1、企業(yè): 體系:項目成本管理 類型:流程文件 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 項目投資估算項目投資估算 管理管理流程流程 HTCB01 項目投資估算管理規(guī)程項目投資估算管理規(guī)程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準(zhǔn)人 總經(jīng)理 解。

2、出差管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)出差管理,本著勤儉節(jié)約的原則,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定.第二條 本規(guī)定適用于億達(dá)投資及所屬房地產(chǎn)公司.第二章 審批程序與權(quán)限第三條 出差審批程序出差人員出差前須填報出差審批表見附表,所屬公司須經(jīng)本部。

3、場地交接單施工單位日期工程名稱交接內(nèi)容移交項目移交情況簡述指定生活生產(chǎn)和辦公區(qū)域指定用水用電接口,雙方確認(rèn)水電表初始度數(shù)移交水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點辦理與其他施工單位交叉施工部分的成品和半成品其他設(shè)施設(shè)備登記移交場地內(nèi)和場地周邊需保護(hù)設(shè)施含市政樹木等。

4、億億達(dá)達(dá)投投資資公公司司 月月份份員員工工考考勤勤表表 部門:考勤員:部門負(fù)責(zé)人: 姓名 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031 星期 考勤標(biāo)注符號說明:出勤 遲到 早。

5、施工現(xiàn)場安全風(fēng)險與環(huán)境因素識別指引1基本要求建立和維護(hù)安全文明生產(chǎn)管理體系是投資公司的基本政策,各項目所在公司應(yīng)積極采用風(fēng)險識別和控制的系統(tǒng)方法,以預(yù)防為主,確保施工現(xiàn)場的人員和財產(chǎn)安全,以及有效地保持周圍環(huán)境.2安全風(fēng)險與環(huán)境藝術(shù)識別2。

6、安全文明生產(chǎn)控制措施表 項目名稱: 工程名稱: 第 頁 共 頁序號安全風(fēng)險環(huán)境因素影響區(qū)域施工階段部位控制措施文件現(xiàn)場條件交底控制責(zé)任人備注施工方監(jiān)理方甲方施工單位負(fù)責(zé)人: 監(jiān)理方負(fù)責(zé)人: 工程部甲方代表: 工程部經(jīng)理: 工程總監(jiān)。

7、NO. 整改項目報告單元編號: 業(yè)主名稱: 聯(lián)系電話: 甲本人已檢查清楚上述單元一切設(shè)備,除下列須整改外,其余全部設(shè)施已驗收滿意:項目位 置情 況123456789101 業(yè)主于收取鑰匙后,應(yīng)檢查單元內(nèi)之各種設(shè)備,如發(fā)覺損壞或不妥,請在此報。

8、印章管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為了規(guī)范印章的使用范圍及審批程序,明確印章的使用責(zé)任,制定本規(guī)定.第二條 本規(guī)定所稱印章是指企業(yè)公章財務(wù)專用章法定代表人印章合同專用章銷售合同專用章技術(shù)專用章,其它印章一律不準(zhǔn)刻制留存.第三條 本規(guī)定適用于。

9、第2頁,共3頁 附附表表1 2005年年億億達(dá)達(dá)投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內(nèi)內(nèi)容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。

10、公公司司 固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)購購置置審審批批表表預(yù)預(yù)算算內(nèi)內(nèi)外外 單位:蓋章 年 月 日金額:元 購 置 物 品附 件 及 配 件 物品名稱物品名稱 商標(biāo)名稱數(shù) 量 規(guī)格型號單 位 數(shù) 量單 價 單 位物品名稱 單 價數(shù) 量 金 額單 位 金。

11、資金審批制度第一章 總 則第一條 為了明確資金審批過程中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范資金審批程序,制定本制度.第二條 本制度適用于大連億達(dá)投資有限公司及所屬房地產(chǎn)公司.第二章 原 則第三條 投資公司及所屬公司須編制年度季度月份資金收支預(yù)算,經(jīng)董事會通過。

12、工程付款管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)工程款管理,合理使用資金,降低工程成本,控制投資風(fēng)險,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,制定本規(guī)定.第二條 本規(guī)定適用于各公司工程付款,其它付款執(zhí)行資金審批辦法.第三條 本規(guī)定適用于大連億達(dá)投資有限公司以下簡稱投。

13、發(fā)票管理規(guī)定第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)內(nèi)部控制和發(fā)票管理,明確在發(fā)票管理中的權(quán)利與責(zé)任,根據(jù)中華人民共和國發(fā)票管理辦法及其實施細(xì)則,制訂本規(guī)定.第二條 本規(guī)定適用于大連億達(dá)投資有限公司以下簡稱投資公司及其所屬公司以下簡稱各公司. 第二章 。

14、公公司司 項項目目預(yù)預(yù)算算調(diào)調(diào)整整審審批批表表 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號項目名稱原經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整后經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 。

15、公公司司 項項目目預(yù)預(yù)算算審審批批表表 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號項目名稱經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 1.3集中綠化 1.4道路用地 2 2建建筑。

16、開發(fā)成本科目分級明細(xì)表 一級 二級三級四級五級六級核算內(nèi)容 基 本 生 產(chǎn) 成 本 項 目 1 土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi) 1.1土地出讓金 1.2搬遷補(bǔ)償費(fèi) 1.2.1企業(yè)搬遷費(fèi) 1.2.2住宅動遷費(fèi) 1.2.3其他補(bǔ)償 1.3土地契稅 1.4。

17、工程名稱:工程名稱:招標(biāo)人:招標(biāo)人:日期:日期: 序號投標(biāo)單位營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級法人證明法人委托項目經(jīng)理標(biāo)書密封技術(shù)標(biāo)書商務(wù)標(biāo)書備注 招標(biāo)小組成員開標(biāo)簽名: 開標(biāo)結(jié)論: 本項目采用 評標(biāo)法,經(jīng)過招標(biāo)小組評審,推薦中標(biāo)單位為: ,中標(biāo)價為 . 。

18、工程名稱:工程名稱:招標(biāo)人:招標(biāo)人:日期:日期: 技術(shù)標(biāo)評標(biāo)意見:商務(wù)標(biāo)評標(biāo)意見: 技術(shù)排名結(jié)論:商務(wù)排名結(jié)論: 經(jīng)辦人:日期:經(jīng)辦人:日期: 分管領(lǐng)導(dǎo):日期:負(fù)責(zé)人:日期: 評標(biāo)意見 評標(biāo)意見 CHQRCG21。

19、項目名稱正式樓號施工樓號開工日期竣工日期 建筑性質(zhì)層數(shù) 結(jié)構(gòu)總建面接收日期 戶型套數(shù)面積套數(shù)面積套數(shù)面積地下地上 備注: 營銷策劃部 經(jīng)辦人:經(jīng)辦人: 項目部經(jīng)辦人: 商業(yè)辦公 年 月 日 物業(yè)公司蓋章:產(chǎn)權(quán)單位蓋章: 房 屋 移 交 單 。

20、項目部 萬元元平方米元平方米 一一建筑材料招標(biāo)采購建筑材料招標(biāo)采購 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購指定分包工程采購 1 2 3 4 5 6 7 三三設(shè)備及安裝招標(biāo)采購設(shè)備及安裝招標(biāo)采購 1 2 3 4 5 合計 材料工程師: 。

21、企 業(yè) 名 稱:XX公司總部 單 位 負(fù) 責(zé) 人: 財 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人: 填 表 人: 編 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算報表年度企業(yè)財務(wù)預(yù)算報表 財計01表 編制單位:四川長虹置業(yè)有限公司本部200 金額。

22、月度工程安全文明施工檢查評分表月度工程安全文明施工檢查評分表 檢查項目名稱:檢查項目名稱: 編號:編號: 評分評分 內(nèi)容內(nèi)容 權(quán)重 權(quán)重 評分項目評分項目 滿分滿分 滿分標(biāo)準(zhǔn)滿分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分分值扣分分值 檢查結(jié)果檢查結(jié)果 得。

23、 慎 微 篤 行 精 築 致 遠(yuǎn)Jul. 2018 浙江公司浙江公司 二O一八年六月 慎 微 篤 行 精 築 致 遠(yuǎn)Jul. 2018 浙江公司浙江公司 目 錄 ONTENTS 一 施工方案與安全概述 二 腳手架施工方案與安全措施案例淺析 。

24、公司公司CICI標(biāo)準(zhǔn)講解標(biāo)準(zhǔn)講解 工程管理部 目目 錄錄 一CI標(biāo)準(zhǔn)簡介 二公司CI標(biāo)準(zhǔn)介紹 三CI標(biāo)準(zhǔn)管理 四下一步CI管理計劃 目目 錄錄 一CI標(biāo)準(zhǔn)簡介 二公司CI標(biāo)準(zhǔn)介紹 三CI標(biāo)準(zhǔn)管理 四下一步CI管理計劃 1.CI1.CI的定義。

25、1 安全管理體系及安全管理制度 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 2018年6月28日 2 目錄 Contents 1 公司安全管理體系介紹 2 公司安全管理制度組成及要求 3 01 公司安全管理體系介紹 安全管理體系介紹 4 安全管理體系介紹 5 安全。

26、濰坊浩博房地產(chǎn)投資有限公司濰坊浩博房地產(chǎn)投資有限公司簡介簡介 基本概況基本概況 濰坊浩博房地產(chǎn)投資有限公司成立于 2010 年,坐落于世界風(fēng) 箏都山東.濰坊,注冊資本 1 億元,資金實力雄厚,技術(shù)骨干眾 多,是一家集房地產(chǎn)投資,開發(fā)銷售,物。

27、 關(guān)于租金拖欠支付的溝通函 常州 xxxx 購物廣場有限公司: 貴我雙方在我司承租貴司位于金鷹購物廣場商鋪開設(shè)室內(nèi)兒童游樂項目 悠 游堂 以下稱我司項目 過程中,溝通順暢合作愉快貴司對于我司項目 在前期店鋪租賃以及后續(xù)的店鋪裝修過程中,均給。

28、 重慶隆鑫融瀛商業(yè)投資有限公司重慶隆鑫融瀛商業(yè)投資有限公司物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)委托委托協(xié)議協(xié)議 甲方: 重慶隆鑫融瀛商業(yè)投資有限公司 法定代表人: 聯(lián)絡(luò)地址: 郵編: 乙方承租方 : 身份證號營業(yè)執(zhí)照號: 法定代表人: 聯(lián)絡(luò)地址: 郵編。

29、 興海公司規(guī)章制度興海公司規(guī)章制度 一工資管理制度 為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造 性,特訂立本制度: 公司員工工資實行基本工資職務(wù)工資職稱工資考勤工資等相結(jié)合的工資制度. 1員工。

30、 某建設(shè)投資有限公司某建設(shè)投資有限公司薪資管理制度薪資管理制度 第一章 總則 第一條 為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機(jī)制,充分調(diào)動員 工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn) 和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制。

31、 xxxx 礦業(yè)投資有限公司礦業(yè)投資有限公司 礦建工程管理制度礦建工程管理制度 編制單位:礦建技術(shù)處編制單位:礦建技術(shù)處 編制日期:編制日期:2020 xxxx 年年 1212 月月 xxxx 礦業(yè)投資有限公司礦建工程建設(shè)管理制度礦業(yè)投資有。

32、第五篇 施工部署 12一 施工準(zhǔn)備 12二 項目管理機(jī)構(gòu) 13三 施工力量組織 15四 施工作業(yè)班次 15五 建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度 15第六篇 主要施工方法及技術(shù)措施 16一 道路施工測量 20二 道路工程 21一設(shè)計概況 211. 主要技術(shù)。