1、半島藍灣財富沙龍細化方案半島藍灣財富沙龍細化方案 活動背景活動背景 梅江南半島藍灣項目,乃天津市迄今為止唯一的一處尊鼎級水景與島景 相融相生的別墅社區.通過 2002 年度整體的市場營銷推廣,半島藍灣已跟 與其具有某些同質化市場賣點的城市別。

2、 客戶是誰怎樣的售樓處能震撼客戶 金域藍灣目標客戶:金域藍灣目標客戶: 高端客戶高端客戶 再次改善再次改善 目標客戶需求排序:目標客戶需求排序: 儀式感儀式感 富貴風格富貴風格 資源占有資源占有 人無我有人無我有 無錫市場上,被客戶所多見的。

3、金域藍灣首岸隆重登場 中糧與萬科兩大地產巨頭強強聯手,中糧與萬科兩大地產巨頭強強聯手, 共同締造江岸宜居大盤代表作共同締造江岸宜居大盤代表作 金域藍灣作為區域地標住宅,與城市共融, 帶動區域繁榮發展 07年11月,藍灣洋房首次推出,開盤熱銷。

4、萬科金域藍灣策劃初案萬科金域藍灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區域市場呈何種發展態勢大東城區域市場呈何種發展態勢 2 2項目的核心競爭力在哪項目的核心競爭力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時間內如何蓄客短時。

5、萬科金域道萬科金域道TVCTVC創意創意 FZTFZT 2010.07.122010.07.12 項目優勢 品牌優勢:萬科品牌 品質感與實力個性 區位優勢:城市中軸季華路與城市動脈一環在這里交 匯 景觀優勢:東南向江岸社區景觀軸 產品優勢。

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7、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍灣項目策劃方案珠海金域藍灣項目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產大市概況珠海房地產大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業群體分析高端。

8、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動套;類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。

9、金域藍灣二期精裝產品銷售統一說辭金域藍灣二期精裝產品銷售統一說辭 一什么是一什么是 U6U6 U6U6 是金域藍灣住宅 6 大創新體系的簡稱,代表了我們在萬科集團全面家居解決方案的平臺上,形 成的一個專屬于天津的標準體系和價值集成化創新模式。

10、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍灣二期萬科金域藍灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。

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12、 操作思路操作思路項目定位項目定位高品質景觀社區高品質景觀社區 東 側 濕 地 公 園 規 劃 用 地 北側渾河及河濱公園 總占地:總占地:22.622.6萬平萬平 總建面:總建面:5656萬平萬平 開發周期:開發周期:4 4 5 5期每年。

13、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動套;類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。

14、珠海萬科金域藍灣珠海萬科金域藍灣45棟棟 銷售執行方案銷售執行方案 2007年8月8日 2 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 目標梳理與調整目標梳理與調整 解決問題解決問題 報告思路報告思路 目標目標 目標下的問題目標下的問題 3C3。

15、萬科金域藍灣看樓通道執行沉淀萬科金域藍灣看樓通道執行沉淀 目錄目錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通道路線的選擇 2 2 看樓通道設計包裝看樓通道設計包裝 3 3 亮點回顧亮點回顧 4 4 客戶語錄客戶語錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通。

16、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍灣二期萬科金域藍灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。

17、逆市而上逆市而上 乘勢而為乘勢而為 萬科萬科金域藍灣金域藍灣0808年營銷總結及年營銷總結及0909年營銷策略年營銷策略 報告框圖報告框圖 0808年營銷回顧年營銷回顧 0909年任務目標年任務目標 0909年形勢預判年形勢預判 0909年。

18、20102010年年3 3月月 南京萬科金域藍灣產品分析南京萬科金域藍灣產品分析 目錄 項目概況 項目總體規劃 一期戶型 二期高層戶型 二期洋房戶型 二期聯排別墅戶型 項目概況 金域藍灣項目位于江寧區九龍湖板塊,牛首山河以南,萬科于2007。

19、萬科金域藍灣超高層住宅項目營萬科金域藍灣超高層住宅項目營 銷總結分享銷總結分享 2 關鍵字關鍵字 : 逆勢營銷標桿回款結算逆勢營銷標桿回款結算 案例簡介案例簡介 : 項目一期推售,突破片區價格與銷售速度;但二期開盤時間一再推 延客戶流失,且。

20、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Part 1 20112011年年 實現首批單位實現首批單位開盤均價開盤均價1350013500元元 平平 實現銷售金額實現銷售金額。

22、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

23、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

24、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題:金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號:愛水就潑誰 三活動時間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

25、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

26、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

27、萬科金域藍灣復盤報告萬科金域藍灣項目組策劃部2月3月4月5月6月7月8月營銷節點推廣推廣主題主題聯合聯合啟世啟世團隊組建團隊組建示范示范區開放區開放耀世耀世開盤開盤推廣工作推廣工作重心重心線上推廣線上推廣:1項目價項目價值值點點類類2活動宣。