1、碧桂園雅居樂案例分析碧桂園雅居樂案例分析 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 案例二案例二雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城 案例三案例三東麗湖東麗湖 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 成功的關(guān)鍵因素:成功的關(guān)鍵因素:規(guī)模開。

2、2019 雅居樂年度盛典樂星之夜 目錄目錄 公關(guān)策略 活動(dòng)概況 場(chǎng)地規(guī)劃 氛圍營(yíng)造 活動(dòng)流程 公關(guān)策略 Understanding Part 1 在茫茫的宇宙海洋中,千姿百態(tài)的物質(zhì)星羅棋布,上面居住著無數(shù) 顆星星和各種天體,天文學(xué)上稱為星系。

3、 雅居樂樂居馨域策劃方案雅居樂樂居馨域策劃方案 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 20102010 年年 1212 月月 1010 日日 目目 錄錄 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 . 1 一基本信息 . 1 二開發(fā)商簡(jiǎn)介 . 1 三交通。

4、廣州雅居樂花園廣州雅居樂花園 收官鉅作收官鉅作 十年小雅十年小雅 集團(tuán)員工推介集團(tuán)員工推介 錯(cuò)過,永不再錯(cuò)過,永不再 對(duì)廣州雅居樂花園來說,對(duì)廣州雅居樂花園來說, 十年,記載了偉大變化的歷史十年,記載了偉大變化的歷史 看著這座城的點(diǎn)滴變化看。

5、雅居樂雅居樂 購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)物廣場(chǎng) 目錄目錄 中山市城市概況中山市城市概況 雅居樂集團(tuán)簡(jiǎn)介雅居樂集團(tuán)簡(jiǎn)介 中山商業(yè)發(fā)展分析中山商業(yè)發(fā)展分析 項(xiàng)目基本簡(jiǎn)介項(xiàng)目基本簡(jiǎn)介 中山市城市概況中山市城市概況 雅居樂集團(tuán)簡(jiǎn)介雅居樂集團(tuán)簡(jiǎn)介 中山商業(yè)發(fā)展分析中。

6、房地產(chǎn)預(yù)算管理房地產(chǎn)預(yù)算管理 Budget Management 集團(tuán)預(yù)算成本部集團(tuán)預(yù)算成本部 2007年年9月月 一造價(jià)控制的理念 事前:在投資發(fā)生前的控制 以前期設(shè)計(jì)階段為主 事中:在投資發(fā)生時(shí)的控制 以項(xiàng)目實(shí)施施工階段為主 事后:在投。

7、雅居樂白鷺湖營(yíng)銷淺析 超五星超五星 級(jí)酒店級(jí)酒店 別墅區(qū) 別墅區(qū) 別墅區(qū) 高層住宅 高層住宅 高層商務(wù)區(qū) 高層住宅 高層住宅 游艇碼頭游艇碼頭 別墅區(qū) 白鷺湖白鷺湖 自然保自然保 護(hù)區(qū)護(hù)區(qū) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo):項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 總占地:16000畝。

8、雅 居 樂 長(zhǎng) 樂 渡 商業(yè)推廣 紅鶴溝通 PART1.目標(biāo)商業(yè)產(chǎn)品梳理 PART2.項(xiàng)目商業(yè)推廣定位 PART3.創(chuàng)意表現(xiàn)及活動(dòng)創(chuàng)意 PART1.目標(biāo)商業(yè)產(chǎn)品梳理 兩大目標(biāo) 1.銷售目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)商鋪?zhàn)畲蟪潭鹊匿N售高價(jià)高速去化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大。

9、 遠(yuǎn)見心建共建未來 雅居樂綠博組團(tuán)項(xiàng)目 起勢(shì)推廣策略研究 金盛川溝通 一個(gè)充滿了美麗陷阱的項(xiàng)目 雅居樂 綠博組團(tuán)項(xiàng)目 頂級(jí)服務(wù) 方特歡樂世界 六湖環(huán)繞 萬畝濕地 117畝量體 剛需大盤 綠博園旁 生態(tài)宜居 改善需求 價(jià)值洼地 洋房高層一線房。

10、 雅居樂 湖州樂 湖州溪水穿城郭,傍水人家起樓閣.明孫蕡:湖州樂. 相比于仁皇,相比于仁皇,1400014000的價(jià)格似乎有點(diǎn)貴了的價(jià)格似乎有點(diǎn)貴了 問題點(diǎn):問題點(diǎn): 開開 門門 見見 山山 貴在地價(jià)貴在地價(jià),貴,貴在單價(jià)在單價(jià),貴,貴在造。

11、雅 居 樂 長(zhǎng) 樂 渡 商業(yè)推廣 PART1.目標(biāo)商業(yè)產(chǎn)品梳理 PART2.項(xiàng)目商業(yè)推廣定位 PART3.創(chuàng)意表現(xiàn)及活動(dòng)創(chuàng)意 PART1.目標(biāo)商業(yè)產(chǎn)品梳理 兩大目標(biāo) 1.銷售目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)商鋪?zhàn)畲蟪潭鹊匿N售高價(jià)高速去化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 2.營(yíng)。

12、漢中雅居樂花園 9 月份渠道執(zhí)行方案 一 拓客背景 首開時(shí)間為 9 月 28 日,二次加推 10 月 26 日,銷售目標(biāo)在 777 套洋房 372 套, 高層 405 套,總貨值 8.5 億.按照 60認(rèn)籌率,所需認(rèn)籌客戶 1295 組,按。

13、 為揚(yáng)州,敬獻(xiàn)一座高峰 雅居樂 富春山居下階段品牌推廣提案 參禪有三重境界 第一重:看山是山,看水是水 第二重:看山不是山,看水不是水 第三重:看山還是山,看水還是水 人生,亦如是 看山,是山看山,還是山 本案邏輯心法 看山,不是山 看 山。

14、 n 價(jià)價(jià)值值任任務(wù)務(wù) 達(dá)達(dá)到到價(jià)價(jià)格格與與價(jià)價(jià)值值的的雙雙重重標(biāo)標(biāo)桿桿 n 形形象象任任務(wù)務(wù) 體體現(xiàn)現(xiàn)光光谷谷南南的的地地王王形形象象 本本案案兩兩大大核核心心任任務(wù)務(wù) 云云筑筑 價(jià)價(jià)格格1 1. .9 9萬萬起起步步彰彰顯顯地地王王榮榮。

15、雅居樂北龍湖項(xiàng)目推廣提案 匯 報(bào) 目 錄 第 壹 章 . 策 略 溯 源 第 貳 章 . 核 心 創(chuàng) 意 第 叁 章 . 推 廣 執(zhí) 行 市 場(chǎng) 分 析 客 群 分 析 核 心 策 略 案 名 及 定 位 V I 系 統(tǒng) 推 廣 節(jié) 奏 價(jià)。

16、漢中雅居樂花園 9 月份渠道執(zhí)行方案 一 拓客背景 首開時(shí)間為 9 月 28 日,二次加推 10 月 26 日,銷售目標(biāo)在 777 套洋房 372 套, 高層 405 套,總貨值 8.5 億.按照 60認(rèn)籌率,所需認(rèn)籌客戶 1295 組,按。

17、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 雅居樂富春山居營(yíng)銷推廣總結(jié) 20121127 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 目錄 一項(xiàng)目基本信息 二現(xiàn)場(chǎng)展示 三產(chǎn)品設(shè)計(jì) 四線上線下動(dòng)作 亐項(xiàng)目小結(jié) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 富春山居11.25正式開放現(xiàn)場(chǎng)。

18、雅 居 樂 長(zhǎng) 樂 渡 商業(yè)推廣 PART1.目標(biāo)商業(yè)產(chǎn)品梳理 PART2.項(xiàng)目商業(yè)推廣定位 PART3.創(chuàng)意表現(xiàn)及活動(dòng)創(chuàng)意 PART1.目標(biāo)商業(yè)產(chǎn)品梳理 兩大目標(biāo) 1.銷售目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)商鋪?zhàn)畲蟪潭鹊匿N售高價(jià)高速去化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 2.營(yíng)。

19、 不是一次常觃的地產(chǎn)項(xiàng)目推廣,而是造一個(gè) 書院. 不是一個(gè)普通的書院,而是中國(guó)最大的個(gè)人圖書館. 不是因?yàn)閳D書館而買房子,而是買房子送一個(gè)圖書館. 雅居樂容桂項(xiàng)目2018年品牌策動(dòng) 2018312 從IP到網(wǎng)紅 我們認(rèn)為,本案要做的不止是一。

20、謹(jǐn)呈:雅居樂地產(chǎn) 以王者之姿,榮歸中心 海珠小雅項(xiàng)目線下拓客方案 廣東中原 2016年10月15日 Code of this report 2 1.線下拓客策略 2.客戶地圖及對(duì)應(yīng)拓客計(jì)劃 3.住宅區(qū)城中村拓展方式 4.專業(yè)市場(chǎng)拓展方式 5。

21、廟山雅居樂項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 廟山雅居樂項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 2017.2 2017.2 大光谷 大光谷 雅居樂 雅居樂 雅居樂 雅居樂 首入武漢首入武漢,收獲大光谷廟山板塊收獲大光谷廟山板塊,稀缺大盤 稀缺大盤 8080萬方生態(tài)低密大盤 萬方生。

22、雅居樂北龍湖項(xiàng)目推廣提案 匯 報(bào) 目 錄 第 壹 章 . 策 略 溯 源 第 貳 章 . 核 心 創(chuàng) 意 第 叁 章 . 推 廣 執(zhí) 行 市 場(chǎng) 分 析 客 群 分 析 核 心 策 略 案 名 及 定 位 V I 系 統(tǒng) 推 廣 節(jié) 奏 價(jià)。

23、廟山雅居樂項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 廟山雅居樂項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 2017.2 2017.2 大光谷 大光谷 雅居樂 雅居樂 雅居樂 雅居樂 首入武漢首入武漢,收獲大光谷廟山板塊收獲大光谷廟山板塊,稀缺大盤 稀缺大盤 8080萬方生態(tài)低密大盤 萬方生。

24、沒有成功的神盤,只有時(shí)代的神盤 PROOF OF AN ERA 真正網(wǎng)紅盤的背后 都印證著一個(gè)時(shí)代 消費(fèi)升級(jí)時(shí)代 情感共同體小鎮(zhèn) 產(chǎn)品主義時(shí)代 地產(chǎn)界勞斯萊斯定位 中國(guó)審美時(shí)代 新中式極致產(chǎn)品 PART 01 雅居樂天空之城面臨的是 三 浪。

25、遠(yuǎn)見心建共建未來 雅居樂綠博組團(tuán)項(xiàng)目 起勢(shì)推廣策略研究 一個(gè)充滿了美麗陷阱的項(xiàng)目 雅居樂 綠博組團(tuán)項(xiàng)目 頂級(jí)服務(wù) 方特歡樂世界 六湖環(huán)繞 萬畝濕地 117畝量體 剛需大盤 綠博園旁 生態(tài)宜居 改善需求 價(jià)值洼地 洋房高層一線房企雅居樂 從競(jìng)。

26、雅居樂 湖州樂 湖州溪水穿城郭,傍水人家起樓閣.明孫蕡:湖州樂. 相比于仁皇,相比于仁皇,1400014000的價(jià)格似乎有點(diǎn)貴了的價(jià)格似乎有點(diǎn)貴了 問題點(diǎn):問題點(diǎn): 開開 門門 見見 山山 貴在地價(jià)貴在地價(jià),貴,貴在單價(jià)在單價(jià),貴,貴在造價(jià)。

27、雅居樂重慶品牌發(fā)布會(huì) 一場(chǎng)不川渝消費(fèi)者云上論道的線上品牌發(fā)布盛典 2020 目彔 活勱簡(jiǎn)介 活勱內(nèi)容 活勱推廣 活勱總結(jié) 活勱簡(jiǎn)介 活勱內(nèi)容: 以川渝13載 樂行致遠(yuǎn)為主題,雅居樂地產(chǎn)重慶區(qū) 域選擇用一場(chǎng)不川渝消費(fèi)者云上論道的線上品牌發(fā) 布。

28、 n 價(jià)值任務(wù)價(jià)值任務(wù) 達(dá)到價(jià)格與價(jià)值的雙重標(biāo)桿達(dá)到價(jià)格與價(jià)值的雙重標(biāo)桿 n 形象任務(wù)形象任務(wù) 體現(xiàn)光谷南的地王形象體現(xiàn)光谷南的地王形象 本案兩大核心任務(wù)本案兩大核心任務(wù) 云筑云筑 價(jià)格1.9萬起步彰顯地王榮耀價(jià)格1.9萬起步彰顯地王榮耀 。

29、 為揚(yáng)州,敬獻(xiàn)一座高峰 雅居樂 富春山居下階段品牌推廣提案 參禪有三重境界 第一重:看山是山,看水是水 第二重:看山不是山,看水不是水 第三重:看山還是山,看水還是水 人生,亦如是 看山,是山看山,還是山 本案邏輯心法 看山,不是山 看 山。

30、雅居樂富春山居營(yíng)銷推廣總結(jié) 目錄 一項(xiàng)目基本信息 二現(xiàn)場(chǎng)展示 三產(chǎn)品設(shè)計(jì) 四線上線下動(dòng)作 亐項(xiàng)目小結(jié) 富春山居11.25正式開放現(xiàn)場(chǎng),目前接受小戶型10萬抵30萬登記優(yōu)惠,大戶型30 萬抵80萬認(rèn)籌優(yōu)惠,開放一周即認(rèn)籌超200個(gè),成為市場(chǎng)上。

31、雅 居 樂 濱 江 國(guó) 際 策 略 傳 播 提 報(bào) 瞰景高層 房間方正大氣,通透舒適. 餐廳連客廳長(zhǎng)超7.5米,約5.9米寬,1.5米大 進(jìn)深大陽臺(tái),生活空間更加的豐富多彩.主臥 3.5米的全景飄窗,干濕分離的明衛(wèi),5.9米的 超大進(jìn)深空間。

32、p o v e rty .In th e a re a o fp o v e rty a lle v ia tio n ,to re ly o n e c o mm e rc e b u sin e ssp a rk ,a c tiv e 。

33、雅居樂地產(chǎn)工程監(jiān)控管理手冊(cè)雅居樂地產(chǎn)工程監(jiān)控管理手冊(cè)監(jiān)控部提綱 一為規(guī)范各崗位職能職責(zé),確保部門管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)集團(tuán)管理目標(biāo),制定本手冊(cè) . 二了解公司理念,熟悉部門規(guī)章,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提高工作效率. 三提高事前控制水平。

34、沒有成功的神盤,只有時(shí)代的神盤PROOF OF AN ERA真正網(wǎng)紅盤的背后都印證著一個(gè)時(shí)代消費(fèi)升級(jí)時(shí)代情感共同體小鎮(zhèn)產(chǎn)品主義時(shí)代地產(chǎn)界勞斯萊斯定位中國(guó)審美時(shí)代新中式極致產(chǎn)品PART01雅居樂天空之城面臨的是三 浪 并 發(fā) 的 時(shí) 代中國(guó)的。

35、上個(gè)世紀(jì)末,有人預(yù)言:在21世紀(jì),我們將進(jìn)入一個(gè)水瓶座時(shí)代秉持人道無私博愛的精神,開始整合心靈與物質(zhì),尤其是彌補(bǔ)上個(gè)世紀(jì)遺留的創(chuàng)傷.因?yàn)樵谥暗哪莻€(gè)雙魚座時(shí)代里,人們過分地崇拜權(quán)威和物質(zhì),在創(chuàng)造了前所未有財(cái)富的同時(shí),也破壞了許多天然的秩序。

36、泗陽富春山居項(xiàng)目目錄Contents客群定位2 2市場(chǎng)分析營(yíng)銷策略3 3公司簡(jiǎn)介5 5浩華保障4 4市場(chǎng)分析Chapter 1宏觀看政策政策調(diào)控國(guó)家篇2019年全年政策盤點(diǎn)1中央穩(wěn)緊穩(wěn):防大起大落,不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)手段,再到全面落。

37、寫在提報(bào)前的寫在提報(bào)前的話話.一座廬山,半部中國(guó)史.不識(shí)廬山,談何入山不識(shí)廬山,談何入山執(zhí)18年專業(yè)大成,亮劍本案.未執(zhí)大盤,怎能接盤未執(zhí)大盤,怎能接盤雅居樂廬山項(xiàng)目雅居樂廬山項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略溝營(yíng)銷推廣策略溝通通會(huì)會(huì)PART 1 市場(chǎng):顯性。

38、物業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)物業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容1財(cái)務(wù)審批權(quán)限財(cái)務(wù)審批權(quán)限2費(fèi)用報(bào)銷的管理費(fèi)用報(bào)銷的管理3工資的計(jì)算及個(gè)人所得稅的計(jì)算工資的計(jì)算及個(gè)人所得稅的計(jì)算4物業(yè)系統(tǒng)責(zé)任指標(biāo)物業(yè)系統(tǒng)責(zé)任指標(biāo)5財(cái)務(wù)管理知識(shí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)借款和費(fèi)用。