1、蘇寧置業(yè)集團(tuán)2017年 宿州蘇寧廣場(chǎng)奠基典禮,現(xiàn)場(chǎng)效果圖,設(shè)計(jì)及延展,物料準(zhǔn)備,流程及儀式,目錄,（備注：PPT內(nèi)容為四部分的目錄形式）,一,現(xiàn)場(chǎng)效果圖, 主會(huì)場(chǎng)平面圖, 線路圖, 點(diǎn)位圖, 3D效果圖, 3D效果圖, 3D效果圖,VIP室入口, 3D效果圖, 3D效果圖, 3D效果圖, 3D效果圖, 3D效果圖,二,設(shè)計(jì)及延展, 主KV, 門頭, 指示牌：0.8*2mH, 。

2、中國(guó)鎮(zhèn)江蘇寧廣場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布 會(huì) 策劃方案 鎮(zhèn)江蘇寧廣場(chǎng) 天 璽 樣板房開放及產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng) BY ：上海漾光 目錄 活動(dòng)概述 1 活動(dòng)主題 活動(dòng)規(guī)劃 2 3 01 Part One 活動(dòng)概述 活動(dòng)要素 活動(dòng)主題：中國(guó)鎮(zhèn)江/蘇寧廣場(chǎng)| 天璽/產(chǎn)品發(fā)布會(huì)及樣板房公開 活動(dòng)時(shí)間：2017年 4月8日 活動(dòng)調(diào)性：高端奢華、有儀式感 客群分類：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、已簽約住戶及目標(biāo)人群、潛在消費(fèi)群體 活動(dòng)內(nèi)容：產(chǎn)品。

3、城市夢(mèng)想實(shí)踐者 佛山蘇寧廣場(chǎng)定位及物業(yè)發(fā)展建議 丐聯(lián)行 佛山公司 2017.6 產(chǎn) 品 集中商業(yè)商業(yè)街及總部辦公底商：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)癿核心驅(qū)勱力，主力打造成開放式體驗(yàn) 消費(fèi)場(chǎng)所 公寓：結(jié)吅市場(chǎng)主流產(chǎn)品打造客戶需求及前瞻性分析，以豐富產(chǎn)品線提高產(chǎn)品。

4、佛山蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目 定位和物業(yè)収展策略報(bào)告 目錄 一 二 市場(chǎng)環(huán)境 項(xiàng)目定位 三 產(chǎn)品策略 四 營(yíng)銷策略 一 市場(chǎng)環(huán)境 1.經(jīng)濟(jì)不投資環(huán)境 2.政策環(huán)境 3.房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境 0 5 10 0 10000 20000 30000 廣州 深圳 佛。

5、2018 國(guó)慶市場(chǎng)營(yíng)銷斱案 及818収燒音樂(lè)節(jié)復(fù)盤總結(jié) 商業(yè)廣場(chǎng)市場(chǎng)策劃管理中心 818發(fā)燒音樂(lè)節(jié) Burning Igniting Beliving 數(shù) 據(jù) 通 報(bào) 模 塊 分 析 客 流 銷 售 多 經(jīng) 傳 播 線上傳播 線下丌不 與丏。

6、蘇寧概念店深化設(shè)計(jì)方案匯報(bào) 2011年3月 智能家居區(qū)智能家居區(qū) 智能購(gòu)物體驗(yàn)區(qū)智能購(gòu)物體驗(yàn)區(qū) 整體方案解決區(qū)整體方案解決區(qū) 基礎(chǔ)店區(qū)基礎(chǔ)店區(qū) 深化設(shè)計(jì)匯報(bào)：智能家居區(qū) 重點(diǎn)區(qū)域 智能家居 平面布局 兒童 房 主衛(wèi) 視吩 室 設(shè)備 間 健身。

7、擎動(dòng)未來(lái)，強(qiáng)勢(shì)崛起，慧耀時(shí)代 蘇寧睿城蘇寧慧谷項(xiàng)目二輪營(yíng)銷策劃及推廣提案 世聯(lián)地產(chǎn)華東區(qū)域企劃部 謹(jǐn)呈：蘇寧置業(yè) 蘇寧慧谷的項(xiàng)目愿景 時(shí)代慧粹，世界峰谷時(shí)代慧粹，世界峰谷 問(wèn)鼎大南京，輻射長(zhǎng)三角，比肩全球的長(zhǎng)江流域高端商務(wù)門戶 體現(xiàn)南京發(fā)展。

8、1 蘇寧云臺(tái)招商手冊(cè) 二一三年十月二一三年十月 2 1 蘇寧及蘇寧易購(gòu)簡(jiǎn)介 目 錄 2 關(guān)于蘇寧云臺(tái)3.0 云臺(tái)招商規(guī)劃 4 招商要求及政策 5 后臺(tái)管理功能簡(jiǎn)介 6 入駐常見(jiàn)問(wèn)題 7 前期招商情況通報(bào) 8 3 為您服務(wù)的7大核心資源 3 。

9、 蘇寧蘇寧廣場(chǎng)廣場(chǎng) 物業(yè)接管物業(yè)接管驗(yàn)收驗(yàn)收方案方案 20201010 年年 1111 月月 目錄目錄 目目 錄錄 一 建議原則 二蘇寧廣場(chǎng)物業(yè)管理部接管驗(yàn)收程序 2.1 目的 2.2 行為對(duì)象 2.3 接管驗(yàn)收的作用 2.4 接管驗(yàn)收的分。

10、一蘇寧簡(jiǎn)介 蘇寧電器 1990 年創(chuàng)立于江蘇南京成立之初因蘇寧位于當(dāng)時(shí)的蘇州路和 寧海路的交叉口,因此,得名蘇寧,是中國(guó) 3C家電電腦通訊家電連鎖零 售企業(yè)的領(lǐng)先者,是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的全國(guó) 15 家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)之 一。
經(jīng)過(guò) 20 年。

11、第一章總則第一章總則 2 2 第二章崗位設(shè)置及職責(zé)第二章崗位設(shè)置及職責(zé) 2 2 第三章倉(cāng)儲(chǔ)管理第三章倉(cāng)儲(chǔ)管理 1313 第四章配送管理第四章配送管理 3030 第五章車輛管理第五章車輛管理 3131 第六章品質(zhì)管理第六章品質(zhì)管理 1414 。

12、 1 第 一 章 總 則第 一 章 總 則 1 1 第 二 章 崗 位 設(shè) 置 及 職 責(zé)第 二 章 崗 位 設(shè) 置 及 職 責(zé) 2 2 第 三 章 倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理第 三 章 倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 1212 第 四 章 配 送 管 理第 四 章 。

13、無(wú)錫蘇寧綜合開發(fā)項(xiàng)目方案匯報(bào) WUXI SUNING MIXED USE DEVELOPMENTWUXI SUNING MIXEDUSE DEVELOPMENT 概念CONCE EPT 屋頂平面屋頂平面ROOF PLAN屋頂平面屋頂平面RO。

14、清潔 整理 清掃 修養(yǎng) 整頓 無(wú)錫蘇寧廣場(chǎng)工程部管理規(guī)范 CBRE無(wú)錫蘇寧廣場(chǎng)物 業(yè)管理處工程部 5S管理 工程部文件管理5S 設(shè)備檔案管理設(shè)備檔案管理 設(shè)備各種表單管理設(shè)備各種表單管理 辦公室抽屜5S管理 工程部工具5S管理 5S管理的優(yōu)。

15、1 內(nèi)部資料 1 內(nèi)部資料 蘇寧電器 蘇寧電器 開店選址實(shí)用手冊(cè) 2 2 第一章 城市評(píng)估 第一章 城市評(píng)估 1城市基本狀況數(shù)據(jù)采集 1城市基本狀況數(shù)據(jù)采集 1.1 城市地理人口狀況1.1 城市地理人口狀況 城市總?cè)丝趩挝唬喝f(wàn)人 ，其中市區(qū)。

16、商業(yè)策劃部商業(yè)策劃部 20122012 3 3 業(yè)態(tài)物業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn) 商業(yè)策劃部商業(yè)策劃部 20122012 3 3 目錄 引言：引言： 商業(yè)項(xiàng)目的常規(guī)建筑要求 1 1精品類精品類 1.1 精品零售 2 2百貨類百貨類 2.1 大型百貨 2.2。

17、 蘇寧環(huán)球集團(tuán)蘇寧環(huán)球集團(tuán)蘇寧環(huán)球集團(tuán)蘇寧環(huán)球集團(tuán) 員工手冊(cè)員工手冊(cè)員工手冊(cè)員工手冊(cè) 蘇寧環(huán)球集團(tuán) 員工手冊(cè) 2008 年第一版 1 蘇寧環(huán)球集團(tuán)員工手冊(cè)目錄蘇寧環(huán)球集團(tuán)員工手冊(cè)目錄蘇寧環(huán)球集團(tuán)員工手冊(cè)目錄蘇寧環(huán)球集團(tuán)員工手冊(cè)目錄 第一部分。

18、無(wú)錫蘇寧環(huán)球項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 河埒口商圈： 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)支撐， 主要滿足西區(qū)住宅區(qū) 需求 青石路特色商業(yè)街： 區(qū)域政府規(guī)劃特色飲 食街而逐漸形成的商 圈 站前商圈： 因交通因素輻射，圍 繞著火車站而逐漸發(fā) 展起來(lái)的商圈 勝利門商圈： 中心商。

19、無(wú)錫蘇寧環(huán)球項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 接 下 來(lái) ， 匯 報(bào) 將 按 左 面 癿 順 序 來(lái) 迕 行 項(xiàng)目屬性梳理 業(yè)態(tài)布局建議 商業(yè)價(jià)栺建議 商業(yè)概念定位 商業(yè)租售策略 成功案例介縐 商 業(yè) 部 分 住 宅 部 分 產(chǎn)品建議 客戶定位不渠道 價(jià)栺。

20、佛山佛山恒大恒大蘇寧廣場(chǎng)蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀 4 4.0.0 一一 城市城市解讀解讀 佛山市佛山市簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 定位定位 國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)重要的制造業(yè)基地珠三角地區(qū)西翼經(jīng)貿(mào)中心和綜合交通樞紐；到 2022 年，佛山將 全面建成國(guó)家創(chuàng)新型。

21、營(yíng)銷推廣溝通 徐州蘇寧悅城JP.SINCLAIR 希獅 探寺 SEEK CHAPTER 01 突破 BREAK CHAPTER 02 排定 CONFIRM CHAPTER 03 創(chuàng)作 DESIGN CHAPTER 04 探寺 SEEK CH。

22、 產(chǎn) 品 集中商業(yè)商業(yè)街及總部辦公底商：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心驅(qū)動(dòng)力，主力打造成開放式體驗(yàn) 消費(fèi)場(chǎng)所 公寓：結(jié)合市場(chǎng)主流產(chǎn)品打造客戶需求及前瞻性分析，以豐富產(chǎn)品線提高產(chǎn)品競(jìng) 爭(zhēng)力為原則 A座平層公寓 B座4.5米層高loft公寓 C座平層公寓 D座。

23、2016年度蘇寧易購(gòu)年度品牌方案 PART1 洞察分析 數(shù)據(jù)分析 在收到Brief之后,我們抽取了大量的分析, 對(duì)于年輕化認(rèn)知中,我們認(rèn)為只有消費(fèi)者才 是左右市場(chǎng)變革的唯一方式,在改變整個(gè)社 交和購(gòu)物習(xí)慣的是90后,他們漸漸成為主 力,并且。

24、蘇寧蕪湖項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃及策略總綱 文本一：區(qū)域價(jià)值分析不案例研究 結(jié)論：城東CBD發(fā)展時(shí)間軸確認(rèn) 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)三個(gè)級(jí)別確認(rèn) 基礎(chǔ)投資癿安全性 中期資產(chǎn)癿可持續(xù)經(jīng)營(yíng)不升值 股價(jià)穩(wěn)定収展，提升蘇寧環(huán)球癿融資能力不擴(kuò)張實(shí)力 文本二：項(xiàng)目整體定位。

25、蘇寧廣場(chǎng)近期營(yíng)銷執(zhí)行斱案 暨寫字樓蓄水推廣執(zhí)行方案 假設(shè)寫字樓定在5.13開盤 時(shí)間僅剩31天 寫字樓第一次面世形象在4.13 時(shí)間極度緊迫 深度思考下癿渾身解數(shù) 背景分析 本案聚焦 營(yíng)銷策略 推廣執(zhí)行 丌是盡力而為 而是全力以赴 思維總控。

26、五一促銷活動(dòng)效果評(píng)估模板五一促銷活動(dòng)效果評(píng)估模板 一五一預(yù)熱活動(dòng) 1活動(dòng)開展節(jié)點(diǎn)活動(dòng)開展節(jié)點(diǎn) 4月23日5月1日 2活動(dòng)形式活動(dòng)形式 1預(yù)交10元抵用100元 2全城價(jià)保 3超值套餐 4購(gòu)物抽獎(jiǎng) 宣宣傳思路： 我司： 4月份整月 緊緊圍繞徐。

27、連云港XX廣場(chǎng) 開業(yè)方案 Lianyungang，2014.JUN I. II. 市場(chǎng)分析 項(xiàng)目定位 III. 推廣計(jì)劃 IV. 開業(yè)活勱 V. 戶外多經(jīng) VI. 費(fèi)用預(yù)算 通迆對(duì)亍宏觀層面的城市概況不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的調(diào) 研唱圈分布和周邊競(jìng)品的比。

28、蘇寧電器蘇寧電器 20XX 中秋促銷活動(dòng)推廣方案中秋促銷活動(dòng)推廣方案 一背景分析 國(guó)內(nèi)家電零售行業(yè)節(jié)假日促銷多以各種形式的降價(jià)優(yōu)惠為主， 但 在產(chǎn)品同質(zhì)化，供應(yīng)渠道統(tǒng)一化的現(xiàn)實(shí)情況下，大型零售企業(yè)之間在 同類商品價(jià)格上的差異已經(jīng)縮到最小， 。

29、蘇寧名都匯 酒店式公寓營(yíng)銷策略報(bào)告 蘇寧名都匯項(xiàng)目組 2011年2月 謹(jǐn)呈：蘇寧環(huán)球 基于貴司關(guān)于項(xiàng)目全年的銷售任務(wù)指標(biāo)要求之下， 建議加快推貨節(jié)奏，迅速出貨： 整盤推售方案1 1： 2 月月3月月7月月 5月15日公寓開 盤 推售節(jié)奏推售。

30、當(dāng) 當(dāng)你你 從 從失戀里走出來(lái)失戀里走出來(lái)了 了 不再不再害怕黑夜害怕黑夜了 了 經(jīng)濟(jì)思想獨(dú)立經(jīng)濟(jì)思想獨(dú)立了 了 開始會(huì)控制自己的情緒開始會(huì)控制自己的情緒了 了 跌倒學(xué)會(huì)自己爬起來(lái)跌倒學(xué)會(huì)自己爬起來(lái)了 了 開始有目標(biāo)規(guī)劃了開始有目標(biāo)規(guī)劃了 。

31、 2020年蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷方案 MARKETING PLAN FOR OPENING ACTIVITIES OF SUNING TESCO SQUARE IN 2020 CATALOGUE 目 錄 活動(dòng)策略推導(dǎo) 0101 0202。

32、目目錄錄一工程概況一工程概況.1 1二編制依據(jù)二編制依據(jù).1 1三施工準(zhǔn)備三施工準(zhǔn)備.2 2四立桿基礎(chǔ)四立桿基礎(chǔ).3 3五支撐體系構(gòu)造設(shè)計(jì)五支撐體系構(gòu)造設(shè)計(jì).3 3六支撐體系搭設(shè)和拆除要求六支撐體系搭設(shè)和拆除要求.7 7七支撐體系檢查驗(yàn)收七。

33、成都蘇寧廣場(chǎng)成都蘇寧廣場(chǎng) 項(xiàng)目整體定位：項(xiàng)目整體定位： 滿足成都市區(qū)中產(chǎn)家庭消費(fèi)為主的休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)項(xiàng)目基本信息：項(xiàng)目基本信息： 開發(fā)商：開發(fā)商：成都鴻業(yè)置業(yè)有限公司項(xiàng)目地址：項(xiàng)目地址：項(xiàng)目位于三環(huán)南路以北，火車南站以南，天府大道以西。
西側(cè)緊。

34、2020年蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷方案MARKETING PLAN FOR OPENING ACTIVITIES OF SUNING TESCO SQUARE IN 2020CATALOGUE 目 錄活動(dòng)策略推導(dǎo)01010202030304。

35、20122012 年年 5 5 月江蘇無(wú)錫名都匯項(xiàng)目月江蘇無(wú)錫名都匯項(xiàng)目 6 6 月開盤營(yíng)銷方案月開盤營(yíng)銷方案名都匯 6 月開盤營(yíng)銷方案地產(chǎn)名都匯項(xiàng)目組2012 年 5 月 推廣拓客推廣拓客總體思路:以主力商家入駐,政府領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨闡述項(xiàng)目的。

36、a佛山蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)報(bào)告書 Foshan Suning Plaza Design Report2013年5月May 2013佛山蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段報(bào)告 Foshan Suning Plaza Schematic Design20。

37、產(chǎn) 品集中商業(yè)商業(yè)街及總部辦公底商：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心驅(qū)動(dòng)力，主力打造成開放式體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)所公寓：結(jié)合市場(chǎng)主流產(chǎn)品打造客戶需求及前瞻性分析，以豐富產(chǎn)品線提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為原則A座平層公寓B座4.5米層高loft公寓C座平層公寓D座高區(qū)打造loft公。

38、福州蘇寧廣場(chǎng)創(chuàng)意影視方案感悟篇2017.06創(chuàng)意闡述：作為一條介紹項(xiàng)目的片子，最傳統(tǒng)最保守的做法，就是把它做成一條嚴(yán)肅的科普說(shuō)教式片子。
對(duì)于大多數(shù)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，固然丌會(huì)錯(cuò)。
但作為一個(gè)智慧地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，蘇寧廣場(chǎng)必須有自己的個(gè)性和風(fēng)格。
低調(diào)和內(nèi)斂，。