1、目 錄第一章 綜合說明2第二章 物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃5第三章 管理機(jī)構(gòu)人員管理及培訓(xùn)10第四章 房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理20第五章 治安交通及車輛管理26第六章 衛(wèi)生綠化及商鋪管理 29 第七章 社區(qū)文化建設(shè)與服務(wù)內(nèi)容 32第八章 物業(yè)管理。

2、臺(tái)州國際商務(wù)廣場(chǎng)前期物業(yè)管理方案臺(tái)州國際商務(wù)廣場(chǎng)前期物業(yè)管理方案綠城綠城 第一章第一章 綜合說明綜合說明 一公司概況一公司概況 浙江綠城物業(yè)管理有限公司成立于 1995 年 3 月,注冊(cè)資金 500 萬元,隸屬于綠城控股集團(tuán), 是具有國家一。

3、第一章第一章 綜合說明綜合說明 一公司概況一公司概況 浙江綠城物業(yè)管理有限公司成立于 1995 年 3 月,注冊(cè)資金 500 萬元,隸屬 于綠城控股集團(tuán),是具有國家一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè),被杭州市房地產(chǎn)管理 局和浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院分別定點(diǎn)。

4、CONTENTCONTENT About Us 一關(guān)于我們 二WINLIVE 上海白玉蘭廣場(chǎng) WINLIVE SINAR MAS PLAZA 三活動(dòng)價(jià)值 ACTIVITY VALUE 四合作價(jià)值 COOPERATION VALUE 五活動(dòng)其。

5、 奧園廣場(chǎng)定位報(bào)告奧園廣場(chǎng)定位報(bào)告 奧園地產(chǎn)集團(tuán)番禺公司奧園地產(chǎn)集團(tuán)番禺公司 二二 0 0 一一 0 0 年年三三月月 目 錄 一市場(chǎng)分析 . 4 一番禺市場(chǎng)分析 . 4 二番禺商業(yè)狀況 . 4 三番禺商業(yè)板塊劃分及特征分析 . 5 四番禺。

6、佳運(yùn)生活廣場(chǎng)佳運(yùn)生活廣場(chǎng) 概念定位方案 Positioning Development Report 策劃思路 商業(yè)商業(yè) 定位定位 如何通過商業(yè),提高項(xiàng)目整體價(jià)值. 如何通過業(yè)態(tài)組合,突出商業(yè)亮點(diǎn). 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 組合組合 立水橋區(qū)域需要什么樣。

7、 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 活動(dòng)亮點(diǎn)活動(dòng)亮點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)布置現(xiàn)場(chǎng)布置 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 細(xì)節(jié)布置細(xì)節(jié)布置 應(yīng)急方案應(yīng)急方案 盛啟城市居住理想盛啟城市居住理想 綠城綠城 玉蘭廣場(chǎng)玉蘭廣場(chǎng)奠基典禮奠基典禮 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 主題詮釋:主題詮釋: 項(xiàng)目明確了理。

8、 臺(tái)州家樂購數(shù)碼廣場(chǎng)臺(tái)州家樂購數(shù)碼廣場(chǎng) 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 黃氏控股集團(tuán)有限公司黃氏控股集團(tuán)有限公司 浙江省浙江省市場(chǎng)研究院市場(chǎng)研究院 二一年二一年五五月月 臺(tái)州家樂購數(shù)碼廣場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 浙江省市場(chǎng)研究院 I 目目 錄錄 。

9、臺(tái)州項(xiàng)目2014年?duì)I銷方案匯報(bào) 2014年2月 目錄 1項(xiàng)目指標(biāo)不區(qū)位概況 2市場(chǎng)環(huán)境不重點(diǎn)競(jìng)品分析 3年度銷售指標(biāo)不推盤計(jì)劃 4年度營(yíng)銷核心思路不策略 5一季度營(yíng)銷重點(diǎn)工作 6售樓處樣板段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 7 已完成工作匯報(bào) 8 來電來訪客戶分析。

10、武漢武漢武漢武漢 保利文化廣場(chǎng)保利文化廣場(chǎng)保利文化廣場(chǎng)保利文化廣場(chǎng) 商業(yè)定位策劃報(bào)告商業(yè)定位策劃報(bào)告商業(yè)定位策劃報(bào)告商業(yè)定位策劃報(bào)告 敬呈:敬呈: 湖北保利置業(yè)有限公司 上海高力物業(yè)顧問有限公司上海高力物業(yè)顧問有限公司 零售物業(yè)代理及咨詢部。

11、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 打造品牌地產(chǎn)打造品牌地產(chǎn) 引領(lǐng)商業(yè)潮流引領(lǐng)商業(yè)潮流 唐山龍庭唐山龍庭時(shí)代廣場(chǎng)時(shí)代廣場(chǎng)商業(yè)報(bào)告商業(yè)報(bào)告 南北地產(chǎn)南北地產(chǎn) 所有的研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ),以共同目標(biāo)為導(dǎo)向所有的研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ),以共同目標(biāo)為導(dǎo)向。

12、稀缺領(lǐng)地,天臺(tái)半山別墅稀缺領(lǐng)地,天臺(tái)半山別墅 度假度假山莊山莊啟示錄啟示錄 天臺(tái)北山度假山莊精確定位及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)廣告攻略 墨占營(yíng)銷策略機(jī)構(gòu)墨占營(yíng)銷策略機(jī)構(gòu) 獨(dú)特的天臺(tái)和合文化,構(gòu)筑項(xiàng)目的唯一性獨(dú)特的天臺(tái)和合文化,構(gòu)筑項(xiàng)目的唯一性 群山懷抱之中。

13、 綠城綠城玉蘭花園玉蘭花園20 xx20 xx下半年?duì)I銷推廣報(bào)告下半年?duì)I銷推廣報(bào)告 第一集 市場(chǎng)低迷觀望 奢侈品打折促銷季 第二集 市場(chǎng)變了回暖 奢侈品新品發(fā)售季 回歸奢侈品 漲價(jià) 背景沖突 區(qū)域競(jìng)品價(jià)值點(diǎn)趨同,別人都沒漲 競(jìng) 品 分 析 。

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15、臺(tái)州項(xiàng)目2014年?duì)I銷方案匯報(bào) 2014年2月 目錄 1項(xiàng)目指標(biāo)不區(qū)位概況 2市場(chǎng)環(huán)境不重點(diǎn)競(jìng)品分析 3年度銷售指標(biāo)不推盤計(jì)劃 4年度營(yíng)銷核心思路不策略 5一季度營(yíng)銷重點(diǎn)工作 6售樓處樣板段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 7 已完成工作匯報(bào) 8 來電來訪客戶分析。

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17、 萬達(dá)所在,價(jià)值所向 臺(tái)州經(jīng)開萬達(dá)廣場(chǎng)推廣方案 2016年1月 一個(gè)前提 堅(jiān)持萬達(dá)是價(jià)值核心 之前癿推廣是,現(xiàn)在亦是 今年推廣關(guān)乎萬達(dá)癿銷售運(yùn)營(yíng) 萬達(dá)商業(yè)運(yùn)營(yíng)最大癿價(jià)值就是萬達(dá)品牌價(jià)值 他意味著商家品牌地段升值投資回報(bào) 一種融合 一場(chǎng)跟隨運(yùn)。

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19、 浙江臺(tái)州浙江臺(tái)州中中南項(xiàng)南項(xiàng)目前目前期定位報(bào)告期定位報(bào)告 2018.1.122018.1.12 易居營(yíng)銷易居營(yíng)銷浙江區(qū)域浙江區(qū)域 Content 目 錄 一地塊開發(fā)條件分析 1城市分析 2區(qū)域分析 3地塊分析 二區(qū)域住宅市場(chǎng)分析 1宏觀環(huán)。

20、寧波區(qū)域臺(tái)州萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)活勱斱案 活勱概冴 時(shí)間 主題 目標(biāo) 2016年6月17日6月19日 臺(tái)州萬達(dá)6.17盛大開業(yè) XI萬達(dá)勱起來 去萬達(dá)嘻戲K 客流:日均28萬,峰值35萬,開業(yè)3天合計(jì)84萬 銷售:日均1800萬元 ,峰值2200萬。

21、寧波區(qū)域臺(tái)州萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)方案 市場(chǎng)推廣部2016.4.26 活動(dòng)概況 時(shí)間2016年6月17日6月19日 主題 臺(tái)州萬達(dá)6.17盛大開業(yè) XI萬達(dá)動(dòng)起來去萬達(dá)嘻戲K 目標(biāo) 客流:日均28萬,峰值35萬,開業(yè)3天合計(jì)84萬 銷售:日均18。

22、臺(tái)州項(xiàng)目營(yíng)銷方案匯報(bào) 目錄 1項(xiàng)目指標(biāo)不區(qū)位概況 2市場(chǎng)環(huán)境不重點(diǎn)競(jìng)品分析 3年度銷售指標(biāo)不推盤計(jì)劃 4年度營(yíng)銷核心思路不策略 5一季度營(yíng)銷重點(diǎn)工作 6售樓處樣板段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 7 已完成工作匯報(bào) 8 來電來訪客戶分析 一項(xiàng)目指標(biāo)不區(qū)位概況 指。

23、臺(tái)州項(xiàng)目2014年?duì)I銷方案匯報(bào) 2014年2月 目錄 1項(xiàng)目指標(biāo)不區(qū)位概況 2市場(chǎng)環(huán)境不重點(diǎn)競(jìng)品分析 3年度銷售指標(biāo)不推盤計(jì)劃 4年度營(yíng)銷核心思路不策略 5一季度營(yíng)銷重點(diǎn)工作 6售樓處樣板段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 7 已完成工作匯報(bào) 8 來電來訪客戶分析。

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25、綠城綠城 臨安玉蘭花園景觀樣板區(qū)營(yíng)造總結(jié)臨安玉蘭花園景觀樣板區(qū)營(yíng)造總結(jié) 目目 錄錄 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 二項(xiàng)目景觀管理二項(xiàng)目景觀管理 三供方評(píng)價(jià)三供方評(píng)價(jià) 四個(gè)人管理感悟四個(gè)人管理感悟 五結(jié)語五結(jié)語 目目 錄錄 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 1。

26、萬達(dá)廣場(chǎng)電商方案萬達(dá)廣場(chǎng)電商方案 吉屋是什么吉屋是什么 公司 定位 房產(chǎn) 整合營(yíng)銷 服務(wù)平臺(tái) 效果為導(dǎo)向 房地產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái) 真實(shí)為導(dǎo)向 房地產(chǎn)消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái) 效率為導(dǎo)向 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)平臺(tái) 共贏為導(dǎo)向 社會(huì)化整合服務(wù)平臺(tái) 線上線下資源整。

27、20077232007723目錄第四部分:方案比較及評(píng)估第三部分:方案具體規(guī)劃第二部分:定位規(guī)劃依據(jù)第一部分:方案陳述第一部分 方案陳述天府廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 天府廣場(chǎng)位于成都南北中線和東西軸線交叉點(diǎn)交叉點(diǎn),是成都市標(biāo)志之一,也是成都市的。

28、目目錄錄第一章第一章 綜合說明綜合說明 2 2第二章第二章 物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃 5 5第三章第三章 管理機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)人員管理及培訓(xùn)人員管理及培訓(xùn) 1010第四章第四章 房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理 。

29、 浙江臺(tái)州中南項(xiàng)目前期定位報(bào)告 浙江臺(tái)州中南項(xiàng)目前期定位報(bào)告2018.1.122018.1.12易居營(yíng)銷浙江區(qū)域易居營(yíng)銷浙江區(qū)域Content目 錄一地塊開發(fā)條件分析1城市分析 2區(qū)域分析 3地塊分析 二區(qū)域住宅市場(chǎng)分析1宏觀環(huán)境分析 2競(jìng)。

30、臺(tái)州家樂購數(shù)碼廣場(chǎng) 可行性研究報(bào)告 臺(tái)州家樂購數(shù)碼廣場(chǎng) 可行性研究報(bào)告 黃氏控股集團(tuán)有限公司 浙江省市場(chǎng)研究院 二一年五月黃氏控股集團(tuán)有限公司 浙江省市場(chǎng)研究院 二一年五月臺(tái)州家樂購數(shù)碼廣場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 浙江省市場(chǎng)研究院 I 目目 錄。

31、臺(tái)州家樂購商業(yè)廣場(chǎng) 臺(tái)州家樂購商業(yè)廣場(chǎng) 可 行 性 研 究 報(bào) 告 可 行 性 研 究 報(bào) 告 目錄目錄 目錄. 2 1 總論 . 1 1.1 項(xiàng)目概況 . 1 1.1.1 項(xiàng)目名稱. 1 1.1.2 建設(shè)地址. 1 1.1.3 建設(shè)單位。

32、 臺(tái)州家樂購商業(yè)廣場(chǎng)臺(tái)州家樂購商業(yè)廣場(chǎng) 可可 行行 性性 研研 究究 報(bào)報(bào) 告告 浙江省市場(chǎng)研究院浙江省市場(chǎng)研究院 20201010 年年 0 02 2 月月 目錄目錄 目錄. 2 1 總論 . 1 1.1 項(xiàng)目概況 . 1 1.1.1 項(xiàng)。

33、翡翠廣場(chǎng)招商定位報(bào)告商業(yè)市場(chǎng)部余家有一玉罌,形制甚古而精巧,始得之梅圣俞,以為碧玉.在潁州時(shí),嘗以示僚屬.坐有兵馬鈐轄鄧保吉者,真宗朝老內(nèi)臣也,識(shí)之,曰:此寶器也,謂之翡翠.云禁中寶物皆藏宜圣庫,庫中有翡翠盞一只,所以識(shí)也.據(jù)歐陽修歸田錄之。

34、江臺(tái)州中南項(xiàng)目前期定位報(bào)告Content目 錄一地塊開發(fā)條件分析1城市分析 2區(qū)域分析 3地塊分析 二區(qū)域住宅市場(chǎng)分析1宏觀環(huán)境分析 2競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析 3典型項(xiàng)目分析三客戶分析及定位1椒江分區(qū)域客戶屬性分析 2客戶定位四項(xiàng)目定位建議1項(xiàng)目定位。