快快鴿鴿按按揭揭數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計計表表 時時間間緯緯度度渠渠道道 內(nèi)內(nèi)容容緯緯度度 內(nèi)內(nèi)容容類類型型標(biāo)標(biāo)題題 6月15日 12:00服務(wù)號房價深圳二手房房價破6,據(jù)說下半年房價還得漲 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù) 標(biāo)標(biāo)題題關(guān)關(guān)鍵鍵詞詞 內(nèi)內(nèi)容容關(guān)關(guān)鍵鍵詞詞 內(nèi)內(nèi),
統(tǒng)計表 模板Tag內(nèi)容描述:
1、生生鮮鮮商商品品報報損損統(tǒng)統(tǒng)計計卡卡 組組年年月月 大大組組 號號 小小組組 號號 貨貨號號商商品品名名稱稱商商品品條條碼碼 日日期期 合合計計 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2。
2、服務(wù)中心員工住宿費(fèi)用統(tǒng)計表 服務(wù)中心統(tǒng)計人: 序 號 姓 名 部 門 房租元 水水 電元 合計元 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。
3、中翔行裝飾有限公司中翔行裝飾有限公司 客戶資源統(tǒng)計表客戶資源統(tǒng)計表 分公司分部 2003年 月 日 序 號 姓 名 年 齡 性 別 學(xué) 歷 工作 單位 職 務(wù) 通信 地址 郵 編 預(yù)計 日期 預(yù)計 金額 量房服 務(wù)費(fèi) 認(rèn)知 途徑 工程所 在。
4、超超市市員員工工違違紀(jì)紀(jì)統(tǒng)統(tǒng)計計表表 分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比罰款上月比備注 合計合計合計 合計合計合計。
5、編號:whzhb006 部門項目:日期: 年 月 日 編號物品名稱規(guī) 格單位 數(shù)量單價合計購買日期 領(lǐng)用日期領(lǐng)用人領(lǐng)用部門使用人備注。
6、住住戶戶訂訂閱閱報報刊刊統(tǒng)統(tǒng)計計表表 報刊名稱:代號:編號: 序號住 戶 姓 名份 數(shù)期 限金 額交 費(fèi) 情 況交 費(fèi) 日 期經(jīng) 手 人住 戶 簽 名審 核 人備 注 合計 戶 份 元 經(jīng)手人:交付日期:報刊負(fù)責(zé)人。
7、管理費(fèi)欠費(fèi)情況統(tǒng)計表 項目上月數(shù)本月數(shù)增減數(shù) 其中 1個月2個月3個月4個月以上 欠費(fèi)住戶數(shù)量 欠費(fèi)金額元 收繳率 備注。
8、用戶水電費(fèi)統(tǒng)計表 用戶姓名:房號: 月份電費(fèi)水費(fèi)合計抄表人抄表日期 用戶簽名備注 抄表電量 計費(fèi)電量 分?jǐn)傠娏亢嫌嫵硭?計費(fèi)水量 分?jǐn)偹亢嫌?1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 年平均 累計。
9、 酒店工程移交驗收管理標(biāo)準(zhǔn)流程 編號: 頁碼:第 頁 共 頁 附件 10 酒店工程質(zhì)保期維修統(tǒng)計表 序 號 維修事項內(nèi)容及所處部位 完成情況 完 成 時 間 驗收人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1。
10、廣州大學(xué)城二期七標(biāo)管樁統(tǒng)計表 供貨廠家 實際進(jìn)場 統(tǒng)計M 已完成 工程量M 按合同應(yīng) 支付材料費(fèi)萬元 已支材 料費(fèi)用 萬元 廠家收款 后欠貨 萬元 進(jìn)場余下 管樁M 標(biāo)書總量M 400 500 400 500 400 500 400 500。
11、此處放置LOGO 量化統(tǒng)計 月 日 月 日 部門姓名 完成情況實際完成與任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的差數(shù) 罰罰款款 金金額額 備注 新增 房源 房源 跟進(jìn) 勘 房 新增 客源 客源 跟進(jìn) 帶 看 新增 房源 房源 跟進(jìn) 勘 房 新增 客源 客源 跟進(jìn) 帶 看。
12、流程優(yōu)化 S2流程 KPI 統(tǒng)計表 流程流程 KPI 統(tǒng)計表統(tǒng)計表 該表的目的:便于績效考核及審查部門查詢及核對 序號序號 流程名稱流程名稱 流程流程 KPI KPI 定義定義 計算公式計算公式 目標(biāo)值目標(biāo)值 被考核對象被考核對象 考核對象。
13、深圳xx聯(lián)商投資管理有限公司 維修項目及時率統(tǒng)計表 數(shù)數(shù)量量件件 本本月月維維修修項項目目數(shù)數(shù)量量 本本月月維維修修及及時時項項目目數(shù)數(shù)量量 本本月月維維修修及及時時率率 制表人:制表日期: 客服主管:營運(yùn)經(jīng)理: 備注:報修時間至到場時間不。
14、深圳xx聯(lián)商投資管理有限公司 維修項目統(tǒng)計表 序序號號 報報修修單單 編編號號 報報修修日日 期期 報報修修時時 間間 報報修修客客戶戶聯(lián)聯(lián)系系電電話話 要要求求施施 工工時時間間 報報修修內(nèi)內(nèi)容容維維修修人人 到到場場 時時間間 完完成成。
15、西安萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 維修項目及時率統(tǒng)計表 數(shù)量件 本月維修項目數(shù)量 本月維修及時項目數(shù)量 本月維修及時率 制表人:制表日期: 客服主管:營運(yùn)經(jīng)理: 備注:報修時間至到場時間不超過15分鐘 及時率本月維修及時項目數(shù)量本月維修項目數(shù)量。
16、西安萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 維修項目統(tǒng)計表 序號 報修單 編號 報修日 期 報修時 間 報修客戶聯(lián)系電話 要求施 工時間 報修內(nèi)容維修人 到場 時間 完成 時間 收費(fèi) 情況 維修記錄 是否 及時 是否 修復(fù) 未修復(fù)原因備注 制表人:客服主。
17、 現(xiàn)場人員基本情況統(tǒng)計現(xiàn)場人員基本情況統(tǒng)計表表 供方名稱 日 期 備注 序號 姓名 年齡 性別 身份證號 家庭住址 此表每半年更新一次. 承包單位負(fù)責(zé)人: 環(huán)境主管: 物管部經(jīng)理: 。
18、客戶意見統(tǒng)計表客戶意見統(tǒng)計表 調(diào)查項目 開始時間 結(jié)果時間 商戶總數(shù) 發(fā)放份數(shù) 收回份數(shù) 發(fā) 放 率 回 收 率 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計 問題編號 滿意 比較滿意 不滿意 棄權(quán) 數(shù)量 比率 數(shù)量 比率 數(shù)量 比率 數(shù)量 比率 合計比率 注:不滿意原因。
19、項項目目外外發(fā)發(fā)資資料料統(tǒng)統(tǒng)計計表表 項項目目名名稱稱: 時時間間: 年年 月月 日日至至 年年 月月 日日 序序號號 變變更更資資料料 甲甲方方發(fā)發(fā)出出日日期期主主要要內(nèi)內(nèi)容容 類類型型來來源源附附件件 1 2 3 4 5 6 7 8 9。
20、項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細(xì)細(xì)表表 項目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標(biāo)成本: false 成本項目編碼成本項目名稱單據(jù)編號 2支出 201 土地成本 202 開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 203 建安工程費(fèi) 204 社區(qū)市政工程費(fèi) 205。
21、第 9 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 客客戶戶入入場場統(tǒng)統(tǒng)計計表表 日 期 入 場 客 戶 數(shù) 量 得知途徑 現(xiàn)住區(qū)域 到場 次數(shù) 戶型要求 用途 廣 日 羊 晚 新 快 報 南 都 南 日 信 息 時 報 電 視 D M 海 報 。
22、 樓樓盤盤舊舊業(yè)業(yè)主主介介紹紹 樓樓盤盤新新業(yè)業(yè)主主統(tǒng)統(tǒng)計計表表 年年 月月 編編號號 新新業(yè)業(yè)主主下下 定定日日期期 舊舊業(yè)業(yè)主主 優(yōu)優(yōu)惠惠內(nèi)內(nèi)容容 新新業(yè)業(yè)主主 備備注注 樓樓盤盤房房號號姓姓名名電電話話面面積積樓樓盤盤房房號號姓姓名名。
23、年年貨貨搶搶先先購購活活動動統(tǒng)統(tǒng)計計表表 序序號號店店鋪鋪名名稱稱年年貨貨搶搶先先購購活活動動備備注注 1 1一一果果咖咖啡啡原價399套餐現(xiàn)價199 2 2千千島島櫻櫻 活動一:進(jìn)店顧客微拍三張以上美食圖片加西夏萬達(dá)千島櫻及自助我 喜歡并。
24、名稱屬地商圈位置要求 大潤發(fā)歐尚為大 股東 臺灣 最好以土地為界兩邊臨路,要求在城市的主干道上 .以土地為中心半徑3公里人口約3040萬左右,縣 地省會城市均可,購買力高的城市3公里商圈 內(nèi)的人口20萬也可以開 沃爾瑪美國 1在項目1.5公。
25、華華強(qiáng)強(qiáng)北北店店2010年年促促銷銷活活動動執(zhí)執(zhí)行行一一覽覽 月月份份編編號號活活動動主主題題 參參加加 區(qū)區(qū)域域 活活動動內(nèi)內(nèi)容容 促促銷銷活活動動期期 時時間間天天數(shù)數(shù) 銷銷售售 萬萬 日日均均銷銷售售 萬萬 客客流流量量 萬萬人人 日。
26、評評估估人人評評委委1 1評評委委2 2評評委委3 3評評委委4 4評評委委5 5評評委委6 6評評委委7 7評評委委8 8評評估估人人職位名稱:董事長總總分分平平均均分分級別 分?jǐn)?shù)級別分?jǐn)?shù)級別分?jǐn)?shù)級別分?jǐn)?shù)級別分?jǐn)?shù)級別分?jǐn)?shù)級別分?jǐn)?shù)級別分?jǐn)?shù)去。
27、廠房材料統(tǒng)計表廠房材料統(tǒng)計表編號名稱型號材質(zhì)單位數(shù)量備注及用途鋼管1 鋼管 DN350 Q235 支 5 3 駐馬店領(lǐng)用2 鋼管 DN300 Q235 支 6 43 鋼管 DN250 Q235 支4 44 鋼管 DN200 Q235 支 3。
28、表表 145成交客戶看房頻次統(tǒng)計表成交客戶看房頻次統(tǒng)計表序號房號客戶姓名第一次看房日期成交日期看房記錄銷售代表備注制表人:填表日期:年月日。
29、出租房屋調(diào)查摸底匯總一覽表出租房屋調(diào)查摸底匯總一覽表性質(zhì)房數(shù)面積用途居住商店飯店棋牌室培訓(xùn)班網(wǎng)吧其他備注戶數(shù)人數(shù)公有房居民住房自建房合計填表人:負(fù)責(zé)人:年月日。
30、地磅房日常過磅統(tǒng)計表地磅房日常過磅統(tǒng)計表日期:20年月日填表人:序號 貨物名稱 毛重 kg 凈重 kg 供貨單位 收貨單位 車牌號碼 司磅員123456789101112131415161718192021222324252627地磅房各車。
31、浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)營銷總部025南南都都房房產(chǎn)產(chǎn)認(rèn)認(rèn)購購統(tǒng)統(tǒng)計計表表樓盤名稱:樓盤名稱:編號簽單日期客戶姓名房 號預(yù)售面積付款方式單 價預(yù)售總價聯(lián)系電話經(jīng)辦人介紹人備 注本頁小計本頁小計: 認(rèn)購認(rèn)購套套, 認(rèn)購面積認(rèn)購面積m m , 認(rèn)購總價。
32、浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)營銷總部026南南都都房房產(chǎn)產(chǎn)簽簽約約統(tǒng)統(tǒng)計計表表樓盤名稱:樓盤名稱:合同編號簽約日期業(yè)主姓名房號預(yù)售面積付款方式單價預(yù)售總價經(jīng)辦人介紹人備注本頁小計本頁小計: 銷售銷售套套, 預(yù)售面積預(yù)售面積m m , 預(yù)售總價預(yù)售總價元。
33、浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)營銷總部027南南都都房房產(chǎn)產(chǎn)退退房房統(tǒng)統(tǒng)計計表表樓盤名稱:樓盤名稱:合同編號簽約日期業(yè)主姓名房號預(yù)售面積付款方式預(yù)售總價已收款項退房日期退房原因退還款項罰沒收入本頁小計:本頁小計:退房退房套,預(yù)售面積套,預(yù)售面積m m,預(yù)。
34、購房單價能力統(tǒng)計表購房單價能力統(tǒng)計表制表人:時間:單價接受房價范圍單價接受房價范圍人數(shù)人數(shù)占比占比備注備注5000 元平方米以下50017000 元平方米70019000 元平方米900111000 元平方米合計100買房最高價位買房最低價。