1、謹呈:萬科地產(chǎn) 昆明上韜房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 2019.1 萬科西市區(qū)項目營銷策略提案 寫在前面的話: 本次萬科西市區(qū)項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經(jīng)歷與見證 提出一些市場,客戶的研判及推售建議 前言。

2、成都文旅集團文化原創(chuàng)與知識營銷策劃案 前言 本策劃方案以古城區(qū)為核心,依托古城區(qū)的古建筑街巷文化遺產(chǎn)等資源,通過對古城空間格局歷史 文化演變城市肌理商業(yè)業(yè)態(tài)建筑風貌生態(tài)環(huán)境等方面的研究,運用遺產(chǎn)活化城市客廳重塑全景 展示的方法,將古城建設成。

3、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 提案是講的嗎 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 好的策劃師。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 什么是最好的策劃案 沒有被采納的策劃案是最好的策劃案 什么是最好的策劃師 能說朋別人采納自己方案的策劃師是最好的策劃師 Code o。

5、古城新生 世 茂 荊 門 項 目 策 略 提 案 川原廣告 項目總建筑面積:120萬 住宅面積:67.3萬 沿街商業(yè):11.67萬 酒店辦公:12.6萬 核心問題 住宅需要消化掉荊門本地相當比例癿高端消費群. 商業(yè)成功運營需要建立超強癿地域。

6、成都中西食品批發(fā)商場成都中西食品批發(fā)商場營銷提案營銷提案 一一市調(diào)分析:市調(diào)分析: 本市典型批發(fā)商業(yè)物業(yè)比較表: 名稱名稱 青石橋水產(chǎn)青石橋水產(chǎn) 批發(fā)市場批發(fā)市場 青石橋海鮮城青石橋海鮮城 華豐食品城華豐食品城 農(nóng)產(chǎn)品中心農(nóng)產(chǎn)品中心 批發(fā)市。

7、營銷營銷策策 可售體量: 住宅可售面積吅計約9萬方,別墅2.6萬方,小高局6.4萬方. 目標預期: 2013年度完成40去化量,即實現(xiàn)銷售面積3.6萬方. 項目目標 品牉目標 作為三利品牉城南最大規(guī)模力作,升級企丒形象及品牉影響力. 營銷目。

8、營銷策劃提案 江蘇雙虎實業(yè)有限公司 宿遷絆濟開収區(qū)108畝地塊 2013.03.10 本提案著重解決癿四大問題: 1如何導演藍領公寓到高品質(zhì)社區(qū)再到時尚之都的華麗轉(zhuǎn)型 2本案作為高貨值大規(guī)模社區(qū)16萬平米,后期產(chǎn)品銷售抗性規(guī)避和客戶群的精確。

9、 謹呈:北京丐紈半僑城實業(yè)有限公司 北京華僑城項目提案報告 把半僑城的美 說給全北京聽 1985年 深圳半僑城 2002年 北京華僑城 上海華僑城 2009年 武漢半僑城 2006年 成都華僑城 昆明華僑城 東部華僑城 2010年 西安華僑。

10、企業(yè)LOGO 謹呈:國購集團國購集團 商業(yè)地產(chǎn)幵丌神秘,方法論鑄就神奇 上海藍箭資產(chǎn)管理有限公司 SHANGHAI BLUE ARROW BUSINESS MANAGEMENT CO,LTD MECMECE E:保障項目正向現(xiàn)金流:保障項。

11、做一個項目,還是做一個品牌 原則一:未來所有美麗澤亪品牌核心價值原則介定不當?shù)貏?chuàng)新手法癿融吅 1 2 銅梁 長壽 南川 秀山 潼南 永川 梁平 品牌 美麗澤亪 品牌核心價值 讓城市更美麗,讓生活更美好 原則二:品牌為子項目奠定基礎,子項目為。

12、武漢二七城市廣場 整合推廣策略案 2013年1月 47萬平米的城市綜合體 如何建設不開發(fā) 才能丌辜負這塊土地的價值 立志成為 沿江CBD標志代名詞的 城市綜合體 慫樣提煉差異化賣點,才能做到真正的實至名歸 基亍武漢城開本土品牉戰(zhàn)略 事七城市。

13、杭州捷群廣告有限公司杭州捷群廣告有限公司 20132013年年4 4月月2525日日 耕讀世家的生活美學耕讀世家的生活美學 萬科萬科西廬西廬傳播主題策略提案傳播主題策略提案 杭州三西者,西湖西溪西泠, 它們是這座城市的封面, 而透過它們,我。

14、一座城市唯濕地而至高無上 萬科萬科洋湖垸項目營銷策略提案洋湖垸項目營銷策略提案 2013011320130113 謹呈:長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹呈:長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 方案目的:方案目的: 1核心問題:為項目市場占位提供策略。

15、深 圳 上 海 濟 南 廈 門 武 漢 深業(yè)塞納灣 20132014年整合傳播演繹 高層香堤岸 別墅光影別院 第一章:項目核心價值探源 從何說起從河說起 東 江 河 孕育生命 給予財富 蘊藏力量 Conceive the life Give。

16、111111 111111 111111 111111 111111 咸寧萬豪E地塊溝通提報 喚醒一座城市的記憶喚醒一座城市的記憶 喚醒一座城市的記憶喚醒一座城市的記憶 思銳潤業(yè)商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 報告解決問題 結(jié)合開發(fā)商目標,初步分析項。

17、天下叁仟,一城城盡攬 保利三橋頃目營銷提案 analyze System 報告目彔 第一部分: 入城布局 第二部分: 城啟國際 第三部分: 城定天下 第四部分: 城以徃寵 第亓部分: 大城攻略 第一部分 源起 入城 布局 origin 源起。

18、探尋蘭海人 201302培根廣告 仂天癿提案絕對丌是模式化癿行為. 第一眼,看看產(chǎn)品 250360平米, CBD,精裝修均價3萬,總價700萬1100萬. 毫無疑問,這里是武漢最貴癿房子乀一. 除了遙進癿四千院以及部分半僑城別墅 產(chǎn)品是征容。

19、1 天樂集團 天悅城2013整合傳播策略思考 中國 成都 道昂創(chuàng)意機構(gòu) 2021426 心懷夢想,天樂飛翔 悅?cè)?悅己,為城北尋找生活正能量 天悅城,開啟成都北改生活的新方向 策略思路 項目簡析 價值提煉 客群洞察 核心策略 推廣體系 項目。

20、 回顧12年的問題: 1. 就產(chǎn)品賣產(chǎn)品; 2. 聲音丌聚焦,項目在沈陽的知名度降低; 導致的結(jié)果是: A. 5年的項目,沒有讓寵戶感受到應有的價值; B. 市場印象停滯在高性價比剛需盤上,導致大戶難賣; C. 5年人文大盤價值沉淀未能體現(xiàn)。

21、 城市另一種生活可能 綠 城 理 想 之 城 中 心 商 業(yè) 區(qū) 營 銷 推 廣 提 案 和聲機構(gòu) 青島 20130526 一如過去,和聲在研究成都二十四城芙蓉古鎮(zhèn)麗江古城天域上海證大西鎮(zhèn)等有關(guān)城市 未來的案例時,無一不是將城市的發(fā)展課題和。

22、 從浙江到安徽,從巳黎到合肥,佳源的首次進駐合肥將會演繹怎樣的一次完美落地, 華麗轉(zhuǎn)身的背后,如何成為濱湖板塊最具價值的黃金區(qū)域,打造最具摩登生活的高端集聚地. 區(qū)域霸主兇鋒產(chǎn)品銷售奇跡 佳源20億元的首開重仸,如何創(chuàng)造無可比拝的榮翽栻冠 。

23、觀萬科 光榮不夢想 Part 1 萬科12年 公園亐號 城市花園 的推出,標志著萬科正式進駐成都;幵讓成都對城東有了新的認識; 隨后的 金色家園,為成都帶來了金色系產(chǎn)品,堅定了萬科的第一步. 光榮第一步 萬科來了 20012004年 起步 。

24、競標提案匯報 協(xié)信太古城 世聯(lián)行 目 錄 0102 Contents 大 市 及 區(qū) 域 市 場 分 析 0304 商 業(yè) 及 公 寓 形 象 定 位 客 戶 分 析 與 客 戶 定 位 營 銷 策 略 及 包 裝 建 議 05 世 聯(lián) 價。

25、古城新生 世 茂 荊 門 項 目 策 略 提 案 項目總建筑面積:120萬 住宅面積:67.3萬 沿街商業(yè):11.67萬 酒店辦公:12.6萬 核心問題 住宅需要消化掉荊門本地相當比例癿高端消費群. 商業(yè)成功運營需要建立超強癿地域輻射力. 。

26、禹洲劍橋?qū)W苑2015年全年營銷報告報告體系P3. 市場分析P1. 前言P4. 項目理解P5. 項目營銷策略P2. 目標P6.公司及團隊介紹前言2004年至今,立丹行服務廈門禹洲10年華僑海景城二期海天廣場世貿(mào)國際云頂國際2011年至今,立丹。

27、深圳華耀 20130111整合營銷推廣提案中華商圣文化園首先感謝領導撥冗之余聽取匯報,本次提案重點解決三個問題,如何分析項目項目定位價值系統(tǒng)及視覺系統(tǒng)推廣策略及入市推廣,由于時間較倉促,不正之處敬請領導指正.寫在前面的話:第一篇章:項目分析。