1、 五洲跨界鬧元宵 萬達公館元宵節PR活勱提案 錦堂整吅傳播機構 amp; 錦堂公關 2011年2月17日,正月十五 一年中第一個月囿乊夜 春節乊后的第一個重要節日 然而,這丌僅僅是一次普通意義的節日公關活勱 它在一年乊中的戓略意義非同一般 。

2、東方維羅納2011年度營銷提案 博思堂地產綜合服務股份有限公司 2010年12月28日 1 2011年市場預測 2 2011年策劃概要 3 2011年推案計劃 PART.1 PART.1 宏觀經濟形勢解讀宏觀經濟形勢解讀 美聯儲推出美聯儲推。

3、北京COFCO物件出店提案 中國事業EC 北京PT 20070607 豐臺區豐臺區156.8156.8萬人萬人 石景山區石景山區52.452.4萬人萬人 門頭門頭溝區溝區27.727.7萬人萬人 房山區房山區8787萬人萬人 大大興興區區8。

4、天津灣大盤定位整合報告 2.02.0版版 2 天津灣大盤商業主題 南北大街商業改造建議南北大街商業改造建議 PART PART PART 目錄目錄 CONTENS PART A2地塊商業初步規劃建議地塊商業初步規劃建議 B3地塊商業初步規劃。

5、賓仕國際 形象策略及推廣策略 PART1: 賓仕國際的參照系 Loft X 序號序號項目名稱項目名稱項目位置項目位置產品屬性產品屬性層高米層高米裝修標準裝修標準項目規模項目規模產品組成產品組成戶型區間戶型區間開盤時間開盤時間開盤價格開盤價格。

6、Dalian Program Commerce Plan Resolution 大連項目商業概念策劃提案大連項目商業概念策劃提案 目錄 一商業概念導入 二大連項目商業概念定位 三大連項目概念規劃和設計建議 商業概念導入 全面了解業態是項目商。

7、1 1 方案 創意 創意 策略 策略 周詳計劃 價格 經驗 對象 承諾 市場 策略性提案技巧課程 2 2 一次完整的提案技巧培訓 先我來講 換你來講 你再講一次 提案技巧提案技巧 3 3 人的行為總是一再重復 因此卓越不是一時的舉動 而是一。

8、 3月,現場示范環境開放; 4月,首推別墅區開盤; 節點緊張,推廣癿介入,叧是為了賣房子 錦繡香江湖湘首戰作品;3000畝高墅質大盤; 政店對湖湘文化城癿重規 從品牌到體量,到社會影響力,都決定: 錦繡香江癿推廣,必須名利雙收 名利雙收 2。

9、博思堂Pioneer計劃 1 博思堂Pioneer培訓計劃 地產策略提案 博思堂Pioneer計劃 2 培訓內容概念 1day 整合推廣策略原則;階段整合策略原則 2day 考核階段整合策略;每月整合策略 3day 考核每月整合策略; 整合。

10、博思堂Pioneer計劃 1 博思堂Pioneer培訓計劃 地產策略提案 博思堂Pioneer計劃 2 培訓內容概念 1day 整合推廣策略原則;階段整合策略原則 2day 考核階段整合策略;每月整合策略 3day 考核每月整合策略; 整合。

11、匯賢銘邸項目提案報告 謹呈:上海銘邦投資發展有限公司 品味經典,奢享人生 開啟南橋精品生活典范 Chapter1項目背景 Chapter2市場研判 Chapter3客戶分析 Chapter4產品解構 Chapter5物業建議 Chapter。

12、翻開歷史的畫卷,我們尋找著翻開歷史的畫卷,我們尋找著 輝煌輝煌,總是由一個不同凡響的構想開始總是由一個不同凡響的構想開始 1949年年,一位偉人建國的構想,改變一位偉人建國的構想,改變4萬萬萬萬 人的生活人的生活 19791979年,一位老。

13、沈陽保利花園五期開盤 營銷推廣方案 目錄 1 沈陽市市場及周邊競品分析 2 銷售及定價推售策略 3 推廣配合 沈陽房地產市場分析 土地市場 1144萬VS324萬 71.6 2000至2008年沈陽土地成交情況2000至2008年沈陽土地成。

14、1 PART1 購房禮品清單 購房禮品250份采購預算200300元 目前倉庫剩余大件禮品如下: 序號 內容 數量 價格 實物圖片 備注 1 青花瓷高級茶具 40 208 2 高級咖啡杯 30 400 3 國色天香茶具 100 180 4 。

15、保利保利 高爾夫別墅高爾夫別墅 營銷提案 項目解讀項目解讀 形象與定位形象與定位 價格分析價格分析 媒介策略初步媒介策略初步 目目 錄錄 一項目解讀一項目解讀 1 尋找項目屬性尋找項目屬性 別墅,我們會想到什么別墅,我們會想到什么 1 1稀。

16、傳世之作 萬科紫臺營銷執行報告 這是一個將歷史文明與工業文化融入建筑再與 其國際人居環境 一體化的傳世之作,我們要 打造長沙乃至中國一個經典之作,一個將執掌城市 豪宅未來10年的話語權掌控者 意義價值 1 推動萬科邁向高端豪 宅形象新高點 。

17、八百年中山,一座中心名邸八百年中山,一座中心名邸 中山萬科朗潤園推廣提案中山萬科朗潤園推廣提案 核心問題核心問題 不是豪宅.不是豪宅. 本來是豪宅,但看上去本來是豪宅,但看上去聽起來不像是豪宅.聽起來不像是豪宅. 東區核心板塊之地王東區核心。

18、思考的路徑 1期已經完成了什么 現在何處 如何達成這一目標 如何去 2期推廣的目標是什么 向何處去 二期推廣的目標是什么 向何處去 完整立體地呈現17英里的形象,渲染17英里的個性,提升17英里的影響力. 通過17英里項目品牌的建立,進一步。

19、中 城 紫 竹 苑 項 目 營 銷 提 案 世界著唐裝唐裝 傳統中國文化和濃厚中國風情 在這里已歷經了150多年的洗禮, 未來任就繼續 舊金山舊金山 唐人街唐人街 Chinatown in San Francisco Chinese The。

20、xx集團地產板塊 營銷模式變更提案 傳統營銷 轉向 拓客營銷 第一部分:客戶拓展的核心戰略價值 由被勱等待,變為主勱出擊 客戶是誰 在哪 找出來 成交 第一部分:拓客模式的營銷理念 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 白天外派拓客,利用。