1 天津華僑城項(xiàng)目天津華僑城項(xiàng)目 土地價(jià)值分析報(bào)告土地價(jià)值分析報(bào)告 2007071520070715 2 1.土地價(jià)土地價(jià)值值承承載載力力 2.價(jià)價(jià)值實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)值實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)判判斷斷 3. 拿地策略拿地策略 3 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 發(fā)展動(dòng)力,
天津華僑城項(xiàng)目Tag內(nèi)容描述:
1、突 破 點(diǎn) 還 原 上 海 味 道 西康路1001號 生活在內(nèi)城的根上 最難得的是,這些價(jià)值連城的東西都在觸手可及的距離. 也許上海任何一個(gè)地方的豪宅, 都沒有如此多的資源和故事可以訴說了. 蘇州河 西康路1001 我已經(jīng)不太習(xí)慣黃浦江的熱。
2、華僑城松江項(xiàng)目 戰(zhàn)略營銷方案 一提出問題 二市場環(huán)境 三系統(tǒng)解決方案 地塊分析 華僑城特點(diǎn) 面臨的矛盾 松江新城概況 房地產(chǎn)供需狀況 競爭格局 市場結(jié)構(gòu) 客戶分析 政策變化 SWOT分析 戰(zhàn)略定位 項(xiàng)目定位 開發(fā)周期 開發(fā)策略 項(xiàng)目地塊特點(diǎn)。
3、 金語傳媒 公元1276 這城不很大,但各種塵世的幸福極多這城不很大,但各種塵世的幸福極多 馬可 波羅評泰州 金語傳媒 公元2009 華僑城,創(chuàng)想泰州傳奇 金語傳媒 華僑城永遠(yuǎn)讓人耳目一新華僑城永遠(yuǎn)讓人耳目一新 華僑城泰州旅游綜合項(xiàng)目主題策。
4、 謹(jǐn)呈:北京丐紈半僑城實(shí)業(yè)有限公司 北京華僑城項(xiàng)目提案報(bào)告 把半僑城的美 說給全北京聽 1985年 深圳半僑城 2002年 北京華僑城 上海華僑城 2009年 武漢半僑城 2006年 成都華僑城 昆明華僑城 東部華僑城 2010年 西安華僑。
5、華僑城項(xiàng)目華僑城項(xiàng)目 廣告推廣策劃案廣告推廣策劃案 第一次提案,我們重點(diǎn)就市場項(xiàng)目及客群做了分 析,并提出本案的推廣核心及案名. 此次,我們將在上次的基礎(chǔ)上,對本案的推廣主題 及推廣策略做深入解析,并就廣告表現(xiàn)做調(diào)整. 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 對。
6、 成都華僑城項(xiàng)目之綜合研判成都華僑城項(xiàng)目之綜合研判 華僑城華僑城 目錄目錄 項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)項(xiàng)目開發(fā)總結(jié) 項(xiàng)目基本信息及營銷推廣組織分析項(xiàng)目基本信息及營銷推廣組織分析 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織分析項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織分析 。
7、 華僑城華僑城 目錄目錄 項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)項(xiàng)目開發(fā)總結(jié) 項(xiàng)目基本信息及營銷推廣組織分析項(xiàng)目基本信息及營銷推廣組織分析 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織分析項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織分析 項(xiàng)目成本控制分析項(xiàng)目成本控制分析 啟示啟示 項(xiàng)目開。
8、商 業(yè) 指 南 成都華僑城商業(yè)中心成都華僑城商業(yè)中心 超大的商業(yè)體量,成就 第一新財(cái)富空間 密集的核心消費(fèi)人群, 座擁成都第一新商機(jī) 新穎業(yè)態(tài)組合,引領(lǐng)城 市最in潮流 快捷方便的交通網(wǎng)絡(luò), 引爆最強(qiáng)人氣颶風(fēng) 政府鼎力支持項(xiàng)目,締 造又一核。
9、1 成都華僑城成都華僑城 特特 色色 運(yùn)運(yùn) 營營 方方 案案 二二 2 運(yùn)營體現(xiàn)運(yùn)營體現(xiàn) 體驗(yàn)氛圍體驗(yàn)氛圍 管理人員的服務(wù)意識 管理理念管理標(biāo)準(zhǔn)場景 主題活動(dòng)主題活動(dòng) 主題營銷事件推廣 品牌形象建立 視覺表現(xiàn)視覺表現(xiàn) 景觀設(shè)施現(xiàn)場包裝 導(dǎo)識。
10、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 華僑城公園廣場位于成都北三環(huán),是成都 華僑城50萬平米現(xiàn)代化大型都市商業(yè)項(xiàng)目 的組成部分.西側(cè)與35萬平米的大型購物 中心,商務(wù)區(qū)以及高檔住宅配套為鄰. 華僑城公園廣場總建面15萬平方米,以歡 樂谷主題樂園為商業(yè)核心,以都。
11、華僑城松江項(xiàng)目 戰(zhàn)略營銷方案 一提出問題 二市場環(huán)境 三系統(tǒng)解決方案 地塊分析 華僑城特點(diǎn) 面臨的矛盾 松江新城概況 房地產(chǎn)供需狀況 競爭格局 市場結(jié)構(gòu) 客戶分析 政策變化 SWOT分析 戰(zhàn)略定位 項(xiàng)目定位 開發(fā)周期 開發(fā)策略 項(xiàng)目地塊特點(diǎn)。
12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發(fā)運(yùn)營模式華僑城開發(fā)運(yùn)營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。
13、深圳東部華僑城案例分析 2010.12 2 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 目錄 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息03 2. 項(xiàng)目區(qū)位分析08 3. 項(xiàng)目定位13 4. 項(xiàng)目商業(yè)布局15 5. 項(xiàng)目動(dòng)線分析40 6. 項(xiàng)目建筑特色。
14、房地產(chǎn)智庫 都 市 娛 樂 目 的 地 U R B A NU R B A NE N T E R T A I N M E N TE N T E R T A I N M E N TD E S T I N A T I O ND E S T I N。
15、 8 1 5 華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為 成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最.而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范. 先做旅游。
16、華僑城全國項(xiàng)目概況及發(fā)展模式探究華僑城全國項(xiàng)目概況及發(fā)展模式探究 一華僑城概況及一華僑城概況及目前目前全國全國戰(zhàn)略戰(zhàn)略布局布局 華僑城集團(tuán)成立于 1985 年 11 月 11 日,是隸屬于國務(wù)院國資委管理的大型 中央企業(yè)之一.成立二十多年以。
17、 目目 錄錄 1 1前前 言言 . 1 1.1 工程概況 . 1 1.2 任務(wù)由來. 2 1.3 勘察工作執(zhí)行規(guī)范及規(guī)程 . 3 1.4 勘察工作主要收集利用的資料 . 3 1.5 勘察任務(wù)及要求 . 4 1.6 工作方法及完成的工作量 。
18、目 錄 一 關(guān)于華僑城 2 2 二 項(xiàng)目概況 3 3 三 項(xiàng)目區(qū)位交通及周邊環(huán)境 4 4 四 項(xiàng)目定位及規(guī)劃 5 5 1.1. 項(xiàng)目整體規(guī)劃 5 5 2.2. 項(xiàng)目定位 6 6 3.3. 建筑設(shè)計(jì) 7 7 4.4. 整體技術(shù)指標(biāo)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 。
19、華僑城項(xiàng)目市場研究報(bào)告華僑城項(xiàng)目市場研究報(bào)告 目目 錄錄 前前 言言 . 1 第一章第一章 宏觀市場研究宏觀市場研究. 7 1.1 淄博城市及經(jīng)濟(jì)概況 . 7 1.1.1 城市概況 . 7 1.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)情況 . 9 1.1.3 未來。
20、 華僑城 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 華僑城華僑城 開發(fā)商開發(fā)商 成都天府華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成都天府華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置 城北城北 成都市金牛區(qū)交大立交橋外側(cè)沙西線成都市金牛區(qū)交大立交橋外側(cè)沙西線1 1號號 分期分期 二期總體。
21、北京世紀(jì)華僑城項(xiàng)目北京世紀(jì)華僑城項(xiàng)目 營銷策略報(bào)告營銷策略報(bào)告 價(jià)格價(jià)格 市場分析市場分析 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 營銷策略營銷策略 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 銷售執(zhí)行銷售執(zhí)行 泛區(qū)域潛在競爭泛區(qū)域潛在競爭 區(qū)域市場區(qū)域市場 宏觀市場宏觀市場 對華僑城品。
22、 8 1 5 華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為 成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最.而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚 社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范. 先做旅游。
23、 順德華僑城順德華僑城 品牌推廣全案 廣告 解決2個(gè)問題 廣告 解決2個(gè)問題 先解決我的問題: 定位 再解決你的問題: 傳播 互動(dòng)解決什么問題 互動(dòng)解決什么問題 在新時(shí)代,用新方式找到你 并讓你更直接愉悅反復(fù)接受到我是誰 這個(gè)廣告互動(dòng)的方案。
24、華僑城 X 燁明 南京華僑城項(xiàng)目廣告推廣溝通方案 Dream town 東成西就 夢想發(fā)生東成西就 夢想發(fā)生 Questions 如何加深南京對華僑城品牌的認(rèn)知 如何爆破市場,提升華僑城板塊及項(xiàng)目影響力, 引發(fā)行業(yè)及客戶的共同關(guān)注 如何運(yùn)用。
25、 華華 僑僑 城城 天天 嶼嶼 項(xiàng)項(xiàng) 目目 整整 合合 傳傳 播播 策策 動(dòng)動(dòng) 2019.05.21 優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家 優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家 匠心深耕3000畝華僑城 歡樂谷華僑城原岸華僑城東岸. 創(chuàng)想開啟美好生活 2019 一個(gè)偉大的傳奇 一個(gè)非。
26、華僑城 南京華僑城項(xiàng)目廣告推廣溝通方案 Dream town 東成西東成西就就 夢想發(fā)生夢想發(fā)生 Questions 如何加深南京對華僑城品牌的認(rèn)知 如何爆破市場,提升華僑城板塊及項(xiàng)目影響力, 引發(fā)行業(yè)及客戶的共同關(guān)注 如何運(yùn)用新創(chuàng)意及創(chuàng)新。
27、 順德華僑城順德華僑城 品牌推廣全案 廣告 解決2個(gè)問題 廣告 解決2個(gè)問題 先解決我的問題: 定位 再解決你的問題: 傳播 互動(dòng)解決什么問題 互動(dòng)解決什么問題 在新時(shí)代,用新方式找到你 并讓你更直接愉悅反復(fù)接受到我是誰 這個(gè)廣告互動(dòng)的方案。
28、 聚焦華僑城煤氣化地塊項(xiàng)目 項(xiàng)目價(jià)值審視 鄰聚力 他們是一群有遠(yuǎn)見的人 每一個(gè)時(shí)代都有他們領(lǐng)銜前行的身影 他們有犒賞自己的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)知 追求更為奢適的人居境界 歷經(jīng)歲月沉淀過后,向往志趣相投的鄰際圈 客群標(biāo)定 城市新中堅(jiān)時(shí)代先享派 華僑城將為。
29、武 漢 華 僑 城 原 岸 項(xiàng) 目 思 考武 漢 華 僑 城 原 岸 項(xiàng) 目 思 考 北京意味飛行廣告有限公司事業(yè)二部 二零一七年四月 純水岸時(shí)期通過充分挖掘東湖的人文價(jià)值,將項(xiàng)目拉入武漢豪宅序列 那么原岸,就必須洞見東湖的未來,才能開創(chuàng)武。
30、 華僑城華僑城泊里中心泊里中心 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 21萬平米總建面 15萬平米計(jì)容面積 8萬平米稀缺類住宅LOFT 3萬平米可售寫字樓不商鋪 3萬平米酒店不服務(wù)公寓 1260個(gè)車位 一規(guī)劃建設(shè)凈用地面積單位:平米 24,754.66 二容積率 。
31、SUHE CREEK DISCUSSION QUESTIONS 華僑城蘇河灣 項(xiàng)目思路溝通 2015.3.10 尋找華僑城蘇河灣 品牌動(dòng)能的六個(gè)問題 Q1:項(xiàng)目商業(yè)課題 Q2:從住戶邏輯到用戶邏輯分析項(xiàng)目 Q3:項(xiàng)目作為城市名片級的符號感是。
32、 南京華僑城2017年社會(huì)化傳播方案 構(gòu)建具有南京特色的華僑城品牌 華僑城南京華僑城項(xiàng)目成功入市 品牌傳播節(jié)奏 在華僑城落戶南京之處,建立起南京對華僑城的品牌認(rèn)知; 打造南京華僑城品牌形象平臺(tái),并將其形象有效植入目標(biāo)受眾心智; 建立南京華僑。
33、TOP100TOP100豪宅項(xiàng)目 研究 中山中原華僑城新天鵝堡項(xiàng)目 2017年10月17日 華僑華僑城城新新天鵝天鵝堡堡 臨臨水而居,大美無水而居,大美無言言 關(guān)鍵詞:華僑城豪宅片區(qū)天鵝湖一線湖景藝術(shù)氛圍環(huán)繞奢華戶型 項(xiàng)目概括 01 項(xiàng)目研。
34、JOY OF LIVING 浦江蘇荷區(qū) 寫在前面: 同策此行, 并非只是針對兩塊商辦用地的前期策劃, 我們更希望通過今天的報(bào)告, 能夠?yàn)槿A僑城梳理出一條更清晰的產(chǎn)品線, 此舉, 意義非凡 雖然我們鄰近地鐵站, 有大型居住區(qū)的支撐, 但有些問。
35、二級市場策劃品控中心 Centaline Consultants 東部華僑城分享 Part 1 Part 1 東部華僑城情況介紹東部華僑城情況介紹 Part 1.1 Part 1.1 東部華僑城概況 東部華僑城是華僑城從都市娛樂旅游向山地度。
36、深圳華僑城歡樂海岸 Happy Harbour Shenzhen 國際化都市娛樂主場國際化都市娛樂主場A World Class Cultural Destination 歡樂海岸項(xiàng)目區(qū)位 Location of Happy Harbour。
37、華僑城云頂項(xiàng)目推介書 PROJECT INTRODUCTION OF BOOK 一:華僑城集團(tuán)介紹 二:落子新會(huì)樞紐新城 三:華僑城云頂簡介 四:首開戶型鑒賞 目錄 content 1985年誕生,總部位于深圳, 國務(wù)院國資委管理的大型中央。
38、 順德華僑城順德華僑城 品牌推廣全案 廣告 解決2個(gè)問題 廣告 解決2個(gè)問題 先解決我的問題: 定位 再解決你的問題: 傳播 互動(dòng)解決什么問題 互動(dòng)解決什么問題 在新時(shí)代,用新方式找到你 并讓你更直接愉悅反復(fù)接受到我是誰 這個(gè)廣告互動(dòng)的方案。
39、 2019,軍運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)了武漢走向世界,成為真正國際化城市之夢. 這是一個(gè)全民追夢與實(shí)現(xiàn)夢想的時(shí)代, 這樣一個(gè)大時(shí)代,市場發(fā)生了何種變化 2019,軍運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)了武漢走向世界,成為真正國際化城市之夢. 這是一個(gè)全民追夢與實(shí)現(xiàn)夢想的時(shí)代, 這樣一。
40、華僑城云頂項(xiàng)目推介書 PROJECT INTRODUCTION OF BOOK 一:華僑城集團(tuán)介紹 二:落子新會(huì)樞紐新城 三:華僑城云頂簡介 四:首開戶型鑒賞 目錄 content 1985年誕生,總部位于深圳, 國務(wù)院國資委管理的大型中央。
41、華僑城 歡樂海岸 OCT HAPPY HARBOUR 都 市 娛 樂 目 的 地URBAN ENTERTAINMENT DESTINATION新 文 化 新 娛 樂 新 商 業(yè)曲水灣平面圖及品牌落位曲水灣平面圖及品牌落位13a ZAZA大陸。
42、華僑城云頂項(xiàng)目推介書PROJECT INTRODUCTION OF BOOK一:華僑城集團(tuán)介紹二:落子新會(huì)樞紐新城三:華僑城云頂簡介四:首開戶型鑒賞目錄content1985年誕生,總部位于深圳,國務(wù)院國資委管理的大型中央企業(yè),歷經(jīng)30多年。
43、華僑城華僑城大廈施工總承包工程大廈施工總承包工程綠色綠色施工方案施工方案編制人:編制人:審核人審核人: :審批人:審批人:20162016 年年 3 3 月月 8 8 日日華僑城大廈施工總承包工程華僑城大廈施工總承包工程綠色施工方案綠色施工。
44、華僑城松江項(xiàng)目 戰(zhàn)略營銷方案一提出問題 二市場環(huán)境 三系統(tǒng)解決方案 地塊分析華僑城特點(diǎn)面臨的矛盾松江新城概況房地產(chǎn)供需狀況競爭格局市場結(jié)構(gòu)客戶分析政策變化SWOT分析戰(zhàn)略定位項(xiàng)目定位開發(fā)周期開發(fā)策略項(xiàng)目地塊特點(diǎn) 位于位于上海西南郊上海西南郊。
45、無錫蠡湖灣華僑城項(xiàng)目研究報(bào)告2018年06月無錫蠡湖灣華僑城項(xiàng)目研究報(bào)告 戴德梁行2主要研究問題梳理作為取地方案,本項(xiàng)目主要希望通過研究解決以下問題Q1Q3Q2項(xiàng)目地塊區(qū)域是否具備較高的發(fā)展價(jià)值項(xiàng)目發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)以及相應(yīng)的解決方案如何最大化。