1、順馳藍水假期項目湖體養(yǎng)護方案順馳藍水假期項目湖體養(yǎng)護方案 湖體面積近 1 萬平方米，平均水深 1.5 米，湖體設(shè)備以噴泉和曝氣機為 主。
7 號地面積 0.82 萬平方米，平均深度 0.5 米，以小的噴泉和疊水為主。
從形式上湖體與形式相近，。

2、荊 州 順 馳 太 陽 城 車輛管理須知 一本小區(qū)內(nèi)停車場分為機動車輛停車場和自行車固定車場，自行車臨時停車場。
二停車場 24 小時值班，所有機動車輛均需停放在機動車停車場，非本小區(qū)業(yè)主的車 輛不得隨意停放，警用車輛軍用車輛垃圾清運車救護。

3、荊州太陽城荊州太陽城物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 天津順馳物業(yè)管理有限公司天津順馳物業(yè)管理有限公司 荊州分公司荊州分公司 20122012 年年 8 8 月月 5 5 日日 前前 言言 順馳順馳來到荊州，將 中國十大名企及中國第一大盤之先進地 。

4、武漢順馳物業(yè)管理有限公司 員工薪酬體系 一總則一總則 1為了適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，規(guī)范公司薪酬管理，達到激勵效率兼顧公平 的目的，特制定本體系。
2薪酬體系遵循獎勵關(guān)鍵時間結(jié)點和關(guān)鍵工作流程原則。
3物業(yè)公司員工適用本薪酬體系。
二薪酬體系。

5、中廣信機構(gòu)中廣信機構(gòu) 項目深化營銷體系構(gòu)建方案項目深化營銷體系構(gòu)建方案 順馳林溪項目第二次深化提案 順馳林溪項目第二次深化提案 目 錄目 錄 中廣信機構(gòu)中廣信機構(gòu) 競爭態(tài)勢再分析競爭態(tài)勢再分析 競爭區(qū)位分析競爭區(qū)位分析 直接面臨 亞奧京昌競。

6、 順馳順馳漢沽第壹城漢沽第壹城營銷策略方案營銷策略方案 目錄：目錄： 第一篇：分析篇第一篇：分析篇 一 市場背景： 二 競爭對手分析： 三 已售產(chǎn)品分析： 四 已購客戶分析： 五 產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析： 六 分析總結(jié)： 第二篇：策略篇第。

7、 順馳地產(chǎn)天津太陽城項目 可行性研究報告 引言 . 2 第一部分 項目總體概況 . 3 一地理位置. 3 二地塊現(xiàn)狀. 3 三交通狀況. 4 四周邊環(huán)境. 5 五周邊生活配套設(shè)施. 5 六土地價格. 6 第二部分 法律及政策性風險分析 . 。

8、 城市理解報告第一部分城市理解報告第一部分 南京順馳房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 城市理解報告第一部分城市理解報告第一部分 一一 城市概況城市概況 二二 市場環(huán)境市場環(huán)境 三三 操作建議操作建議 全市人口分布 16 9 14 29 10 22 京口 。

9、一項目概況 一地理位置一地理位置 順馳廣場項目位于天津市和平區(qū)中南部，和平區(qū)西康路與 漢陽道交口原天津市天佳設(shè)備安裝工程公司廠房用地。
該 地塊西南交西康路，東南接漢陽道，東北側(cè)為三棟點式現(xiàn)狀多 層住宅樓，西北側(cè)為天津市市政工程設(shè)計院及兩棟現(xiàn)。

10、 順馳梅江藍水園順馳梅江藍水園 宣傳推廣策劃宣傳推廣策劃 一一 前言前言 本案是市政府繼華苑麗苑之后的又一重點大型居民生活區(qū)，整 體以全國最大的生態(tài)居住區(qū)為統(tǒng)一的主要的訴求點。
一期工 程擁有 6 塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒。

11、目錄目錄 引言 第 2 頁 第一部分 項目總體概況第 3 頁 第二部分 法律及政策性風險分析第 7 頁 第三部分 市場分析第 8 頁 第四部分 項目素質(zhì)分析第 23 頁 第五部分 總體發(fā)展構(gòu)想第 27 頁 第六部分 太陽城 2 期開發(fā)建議第。

12、重慶重慶龍溪景苑二期營銷策劃推廣方案龍溪景苑二期營銷策劃推廣方案 導(dǎo)言導(dǎo)言 順馳不動產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)集團一直致力于房地產(chǎn)的市順馳不動產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)集團一直致力于房地產(chǎn)的市 場研究和整合營銷，為房地產(chǎn)上下游提供優(yōu)場研究和整合營銷，為房地產(chǎn)上下游提供優(yōu) 質(zhì)的資源。

13、 順馳順馳 濱江奧城商業(yè)項目濱江奧城商業(yè)項目 藍藍 調(diào)調(diào) 街街 區(qū)區(qū) 推推 介介 會會 推介架構(gòu)推介架構(gòu) 企業(yè)介紹 投資前景 產(chǎn)品介紹 銷售說明 一 企業(yè)介紹篇 順馳集團成立于1994年，是集房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn) 中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體的大型。

14、順 馳 鄭 東 第 一 大 街順 馳 鄭 東 第 一 大 街 開 盤 操 作 思 路 匯 報開 盤 操 作 思 路 匯 報 中原順馳集團中原順馳集團 匯報提綱匯報提綱 第一部分第一部分 前階段工作回顧前階段工作回顧 第二部分第二部分 深刻理。

15、2006年 又壹城操作思路 目目 錄錄 PART 1 0606年財務(wù)指標年財務(wù)指標 PART 2 0606年年1 1月售卡情況總結(jié)月售卡情況總結(jié) PART 3 0606年年2 21212月推盤策略月推盤策略 PART 4 0606年第一季度。

16、水岸貴族水岸貴族 非凡體驗非凡體驗會所開會所開 放現(xiàn)場活動放現(xiàn)場活動 活動信息 活動時間活動時間：7月23日開始每周六周日9： 3019：30具體時間根據(jù)天氣和到場 人數(shù)可及時調(diào)整 主題內(nèi)容主題內(nèi)容：7月23日順馳 泊林邀您共聚 水晶會館上。

17、順馳順馳 濱江奧城商業(yè)項目濱江奧城商業(yè)項目 藍藍 調(diào)調(diào) 街街 區(qū)區(qū) 推推 介介 會會 推介架構(gòu)推介架構(gòu) 企業(yè)介紹 投資前景 產(chǎn)品介紹 銷售說明 一 企業(yè)介紹篇 順馳集團成立于1994年，是集房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn) 中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體的大型企。

18、Gemdale Corporation 科學筑家 The Science of Living 順馳發(fā)展模式研究順馳發(fā)展模式研究順馳發(fā)展模式研究順馳發(fā)展模式研究 第一部分 順馳簡介 第二部分 順馳發(fā)展模式初探 第三部分 順馳的風險分析 第四部。

19、探探 討討 順順 馳馳 失失 敗敗 的的 原原 因因 探探 討討 順順 馳馳 失失 敗敗 的的 原原 因因 順馳的不可思意順馳的不可思意一一: :順馳順馳有有清晰清晰的的戰(zhàn)略戰(zhàn)略 1 1 關(guān)于順馳集團的乘法法則關(guān)于順馳集團的乘法法則 企業(yè)體。

20、中南集團鄭州公司中南集團鄭州公司 CBD項目部項目部 鄭州第一國際項目經(jīng)營及開發(fā)建議匯報鄭州第一國際項目經(jīng)營及開發(fā)建議匯報 中南集團鄭州公司中南集團鄭州公司 CBD項目部項目部 第一部分：理解市場第一部分：理解市場 第二部分：第二部分：CB。

21、 順順 馳馳 集集 團團 SUNCO INVESTMENT INC. 新河項目階段性匯報新河項目階段性匯報 順順 馳馳 集集 團團 SUNCO INVESTMENT INC. 新河項目在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下已經(jīng) 具有了初步的進展。
本次匯報。

22、 荊州太陽城荊州太陽城物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 天津順馳物業(yè)管理有限公司天津順馳物業(yè)管理有限公司 荊州分公司荊州分公司 20122012 年年 8 8 月月 5 5 日日 前前 言言 順馳順馳來到荊州，將 中國十大名企及中國第一大盤之先進地。

23、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
無錫順馳天鵝湖案例無錫順馳天鵝湖案例 世聯(lián)案例 本報告是嚴格保密的。
關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 大盤大盤 啟動啟動 簡介簡介 ： 此案例介紹了無錫順馳天鵝湖項目啟動策略研究此案例介紹了無錫順馳天鵝湖項目啟。

24、水岸貴族水岸貴族 非凡體驗非凡體驗會所開會所開 放現(xiàn)場活動放現(xiàn)場活動 活動信息 活動時間活動時間：7月23日開始每周六周日9： 3019：30具體時間根據(jù)天氣和到場 人數(shù)可及時調(diào)整 主題內(nèi)容主題內(nèi)容：7月23日順馳 泊林邀您共聚 水晶會館上。

25、絕對中央絕對中央 城市所向城市所向 南京順馳南京順馳濱江奧城三期廣告推廣濱江奧城三期廣告推廣 第一部分第一部分 核心策略核心策略 前期回顧前期回顧 有利因素知名度高，大部分消費者對項目有認知 不利因素美譽度較低，消費者對產(chǎn)品信心不足 在推廣。

26、順馳階段整合傳播策略 暨順馳三期開盤策略思考 階段廣告回顧 順馳 傲城國際，一個來之不易的項目名稱，作為濱 江奧城三期，從4月中旬配合春交會這個節(jié)點首度面 市，帶給消費者的是怎樣的形象呢 在三期面市的同時，二期繼續(xù)銷售，兩者間廣告交 集投放。

27、順馳藍水假期物業(yè)管理方案順馳藍水假期物業(yè)管理方案一一 項項 目目 概概 況況1梅江生態(tài)居住區(qū)簡介梅江生態(tài)居住區(qū)簡介梅江生態(tài)居住區(qū)位于天津市南部，地處河西區(qū)津南區(qū)西青區(qū)交匯處，行政隸屬河西區(qū)， 它東起陳塘莊工業(yè)區(qū) 南至潭江道 西起衛(wèi)南洼風景區(qū)。

28、試 行 版歡歡迎迎辭辭親 愛 的 伙 伴 ：你 好 歡 迎 你 加 入 順 馳 并 將 其 作 為 你 的 事 業(yè) 。
順 馳集 團 具 有 完 善 的 法 人 治 理 結(jié) 構(gòu) 高 度 認 同 的 核 心價 值 觀 和 優(yōu) 秀 的 企 業(yè) 文。

29、洛陽順馳南昌路項目洛陽順馳南昌路項目營銷推廣方案營銷推廣方案20 xx20 xx 年年 1 1 月月前言前言項目整體營銷推廣策劃方案，是我司按照項目開發(fā)戰(zhàn)略思想，結(jié)合順馳地產(chǎn)公司自身發(fā)展 項目核心概念以及市場競爭態(tài)勢而制定的整體營銷決策和計。

30、天津順馳青山溪語物業(yè)管理天津順馳青山溪語物業(yè)管理方案方案第一章第一章公司情況介紹公司情況介紹略略第二章第二章提高物業(yè)管理水平總體設(shè)想的管理方案第一節(jié)第一節(jié)青山溪語項目說明青山溪語項目說明1 1地理位置地理位置青山溪語東鄰水泥石礦家屬院，南臨。

31、北京順馳林溪北美鄉(xiāng)村風格別墅項目深化營銷體系構(gòu)北京順馳林溪北美鄉(xiāng)村風格別墅項目深化營銷體系構(gòu)建方案建方案 中廣信中廣信 順馳林溪項目第二次深化提案 項目深化營銷體系構(gòu)建方案中廣信機構(gòu)目錄0.競爭態(tài)勢再分析中廣信機構(gòu)競爭區(qū)位分析直接面臨亞奧京。

32、順馳世紀城順馳世紀城智能化社區(qū)智能化社區(qū)物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案一項目概況：順馳世紀城是順馳投資集團開發(fā)建設(shè)的高檔智能化社區(qū)，占地面積 17 萬平米，總建筑面積 23.4 萬平米，分五期建設(shè)。
小區(qū)分 6 個組團，建筑形式多樣化：有四層至五層。

33、至豪庭東站后廣場至豪庭東站后廣場品牌定位品牌定位至豪庭東站后廣場現(xiàn)有的品牌定位面向全市高收入階層的天津城市中心的高檔次生活社區(qū)。
對現(xiàn)有定位進行深化和發(fā)展后的定位對現(xiàn)有定位進行深化和發(fā)展后的定位 對于追求住宅的高品質(zhì)和社會的普遍認可的成功人。

34、目錄目錄引言 第2頁第一部分 項目總體概況第3頁第二部分 法律及政策性風險分析第7頁第三部分 市場分析第8頁第四部分 項目素質(zhì)分析第23 頁第五部分 總體發(fā)展構(gòu)想第27 頁第六部分 太陽城 2 期開發(fā)建議第30 頁第七部分 經(jīng)濟可行性分析第。

35、目錄目錄引言 第2頁第一部分 項目總體概況第3頁第二部分 法律及政策性風險分析第7頁第三部分 市場分析第8頁第四部分 項目素質(zhì)分析第23 頁第五部分 總體發(fā)展構(gòu)想第27 頁第六部分 太陽城 2 期開發(fā)建議第30 頁第七部分 經(jīng)濟可行性分析第。

36、順馳太陽城可行性分析報告順馳太陽城可行性分析報告順馳太陽城可行性分析報告順馳太陽城可行性分析報告目錄目錄目錄目錄引言 第2頁第一部分 項目總體概況第3頁第二部分 法律及政策性風險分析第7頁第三部分 市場分析第8頁第四部分 項目素質(zhì)分析第23。

37、第十節(jié)第十節(jié)一期入住實施方案一期入住實施方案一太陽城一期入伙實施總體思路一太陽城一期入伙實施總體思路1分期分批進行分期分批進行:將入伙業(yè)主按棟分為 10 批次,分期分批有序進行,避免業(yè)主一哄而上的無序局面.2手續(xù)一站到位:手續(xù)一站到位:把入。

38、順順馳馳物物業(yè)業(yè)太太陽陽城城管管理理中中心心1313月月份份工工作作規(guī)規(guī)劃劃一一期期籌籌備備類類別別內(nèi)內(nèi)容容開開始始時時間間完完成成時時間間責責任任人人備備注注人人力力準準備備保安員的通知錄用12人2005.1.182005.1.20保安員。

39、項目分 類 成 本控制指標元m2總投資萬元一一土土地地費費用用 一土地款 二土地交易契稅 三土地分割證 四土地評估費 五土地證辦證費二二前前期期設(shè)設(shè)計計費費 一設(shè)計咨詢費 二土建設(shè)計費 三配套設(shè)計費環(huán)境三三前前期期配配套套費費 一前期費1白。