1、店店長長交交接接清清單單 類別名稱單位數量到期日備注 證照類 營業執照 衛生許可證 國稅登記證 地稅登記證 煙草專賣證 食鹽銷售許可證 發票本 資金類 名稱單位金額最后存銀行日期備注 銀底備用金 營業款 搖搖車款 水電費用 資產類 名稱單位。

2、恒天地產恒天地產工程結算資料交接清單工程結算資料交接清單CBCB BDBD 0606 工程名稱 開 竣工日期 合同編號 合同價 申報金額 施工單位 施工單位聯系人 聯系電話 報 送 資 料 序資料名稱 原件頁數 復印件頁數 備注 對僅有復印。

3、招標項目名稱編號 招標范圍 招標時間評標時間 投標情況 序號資料名稱頁數原件復印件電子件 1招標文件 2招標文件評審記錄 3評標報告 4中標單位報名推薦表 5中標單位考察表 6中標單位投標文件 7 其他情況 移交人接收人 移交資料清單 招標。

4、01EPC招投標采用的形式及存在的問題一：采用總下浮率招標，未設定最高限價，后期據實結算例如某市政排水工程，總承包單位完成初步設計后，跟蹤審計單位對其概算進行審核，確定其合同價格，作為進度款支付依據。
由于勘察及設計均為總承包，項目實施過程中總包單位會以各種理由提出費用增加，最終致使項目費用超可研（主要問題體現在地質的不確定性及相應的措施費）。
這種未設置最高限價的招標模式，會造成總承包單位無需對設計進行優化，致使建設成本虛高。
二：設定最高限價招標，按項目列簡單的工程量清單及控制價招標例如某大型土石方處理及市政道路工程，由于招標過程中的清單較簡單，未能全面體現項目內容與范圍，在實施過程中會出現未列項目或不明確項目等問題（如：雨污分流未明確、地基處理及改遷內容與范圍等），致使實施中產生矛盾。
三：設定最高限價，列出費用估算空表，投標單位自行列項與報價例如某改造及裝飾工程，因裝飾工程易變化的特性，在工程實施中業主對其使用要求的變化或對前期標準提出了較大提升，致使項目實施過程中各方對價格的調整產生較大分歧。
由于投標是按分項或按分部報價，致使在調整裝飾提升造價時無法依據投標文件進行調整。
02相關建議EPC項目的招標方式與方法不同，實施過程中的問題五花八門，因此結算更是相互爭論不休，未達成一個相對明確、規范的實施方法。
通過對多個EPC項目的跟蹤審計，依據建設項目工程總承包管理規范，總結出在現。

5、系統：系統： 鑰鑰 匙匙 交交 接接 清清 單單 序號 鑰 匙 用 途 鑰 匙 型 號 數 量 交 接 單 位 接管人 交 接 人 交 接 日 期 交 接 情 況。

6、關關于于業業主主代代表表離離任任交交接接會會簽簽表表 序號交接項目交接內容離任業主代表簽名接任業主代表簽名 酒店總經理簽名備注 1重要聯系人 政府職能部門相關負責人聯系方式 酒店重要商務公司及重要賓客聯系方式 項目地產公司負責人聯系方式移交。

7、 工程結算工作交接單工程結算工作交接單 工程名稱工程名稱 承包方承包方 合同名稱合同名稱 合同開竣工日期合同開竣工日期 合同編號合同編號 實際開竣工日期實際開竣工日期 工程質量工程質量 其其 他他 序序 號號 項目內容項目內容 簽簽 署署 。

8、 印章代管印章代管交接登記表交接登記表 日期 時間 點至 點 印鑒保管人 交出印鑒原由 印鑒交出人 聯絡方式 印鑒代管人 聯絡方式 綜合辦公室主 任意見 。

9、工程建設招標投標合同工程建設招標投標合同 投標邀請書 日期： 招標號： 1 業主名字下簡稱業主已安排了一筆以多種貨 幣構成的資金，用于 工程名稱建設費用的合理支付。
所有 如資格預審文件規定的來自合格貨源并經資格預審合格了的投標人均可參加本工。

10、工程建設招標投標合同工程建設招標投標合同 投標書 投標書 合同名稱： 致：業主： 先生們： 1在研究了上述工程的施工合同條件規范圖紙工程量清單以及附件第號 以后，我們，即文末簽名人，茲報價以 ，或根據上述條件可能確定的其它金額，按合 同條件。

11、 工序交接驗收制度工序交接驗收制度 一施工工序交接驗收制度是全面質量管理工作的重要環節，執行工 序的交接驗收制度是建立建全質量責任制，實現創全優工程的基本保證。
各工種作業隊分承包隊和項目經理必須嚴格執行工序交接驗收暫行規 定。
二工序交接。

12、電電氣氣設設備備交交接接試試驗驗記記錄錄 D0506編號 工程名稱建設單位 分項工程名稱系統部位 設備名稱施工單位 交接試驗項目的試驗范圍內容要求和環境，以及設備的交接試驗要求： 試驗情況： 移交人年 月 日接收人年 月 日 施工單位試驗結。

13、設備基礎交接記錄 W0609編號 工程名稱設備基礎名稱 基礎澆注完工時間施工圖號 移交人員接收人員 安裝 內容 結 論 備 注 施工單位結論 記錄人員記錄日期 項目專業質檢員：專業技術負責人： 年 月 日 監理建設單位驗收意見 專業監理工程。

14、附件一 附件一 xx廣場移交接管圖紙資料一覽表xx廣場移交接管圖紙資料一覽表 一 . 項目建設資料 一 . 項目建設資料 序號 名稱 備注 1. 國家建設征用土地通知書及紅線圖 復印件 2. 同意使用土地通知書 復印件 3. 建設用地批準書。

15、 地下停車場票款交接表地下停車場票款交接表 班次： 收費起止時間： 至 年 月 日 現 金 明 細 面值 張數 金額 人民幣序列號 1元 100 50 2元 5元 10元 20元 50元 100 元 合計 發 票 明 細 面值 張數 金額 。

16、第 1 頁，共 4 頁 工工 作作 交交 接接 表表 部門： 營運中心 姓名： 職位：區域經理 交接日期： 2015.5.8 交接監督人： 張璞 接手人： 接收人工號： 項目序號交接內容及注意事項或附文件 店鋪貨 品交接 1復黔江小廣場一店。

17、2 2 0 0 1 1 7 7 釐地番禺項目投標報告 2017年6月1日 千億房企釐地 再次落子廣州城匙 必將塑造出非凡影響力，把品牉上升到一個新癿高度 廣州釐地出馬，品牉必將打響 釐地作品，定成城市標杄 Part 01 如何看待這件作品 。

18、交班時間：20 年 月 日 時 分 接班時間：20 年 月 日 時 分 交 班 內 容 值班用品： 安保狀況： 衛生狀況： 交待事項： 交班人： 接 班 確 認 內 容 值班用品： 安保狀況： 衛生狀況： 其他： 接班人： 。

19、如何快速有效投標如何快速有效投標 北京代理銷售項目投標工作小結北京代理銷售項目投標工作小結 目錄目錄 一投標階段劃分 二各階段工作內容及工作方法 案例解析： 成功案例失敗案例 投標階段劃分 盤源接 觸階段 投標策 略階段 投標準 備階段 投。

20、部門名稱部門名稱 項目部項目部 流程名稱流程名稱客戶按揭資料交接流程客戶按揭資料交接流程流程編號流程編號業務流程業務流程13 流程摘要流程摘要第第 1 頁共頁共1頁頁 S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結果O結果C接收方C接收方 1。

21、xxxxxxxxxxxxxx 物業管理交接方案物業管理交接方案根據四川省物業管理條例 ,結合 xxxxxxx 小區的當前現狀,為了保證小區物業工作的平穩有序,保障小區物業管理的正常秩序,明確交接時間和程序,特制定 xxxxxxx 物業管理交。

22、物業工程物業工程交接管理方案交接管理方案為規范物業管理,維護業主非業主使用人的合法權益,根據有關法律法規要求,結合公司實際,制定本小區工程交接管理方案.接管必備資料如下1.竣工工程項目一覽表,包括竣工工程名稱位置結構層樓面積裝修標準開竣工日。

23、物業進退場交接方案物業進退場交接方案為了順利地進行貴行的物業交接驗收,我司制訂了以下交接計劃.一交接范圍管理范圍內的房屋設施設備停車場食堂保潔工程保安前臺會務等.二交接分類設備物業資料三交接日期:擬于 2019 年 3 月 20 日起正式分。

24、物業管理服務交接方案物業管理服務交接方案要點:要點: 站在客戶的立場上,對物業進行嚴格的驗收,以維護客戶的合法權益站在客戶的立場上,對物業進行嚴格的驗收,以維護客戶的合法權益 確保物業具備正常的使用功能確保物業具備正常的使用功能 掌握物業的。

25、進進退場交接退場交接方案方案 1 1若我公司有幸中標,為了順利地進行 XX 的物業交接驗收,我司制定了以下交接計劃.一交接范圍管理范圍內的房屋設施設備停車場綠化及資料.二交接分類A設備B物業C資料三交接日期:擬于 XX 年 X 月 X 起正。

26、物業進退場交接方案物業進退場交接方案為了順利地進行貴行的物業交接驗收,我司制訂了以下交接計劃.一交接范圍管理范圍內的房屋設施設備停車場食堂保潔工程保安前臺會務等.二交接分類設備物業資料三交接日期:擬于 2019 年 3 月 20 日起正式分。

27、樣板房物品交接表樣板房物品交接表項 目 :樣 板 房 號 :移交時間:年月日序號擺放位置物品名稱品牌型號數量單價備注物品轉移情況來源于:來源于:房地產房地產 E 網網倍訊易倍訊易移交部門:審核部門:接收部門:保管部門:移 交 人:審 核 人。

28、房屋交接驗收表房屋交接驗收表項目名稱:上海 XX 物業管理服務中心單元號碼業戶名稱一單元內設備設施交接驗收一單元內設備設施交接驗收驗收項目單位數量交接驗收情況正常打,存在問題具體描述處理意見進戶門門玻璃門框門鎖門拉手地彈簧玻璃幕墻幕墻玻璃鋁。

29、房地產房地產 E 網網房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上,房地產房地產 E 網網只負責收集整理,但不能保證資料的完整性和準確性.如果您認為侵犯了您的權利,請您直接與我們聯系.感謝原作者所作出的努力項目房屋接收情況記錄表。

30、拆遷房屋驗收交接單拆遷房屋驗收交接單被拆遷人:交接人:拆除單位:房屋面積房屋面積附屬物情況附屬物情況:水電繳費情況水電繳費情況以上符合交接條件后,交接各方簽字認可,本協議一式三份,三方各式一份.被拆遷人:交接人:拆除單位:2010 年 月 。

31、驗收記錄表驗收記錄表編號:工程名稱分項工程施工單位項目經理分包單位項目負責人驗收部位驗收日期樣板施工情況詳細說明依據:施工圖紙有關規范規程.材質:主要材料規格型號做法:補充意見驗收結論參加驗收人員簽字設計單位:建設單位:監理單位:施工單位。