1、1.1指定分包商招標(biāo)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃21.2施工總承包管理的程序和管理要素31.2.1施工總承包管理程序 31.2.2施工總承包主要管理要素及分工 51.3施工總承包管理的方法和手段51.3.1目標(biāo)管理 51.3.2過程管理 61.3.3平衡協(xié)調(diào)。

2、大田碧桂園天譽(yù)首期總承包工程分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制方案編制單位：湖南大中建筑工程有限公司編制：審核：審定：. . 編制日期： 2016126 施工組織設(shè)計(jì)施工方案報(bào)審表工程名稱大田碧桂園天譽(yù)首期總承包工程施工單位湖南大中建筑工程有限公司編。

3、 施工分承包方選擇控制程序1. 目的保證選擇優(yōu)秀的施工分承包方,保證建設(shè)工程招標(biāo)的合理公正性,合理控制建設(shè)工程的投資質(zhì)量工期.2. 適用范圍適用于本公司投資開發(fā)的所有建設(shè)工程的施工分承包方選擇.3. 引用文件3.1. 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施。

4、總承包商各分包商建立各自的質(zhì)量體系制定質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系施工過程跟蹤管理計(jì)劃管理技術(shù)管理操作管理總承包商發(fā)現(xiàn)問題處理落實(shí)反饋解決方法要求業(yè)主問題工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良審前控制審中控制審后控制業(yè)主監(jiān)理總承包商。

5、EPC工程總承包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制與審批管理程序編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 1 目的1.1 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制與審批管理程序做出規(guī)定,特制定本程序.2 范。

6、建設(shè)工程總承包公司混凝土施工質(zhì)量控制管理辦法 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): XX公司混凝土施工質(zhì)量控制管理辦法為了提升混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證混凝土結(jié)構(gòu)安全可靠。