1、萬(wàn)科星空項(xiàng)目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬(wàn)科品牌傳播中心 推廣的四個(gè)問(wèn)題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價(jià)值 2. 目。

2、萬(wàn)科家中國(guó)年返鄉(xiāng)活動(dòng)方案萬(wàn)科城 1項(xiàng)目庫(kù)存資源 小高層 高層 產(chǎn)品 122 102 95 110 129 套數(shù) 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價(jià)總貨值19980萬(wàn)元. 212月推貨節(jié)點(diǎn) 。

3、智樂(lè)益夏 聯(lián)發(fā)丨濱江壹號(hào)智慧小學(xué)堂首期開(kāi)幕,把握暑期營(yíng)銷(xiāo)契機(jī),針對(duì)親子客群,擊痛點(diǎn),造話題,博關(guān)注 導(dǎo)入客戶,促進(jìn)銷(xiāo)售 打造可延續(xù)性的暑期月活動(dòng)IP,傳播品牌價(jià)值,目的,中國(guó)式 暑假,策略緣起,家長(zhǎng),孩子,操不完的心 做不完的家務(wù) 無(wú)準(zhǔn)備的。

4、青島萬(wàn)科品牌傳播中心 從青島濟(jì)南 煙臺(tái)到石家莊,第1次接觸淄博市場(chǎng) 有幸參與淄博萬(wàn)科的第2個(gè)住宅作品 也是我們第3次與新都會(huì)作品接觸 研讀產(chǎn)策報(bào)告后,一直在思考的4個(gè)推廣難題 問(wèn)題一:城市視角 片區(qū)未來(lái)發(fā)展利好明顯,區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目話術(shù)大同小異 。

5、青島萬(wàn)科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門(mén) 之 心 萬(wàn) 科 石 家 莊 開(kāi) 發(fā) 區(qū) 項(xiàng) 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報(bào) BE THE HEART OF STONEGATE 石門(mén)之路 ROAD 火車(chē)?yán)瓉?lái)的城市 BE THE HEAR。

6、20091125 學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣 周末暖場(chǎng)活動(dòng)一覽 體驗(yàn)精裝U8 樂(lè)享潤(rùn)園好禮 項(xiàng)目:萬(wàn)科潤(rùn)園 時(shí)間:2010年2月20日 活動(dòng)內(nèi)容: 大家來(lái)找碴游戲 對(duì)多幅經(jīng)過(guò)ps 的丌同的精裝樣板房的畫(huà)面進(jìn)行找碴 品牌連連看游戲考驗(yàn)的是客戶的 記憶力不。

7、萬(wàn)科星園管理體系部門(mén)概述一 部門(mén)概述萬(wàn)科星園由北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司開(kāi)發(fā),位于朝陽(yáng)區(qū)洼里鄉(xiāng)仰山路.規(guī)劃占地面積11.2萬(wàn)平方米,總建筑面積32萬(wàn)平方米,開(kāi)發(fā)住宅面積28萬(wàn)平方米;容積率2.5,建筑密度20.2;綠化覆蓋率62;總2064戶,現(xiàn)。

8、我絕不會(huì)去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽(yáng),和你萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請(qǐng)你留下來(lái)萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 5老劉:老板,來(lái)斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買(mǎi)十年嘍,看啥。

9、何以何以萬(wàn)科萬(wàn)科 致敬致敬標(biāo)桿系列深度標(biāo)桿系列深度報(bào)告報(bào)告 證券研究證券研究報(bào)告報(bào)告 總量總量研究研究 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 報(bào)告日期:2018年10月22日 趙可趙可博士博士 075582943231 S1090513110001 劉義劉義 07。

10、證券研究報(bào)告 首次覆蓋報(bào)告 2019 年 09 月 30 日 萬(wàn)科萬(wàn)科 A000002.SZ 雙面萬(wàn)科,行業(yè)未來(lái)領(lǐng)舞者雙面萬(wàn)科,行業(yè)未來(lái)領(lǐng)舞者 雙面萬(wàn)科雙面萬(wàn)科,行業(yè)未來(lái)領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買(mǎi)入評(píng)級(jí),行業(yè)未來(lái)領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買(mǎi)入評(píng)級(jí).我。

11、1 社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例 03 上海機(jī)構(gòu) 2009年8月 上海 上海 萬(wàn)科假日風(fēng)景 2 本節(jié)導(dǎo)覽 一關(guān)鍵詞重要啟示03 二開(kāi)發(fā)背景05 1地段區(qū)位09 2區(qū)域住宅與人口10 3商業(yè)環(huán)境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

12、長(zhǎng)春萬(wàn)科城物業(yè)管理策劃書(shū)長(zhǎng)春萬(wàn)科城物業(yè)管理策劃書(shū) 第一節(jié)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 一.萬(wàn)科城項(xiàng)目介紹: 萬(wàn)科城位于城市發(fā)展所向的泛南新城生態(tài)居住區(qū)核心,市政府 70 億元打造的 EBD 生態(tài)商務(wù)區(qū)內(nèi),教育醫(yī)療商業(yè)等配套齊備,發(fā)展?jié)撡|(zhì)無(wú)限.萬(wàn)科城, 百萬(wàn)平米。

13、透過(guò)千億看萬(wàn)科透過(guò)千億看萬(wàn)科 大連萬(wàn)科大連萬(wàn)科 品牌統(tǒng)籌組品牌統(tǒng)籌組 目錄目錄 萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)千億銷(xiāo)售萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)千億銷(xiāo)售 事件回放事件回放 20052005到到20102010,100100到到10001000 千億背后的數(shù)字千億背后的數(shù)字 數(shù)字背。

14、聚焦萬(wàn)科城 第一部分 關(guān)于萬(wàn)科城的傳言 有人曾在看過(guò)萬(wàn)科城后,說(shuō)他在旅居歐洲時(shí),聽(tīng)到教堂女教徒高亢 的歌聲,其氣浪之強(qiáng)讓人忍不住流下熱淚,由于歌聲通過(guò)大教堂的 圓形穹頂以及埃舍爾數(shù)學(xué)幻境般的立體幾何曲面在空中進(jìn)行無(wú)窮疊加和 往返折射,產(chǎn)生心。

15、 萬(wàn)科職員手冊(cè) 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場(chǎng)紀(jì)律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 。

16、萬(wàn)科城萬(wàn)科城 VCITYVCITY 項(xiàng)目銷(xiāo)售說(shuō)辭項(xiàng)目銷(xiāo)售說(shuō)辭 萬(wàn)科城萬(wàn)科城 VCITYVCITY 項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)接待客戶的銷(xiāo)售說(shuō)辭, 分為 進(jìn)門(mén)前項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)接待客戶的銷(xiāo)售說(shuō)辭, 分為 進(jìn)門(mén)前 室內(nèi)參觀室內(nèi)參觀出門(mén)出門(mén) 三階段的板房動(dòng)線.三階。

17、 萬(wàn)科廣場(chǎng)物料倉(cāng)庫(kù)管理制度 編號(hào):VWZYGFGF303C 1.目的: 保證各類(lèi)機(jī)械物料采購(gòu)保管領(lǐng)用記帳付款報(bào)銷(xiāo)核算的方法和程序在受控 狀態(tài)下進(jìn)行. 2.適用范圍 本程序適用于萬(wàn)科廣場(chǎng)物資采購(gòu)的全過(guò)程. 3.職責(zé): 3.1. 萬(wàn)科廣場(chǎng)物業(yè)管。

18、萬(wàn)科城 8地沙盤(pán)說(shuō)辭 現(xiàn)在請(qǐng)您來(lái)看一下我們即將推出的 8 號(hào)地的整體項(xiàng)目規(guī)劃沙盤(pán), 您現(xiàn)在看到 的我們這一塊地是我們的新地塊 8 號(hào)地,項(xiàng)目總占地 293 畝,住宅總規(guī)劃建面約 23.4萬(wàn)平方其中純住宅占18.3萬(wàn); 陜師大附小占1.1萬(wàn)。

19、 萬(wàn)科萬(wàn)科城城銷(xiāo)售說(shuō)辭銷(xiāo)售說(shuō)辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業(yè)顧問(wèn)迎接客戶進(jìn)門(mén)業(yè)顧問(wèn)迎接客戶進(jìn)門(mén). 2 2萬(wàn)科品牌陽(yáng)光宣言萬(wàn)科品牌陽(yáng)光宣言介紹介紹. 3 3區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹 4 4介紹項(xiàng)目沙盤(pán)由外至內(nèi),主要介紹項(xiàng)目周邊環(huán)境規(guī)。

20、萬(wàn)科城沙盤(pán)說(shuō)詞 一 品牌專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)信賴 萬(wàn)科城是全球最大住宅開(kāi)収商,30 年與做住宅,遍及中國(guó) 63 個(gè)城市,累計(jì)開(kāi)収了 500 余個(gè)住宅項(xiàng) 目,全國(guó)每 19 個(gè)購(gòu)房家?guī)榫蜁?huì)選擇購(gòu)買(mǎi)萬(wàn)科;在整個(gè)地產(chǎn)行業(yè),萬(wàn)科創(chuàng)新的的研収理念,獨(dú)創(chuàng)地暖 系。

21、武武武武漢漢漢漢萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議 一一一一 萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節(jié)。

22、徐州徐州萬(wàn)科城萬(wàn)科城 2013.072013.07 景觀設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì) 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設(shè)計(jì)方案 三.小高層區(qū)景觀 四.多層區(qū)景觀 五.高層區(qū)景觀 六系統(tǒng)設(shè)計(jì) 七.結(jié)語(yǔ) 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項(xiàng)目位于中國(guó)徐州市西。

23、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅.代表紅火,代表激情,代表一種從未有過(guò)癿熱度. 紅紅 是喜慶.代表鴻運(yùn),代表福氣,代表一種中國(guó)特有癿吉祥如意. 紅紅 是溫暖.代表溫馨,抵抗寒冷,是一種勱人心魄癿暖色調(diào). 紅紅 是傳承.代表血脈,代表弘揚(yáng),是一種。

24、五菜一湯五菜一湯 萬(wàn)科社區(qū)商業(yè)招商均遵循標(biāo)準(zhǔn)的五菜一湯模式:便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場(chǎng).這些必要設(shè)施,覆蓋了業(yè)主最基本的生活需求.以友好的食物友好的鄰居沒(méi) 有陌生人為理念,創(chuàng)新打造鄰里家的新社區(qū)生活模式,在五菜一湯的基礎(chǔ)上,洽談 。

25、城市宏觀 房地產(chǎn)市場(chǎng) 客群研究 萬(wàn)科城市進(jìn)入 之 宿遷房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 克爾瑞 華東二區(qū)項(xiàng)目組 2017年06月 版權(quán)聲明:本報(bào)告中內(nèi)容為易居克而瑞所有,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載免責(zé)聲明:本報(bào)告中的內(nèi)容和意見(jiàn)僅供參考, 并不構(gòu)成對(duì)所述市場(chǎng)的出價(jià)或評(píng)。

26、萬(wàn)科星空項(xiàng)目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬(wàn)科品牌傳播中心 推廣的四個(gè)問(wèn)題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價(jià)值 2. 目。

27、萬(wàn)科115創(chuàng)新戶型 代號(hào)萬(wàn)科芯 今天,我們來(lái)分享一個(gè)非常特別的重量級(jí)設(shè)計(jì)研發(fā)方 案.甚至可以說(shuō),這是一款可以代表未來(lái)地產(chǎn)發(fā)展方向的 神級(jí)產(chǎn)品. 這就是被稱(chēng)為萬(wàn)科這就是被稱(chēng)為萬(wàn)科美好家無(wú)限系美好家無(wú)限系的自由可變戶型的自由可變戶型 . 這個(gè)項(xiàng)。

28、2020218聚焦丨疫情背景下房企投資策略 https: 聚焦丨疫情背景下房企投資策略 2020年正月十五2月8日 主題1:疫情下房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)及市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)判 億翰智庫(kù) 首席分析師 張化東 主題2:各區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn) 華東田晶華南何璐華北。

29、 1 14 zk 3 過(guò)半城市售樓處復(fù)工超九成 2 14 2020 年第 10 周,房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)工節(jié)奏持續(xù)加快,95企業(yè)集團(tuán)層面已全部復(fù)工,售樓處 復(fù)工比例達(dá) 67,過(guò)半城市復(fù)工率已經(jīng)超過(guò) 9 成.25 城二手房門(mén)店的復(fù)工率超過(guò) 7 成, 。

30、 1 9 版權(quán)所有易居企業(yè)集團(tuán)克而瑞研究中心 三盛控股:三盛控股:資產(chǎn)注入提升業(yè)績(jī)資產(chǎn)注入提升業(yè)績(jī) 克而瑞研究中心 版權(quán)所有易居企業(yè)集團(tuán)克而瑞研究中心 三盛控股:三盛控股:資產(chǎn)注入提升業(yè)績(jī)資產(chǎn)注入提升業(yè)績(jī) 文研究員 房玲洪宇桁 導(dǎo)讀:導(dǎo)讀。

31、 1 13 年報(bào)點(diǎn)評(píng) 10 丨金科集團(tuán):保持規(guī)模高增速,持續(xù)降杠 桿 克而瑞研究中心 房玲洪宇桁 銷(xiāo)售增速繼續(xù)保持高位2019 年,金科及其投資的公司實(shí)現(xiàn)全口徑合約銷(xiāo)售金額約 1860 億元,同比增長(zhǎng)了 56.6,增速在同等規(guī)模房企中相對(duì)較。

32、2020218聚焦丨疫情背景下房企投資策略 https: 聚焦丨疫情背景下房企投資策略 2020年正月十五2月8日 主題1:疫情下房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)及市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)判 億翰智庫(kù) 首席分析師 張化東 主題2:各區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn) 華東田晶華南何璐華北。

33、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬(wàn)科翡麗山項(xiàng)目思考萬(wàn)科翡麗山項(xiàng)目思考 翡麗,又見(jiàn)翡麗翡麗,又見(jiàn)翡麗 沒(méi)有人能擁有百達(dá)翡麗, 只不過(guò)為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。

34、萬(wàn)科建筑規(guī)則萬(wàn)科建筑規(guī)則 萬(wàn)科經(jīng)驗(yàn)談 住宅設(shè)計(jì) 要點(diǎn) 第一部分 住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施 一. 總平面設(shè)計(jì) 1. 間距 1.1 建筑平面搭接錯(cuò)位時(shí),h 值凈尺寸不宜大于 2.4m,以免影響采光. 2. 消防 2.1 總圖中應(yīng)做好消防車(chē)道及消防車(chē)。

35、 萬(wàn)科年度報(bào)告分析 萬(wàn)科已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)乃至世界最大的住宅企業(yè).近年來(lái),在波瀾起伏的房地產(chǎn)行業(yè)中,萬(wàn)科行為的引領(lǐng)作用,有目共睹.我們分 析萬(wàn)科年度報(bào)告,不僅分析萬(wàn)科公司自身,更重要的是,分析我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè). 一萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析一萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)業(yè)。

36、萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略提案萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場(chǎng)供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì),一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

37、報(bào)告的時(shí)間界定 北塊上市時(shí)間:2007年10月 立足0708年市場(chǎng)的產(chǎn)品定位預(yù)判 項(xiàng)目市場(chǎng)定位方向項(xiàng)目市場(chǎng)定位方向 潛在潛在 客戶分析客戶分析 社會(huì)和經(jīng)社會(huì)和經(jīng) 濟(jì)背景濟(jì)背景 分析分析 項(xiàng)目條件項(xiàng)目條件 分析分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 分析分析。

38、萬(wàn)科廣場(chǎng)商業(yè) 工作總結(jié) 成本與業(yè) 目錄頁(yè) CONTENTS PAGE 04 萬(wàn)科廣場(chǎng)故事會(huì) 01 項(xiàng)目概況 02 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 03 持有商業(yè)成本管理思考 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 04 萬(wàn)科廣場(chǎng)故事會(huì) 01 項(xiàng)目概況 02 設(shè)計(jì)。

39、四四季季花花城城項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作計(jì)計(jì)劃劃排排期期表表 完成時(shí)間 持續(xù)時(shí)間 開(kāi)始時(shí)間 類(lèi)別工作項(xiàng)目工作步驟具體內(nèi)容 七月 責(zé)任方 部門(mén)執(zhí) 行人 23456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

40、青島萬(wàn)科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門(mén) 之 心 萬(wàn) 科 石 家 莊 開(kāi) 發(fā) 區(qū) 項(xiàng) 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報(bào) BE THE HEART OF STONEGATE 石門(mén)之路 ROAD 火車(chē)?yán)瓉?lái)的城市 BE THE HEAR。

41、萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略提案萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場(chǎng)供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì),一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

42、萬(wàn)科萬(wàn)科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團(tuán)價(jià)格策略組團(tuán)價(jià)格策略 近期市場(chǎng)結(jié)論性回顧 魅力B1組團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析 近期意向登記客戶需求分析 首批次推售范圍的確定 確定不同產(chǎn)品的打分權(quán)重標(biāo)準(zhǔn) 魅力與重點(diǎn)競(jìng)品的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析 市場(chǎng)。

43、人人力力資資源源手手冊(cè)冊(cè)萬(wàn)萬(wàn) 科科 企企 業(yè)業(yè) 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說(shuō)說(shuō)明明一一內(nèi)容及使用說(shuō)明內(nèi)容及使用說(shuō)明1內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是萬(wàn)科人力資源政策制度和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,主要用于向管理人員和。

44、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊(cè)工程管理手冊(cè)前前言言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對(duì)一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門(mén)職能專(zhuān)業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊(cè),期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化。

45、成都萬(wàn)科金域藍(lán)灣提報(bào)正文市場(chǎng)研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來(lái)自哪里3.哪些區(qū)域會(huì)跟我們爭(zhēng)奪客源4.我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對(duì)5.我們的市場(chǎng)定位6.我們的項(xiàng)目?jī)r(jià)格價(jià)格與銷(xiāo)售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。