1、序序號號文文件件名名集集團團對對接接人人當當前前處處理理人人 1 地產集團公司項目工程后評估管理辦法試行 編號：HXDCGGCB1401 韓偉張榮敏 2 地產集團公司工程制度流程管理辦法編號： HXDCBGCA1401 韓偉熊國勇 3 地產。

2、序號合同名稱頁碼總頁數 0工程部關于合同的工作職責00012 1建筑安裝工程承包合同應具備 的主要條款0013 2國有土地使用權轉讓權合同00216 3建筑設計方案競選招標函00313 4建設工程設計補充合同00411 5施工臨時用水工程合。

3、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

4、樓樓盤盤 棟棟銷銷控控表表 公公開開發發售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 戶戶型型 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二廳廳二二衛衛 帶帶衣衣帽帽間間 四四房房二二。

5、產品建議書產品建議書 目錄目錄 第一章 產品定位分析 . 3 一影響產品定位的因素 . 3 二產品市場定位描述 . 3 三目標客戶群體描述 . 5 第二章 產品功能定位建議. . 5 一整體規劃建議 . 5 二外觀設計建議 . 6 三戶型設。

6、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作，規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險，提升項目的市場接受度，實 現項目投資效益回報的最大化。
。

7、投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用。

8、銷銷售售輪輪排排表表 天氣：日期： 年 月 日星期值班： 今日安排 輪排記錄 來訪記錄客戶1客戶2客戶3客戶4客戶5客戶6 姓名 聯系方式 單位地址準確路段 信息來源 報紙朋友介紹 戶外廣告其他 看 房 情 況 房屋類型 面積 戶型 樓層 。

9、樓樓號號分分類類面面積積m2數數量量戶戶型型單單元元位位置置總總面面積積形形態態 1號號樓樓 7137.92 商業面積84.7121016.4商鋪 標準層 D86.2216二室二廳一衛第3第41379.52住宅 E90.4432二室二廳一衛。

10、房市金碟房市金碟20082008最有價值房產最有價值房產 策劃策劃10001000案案 成功商務網成功商務網創立于創立于20052005年，專業提供房地產策劃的學習參考集成解決方案，我們的客年，專業提供房地產策劃的學習參考集成解決方案，我們。

11、1 揚州鴻舜揚州鴻舜 459地塊產品策劃建議地塊產品策劃建議 謹呈：揚州鴻舜臵業有限公司謹呈：揚州鴻舜臵業有限公司 二二 O一一年九月一一年九月 2 2 產品策劃框架產品策劃框架 目標客戶需求及產品價值對接目標客戶需求及產品價值對接 樣板示。

12、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2021326 2021326 房地產開發流程與房地房地產開發流程與房地 產項目開發貸款產項目開發貸款 本報告是嚴格保密的。
2 一房地產開發流程一房地產開發流程 本報告是嚴格保密的。
3 主要內。

13、房地產開發流程房地產開發流程 1土地證建設用地規劃許可證規劃要點批復階段 土地證和建設用地規劃許可證這兩個證，加上規劃要點批復，是進行房地 產開發的前提.但是,這幾樣東西領取的先后順序，非常的有學問。
有經驗的同 志，一看這幾樣東西的發出時間。

14、 房地產開發項目開發流程房地產開發項目開發流程 選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協議及合同書 向規劃管理部門申領規劃要點，以獲取規劃要點通知書，編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規劃局 規劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要。

15、慶鴻 沙正街34號項目 LAYER 2010.10.08 提報簡綱 三戰略分析 四項目定位 一目標解讀 二市場基礎 2匙域市場研究 3項目屬性分枂 1項目客群定位 2案名及形象定位 3項目功能定位 4項目價格定位 1項目核心問題 1宏觀市場。

16、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區區項項目目開開發發成成本本明明細細 2 20 02 21 1 3 3 2 29 9 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業業 商商業業平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

17、土土地地成成本本 建建筑筑總總面面積積： M2占占地地面面積積： 序序號號分分項項費費用用名名稱稱 費費 用用 征征 收收 取取費費依依據據行行政政管管理理部部 門門收收費費標標準準 1土土地地費費用用 1.1土地征用費收購出讓雙方合同 1。

18、成成本本分分析析 項項 目目取取費費標標準準取取費費基基數數總總 計計 總總建建筑筑面面積積單單 位位成成本本 單單位位: :萬萬元元元元m2m2 一一土土地地費費用用 土土地地價價值值 契契稅稅 合合計計 二二策策劃劃費費用用 市市場場調。

19、建 設 工 程 結 算 書 工程名稱： 建設地點： 建設單位： 施工單位： 工程造價： 元 ，大寫： 工程類別： 建設單位： 公章 施工單位： 公章 審核人資格印審： 編制人資格印章： 200 x 年 月 日 200 x 年 月 日 。

20、圖紙配合 項項目目方方案案概概念念設設計計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產開發企業資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目規劃審批申報表 c建設單位用地申請及擬建項目情況說。

21、 房地產開發前期流程轉房地產開發前期流程 第一篇 開發前期的工作 一 確定投資建設工程項目 對項目從前期開發角度入手，進行合理分析和有效測算，為公司決策提供重要依據。
二建設項目用地計劃辦理 1.所需資料 a.地形圖劃示用地范圍，標明大約面。

22、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃 一工作目的： 投資計劃是房地產開發項目立項的法律文件， 是項目前期工作的 要件之一。
二主管部門： 區建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ；市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內容。

23、十五十五施工監理招標施工監理招標 一工作目的： 施工監理招標是依照法規確定施工總包監理單位和辦理 質量監督乃至領取施工許可證的必備手續。
二主管部門： 市行政許可中心，招投標窗口。
三工作內容： 1編制招標文件。
招標文件應包括以下內容： 。

24、六六環境評估環境評估 一工作目的： 環境評估是項目進入設計階段前， 全面評估項目對周邊及環境的 影響，其目的在于通過設計來規避項目對環境的不利影響。
因此，環 境評估是前期工作中不可或缺的環節。
二主管部門： 市區行政許可中心，環保窗口。
三。

25、房地產開發項目申報流程房地產開發項目申報流程 根據我國當前法律法規規章，房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階 段： 1選址定點； 2規劃總圖審查及確定規劃設計條件； 3初步設計及施工圖審查； 4規劃報建圖審查； 5施工報建； 6建設工。

26、 房地產開發項目命名管理房地產開發項目命名管理 1.1. 目的目的 1.1 規范集團各地區房地產開發項目的命名原則和審批程序； 1. 2 有目的地形成沿海品牌下的各項目品牌系列， 讓企業品牌和項目 品牌形成有機的統一體； 2.2. 各類房地。

27、1 房地產項目整體開發流程房地產項目整體開發流程 業務關鍵節點與控制業務關鍵節點與控制 2 品牌品牌 房地產開發房地產開發 需要整合的資源需要整合的資源 勞動力勞動力 土地土地 專業人員專業人員 經驗經驗 城市基礎公城市基礎公 用用 配套設。

28、開發房地產協議書開發房地產協議書 甲方：以下簡稱甲方 乙方：以下簡稱乙方 乙方根據法律的規定已取得市區街畝 計 m2的出讓的國有土地使用權。
經甲乙雙方協商同意該項目由擬組建的 置業有限公司名稱具體以工商行政管理局核準為準獨家開發，現就相關事。

29、1 一一公司概況公司概況 2 高德置地控股有限公司成立于1995年， 是一家專業的商業地產開發商及營運商 公司現正經營和開發的商業地產項目建 筑面積約150萬平方米 公司的主要業務有兩部分：商業地產的 開發和商業物業的租賃管理 公司于200。

30、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃 一工作目的： 投資計劃是房地產開發項目立項的法律文件， 是項目前期工作的 要件之一。
二主管部門： 區建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ；市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內容。

31、房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程 房地產開發一般指房地產開發企業即開發商，以贏利為目的投資開發房地產 項目，從立項規劃土地出讓或轉讓拆遷建設到銷售等一系列經營行為。
我國 城市房地產管理法第 2 條對房地產開發下的定義是指在依據。

32、第 1 頁，共 24 頁 節節點點主主要要階階段段 主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門 主主辦辦部部門門工工作作內內容容協協辦辦部部門門工工作作內內容容主主辦辦部部門門協協辦辦部部門門 土土 地地 獲獲 取取 階階 段段 土土地地信信。

33、 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 課程開發協議書課程開發協議書 萬科企業股份有限公司 職員，現在 工作，受萬科企業股份有限 公司委托，開發 課程。
經雙方協商一致，就開發課程的有關事宜簽署協議如下： 1 所開發課程由集團人力資源部審。

34、房地產專題報告 投資規劃部投資規劃部 教育培訓系列報告 房地產專題報告 目 錄 一一 報報 告告 進進 度度 計計 劃劃 二二 房地產基礎知識房地產基礎知識 三三 房地產開發流程房地產開發流程 四四 房地產法律法規房地產法律法規 五五 房地。

35、 長沙 xx 房地產開發有限公司 房地產開發建設管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設管理 2 第二章工程建設質量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產權屬辦理 32 。

36、長沙房地產開發有限公司房地產開發建設管理制度總則目錄第一章 工程建設管理.2第二章 工程建設質量管理.9第三章 隱蔽工程驗收管理.14第四章 工程簽證管理.23第五章 商品房交付使用管理.27第六章 房地產權屬辦理.32第七章 附則.35第。

37、上海華華彩管理咨詢詢有限公司二零零七年十一月 機密成都遠鴻遠鴻 管理總總部核心職職位說說明書匯編書匯編2集團經營層擬設崗團經營層擬設崗 位總裁 副總裁財務總監 產品總監人力資源總監總裁助理總裁辦公室主任審計總監3崗位職責 總裁 4崗位職責 。

38、遠鴻集團高管激勵方案遠鴻集團高管激勵方案遠鴻高管激勵的組成部分遠鴻高管激勵的組成部分高管年薪高管年薪效益超額獎金效益超額獎金長期績效激勵計劃長期績效激勵計劃獎金池計劃獎金池計劃延遲支付計劃延遲支付計劃高管持股計劃高管持股計劃高端福利計劃高端。

39、房地產開發企業資質年檢房地產開發企業資質年檢申申報報表表企業名稱:填報時間:中華人民共和國建設部制一企業基本情況企業名稱企業類型法定代表人詳細地址郵政編碼電 話企業網址電子信箱主管部門企業成立時間批準從事房地產開發經營業務的房地產開發主管部。

40、1房地產開發企業資質年檢房地產開發企業資質年檢申申報報表表企業名稱:填報時間:中華人民共和國建設部制2一企業基本情況企業名稱企業類型法定代表人詳細地址郵政編碼電 話企業網址電子信箱主管部門企業成立時間批準從事房地產開發經營業務的房地產開發主。

41、1 4為更好的方便房地產開發企業會計人員了解房地產開發企業應繳納的稅種稅率情況,徽商會計智庫專家特做作了房地產開發企業稅種稅率表,以供廣大財務會計人員分享.相對于其他行業,房地產開發企業營業額高,涉及的稅種多,納稅金額也很大,稅負也相對較高。

42、房房地地產產開開發發項項目目費費用用表表工程名稱:序號 成本 科目名稱分攤模式類似項目費用預算費用實際費用控制部門一開發成本按建筑面積一 土地費用按建筑面積1政府地價及市政配套費按建筑面積2合作款項按建筑面積3紅線外市政配套費按建筑面積4市。