1、萬科金閶新城項目整合營銷提案 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司 2011年 3月 謹(jǐn)呈:蘇南萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 年度目標(biāo) 全年實現(xiàn)去化500套全年總銷6億 全年積累有效客戶3000組 銷售指標(biāo): 客源支撐: 提案整體思路 初識萬科2008。

2、謹(jǐn)呈:仁恒集團(tuán)謹(jǐn)呈:仁恒集團(tuán) 仁恒仁恒 奏響雙湖板塊的國際強(qiáng)音奏響雙湖板塊的國際強(qiáng)音 仁恒蘇州湖東地王項目營銷策略提案 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司 的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此。

3、 1 x xx x 商商務(wù)務(wù)酒酒店店 整整合合營營銷銷方方案案 2 目 錄 第一部分 核心營銷解決方案核心營銷解決方案 一一 核心營銷執(zhí)行策略核心營銷執(zhí)行策略 1 投資回報分析 2 目標(biāo)消費(fèi)群體定位 二二 專案三大營銷突破口三大定位層次專案。

4、蘇州明遠(yuǎn)酒店項目 營銷方略提案 產(chǎn)權(quán)酒店 起源 歐美國家進(jìn)入中產(chǎn)社會后出現(xiàn)的一種物業(yè)投資和 休閑度假相結(jié)合的投資模式. 通用模式 開發(fā)商將每間客房分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者,投 資者將客房委托給酒店管理公司統(tǒng)一經(jīng)營以獲取年度客房經(jīng)營 利潤分。

5、 CONTENTS 目錄目錄 卷一卷一:市場篇市場篇0303 卷二卷二:定位篇定位篇2929 卷三卷三:產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇3737 卷四:企劃篇卷四:企劃篇5 51 1 卷五:卷五:銷售銷售篇篇7 73 3 第一部分:第一部分:市場市場篇篇 導(dǎo)讀。

6、蘇州觀前街明遠(yuǎn)酒店項目 營銷推廣策劃報告匯報 美麗新世界商場圓滿售罄 富 銀 中 原 明遠(yuǎn)酒店營銷推廣決策思路 市場機(jī)會 產(chǎn)品力 營銷力 產(chǎn)權(quán)酒店理念引入 華東地區(qū)產(chǎn)權(quán)酒店的崛起 SWOT分析對本案的啟示 整合營銷:計劃組織協(xié)調(diào)控制 最大限。

7、200910 蘇州卓運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司蘇州卓運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 蘇州太湖酒店式公寓項目報告蘇州太湖酒店式公寓項目報告 200910 蘇州卓運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司蘇州卓運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞整。

8、M A R K E T I N GM A R K E T I N G DEPARTMENTDEPARTMENT 蘇 州 思 源 房 產(chǎn) 經(jīng) 紀(jì) 有 限 公 司 房 地 產(chǎn) 流 通 領(lǐng) 域 最 優(yōu) 秀 的 平 臺 型 整 合 增 值 服 務(wù) 。

9、 總有驚喜,更有創(chuàng)丼 如果說,朗悅灣是一顆珍珠在北蘇州閃耀璀璨之光芒 那么晶藍(lán)上城就是一顆翡翠,讓千燈古鎮(zhèn)煥發(fā)新魅力 如果說,峰匯國際是一次傳奇,在蘇州獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷 那么領(lǐng)峰的誕生,則是讓這場傳奇聚變成雙城輝耀創(chuàng)丼 合景泰富之亍蘇州的一次次驚喜。

10、 總有驚喜,更有創(chuàng)丼 如果說,朗悅灣是一顆珍珠在北蘇州閃耀璀璨之光芒 那么晶藍(lán)上城就是一顆翡翠,讓千燈古鎮(zhèn)煥發(fā)新魅力 如果說,峰匯國際是一次傳奇,在蘇州獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷 那么領(lǐng)峰的誕生,則是讓這場傳奇聚變成雙城輝耀創(chuàng)丼 合景泰富之亍蘇州的一次次驚喜。

11、保利保利 東灣東灣 項目營銷策略及推廣提案 我們面對的是一個86萬方體量大盤 我們處于同質(zhì)競爭明顯的下沙 我們要從眾多品牌公司種脫穎而出 我們還不可避免的受到經(jīng)濟(jì)形勢的影響 所以今天的提案 沒有長篇大論的市場分析,沒有模板式的行活 只解決戰(zhàn)。

12、 2 報報 告告 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 細(xì)分市場分析 宗地審視 規(guī)劃研究 產(chǎn)品研究 核心優(yōu)勢預(yù)判 定位策略 行銷推廣規(guī)劃 傳播戰(zhàn)略規(guī)劃 LOGOVI 3 別墅細(xì)分市場分析別墅細(xì)分市場分析 4 蘇州缺少成熟聯(lián)排別墅社區(qū) 蘇州獨(dú)立別墅市場相對成熟,而聯(lián)排。

13、萬科 蘇州金閶新城項目 營銷策劃提案 本次報告匯報的結(jié)構(gòu)內(nèi)容 目標(biāo)目標(biāo) 挑戰(zhàn)和機(jī)會挑戰(zhàn)和機(jī)會 市場競爭格局市場競爭格局 價值構(gòu)建價值構(gòu)建 1 目標(biāo)下的市場挑戰(zhàn)目標(biāo)下的市場挑戰(zhàn) 客戶鎖定客戶鎖定 2 目標(biāo)下的客戶占位目標(biāo)下的客戶占位 我們?nèi)绾巍?/p>

14、200910 蘇州太湖酒店式公寓項目報告蘇州太湖酒店式公寓項目報告 200910 整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞 市場篇市場篇 200910 市場篇市場篇 問題1:為什么是環(huán)。

15、 博博 中潤中潤 蘇州中心產(chǎn)權(quán)式酒店代理營銷報告蘇州中心產(chǎn)權(quán)式酒店代理營銷報告 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 酒店市場分析 公寓市場分析 激發(fā)價值激發(fā)價值 excitatedexcitated 發(fā)現(xiàn)價值發(fā)現(xiàn)價值 discoverdiscover。

16、200910 蘇州太湖酒店式公寓項目報告蘇州太湖酒店式公寓項目報告 200910 整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞 市場篇市場篇 200910 市場篇市場篇 問題1:為什么是環(huán)。

17、可售物業(yè)辦公樓酒店公寓技術(shù)標(biāo)可售物業(yè)辦公樓酒店公寓技術(shù)標(biāo)項目營銷思路提案項目營銷思路提案2017南通圓融廣場南通圓融廣場圓融商辦之于南通,如金茂大廈環(huán)球金融中心之于上海圓融商辦之于南通,如金茂大廈環(huán)球金融中心之于上海鄰居不一定都是我的配套。