)管理 第一部分 第二部分 第三部分 開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)的重大稅務(wù)事項(xiàng)管理 第四部分 銷售環(huán)節(jié)重大合同。
29、BGY 淺談人力資源管理中的 勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 和 防范 BGY 目 錄 1 2 3 4 5 6 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在之 招聘用工 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在之 培訓(xùn)管理 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在之 薪酬福利 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在之 績(jī)效管理 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在之 員工關(guān)系 人力資源管理之 法律。
30、2014115 1 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 全程全程36個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例剖析與防范個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例剖析與防范 目錄 一商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展簡(jiǎn)史 二商業(yè)地產(chǎn)前期致命風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 三商業(yè)地產(chǎn)中期致命風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 四商業(yè)地產(chǎn)后期致命風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 五經(jīng)典案例解讀 2014115 。
31、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)規(guī)劃內(nèi)控管理 第一部分 企業(yè)目標(biāo)與稅務(wù)內(nèi)控 貴公司的企業(yè)目標(biāo) 什么是風(fēng)險(xiǎn) 什么是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 那些因素形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 如何有效掌控防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)目標(biāo)與稅務(wù)成本關(guān)系 稅務(wù)成本與內(nèi)控管理關(guān)系 貴公司稅務(wù)工作目前是哪個(gè)部門負(fù)。
32、 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程 物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范 課程目錄 第一部分:什么是風(fēng)險(xiǎn)管理 第二部分:物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié):風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 第二節(jié):風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的步驟 第一節(jié):物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第二節(jié):物業(yè)。
33、 房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)合作 模式風(fēng)險(xiǎn)防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 項(xiàng)目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰(shuí), 價(jià)格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項(xiàng)目公司的資產(chǎn)如何 項(xiàng)目公司對(duì)外債。
34、 0 Mobile Research Activites of ETRI 土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)操作實(shí)務(wù)土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)操作實(shí)務(wù) 及法律風(fēng)險(xiǎn)防范及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 1 投資決策階段投資決策階段 土地獲取階段土地獲取階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 。
35、0 共54頁(yè) 項(xiàng)目概況與價(jià)值判斷項(xiàng)目概況與價(jià)值判斷 獲取方式與風(fēng)險(xiǎn)防范措施獲取方式與風(fēng)險(xiǎn)防范措施 目錄目錄 1 共54頁(yè) 示例內(nèi)容示例內(nèi)容 項(xiàng)目區(qū)位:準(zhǔn)確描述項(xiàng)目具體位置項(xiàng)目區(qū)位:準(zhǔn)確描述項(xiàng)目具體位置 區(qū)位示意圖區(qū)位示意圖 關(guān)注內(nèi)容:關(guān)注內(nèi)。
36、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)合作 模式風(fēng)險(xiǎn)防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 微信號(hào): 項(xiàng)目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰(shuí), 價(jià)格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項(xiàng)目公司的資產(chǎn)如何 項(xiàng)目公。
37、房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)的 法律風(fēng)險(xiǎn)及防范 主要內(nèi)容 一房地產(chǎn)合作開(kāi)収合同 事合作模式 三風(fēng)險(xiǎn)及防范 四風(fēng)險(xiǎn)總體控制 一房地產(chǎn)合作開(kāi)収合同 2005年8月頒布了關(guān)二審理涉及國(guó)有土地使用權(quán)合同糾紛案件適用 法律問(wèn)題的解釋以下簡(jiǎn)稱解釋 合作開(kāi)収房地產(chǎn)合同。
38、房縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)腐敗風(fēng)險(xiǎn)防范管理全覆蓋工作實(shí)施方案房縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)腐敗風(fēng)險(xiǎn)防范管理全覆蓋工作實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)中央建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗 體系實(shí)施綱要建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 20082012 工作規(guī)劃 精神,根據(jù)省縣紀(jì)委關(guān)于。
39、112342 2004年以來(lái),中國(guó)拉開(kāi)了新一輪稅制改革的序幕,尤其是近幾年,稅制改革進(jìn)入高峰期,新的稅務(wù)政策頻繁的出臺(tái)。
同時(shí),新的會(huì)計(jì)政策和內(nèi)部控制政策也陸續(xù)出臺(tái),這些給公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)巨大與新穎的挑戰(zhàn)。
這些改變使得企業(yè)對(duì)稅務(wù)職能。
40、房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總防范方案房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總防范方案161161 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理16111611 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程16111 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,即確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理第一步是。
41、房地產(chǎn)估價(jià)的規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)防范第一部分房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告的作用與要求第一部分房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告的作用與要求 第二部分第二部分房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告常見(jiàn)的問(wèn)題房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告常見(jiàn)的問(wèn)題一一 報(bào)告的形式格式方面存在的問(wèn)題報(bào)告的形式格式方面存在的問(wèn)題二二 報(bào)告的各組成。
42、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)合作 模式風(fēng)險(xiǎn)防范及合同應(yīng)用 項(xiàng)目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰(shuí),價(jià)格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項(xiàng)目公司的資產(chǎn)如何 項(xiàng)目公司對(duì)外債權(quán)多少,負(fù)債多少 項(xiàng)目。
43、企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)及防范企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)及防范核心內(nèi)容核心內(nèi)容一一企業(yè)企業(yè)融資環(huán)境融資環(huán)境宏觀分析:宏觀分析:二二企業(yè)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)法律分析:法律分析:三三企業(yè)企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)危機(jī)應(yīng)對(duì)有效辦法:有效辦法:政治政治新常態(tài)新常態(tài)一一反腐?。悍锤瘮。?。
44、風(fēng)險(xiǎn)防范控制制度及措施風(fēng)險(xiǎn)防范控制制度及措施為保證工程造價(jià)咨詢質(zhì)量, 我公司制定制定了 業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度 審前報(bào)告制度 建設(shè)工程預(yù)結(jié)決算審核核驗(yàn)證辦法 員工職業(yè)道德準(zhǔn)則和員工個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)基金制度等內(nèi)部管理制度.對(duì)審核風(fēng)險(xiǎn)的防范審核人員的廉政執(zhí)業(yè)。
45、當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)及防范對(duì)策摘要房地產(chǎn)金融是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方面,防范房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn),不僅是 房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)金融業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的要求,而且對(duì)整個(gè)金融業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn) 定與發(fā)展也至關(guān)重要.文章首先分析了我國(guó)房地產(chǎn)金融發(fā)展的現(xiàn)狀與特。
46、當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)及防范對(duì)策摘要房地產(chǎn)金融是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方面,防范房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn),不僅是房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)金融業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的要求,而且對(duì)整個(gè)金融業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展也至關(guān)重要.文章首先分析了我國(guó)房地產(chǎn)金融發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)。
47、 房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)合作 模式風(fēng)險(xiǎn)防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 項(xiàng)目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰(shuí),價(jià)格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項(xiàng)目公司的資產(chǎn)如何 項(xiàng)目公司對(duì)外債權(quán)。
48、 片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)模式實(shí)務(wù)操作片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)模式實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)防范及風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容內(nèi)容 片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)與片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)與PPP模式模式12CONTENTS PAGE 片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)核心邊界分析核心邊界分析 片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)與片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)與PPPP。
49、 房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)合作 模式風(fēng)險(xiǎn)防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 項(xiàng)目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰(shuí),價(jià)格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項(xiàng)目公司的資產(chǎn)如何 項(xiàng)目公司對(duì)外債權(quán)。