1、1 萬科物業管理 員工手冊 2 前言 員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導， 幫助 您了解本物業以及有關的政策，包括人事政策程序規部分制度等，以及您在任 職期間享有的福利和應盡的職責。
隨著工作及環境的變遷，我們也在不。

2、狀況司空見慣。
當碰到物業糾紛時，業委會是維護保養大家公共性利益的關鍵確保。
可是大家也應當見到，由于業委會法律法規影響力不確立、職權不清楚、政府部門干預的強制執行措施和管束監督制度欠缺等原因，許多小區業委會難、換屆選舉難的難題也普遍現象。
2、物業公司資質證書不夠，良莠不齊令人憂物業公司的服務質量長期以來一直備受很多業主的抨擊，物業公司的總數許多，可是真實符合規定，品質高，服務周到的物業公司通常微乎其微。
一些物業公司“重權益、輕服務項目”趨向比較嚴重，存有管理能力不高、服務標準不標準、誠信為本不夠等難題，尤其是財務公開清晰度不高、損害業主利益的狀況經常發生。
3、維修資金應用難，物業管理費調節難住房重點房屋維修基金的應用，一直也是物業管理服務中較為無法解決的一部分。
由于欠缺詳盡的要求，股票基金的應用難以獲得標準。
什么時候用，如何使用，全是操作過程上無法貫徹落實的難題。
也有便是物業管理費的扣除上，絕大多數城市仍然長期性延用老規范，有的城市可用同一規范已達10很多年。
除此之外，人防設備停車場收費標準不確立，配套設施文檔遲遲不頒布，造成 這些方面分歧比較集中化。
4、一部分年久小區依然是管理方法盲點因為絕大多數舊住宅小區受收費標準低、收費標準率不高、沒法封閉管理等眾多要素牽制，受資產限定、管理方法和服務項目水平總體較低，高效管理方法難度系數很大。
可否解決好物業管理和業主中間的難題，是需要三方的齊。

3、保利酒店管理有限公寓事業部 公寓事業部 員工績效管理規定 第一條第一條 目的：通過上級與員工之間就工作和管理職責工 作的計劃和推進的持續雙向溝通， 幫助管理者和員工不斷提高工 作質量， 促進員工發展， 確保個人 部門和公司績效目標的實現。
。

4、集團物業文件 第 1 頁 共 11 頁 1.1. 目的目的：通過規范員工基本服務禮儀禮節，展示良好的服務形象。
2.2. 適用范圍適用范圍：龍湖物業 3.3. 儀表儀表 3.1. 面部修飾 3.1.1. 面部清潔參見崗位標準掛圖儀表圖例 保。

5、廣州市番禺區市橋橋南街市良路9號金業別墅花園文化長廊14座鐘樓三樓 郵編：511400 Tel:8602034733222 員工住宿申請表 申請人姓名部門職務性別 原宿舍號申請宿舍號同住人聯系電話 申請事由 本人承諾： 并表示愿意遵守以下3。

6、質量體系文件第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ18 修修改改狀狀態態： 員員工工保保險險的的辦辦理理流流程程 生生效效日日期期： 2004年年。

7、質量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ 17 修修改改狀狀態態： 員員工工轉轉正正流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月月1日。

8、員工晉升流程圖員工晉升流程圖 所屬公司專用 決議通過 由集團任 其他干部 命的干部 是 開始 用人單位填寫員工晉升申請表 ，附候選人述職報告 個 人簡歷 ，職稱證書復印件擬任職務說明書擬任職人任職工 作計劃或方案報送公司人力資源部 由人力資。

9、1 200200年年度度員工績效合約員工績效合約 公司： 部門： 崗位： 姓名： 簽約時間： 年 月 日 年度工作目標 評價標準 完成時間 權重 備注 合約雙方意見 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 甲方考核人意見： 簽名： 乙方被考。

10、員工姓名 部門 職務 獎懲事由 日期： 地點： 經過： 獎懲類別 嘉獎 記小功 記大功 晉升工資 晉職 警告 記小過 記大過 降薪 降職 解聘 其他 獎懲依據 獎懲結果 審核批準 部門主管 綜合部 主管經理 員工本人 意 見 員工簽認 員工。

11、CPM公公司司金金融融中中心心物物業業管管理理分分公公司司員員工工辭辭退退工工統統計計表表 一九九九年度 序號姓名所屬部門工作崗位辭退工原因辭退日期 1劉文輝百花管理處保安員因身體有病99.7.7 2陳云輝分行管理處保安員體檢不合格99.6。

12、第六章第六章 何謂專業的物業管理服務何謂專業的物業管理服務 第一節第一節 物業管理基本概念物業管理基本概念 1. 物業 住宅區內各類房屋及相配套的公用設施設備及公共場地。
2. 公用設施內容 指大廈外圍的道路路燈溝渠池井綠化地下排水管娛樂場。

13、物業公司物業公司員工培訓員工培訓 一一. 培訓對象培訓對象 物業公司各客戶服務中心物管員主辦物管員維修班隊長維修工 二二. 培訓目的培訓目的 1. 全面理解物業管理服務概念，完善服務意識； 2. 掌握崗位職責標準服務規范； 3. 通過全面階。

14、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連萬達物業管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業文化 第四章 員工行為規范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管。

15、目目 錄錄 總經理致詞3 第一章 公司 4 第一條 公司簡介 4 第二條 服務宗旨風格和目標 4 第三條 組織架構 5 第二章 員工守則 6 第四條 員工守則 6 第五條 行為規范 6 第三章 應聘晉升辭退 9 第六條 受聘手續 9 第七條。

16、第 1 頁 共 23 頁 目 錄 前言 第一章 公司概況4 第一條 公司簡介 第二條 公司服務范圍 第三條 公司管理體制 第四條 公司管理架構 第二章 人事勞資制度5 第五條 員工聘用工作原則 第六條 員工聘用工作規程 第七條 員工試用期及。

17、 目錄目錄 湖南上河物業管理有限公司總經理致詞湖南上河物業管理有限公司總經理致詞 第一部分第一部分 公司簡介公司簡介 第二部分第二部分 員工手冊員工手冊 第一章第一章 總則 第二章 人事管理辦法 第三章 行為規范準則 第四章 考勤管理制度 。

18、 蘇州蘇州 xxxx 物業管理服務有限公司物業管理服務有限公司 員 工 手 冊 2020 xxxx 年年 0808 月版月版 前前 言言 為做好企業現代化管理，健全公司組織，樹立經營制度，提升企業規范化管理水平，特 依據中華人民共和國勞動法。

19、第一章第一章 總則總則 本手冊根據北京物業管理有限公司簡稱公司 章程，依據公司人事 行政財務等規章制度而制定，員工了解任職期間的有關準則和政策，提供在 公司客享受的權利所應承擔的責任和義務。
由于公司的發展與經營環境的不斷變化，手冊中規定的。

20、 目目 錄錄 頁數頁數 北京印象簡介 2 北京物業管理有限公司簡介 4 總經理致詞 5 第一章 人事宗旨 6 第二章 物業管理處簡介 7 第三章 物業管理處架構圖 7 第四章 勞動管理制度 8 第五章 管理規則 10 第六章 勞動福利制度 。

21、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都物業管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業文化 第四章 員工行為規范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管理制度 。

22、 目錄目錄 湖南上河物業管理有限公司湖南上河物業管理有限公司 第一部分第一部分 公司簡介公司簡介 第二部分第二部分 員工手冊員工手冊 第一章第一章 總則 第二章 人事管理辦法 第三章 行為規范準則 第四章 考勤管理制度 第五章 薪資與福利 。

23、 上海上海 xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 員工手冊員工手冊 123 前前 言言 上海 xx 物業管理有限公司以下簡稱公司成立于 2001 年，具有物業管 理二級資質， 她的前身是上海華友房地產開發有限公司物業部和上海華友物業 。

24、 第 1 頁 共 30 頁 第一章第一章 公司簡介公司簡介 合肥 xx 物業管理有限公司成立于二七年五月， 注冊資金伍佰陸拾陸萬， 國家二級資質物業管理企業，是安徽省物業管理協會會員單位合肥市物業管理 協會常務理事單位 工商部門頒發守合同重。

25、 員員 工工 行行 為為 手手 冊冊 二二 O O 一六年一月一六年一月 總經理致詞總經理致詞 各位同事： 歡迎您加入臨沂湯泉物業管理有限公司，成 為我們大家庭中的一員。
物業管理是一項新興的行業，與其他服務性 行業一樣，是為各用戶提供細致。

26、第一節 物業管理概述一物業管理的概念一物業管理的概念二物業管理的性質二物業管理的性質 三物業管理的目標與任務三物業管理的目標與任務 四物業管理的發展歷程四物業管理的發展歷程 五我國物業管理成績及存在的問題五我國物業管理成績及存在的問題第十章。

27、GPA1.2F2深圳市金地物業管理公司員工轉正表崗 位申請人入司時間申請理由 部門負責人意見人力資源部意見董事長審批備注。