1、 五洲跨界鬧元宵 萬達公館元宵節(jié)PR活勱提案 錦堂整吅傳播機構(gòu) & 錦堂公關(guān) 2011年2月17日，正月十五 一年中第一個月囿乊夜 春節(jié)乊后的第一個重要節(jié)日 然而，這丌僅僅是一次普通意義的節(jié)日公關(guān)活勱 它在一年乊中的戓略意義非同一般 它是一年中項目的印象點 它是一年中銷售的啟勱點 2011，如何在全市眾多項目中率先嶄露頭角 2011，如何在全市眾多項目中率先建立印象 2011，如何在。

2、地為調(diào)動市場活躍，推出諸多利好政策，滿足合理購房需求，緩和市場情緒。
小編走訪市場調(diào)查不難看出，多數(shù)購房者對市場信心降低，觀望情緒濃厚，開發(fā)商拿也愈加地謹慎，土地成交量相較同年也大幅降低，未來市場發(fā)展或許仍需有關(guān)部門加強監(jiān)管，因城施策促進市場良性穩(wěn)定發(fā)展。
政策發(fā)力 保障性租賃住房發(fā)展提速進入2022年，從中央到地方多項政策相繼發(fā)布，保障性租賃住房發(fā)展按下“加速鍵”。
機構(gòu)預(yù)計，今年保障性租賃住房相關(guān)投資有望超過1.2萬億元，在推動“租購并舉”住房格局加快形成的同時，對于提振國內(nèi)需求、穩(wěn)定經(jīng)濟大盤具有積極意義。
焦點解讀：保障性租賃住房作為“住房界”黑馬，近幾年得到重點關(guān)注與發(fā)展，保障性租賃住房籌集規(guī)模大，推進速度快，其發(fā)展也依賴于市場各個主體的積極參與。
發(fā)展保障性租賃住房是為緩解新市民、青年人等群體的階段性住房難題，有利于進一步完善我國房地產(chǎn)長效機制，優(yōu)化租賃市場結(jié)構(gòu)，推動形成“租購并舉”的住房格局。
走過28個年頭的商品房預(yù)售制度將何去何從?針對近年來商品房預(yù)售暴露出的風(fēng)險，代表委員建議，逐步取消商品房預(yù)售，實行現(xiàn)房銷售。
焦點解讀：商品房預(yù)售制度是指從事房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)先將正在建設(shè)中的房屋預(yù)先出售給購房者，購房者預(yù)先支付定金或房款。
商品房預(yù)售制自在我國市場建立以來，由于房地產(chǎn)市場供求出現(xiàn)的變化讓預(yù)售制背后的潛在風(fēng)險進一步放大，而今一手交錢，一手交房的現(xiàn)房銷售逐漸成為大勢所趨。
所見即所買，人。

3、整數(shù)恰放寬為千元整數(shù)倍。
二是增加提前還款的辦理渠道由在受委托報行柜面辦理的單一模式，拓展為通過“煙臺市住房公積金管理中心”官方網(wǎng)站和微信公眾號、愛山東APP、煙臺一手通APP以及受委托銀行柜臺均可辦理。
滿足了貸款職工的不同需求。
煙臺市住房公積金管理中心發(fā)布的關(guān)于調(diào)整住房公積金貸款提前還款的迷知是深化“故管服”改革的又一個新舉措，住房公積金貸款提前還款優(yōu)化了辦事流程，實現(xiàn)了“掌上辦、遠程辦、現(xiàn)場辦”三位一體辦理，最大程度使民利民，讓群眾少跑穗、零跑胞。

4、東方維羅納2011年度營銷提案 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司 2010年12月28日 1 2011年市場預(yù)測 2 2011年策劃概要 3 2011年推案計劃 PART.1 PART.1 宏觀經(jīng)濟形勢解讀宏觀經(jīng)濟形勢解讀 美聯(lián)儲推出美聯(lián)儲推。

5、上海周浦萬達商業(yè)廣場提案報告 核心價值核心價值 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 營銷策略營銷策略 推廣主題推廣主題 階段表現(xiàn)階段表現(xiàn) 了解，從身邊開始 萬達廣場的利益點 萬達廣場的核心價值 合美對萬達廣場定位 分析，從認知開始 項目可售部分認知 案例借鑒。

6、金宇地產(chǎn)項目提案報告 沈陽市華世東銘營銷策劃有限公司 定位及案名建議 2 營銷推廣 4 VI展示 3 3 項目自身分析 3 1 項目自身分析 3 1 項目自身分析 項目位置 中心街西側(cè)，凌海市政府舊 址 占地面積 16737.5平方米 總建。

7、 2 34 2 1521 576 帝帝十三十三希望密碼 唐郡唐郡：天津唯一中式別墅：天津唯一中式別墅,面市面市6個月銷售業(yè)績?yōu)閭€月銷售業(yè)績?yōu)?, 帝十三接手後帝十三接手後2個月內(nèi)銷售個月內(nèi)銷售34套套,創(chuàng)造當(dāng)期所有別墅項目銷售冠軍創(chuàng)造當(dāng)期所。

8、博思堂Pioneer計劃 1 博思堂Pioneer培訓(xùn)計劃 地產(chǎn)策略提案 博思堂Pioneer計劃 2 培訓(xùn)內(nèi)容概念 1day 整合推廣策略原則；階段整合策略原則 2day 考核階段整合策略；每月整合策略 3day 考核每月整合策略； 整合。

9、20081030 克拉瑪依商業(yè)街區(qū)提案報告克拉瑪依商業(yè)街區(qū)提案報告 報告內(nèi)容報告內(nèi)容 項目概況項目概況 區(qū)域認知區(qū)域認知 項目特征項目特征 思考方向及案例思考方向及案例 核心問題核心問題 總體工作框架總體工作框架 公司介紹公司介紹 偉 業(yè) 。

10、濟源項目整合營銷提案報告 寶順國際 2012.07 案名創(chuàng)意思路 案名雖然是樓盤的名稱，但它不同于一般商品。
案名 是樓盤的第一個廣告，也是最直接的廣告 案名創(chuàng)意思路，首先尊重決策者的人文習(xí)慣，更要適 合項目的背景及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
同時對案名。

11、CBRE CBRE 公司介紹提報公司介紹提報 寫字樓寫字樓 呈交呈交: : 青島民航置業(yè)有限公司青島民航置業(yè)有限公司 日期: 17032009 致華通集團：致華通集團： 福州路地塊發(fā)展研究提案報告福州路地塊發(fā)展研究提案報告 世邦魏理仕世邦魏。

12、保利保利 高爾夫別墅高爾夫別墅 營銷提案 項目解讀項目解讀 形象與定位形象與定位 價格分析價格分析 媒介策略初步媒介策略初步 目目 錄錄 一項目解讀一項目解讀 1 尋找項目屬性尋找項目屬性 別墅，我們會想到什么別墅，我們會想到什么 1 1稀。

13、 形象形象 通路通路 節(jié)奏節(jié)奏 展示展示 怎樣的形象才能打遍天下，一劍封喉怎樣的形象才能打遍天下，一劍封喉 怎樣的形象才能領(lǐng)先對手貼近客戶怎樣的形象才能領(lǐng)先對手貼近客戶 怎樣的形象才能給市場非一般的沖擊和震撼怎樣的形象才能給市場非一般的沖擊。

14、八百年中山，一座中心名邸八百年中山，一座中心名邸 中山萬科朗潤園推廣提案中山萬科朗潤園推廣提案 核心問題核心問題 不是豪宅。
不是豪宅。
本來是豪宅，但看上去本來是豪宅，但看上去聽起來不像是豪宅。
聽起來不像是豪宅。
東區(qū)核心板塊之地王東區(qū)核心。

15、本案目的本案目的 龍湖此次進軍沈陽市場，是龍湖在中國開拓的最北部的市場， 如何在東北將龍湖獨有的運作模式有效落地，從而帶動兩個項 目迅速打開局面，是報告要解決的重要問題； 并且，龍湖今年開發(fā)的兩個項目，同為一條產(chǎn)品線上別墅產(chǎn)品， 建筑風(fēng)格相。

16、思考的路徑 1期已經(jīng)完成了什么 現(xiàn)在何處 如何達成這一目標(biāo) 如何去 2期推廣的目標(biāo)是什么 向何處去 二期推廣的目標(biāo)是什么 向何處去 完整立體地呈現(xiàn)17英里的形象，渲染17英里的個性，提升17英里的影響力。
通過17英里項目品牌的建立，進一步。

17、中信泰富朱家角項目中信泰富朱家角項目 總體定位提案報告總體定位提案報告 2 三城七鎮(zhèn)的啟示 本案土地屬性分析 本案整體規(guī)劃思路 本案一期產(chǎn)品定位 公司簡介 3 PART ONEPART ONE PART ONE 三城七鎮(zhèn)的啟三城七鎮(zhèn)的啟 示。

18、中 城 紫 竹 苑 項 目 營 銷 提 案 世界著唐裝唐裝 傳統(tǒng)中國文化和濃厚中國風(fēng)情 在這里已歷經(jīng)了150多年的洗禮， 未來任就繼續(xù) 舊金山舊金山 唐人街唐人街 Chinatown in San Francisco Chinese The。

19、對于佛山這樣一座內(nèi)陸型城市對于佛山這樣一座內(nèi)陸型城市 以及居住在這里的富人們以及居住在這里的富人們 目前所有所謂豪宅目前所有所謂豪宅 都有一種普遍性缺失亦或趨向大眾化都有一種普遍性缺失亦或趨向大眾化 而濱海目前仍只是虛幻的意向而濱海目前仍只。

20、差異化區(qū)隔化風(fēng)格化差異化區(qū)隔化風(fēng)格化 給非多數(shù)人的限量版給非多數(shù)人的限量版 非傳統(tǒng)豪宅非傳統(tǒng)豪宅 首先提出一個問題：我們是豪宅嗎 從10000元平米的售價來看，顯然是。
那么，從產(chǎn)品上來看呢 地段：武昌內(nèi)環(huán)線外，非傳統(tǒng)高尚居住區(qū)。
宗地：周。

21、簡述版本 中國中漢地產(chǎn)運營機構(gòu)，是一家集房地產(chǎn)項目投資評估市場調(diào)研建筑開 發(fā)策劃營銷為一體的全程專業(yè)運營機構(gòu)。
在激烈的市場競爭中，凝聚了一 支業(yè)界專家組合而成的專業(yè)顧問團隊。
對房產(chǎn)營銷城建規(guī)劃市場調(diào)查行業(yè)分析經(jīng)濟預(yù)測財務(wù)運營傳播 媒介品牌。