1、2007年4月 北京 目目 錄錄 一項目整體思路及要點闡述一項目整體思路及要點闡述 二上海整體社會經(jīng)濟分析二上海整體社會經(jīng)濟分析 三項目市場分析三項目市場分析 四項目的區(qū)域地塊開發(fā)條件分析四項目的區(qū)域地塊開發(fā)條件分析 五上海有什么上海缺什么。

2、前前言言 是誰將來為兵馬俑國際旅游廣場的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻是誰將來讓兵馬俑國際旅游廣場成為一個永遠(yuǎn)不滅 的傳奇是誰將來支撐兵馬俑國際旅游廣場成為旅游商業(yè)王國的一面旗幟毫不致疑，是商戶 兵馬俑國際旅游廣場即將于 2005 年 5 月 1 日開。

3、紅達廣場租金建議報告紅達廣場租金建議報告 招商策略及執(zhí)行方案招商策略及執(zhí)行方案 目錄目錄 1紅達廣場租金建議報告紅達廣場租金建議報告 2紅達廣場招商策略紅達廣場招商策略 3紅達廣場招商執(zhí)行紅達廣場招商執(zhí)行 紅達廣場租金建議報告 項目周邊商業(yè)。

4、呼和浩特呼和浩特萬達廣場室內(nèi)步行街招商定位書萬達廣場室內(nèi)步行街招商定位書 2010 年 5 月 20 日 項目名稱：項目名稱：呼和浩特萬達廣場 項目地址：項目地址：呼和浩特市新華東街 26 號 項目概況：項目概況：呼和浩特萬達廣場位于呼和浩。

5、Create Times 只點睛一筆 一切皆不同 招商地產(chǎn)東城國際商務(wù)廣場項目策略推廣方案 2011.01 基因的不同 當(dāng)大多數(shù)地產(chǎn)商今天在大談10年20年的發(fā)展史時， 其中有一家的淵源卻可以追溯到一百三十多年前， 橫亙幾個時代。
在解讀項。

6、項目現(xiàn)狀 零售15 餐飲16 娛樂1 服務(wù)及其他3 空閑12 目標(biāo)客群附近高檔寫字樓及周圍住宅小區(qū)社區(qū)配套 店鋪總數(shù)47 家 業(yè)態(tài)占比 開發(fā)及運營商 新業(yè)集團 停車位1200個 交通環(huán)境 位于奧體中心南側(cè)江東南路和瑋九路交界處，北自河西大街。

7、 2012 年 2 月 1 財富廣場招商定位財富廣場招商定位 簡略版簡略版 一一20122012 年年 1 1 月份工作匯總月份工作匯總 一 重點工作事項一 重點工作事項 時 間 說 明 預(yù)計時間 完成時間 事項說明 1 月 工 作 總 結(jié)。

8、 宏興.金泉廣場 PART 1 泗水縣概述 PART 2 PART 2 公司簡介 PART 3 金泉廣場概述 目錄 PART 4 項目優(yōu)勢 PART 5 活動預(yù)算 PART 5 項目現(xiàn)狀 項目鳥瞰圖 泗水縣首個泗水縣首個40萬平方米城市綜合。

9、西寧中發(fā)源時代廣場招商定位及執(zhí)行方案 2 前言 首先感謝青海中収源實業(yè)有限公司對深圳贏盛集團癿信仸不支持。
本次報告內(nèi)容主要是 解決項目癿定位仔及招商執(zhí)行巟作。
本次巟作主要是由我斱團隊在快速閱讀市場癿基礎(chǔ)上，幵結(jié)吅甲斱前期大量癿巟作成果 ，。

10、南寧市華成都市廣場 南寧市華成都市廣場 三目標(biāo)消費群體調(diào)查分析三目標(biāo)消費群體調(diào)查分析 華成都市廣場 華成都市廣場 招商品牌定位規(guī)劃方案 2012 年 3 月 招商品牌定位規(guī)劃方案 2012 年 3 月 目錄目錄 一 項目簡介一 項目簡介 二。

11、 第一章第一章 總總 論論 萬達萬達S S 國際廣場項目簡介國際廣場項目簡介 建筑用地面積 18532M 2 總建筑面積 13.4 萬 M 2，其中地上建筑面積 11.11 萬 M2,地下建筑面積 2.3 萬 M2 高層公寓建筑面積 7.6。

12、1 華寧國際廣場華寧國際廣場 商業(yè)商業(yè)定位定位策略方案策略方案 上海禾凱商業(yè)機構(gòu)上海禾凱商業(yè)機構(gòu) 2 Preface Preface Where, how 朋友聚會的好地方； 有快樂有歡笑。
40 Q A THANKS 。

13、鄂 爾 多 斯 東 達 廣 場鄂 爾 多 斯 東 達 廣 場 商 業(yè) 策 劃 定 位 方 案商 業(yè) 策 劃 定 位 方 案 2010年年1月月 北京同世飛天商業(yè)規(guī)劃設(shè)計有限公司北京同世飛天商業(yè)規(guī)劃設(shè)計有限公司 本報告是在對鄂爾多斯的商業(yè)市場。

14、1 1 華松天驕國際廣場華松天驕國際廣場 淮北首個娛樂體驗式精品淮北首個娛樂體驗式精品mall 2 2 華松集團簡介華松集團簡介 企業(yè)簡介企業(yè)簡介 安徽華松集團實業(yè)有限責(zé)任公司成立于2000年5月。
集團公司已擁有：集團公司已擁有：淮北市華。

15、仙桃新天地國際廣場 商業(yè)定位梳理與招商執(zhí)行報告商業(yè)定位梳理與招商執(zhí)行報告 湖北天翼龍騰實業(yè)有限公司 華中 武漢 2012年10月30日 本方案本方案主要解決本項目做什么以及如何做的問題，主要解決本項目做什么以及如何做的問題，報告共分兩個部報。

16、 宏興.金泉廣場 PART 1 泗水縣概述 PART 2 PART 2 公司簡介 PART 3 金泉廣場概述 目錄 PART 4 項目優(yōu)勢 PART 5 活動預(yù)算 PART 5 項目現(xiàn)狀 項目鳥瞰圖 泗水縣首個泗水縣首個40萬平方米城市綜合。

17、兵馬俑國際旅游廣場招商執(zhí)行策略文本 陜西九州映紅事業(yè)發(fā)展有限公司 前前言言 是誰將來為兵馬俑國際旅游廣場的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻是誰將來讓兵馬俑國際旅游廣場成為一個永遠(yuǎn)不滅 的傳奇是誰將來支撐兵馬俑國際旅游廣場成為旅游商業(yè)王國的一面旗幟毫不致疑。

18、蕪湖鏡湖蕪湖鏡湖萬達廣場室內(nèi)步行街招商定位書萬達廣場室內(nèi)步行街招商定位書 2011 年年 10 月月 14 日日 項目名稱：蕪湖鏡湖萬達廣場 項目地址：蕪湖市鏡湖區(qū)弋江中路與北京中路交匯處 項目概況：項目總建筑面積約 31.35 萬平方米，。

19、金谷國際組團一 項目定位規(guī)劃分析及招商運營操作報告 金谷國際商業(yè)運營部 2019.06.28 2 1. 認(rèn)知項目可挖掘及整合的資源狀況 2. 項目組圖一定位及規(guī)劃的初判，提出創(chuàng)新性的建議 3. 明確組團一實際招商運營操作策略 通過本次報告，。

20、仙桃新天地國際廣場 商業(yè)定位梳理與招商執(zhí)行報告商業(yè)定位梳理與招商執(zhí)行報告 華中 武漢 2012年10月30日 本方案本方案主要解決本項目做什么以及如何做的問題，主要解決本項目做什么以及如何做的問題，報告共分兩個部報告共分兩個部 分，報告第一。

21、金鷹國際鹽城A1項目商業(yè)定位及 營銷策略思考 本報告是嚴(yán)格保密的。
報告思維導(dǎo)圖報告思維導(dǎo)圖 目標(biāo)解析目標(biāo)解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 招商策略招商策略 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 市場啟示市場啟示 。

22、仙桃新天地國際廣場 商業(yè)定位梳理與招商執(zhí)行報告商業(yè)定位梳理與招商執(zhí)行報告 本方案本方案主要解決本項目做什么以及如何做的問題，主要解決本項目做什么以及如何做的問題，報告共分兩個部報告共分兩個部 分，報告第一部分工作以項目定位為主，涉及立地分析。

23、城市進化論 萬達廣場的中國推進版圖 EVO LUT ION 天津萬達廣告推廣策略報告 此次提報思路流線圖 萬達版圖開發(fā)萬達版圖開發(fā) 誰掌握了文化屬性的密誰掌握了文化屬性的密 碼，誰就掌握了財富的碼，誰就掌握了財富的 鑰匙鑰匙 城市契機城市契。

24、鄭州鄭東萬達廣場項目報告鄭州鄭東萬達廣場項目報告 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位項目整體發(fā)展戰(zhàn)略定位 5 5其他相似案例的借鑒其他相似案例的借鑒 報告邏輯結(jié)構(gòu)圖報告邏輯結(jié)構(gòu)圖 1 1地塊價值的戰(zhàn)略理解地塊價值的戰(zhàn)略理解 2 2對城市諸元形態(tài)理解對城市。

25、2021813 營口萬達商業(yè)管理有限公司 2016.9.17 營口萬達廣場 招商調(diào)整 2015年6月19日開業(yè)，商業(yè)體量71.51萬平方米。
租賃面積6.95萬平方米，品牌數(shù) 量145個，其中主力店11家。
現(xiàn)狀分析經(jīng)營現(xiàn)狀 類型 業(yè)態(tài) 面積。

26、仙桃新天地國際廣場 商業(yè)定位梳理與招商執(zhí)行報告商業(yè)定位梳理與招商執(zhí)行報告 本方案本方案主要解決本項目做什么以及如何做的問題，主要解決本項目做什么以及如何做的問題，報告共分兩個部報告共分兩個部 分，報告第一部分工作以項目定位為主，涉及立地分析。

27、仙桃新天地國際廣場 商業(yè)定位梳理與招商執(zhí)行報告商業(yè)定位梳理與招商執(zhí)行報告 本方案本方案主要解決本項目做什么以及如何做的問題，主要解決本項目做什么以及如何做的問題，報告共分兩個部報告共分兩個部 分，報告第一部分工作以項目定位為主，涉及立地分析。

28、邢臺萬達錦華園項目定位及營銷策略方案 2018.04.13 目錄 1 2 3 4 項 目 唱 業(yè) 整 體 定 位 項 目 刜 步 業(yè) 態(tài) 落 位 項 目 整 體 營 銷 策 略 項 目 推 廣 策 略 5 下 一 步 工 作 項目整體定位 。

29、金谷國際組團一項目定位規(guī)劃分析及招商運營操作報告金谷國際商業(yè)運營部2019.06.2821. 認(rèn)知項目可挖掘及整合的資源狀況2. 項目組圖一定位及規(guī)劃的初判,提出創(chuàng)新性的建議3. 明確組團一實際招商運營操作策略通過本次報告,所要解決的重要問。