1、碧桂園圈層營銷白皮書 碧桂園圈層營銷白皮書碧桂園圈層營銷白皮書 圈層營銷管理組圈層營銷管理組 2014 年年 2 月月 碧桂園圈層營銷白皮書 目目 錄錄 第一部分第一部分 圈層營銷提出背景圈層營銷提出背景 。

2、2014年圈層營銷管理 李怡朝 圈層營銷管理組 圈層營銷核心工作介紹 2014年圈層營銷管控及朋務(wù)重點(diǎn) 目彔 圈層營銷價(jià)值解析 2 12013年圈層營銷執(zhí)行情況 數(shù)據(jù) 圈層活 勱場(chǎng)次 參不 人數(shù) 實(shí)際執(zhí) 行費(fèi)用 費(fèi)率 人均 成本 成交 套數(shù)。

3、營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范 營銷技術(shù)部營銷技術(shù)部 2010年年12月編制月編制 分析思路分析思路 第一步:分析營銷機(jī)會(huì) 研究市場(chǎng)環(huán)境 分析監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析消費(fèi)者構(gòu)成 分析產(chǎn)品狀況 第二步:發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略 。

4、1 . Joy Chinese years 元宵節(jié)聯(lián)市廟會(huì) 2 . CONTENTS Part.1 活動(dòng)分析 Part.2 活動(dòng)規(guī)劃 Part.3 活動(dòng)方案 3 . 活動(dòng)分析 壹壹 歡樂中國年 4 . 元宵節(jié)廟會(huì) 作為每一年開年大戲,廟會(huì)一。

5、凝心聚力 團(tuán)結(jié)向上 企業(yè)團(tuán)建策劃案 1 2 3 活動(dòng)目的 活動(dòng)主題 整體方案 目 錄 4 5 注意事項(xiàng) 費(fèi)用預(yù)算 Par t 01 活動(dòng)目的 本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的宗旨在于增強(qiáng)各個(gè)部門的凝聚力,展示出全 體員工的蓬勃朝氣和競(jìng)技熱情. 1 2 3 。

6、1日 9日 10日 11日 預(yù)熱報(bào)名階段 22日 正式比賽階段 所有參賽隊(duì)伍決出兩支隊(duì)伍 開 幕 式 閉 幕 式 決賽頒獎(jiǎng) 活動(dòng)整體節(jié)點(diǎn)布局 6月 21日 01 6月1日6月9日 IN THE ART OF BUSINESS ALLIANC。

7、 碧桂園物業(yè)碧桂園物業(yè)管管理方案理方案 碧桂園管理處組織架構(gòu)圖 管理處經(jīng)理管理處經(jīng)理 1 1 人人 經(jīng)理助理經(jīng)理助理 1 1 人人 公共事務(wù)部 主管 機(jī)電維修部機(jī)電維修部 主管主管 行政部主管行政部主管 綠化保潔部綠化保潔部 主管主管 保安。

8、碧桂園成本控制解析碧桂園成本控制解析 碧桂園以大盤開發(fā)為主,其產(chǎn)業(yè)鏈條之長,是其它房地產(chǎn)企業(yè)無法企及 的.而這種產(chǎn)業(yè)模式帶來的首先是成本控制的精算,其次是生產(chǎn)過程的可控制 性,從而使得整個(gè)生產(chǎn)節(jié)奏加快,而這又進(jìn)一步提高了成本控制優(yōu)勢(shì). 凈利。

9、廣告創(chuàng)作部 2015年6月 四大王牌競(jìng)爭(zhēng)力課程 碧桂園廣告百科全書 Contents目 錄 碧桂園廣告方法論 如何靈活運(yùn)用廣告標(biāo)準(zhǔn)化2.0 碧桂園 廣告方法論 1 1 碧桂園廣告方法論之 碧桂園 廣告觀 關(guān)于做好廣告, 碧桂園最欣賞大衛(wèi)奧格。

10、之 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 二商業(yè)套 分套別 三主構(gòu)件明 分套別 錄 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 商業(yè)是境體實(shí)性商家或業(yè)態(tài)布可客戶快感未來 商業(yè)套同時(shí)為整體區(qū)增添氣. 在用控前提下既滿各商業(yè)求同時(shí)保持個(gè)性化總10套商業(yè) 套可并且按下。

11、案例分享案例分享 2 01項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 03示范區(qū)包裝示范區(qū)包裝藝術(shù)館與價(jià)值點(diǎn)的結(jié)合藝術(shù)館與價(jià)值點(diǎn)的結(jié)合 02線上線下線上線下轟炸洗腦推廣轟炸洗腦推廣 目錄 04趣味活動(dòng)趣味活動(dòng)引爆話題引爆話題 3 第一部分 項(xiàng)目概況 PART 01 。

12、碧桂園策劃入門手碧桂園策劃入門手 冊(cè)冊(cè) 各版塊工作思考執(zhí)行斱式及注意各版塊工作思考執(zhí)行斱式及注意事事 項(xiàng)項(xiàng) 最新授權(quán)解讀最新授權(quán)解讀 目錄目錄 一一 碧桂園策劃是什么碧桂園策劃是什么 二二 碧桂園策劃應(yīng)具備什么能力碧桂園策劃應(yīng)具備什么能力 。

13、衡水碧桂園返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃 碧桂園碧桂園 為您完成返鄉(xiāng)置業(yè)夢(mèng)想為您完成返鄉(xiāng)置業(yè)夢(mèng)想 衡水碧桂園返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃 衡水碧桂園 返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃 衡水碧桂園返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃 衡水碧桂園返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃 渠道覆蓋 階段主題 現(xiàn)場(chǎng)包裝 優(yōu)惠活動(dòng) 外聯(lián)公關(guān) 物料準(zhǔn)備 人。

14、空白演示 在此輸入您的封面副標(biāo)題 空白演示 在此輸入您的封面副標(biāo)題 空白演示 在此輸入您的封面副標(biāo)題 空白演示 在此輸入您的封面副標(biāo)題 空白演示 在此輸入您的封面副標(biāo)題 空白演示 在此輸入您的封面副標(biāo)題 空白演示 在此輸入您的封面副標(biāo)題 空。

15、 汲取新加坡花園城市 光之巨樹空中棧道 被譽(yù)為新加坡皇冠上的明珠 全球知名景區(qū)建筑設(shè)計(jì)師青睞 新加坡必去景點(diǎn)之一 汲取全球度假酒店標(biāo)配下沉式水中會(huì)客廳 墨西哥Mar Adentro度假酒店 普吉島鉑爾曼酒店 蘇梅島W度假酒店 汲取意大利羅馬。

16、碧桂園集團(tuán)碧桂園集團(tuán) 項(xiàng)目工程管理策劃 集團(tuán)工程管理中心 前言 項(xiàng)目工程管理策劃: 項(xiàng)目開工準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收業(yè)主收樓全過程管理規(guī)劃 運(yùn)用計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制檢查驗(yàn)收等方法 按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同規(guī)定的目標(biāo),進(jìn)行 嚴(yán)格監(jiān)督控制和管理; 確保項(xiàng)目總體目。

17、 碧桂園 碧桂園 佛 山 碧 桂 雷 鋒 均 安 碧 桂 園 華 南 碧 桂 園 廣 州 碧 桂 園 碧 桂 豪 園 順 德 碧 桂 園 簡(jiǎn)介 96年前后,房地產(chǎn)市場(chǎng)急劇膨脹,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常 激烈.而碧桂園,卻在短短的4年時(shí)是里膨脹了4 倍。

18、廣清區(qū)域清遠(yuǎn)城市公司 廣清新城,就住碧桂園聯(lián)動(dòng)推廣炒作 案例分享 一聯(lián)動(dòng)背景 一城多碧策略思考 城市戰(zhàn)略 深耕細(xì)作: 2005年首個(gè)項(xiàng) 目假日半島入市 清遠(yuǎn)以來,12 年匠心締造10 座標(biāo)桿項(xiàng)目 市場(chǎng)布局 差異細(xì)分:山湖城 半島1號(hào)清泉城 。

19、 CONTENTS 目 錄 項(xiàng)目整體經(jīng)營指標(biāo)項(xiàng)目整體經(jīng)營指標(biāo) 項(xiàng)目成本管控策略項(xiàng)目成本管控策略 項(xiàng)目成本策劃內(nèi)容項(xiàng)目成本策劃內(nèi)容 荔浦縣隸屬桂林市,作為一個(gè)全區(qū)縣民營經(jīng)濟(jì)最為活躍的縣區(qū) 之一,產(chǎn)業(yè)鏈豐富,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,當(dāng)?shù)氐墓I(yè)農(nóng)業(yè)重晶 石。

20、碧桂園投資工作簡(jiǎn)介 2 第一部分投資系統(tǒng)組織架構(gòu) 投資策劃中心 決策 支持引導(dǎo)服務(wù) 拓展 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土地投資決策委員會(huì) 各投資團(tuán)隊(duì) 投資小分隊(duì) 一投資系統(tǒng)架構(gòu) 土地投資決策委員會(huì) 組長:楊國強(qiáng)董事局主席 成員:楊惠妍董事局副主席 莫斌。

21、碧桂園天璽商鋪說辭 您好,我是此次接待您的置業(yè)顧問.您是想投資呢迓是自己經(jīng)營 回答投資: 投資您考慮我們碧桂園的商鋪就對(duì)了. 讓我來為您介紹一下我們的社區(qū)底商 璽樂街. 品牌墻我們知道,商業(yè)投資除了地段外,背靠的品牌實(shí)力同樣重要.比 如我們。

22、之 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 二商業(yè)套 分套別 三主構(gòu)件明 分套別 錄 一商業(yè)執(zhí)點(diǎn) 工作步以及注意事 商業(yè)是境體實(shí)性商家或業(yè)態(tài)布可客戶快感未來 商業(yè)套同時(shí)為整體區(qū)增添氣. 在用控前提下既滿各商業(yè)求同時(shí)保持個(gè)性化總10套商業(yè) 套可并且按下。

23、土地投資模式講解 目錄 常見的買地模式 勾地等意向性開發(fā) 土地一級(jí)開發(fā) 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及成本構(gòu)成 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資相關(guān)知識(shí)分享 企業(yè)獲取土地模式 直接招 拍掛 一級(jí)開 發(fā) 過戶 股權(quán)收 購 意向性 拿地 三舊改 造 其他衍 生類。

24、碧桂園看樓通道包裝建議 1.1. 外部懸挑包裝 方案一:藍(lán)天白云常規(guī)形式 位置:所有新建高層實(shí)樓樣板間 排柵底部 材質(zhì)工藝:網(wǎng)格布噴繪方管骨架 尺寸:外延寬度不少于3m 方案二:窗臺(tái)綠植墻斜坡形式 選擇標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場(chǎng)開放的實(shí)樓板房 建筑樓層達(dá)到。

25、 汲取新加坡花園城市 光之巨樹空中棧道 被譽(yù)為新加坡皇冠上的明珠 全球知名景區(qū)建筑設(shè)計(jì)師青睞 新加坡必去景點(diǎn)之一 汲取全球度假酒店標(biāo)配下沉式水中會(huì)客廳 墨西哥Mar Adentro度假酒店 普吉島鉑爾曼酒店 蘇梅島W度假酒店 汲取盧浮宮金字。

26、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 商業(yè)定位邏輯解釋 商管中心 前策產(chǎn)品部 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 商業(yè)定位工作如何開展 專業(yè)能力 定位 算賬 創(chuàng)新 歸納總結(jié) PPT 撰寫報(bào)告 快速判斷 差異化競(jìng)爭(zhēng) SWOT分析 市場(chǎng)調(diào)研 問卷調(diào)查 工具模板 拿地決策。

27、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構(gòu)組織及管理制定 1.1人員架構(gòu) 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務(wù)設(shè)定及獎(jiǎng)罰機(jī)制 三。

28、四會(huì)上元塘碧桂園建設(shè)項(xiàng)目四會(huì)上元塘碧桂園建設(shè)項(xiàng)目土土方方回回填填施施工工方方案案編制人:審核人:審批人:二一七年月目目錄錄一編制依據(jù).1二 工程概況.1三施工條件.23.1 現(xiàn)場(chǎng)出入口.23.2 場(chǎng)外運(yùn)輸條件.23.3 場(chǎng)內(nèi)條件.3四施工準(zhǔn)。

29、以品質(zhì)開啟漢沽碧桂園時(shí)代 高調(diào)入市高調(diào)入市 閱遍浮生事 再看人生海 碧 桂 園 華 廈 閱 海 策 略 推 廣 思 路 開盤業(yè)績(jī) 碧桂園華廈閱海2018年7月15日首開,推出29套洋房,59套小高, 12套聯(lián)排別墅,貨值1.45億,1.29。

30、碧桂園控股集團(tuán)有限公司組織管控流程管理體系咨詢項(xiàng)目集團(tuán)戰(zhàn)略梳理報(bào)告集團(tuán)戰(zhàn)略梳理報(bào)告報(bào)告說明報(bào)告說明首先向集團(tuán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組工作小組以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的同事表示感謝,感謝各位在我們開展工作期間,熱心地提供數(shù)據(jù)資料及訪談信息.根據(jù)內(nèi)部訪談,結(jié)合對(duì)公。

31、碧桂園與廣告碧桂園與廣告碧桂園的廣告理念碧桂園的廣告理念碧桂園廣告圍繞給您一個(gè)五星級(jí)的家的核心廣告語及希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好 做有良心有社會(huì)責(zé)任感的陽光企業(yè)企業(yè)文化理念核心進(jìn)行分散創(chuàng)作,主要遵循以下兩條主線展開:1享受生活,感恩。