1、 做一回東山閑人 蘇州東山2011年整吅營銷推廣概念性方案 提 案 2010年 11月 目目 錄錄 營銷診斷營銷診斷 本案總結(jié)本案總結(jié) 策略思考策略思考 產(chǎn)品提升產(chǎn)品提升 營銷計(jì)劃營銷計(jì)劃 本案緣起本案緣起 穿過蘇州繞城高速，沿太湖一路南行。

2、 第一部分 市場分析 宏 觀 研 判 市場手段 存款準(zhǔn)備金 公開市場業(yè)務(wù) 貸款政策 利率政策 匯率政策 回收流動(dòng)性 緊縮信貸 回收流動(dòng)性 緊縮信貸 開發(fā)貸款緊縮 個(gè)人住房按揭貸款緊縮 有助于固定資產(chǎn)投資 有助于降低貿(mào)易順差 有助于降低經(jīng)濟(jì)增。

3、城市切換 從無錫到蘇州 綠地蘇州項(xiàng)目首次溝通會(huì) 面對(duì)相同癿產(chǎn)品，丌同癿城市， 在推廣上我們?nèi)绾吻笸娈?先看看市場環(huán)境 關(guān)于蘇州 蘇州位二太湖之濱，長江南岸癿入海口處，京滬鐵路京滬高鐵和多條高速公路 貫穿全境。
蘇州是中國經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)癿地區(qū)，。

4、版權(quán)聲明：版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司 書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引。

5、 第一部分 市場分析 宏 觀 研 判 市場手段 存款準(zhǔn)備金 公開市場業(yè)務(wù) 貸款政策 利率政策 匯率政策 回收流動(dòng)性 緊縮信貸 回收流動(dòng)性 緊縮信貸 開發(fā)貸款緊縮 個(gè)人住房按揭貸款緊縮 有助于固定資產(chǎn)投資 有助于降低貿(mào)易順差 有助于降低經(jīng)濟(jì)增。

6、蘇州觀前街明遠(yuǎn)酒店項(xiàng)目 營銷推廣策劃報(bào)告匯報(bào) 美麗新世界商場圓滿售罄 富 銀 中 原 明遠(yuǎn)酒店?duì)I銷推廣決策思路 市場機(jī)會(huì) 產(chǎn)品力 營銷力 產(chǎn)權(quán)酒店理念引入 華東地區(qū)產(chǎn)權(quán)酒店的崛起 SWOT分析對(duì)本案的啟示 整合營銷：計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制 最大限。

7、 營銷推廣大綱 推廣思路總述及時(shí)間軸 項(xiàng)目總體價(jià)值梳理 分階段推廣計(jì)劃 名人及使用建議 活動(dòng)及巡展建議 業(yè)態(tài)建議 禮品建議 項(xiàng)目總體價(jià)值梳理 核心價(jià)值核心價(jià)值 地下河梯級(jí)景觀世博軸等產(chǎn)品硬件特色是項(xiàng)目亮點(diǎn)，他們對(duì)人群 有吸引力是項(xiàng)目的溢價(jià)基。

8、蘇州綠城御園 營銷推廣執(zhí)行方案 博思堂 2010.04 我們不是高端產(chǎn)品制造商， 而是中國高端生活營造家， 真誠善意精致完美， 一切為客戶著想， 一切又都從客戶出發(fā) 一蘇州高端客戶圈層實(shí)錄一蘇州高端客戶圈層實(shí)錄 自上次提案結(jié)束，到本次報(bào)告動(dòng)。

9、蘇州威尼斯 項(xiàng)目營銷推廣方案 六大制勝攻擊模式 第一部分：商業(yè)廣告6大定律 定律1：業(yè)態(tài)遞進(jìn)軌跡 定律2：市場置換定律 定律3：主力店與人氣店 定律4：運(yùn)營時(shí)間定律 定律5 ：核心價(jià)值定律 定律6：Shopping Mall定律 商業(yè)定律1。

10、 永新置地B82地塊項(xiàng)目整合提報(bào)下 2010年4月 高端物業(yè)，俗稱豪宅。
常見有地段型，如盤古大觀，俯瞰鳥巢和水立方； 資源型，如湯臣一品，直面一線黃浦江景； 產(chǎn)品型，如浦東星河灣，在一個(gè)非傳統(tǒng)豪宅區(qū)域憑借 自身過硬品質(zhì)開盤當(dāng)天實(shí)現(xiàn)銷售40。

11、豪 宅 中 海 風(fēng) 湖濱一號(hào)推廣思路及開盤前推廣方案 提 案 程 序 項(xiàng)目推廣總體思路項(xiàng)目推廣總體思路 開盤前階段性推廣開盤前階段性推廣 階段性工作計(jì)劃階段性工作計(jì)劃 看 現(xiàn) 狀 1.半年時(shí)間的中海地產(chǎn)品牌推廣，形成一定積累半年時(shí)間的中海地。

12、碧水藍(lán)天，明亮純美的色彩 土黃紅褐的濃厚色彩組合 薰衣草，散著藍(lán)紫色清香 小徑兩旁的花田色彩 臨湖而居， 演繹一千零一夜的神話 居移氣，養(yǎng)移體 太湖悠久的文化優(yōu)美的自然風(fēng)光優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境，必將成為養(yǎng)生投資客戶不二之選。
普羅旺斯?fàn)I銷推廣方案。

13、天地源天地源橄欖灣橄欖灣35號(hào)樓開盤總結(jié)號(hào)樓開盤總結(jié) 7月營銷推廣計(jì)劃月營銷推廣計(jì)劃 目標(biāo)回顧與達(dá)成目標(biāo)回顧與達(dá)成 預(yù)期目標(biāo)預(yù)期目標(biāo) 開盤結(jié)果開盤結(jié)果 開盤解籌開盤解籌100套，套，80銷售率銷售率 實(shí)現(xiàn)底價(jià)實(shí)現(xiàn)底價(jià)5800元元平米平米 解。

14、 2 報(bào)報(bào) 告告 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 細(xì)分市場分析 宗地審視 規(guī)劃研究 產(chǎn)品研究 核心優(yōu)勢預(yù)判 定位策略 行銷推廣規(guī)劃 傳播戰(zhàn)略規(guī)劃 LOGOVI 3 別墅細(xì)分市場分析別墅細(xì)分市場分析 4 蘇州缺少成熟聯(lián)排別墅社區(qū) 蘇州獨(dú)立別墅市場相對(duì)成熟，而聯(lián)排。

15、 城市級(jí)頂豪 不止在于貴 而是時(shí)代背景下 與城市的互相成就 地標(biāo)時(shí)代的 東方之門 全球視角下的蘇州現(xiàn)代化新地標(biāo) 消費(fèi)時(shí)代的 蘇州中心 城市消費(fèi)升級(jí)背景下的蘇州商業(yè)名片 人文升級(jí)時(shí)代的 誠品居所 全亞洲語境下的新蘇州人文旗艦 人間天堂 中國后。

16、謹(jǐn)呈：保利集團(tuán)有限公司 壹 本體：項(xiàng)目價(jià)值挖掘貳 市場：市場競爭分析 叁客戶：目標(biāo)客戶研判 肆策略：項(xiàng)目策略執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置伍 市場背景壹壹 政策市場 蘇州地區(qū)首套房利率趨勢： 從9折95折基準(zhǔn)上浮5上浮10上浮20 4月5日起，房。

17、蘇州威尼斯 項(xiàng)目營銷推廣方案 六大制勝攻擊模式 第一部分：商業(yè)廣告6大定律 定律1：業(yè)態(tài)遞進(jìn)軌跡 定律2：市場置換定律 定律3：主力店與人氣店 定律4：運(yùn)營時(shí)間定律 定律5 ：核心價(jià)值定律 定律6：Shopping Mall定律 商業(yè)定律1。

18、 蘇州印象城購物中心是由深國投商用置業(yè)有限公司投資設(shè)立的零售地產(chǎn)開發(fā)管理商深圳 格瑞企業(yè)管理咨詢有限公司在國內(nèi)建造的大型旗艦購物中心，投資額10多億元人民幣， 占地近14萬平方米，是蘇州首家集購物休閑餐飲娛樂于一體的一站式大型國際化 購物中。

19、 營銷戰(zhàn)略 圍繞項(xiàng)目戶型小總價(jià)低付款輕松的核心優(yōu)勢，強(qiáng)化與競 爭對(duì)手的差 異性，以獨(dú)特的銷售主張吸引目標(biāo)消費(fèi)群體關(guān) 注，引導(dǎo)并刺激過渡性置 業(yè)者的購買沖動(dòng)，并以低收入低 風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定增長的收益吸引投資者的 目光。
銷售賣點(diǎn) 小戶型精裝修價(jià)格便宜。

20、保利金町灣的五年計(jì)劃保利金町灣的五年計(jì)劃2019年度廣告提報(bào)保利金町灣保利金町灣dede五年計(jì)劃五年計(jì)劃年度廣告提報(bào)2019年對(duì)不起第一個(gè)五年計(jì)劃其實(shí)并不存在。
但仔細(xì)回想一下，我們不難發(fā)現(xiàn)過去五年，金町灣之發(fā)展實(shí)際上擁有一條完整的思路與線索。

21、保利金町灣的五年計(jì)劃保利金町灣的五年計(jì)劃2019年度廣告提報(bào)保利金町灣保利金町灣dede五年計(jì)劃五年計(jì)劃年度廣告提報(bào)2019年對(duì)不起第一個(gè)五年計(jì)劃其實(shí)并不存在。
但仔細(xì)回想一下，我們不難發(fā)現(xiàn)過去五年，金町灣之發(fā)展實(shí)際上擁有一條完整的思路與線索。

22、保利金町灣的五年計(jì)劃保利金町灣的五年計(jì)劃2019年度廣告提報(bào)保利金町灣保利金町灣dede五年計(jì)劃五年計(jì)劃年度廣告提報(bào)2019年對(duì)不起第一個(gè)五年計(jì)劃其實(shí)并不存在.但仔細(xì)回想一下,我們不難發(fā)現(xiàn)過去五年,金町灣之發(fā)展實(shí)際上擁有一條完整的思路與線索。

23、豪 宅 中 海 風(fēng)湖濱一號(hào)推廣思路及開盤前推廣方案 提 案 程 序q項(xiàng)目推廣總體思路項(xiàng)目推廣總體思路q開盤前階段性推廣開盤前階段性推廣q階段性工作計(jì)劃階段性工作計(jì)劃看 現(xiàn) 狀1.半年時(shí)間的中海地產(chǎn)品牌推廣,形成一定積累半年時(shí)間的中海地產(chǎn)品牌。

24、1蘇州工業(yè)園區(qū)翠園路項(xiàng)目策劃報(bào)告臺(tái)灣新吉陽機(jī)構(gòu)蘇州新吉陽謹(jǐn)呈:誠品股份有限公司謹(jǐn)呈:誠品股份有限公司2本次報(bào)告內(nèi)容1.項(xiàng)目價(jià)值挖掘2.市場機(jī)會(huì)探索3.項(xiàng)目定位與策劃建議4.項(xiàng)目營銷策略5.企劃推廣策略3第一部分:項(xiàng)目價(jià)值挖掘4一了解蘇州工業(yè)。