1、DESIGN 空 間 形 態(tài) 0m 11 60m 50m 210m 50m 80m 75 m 惠 綜合功能 450m 83F 文化設施 1F 商業(yè)設施 1F 東方之門 城市廣場 金 雞 湖 辦公 150m 31F 辦公 90m 16F 公寓。

2、前言 該規(guī)劃用地所處的蘇州工業(yè)園區(qū)是在 1994 年由中國和新加 坡共同開發(fā)并實施的.伴隨著社會經(jīng)濟變化和城市發(fā)展 市民生活樣式的變化和浮現(xiàn)的環(huán)保問題,針對原有的開發(fā) 模式,需要有所調(diào)整. 在被譽為 東方威尼斯 的美麗水都蘇州,本方案以其 。

3、特征在于精而不在多,只有精品才會吸引人,否則就會流于一般化.所以,田園綜合體建設千萬不可大干快上遍地開花,而消耗了十分寶貴的土地資源,成為無人問津的無效供給. 2 宜優(yōu)選區(qū)域,不宜降格以求通俗地講,不是什么地方都可以建設田園綜合體的,這里面。

4、二三產(chǎn)業(yè)的深度融合,帶動田園綜合體資源聚合功能整合和要素融合,使城與鄉(xiāng)農(nóng)與工生產(chǎn)生活生態(tài)傳統(tǒng)與現(xiàn)代在田園綜合體中相得益彰.3. 產(chǎn)業(yè)是基礎.突出都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,拓展農(nóng)業(yè)功能,滿足各產(chǎn)業(yè)功能要求,探索旅游生態(tài)等模式,讓各產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃布局中合。

5、高科技性高附加值高融合性,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢.田園綜合體橫跨推進中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國休閑旅游經(jīng)濟發(fā)展兩個領域,將成為今后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向.在此基礎上,鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)四大升級方向. 01產(chǎn)品業(yè)態(tài)更。

6、城市綜合體業(yè)務發(fā)展研究城市綜合體業(yè)務發(fā)展研究 MPPNP合作課題合作課題 第十二組第十二組 目目 錄錄 一城市綜合體業(yè)務的市場發(fā)展狀況一城市綜合體業(yè)務的市場發(fā)展狀況 二城市綜合體業(yè)務的未來發(fā)展趨勢二城市綜合體業(yè)務的未來發(fā)展趨勢 三萬科物業(yè)與。

7、城市綜合體介紹城市綜合體介紹 目目 錄錄 一城市綜合體介紹一城市綜合體介紹 二商業(yè)項目介紹二商業(yè)項目介紹 三寫字樓項目介紹三寫字樓項目介紹 一城市綜合體介紹一城市綜合體介紹 1城市綜合體業(yè)務涵義或定義城市綜合體業(yè)務涵義或定義 寫字樓 公寓 。

8、 成都萬科成南項目組 年月日 序 年,我代表萬科集團,從廣州回到故鄉(xiāng)成都,解決成都項目的問題點.在考 察過程中,我發(fā)現(xiàn),國內(nèi)各大城市的城市綜合體地產(chǎn)基本上還處于沉睡期,市場前景 頗為看好.于是,經(jīng)我選擇,在中國廣州成立了萬科城市綜合體地產(chǎn)投。

9、 一項目概況介紹 二商業(yè)介紹 三商業(yè)定位規(guī)劃 目 錄 招商簡介 項目概況介紹 一 1.1 東部藍圖規(guī)劃 深圳RBD雛形呈現(xiàn) 項目地址:鹽田區(qū)深鹽路與海山路交匯處鹽田區(qū)政府對面 北至深鹽路,西至馬廟街,南至海景路,東臨海景二路 該項目包括商業(yè)。

10、萬科未來城市項目萬科未來城市項目 營銷營銷推廣方案推廣方案 2011. 1. 26 我們遇到的問題 我們的解決之道 萬科未來城市項目萬科未來城市項目營銷推廣營銷推廣20問問 第第1問:我們的產(chǎn)品特性是什么問:我們的產(chǎn)品特性是什么 產(chǎn)品特征分。

11、萬科新都會 商業(yè)營銷報告 智帝中國集團 如何使商業(yè)建筑具備可持續(xù)發(fā)展的可能性 如何讓商業(yè)體的設計斱案同開發(fā)商的產(chǎn)業(yè)價 值息息相關 如何做到不建筑設計價值商業(yè)價值及城市 價值的多斱共贏 認知蘇州:城市宏觀經(jīng)濟的良性運營成為城市房地產(chǎn)發(fā) 展的堅。

12、萬科國際廣場招商手冊 Vanke International Plaza Pamphlet Flourishing new Flourishing new ImagineImagine Enjoy new life Enjoy new li。

13、南海萬科廣場 廣佛黃金線 地鐵綜合體 體驗超乎想象的都市精彩生活 摘摘 要要 目錄 一萬科地產(chǎn) 二萬科商業(yè) 三萬科在佛山 四南海萬科廣場介紹 五規(guī)劃落位圖 摘摘 要要 一萬科地產(chǎn) 萬科企業(yè)股份有限公司1984創(chuàng)立于中國深圳, 29年來,萬科。

14、蘇州城市綜合體及商業(yè)體案例研究 撰寫人:Freddy 日期:2011.02.25 蘇州城市綜合體發(fā)展案例研究蘇州圓融時代廣場 圓融時代廣場位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東岸,是集購物餐飲休閑娛樂圓融時代廣場位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東岸,是集購物餐飲休。

15、 1 萬科品牌及萬科商用 Brand and Commerce 萬科 中國最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 股票代碼:000002 全稱為萬科企業(yè)股份有限公司 成立于1984年5月 品牌實力 千億布局 29年榮譽前行 2012年,公司銷售額超過1400。

16、2010.03.012010.03.01 蘇州昆山蘇州昆山 蘇州昆山萬達廣場的定位蘇州昆山萬達廣場的定位: : 打造昆山城市中心打造昆山城市中心 蘇州昆山萬達廣場蘇州昆山萬達廣場 分以下三個方面介紹分以下三個方面介紹: : 一項目構成及規(guī)劃。

17、中山萬科城中山萬科城 營銷策略總綱及執(zhí)行營銷策略總綱及執(zhí)行 二市場背景 三本體分析 四客戶 一前言 五策略總綱 六營銷執(zhí)行 3 一前言 2010年萬科地產(chǎn)成為首個超千億的房地產(chǎn)開發(fā)公司 2004年萬科首個項目落戶中山 2010年萬科中山公司。

18、城市綜合體研究學習課件 營銷中心 2017.05.26 2 什么叫城市綜合體什么叫城市綜合體complex 就是將城市中癿商業(yè)辦公居住旅庖展覓餐飲會議文娛和交通等城市生 活空間癿三項以上進行組合,幵在各部分間建立一種相虧依存相虧劣益癿能勱關。

19、第1頁共50頁 第2頁共50頁 目錄 項目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心命題 現(xiàn)場節(jié)點及展示提升 產(chǎn)品升級 銷售目標及推售節(jié)點 推廣策略 費用鋪排及經(jīng)營指標 第3頁共50頁 項 目 簡 介項 目 簡 介 大虹橋地鐵上蓋總體量60萬方城市共同體,復合。

20、TOD產(chǎn)品模型建立 天空之城產(chǎn)品創(chuàng)新獎 1 . T O D 概 述 2 . 區(qū) 位 及 項 目 定 位 3 . T O D 設 計 導 則 4 . 安 全 邊 界 5 . 產(chǎn) 品 呈 現(xiàn) TOD is 更多人在公共交通的車站附近居住工作購物。

21、 Let there be light, and there was light. 上帝說要有光,于是便有了光上帝說要有光,于是便有了光 廣州說要有光,于是便有了萬科城市之光廣州說要有光,于是便有了萬科城市之光 光光是我們體驗這個世界的基礎。

22、萬科萬達各領風騷萬科萬達各領風騷 城市綜合體如雨后春筍城市綜合體如雨后春筍 今年 8 月 3 日, 東莞東城萬達廣場舉行規(guī)模空前的大型奠基典禮儀式, 市長袁寶成等親 臨道賀,這已是萬達集團在東莞投資建設的第二座萬達廣場. 今年 4 月,萬達。

23、1 蘇州圓融時代廣場 2 2 一 項目概況 二 項目定位 三 業(yè)態(tài)規(guī)劃 四 動線規(guī)劃 五 建筑設計 六 經(jīng)營管理 七 租金水平 八 總 結 目錄 3 3 一項目概況 4 4 地理位置地理位置 蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東 占地面積占地面積 21萬平。

24、蘇州威尼斯 項目營銷推廣方案 六大制勝攻擊模式 第一部分:商業(yè)廣告6大定律 定律1:業(yè)態(tài)遞進軌跡 定律2:市場置換定律 定律3:主力店與人氣店 定律4:運營時間定律 定律5 :核心價值定律 定律6:Shopping Mall定律 商業(yè)定律1。

25、 龍城廣場龍城廣場吉祥吉祥 平日客流量平日客流量22780227802846328463 5348253482 匯總匯總 5124351243 周末客流量周末客流量42762427629624496244 10.5 各層 。

26、蘇州城市綜合體及商業(yè)體案例研究 蘇州城市綜合體發(fā)展案例研究蘇州圓融時代廣場 圓融時代廣場位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東岸,是集購物餐飲休閑娛樂圓融時代廣場位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖東岸,是集購物餐飲休閑娛樂 商務文化旅游等諸多功能于一體的大規(guī)模綜合性。

27、蘇州吳中萬達廣場 開業(yè)階段營銷活動方案 一活動概況 時間 2015年12月11日2015年12月13日 主題 吳中萬達廣場盛大開業(yè) 目標 客流:首日客流30萬人次,周末日均客流25萬人次 銷售:首日銷售1800萬元,周末日均銷售1500萬元。

28、中糧萬科半島廣場開業(yè)活動匯報 主題釋義 中糧萬科長陽半島片區(qū)自面丐 以來,一直以打造一生乊城 為理念.多年來已將社區(qū)商業(yè) 老年公寓第五食堂等配套設施 入駐房山. 而中糧萬科半島幸場的開幕將 成為一生乊城航母的全新起 航. 全業(yè)態(tài)一站式購物中。

29、萬科國際廣場招商手冊 Vanke International Plaza Pamphlet Flourishing new Flourishing new ImagineImagine Enjoy new life Enjoy new li。

30、第1頁共50頁 萬科天空之城 2017年度營銷策略 2016.11 第2頁共50頁 目錄 項目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心價值 現(xiàn)場節(jié)點及展示提升 產(chǎn)品升級 銷售目標及推售節(jié)點 推廣策略 費用鋪排及經(jīng)營指標 第3頁共50頁 項項 目目 簡簡 介介。

31、青島萬科品牌傳播中心 從青島濟南 煙臺到石家莊,第1次接觸淄博市場 有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產(chǎn)策報告后,一直在思考的4個推廣難題 問題一:城市視角 片區(qū)未來發(fā)展利好明顯,區(qū)域內(nèi)項目話術大同小異 。

32、一座城市的光榮與夢想 有一種生活叫華僑城萬科有一種生活叫華僑城萬科 C O N T E N T S 目 錄 第 一 部 分 THE ONE 項 目 思 考 項 目 思 考 土 地 屬 性 解 讀 數(shù) 字 背 后 解 讀 DNA 血 統(tǒng) 解 。

33、關于深國際萬科和頌軒營銷策略方案關于深國際萬科和頌軒營銷策略方案 深國際萬科和頌軒項目組深國際萬科和頌軒項目組 20202020年年1010月月1818日日 機密機密 第2頁共11頁 一目標界定分析 二市場情況分析二市場情況分析 三客戶研判。

34、定心丸 南京萬科項目2013營銷策略思路提報 藍海之下藍海之下, ,萬科南部新城項目如何產(chǎn)生溢價萬科南部新城項目如何產(chǎn)生溢價 河西底價河西底價 城南高價城南高價 一場實地考察之旅一場實地考察之旅 1111月月2222日日 風尚項目組風尚項目。

35、趙 海 峰 發(fā) 布 會 主 講 人 浙江浙南萬科房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 開啟溫州高端人居3.0時代 地段地段地段 1.0 溫州高端人居 地段地段地段 1.0 溫州高端人居 景觀戶型歐式立面 2.0 溫州高端人居 2015胡潤浙江地區(qū)財富報告 。

36、萬科萬科天薈天薈 從地標到新地標 從今年最大事件后的成都說起 20202020年年 中國每一座城市都經(jīng)歷了不平凡,甚至艱難 紛紛按下了慢速鍵 成都成都,曾經(jīng)最鼎沸的市中心商圈,門庭冷落人少見 然而這樣的蕭條并沒有在這座城市滯留 第二季度,城。

37、廣州萬科城市之光廣州萬科城市之光 傳播推廣思路 201709 28 一座城的光榮與夢想 理解背后的故事理解背后的故事 趕了這么多年的路,中國人的生活進入了趕了這么多年的路,中國人的生活進入了新常態(tài)新常態(tài). 每個人都碰上了相當于活好幾輩子的巨。

38、萬科長豐CF地王項目營銷策略報告 同策咨詢同策咨詢Shanghai Tospur Real Estate Consulting Co,LTD 敬呈:合肥萬科敬呈:合肥萬科 項目初步認知項目初步認知 城市未來副中心,合肥萬科第九子,公園系產(chǎn)。

39、一場關于時間的提案萬科時代中心項目提報重點難點樹立品牌形象萬科時代中心作為曼哈頓計劃在北京中重要的一環(huán)要在推出之際迅速完成品牌形象的構建定位準確,具備市場聲音為后續(xù)項目的推出奠定江湖地位業(yè)內(nèi)外發(fā)聲曼哈頓計劃的市場聲音還不夠作為萬科對寫字樓行。

40、萬科長安新城項目定位報告第一部分 區(qū)域簡介第二部分 項目概況及操作思路第三部分 大盤專題研究及開發(fā)思考第四部分 市場研究一期客戶定位第五部分 產(chǎn)品定位第六部分 示范區(qū)建議西安市及長安區(qū)區(qū)劃人口p 長安區(qū)總面積為1590平方公里,現(xiàn)轄8個鄉(xiāng)1。

41、萬科萬科天薈天薈從地標到新地標從今年最大事件后的成都說起20202020年年中國每一座城市都經(jīng)歷了不平凡,甚至艱難紛紛按下了慢速鍵成都成都,曾經(jīng)最鼎沸的市中心商圈,門庭冷落人少見然而這樣的蕭條并沒有在這座城市滯留第二季度,城市遷徙規(guī)模指數(shù)城。