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投資計(jì)劃表

第3頁(yè),共3頁(yè) 附附表表2 2 所所屬屬房房地地產(chǎn)產(chǎn)公公司司2005年年基基本本會(huì)會(huì)議議制制度度表表 序序 號(hào)號(hào) 會(huì)會(huì)議議名名稱稱會(huì)會(huì)議議內(nèi)內(nèi)容容會(huì)會(huì)議議時(shí)時(shí)間間會(huì)會(huì)議議主主持持參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1各公司例會(huì) 各,第2頁(yè),共3頁(yè) 附附表表1 2005年年億億達(dá)達(dá)投投資資公

投資計(jì)劃表Tag內(nèi)容描述:

1、期期DMDM商商品品審審批批計(jì)計(jì)劃劃表表 海報(bào)主題:海報(bào)日期: 序號(hào)組別 促銷力 度店內(nèi)碼條形碼品名規(guī)格單位 原進(jìn)價(jià)原售價(jià)毛利率 促銷進(jìn) 價(jià) 促銷售 價(jià) 采購(gòu)部經(jīng)理:運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理:副總經(jīng)理: 毛利率 競(jìng)爭(zhēng)店 價(jià)格 合同返 利 預(yù)計(jì)銷 售量。

2、材料設(shè)備材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱: 序 號(hào) 材料名稱 樓號(hào) 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間 1 工程樁 2 鋁 合金 門 窗 3 外墻涂料 4 陽(yáng)臺(tái)欄桿 5 空調(diào)百葉 6 屋面瓦 7 進(jìn)戶門 8 單元門 9 樓梯地磚。

3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)里程碑計(jì)劃表項(xiàng)目開(kāi)發(fā)里程碑計(jì)劃表 填表日期:填表日期: 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 建設(shè)規(guī)模:建設(shè)規(guī)模: 可售面積:可售面積: 序序 號(hào)號(hào) 項(xiàng)目項(xiàng)目 責(zé)任單位責(zé)任單位 配合單位配合單位 時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 備注備注 1 1 投資決策 2 2 土。

4、項(xiàng)目預(yù)售證辦理計(jì)劃表項(xiàng)目預(yù)售證辦理計(jì)劃表 制表日期:制表日期: 序序 號(hào)號(hào) 資料名稱資料名稱 目前情況目前情況 責(zé)任部門責(zé)任部門 責(zé)任人責(zé)任人 計(jì)劃完成日期計(jì)劃完成日期 備注說(shuō)明備注說(shuō)明 1 國(guó)有土地使用證國(guó)有土地使用證 驗(yàn)原件驗(yàn)原件 收復(fù)。

5、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱: 序 號(hào) 材料名稱 樓號(hào) 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間 1 工程樁 2 鋁 合金 門 窗 3 外墻涂料 4 陽(yáng)臺(tái)欄桿 5 空調(diào)百葉 6 屋面瓦 7 進(jìn)戶門 8 單元門 9 樓梯地磚。

6、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱: 序 號(hào) 材料名稱 樓號(hào) 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間 1 工程樁 2 鋁合金門窗 3 外墻涂料 4 陽(yáng)臺(tái)欄桿 5 空調(diào)百葉 6 屋面瓦 7 進(jìn)戶門 8 單元門 9 樓梯地磚 10。

7、材料材料 設(shè)備設(shè)備選型選型計(jì)劃表計(jì)劃表 序號(hào)序號(hào) 材料材料 設(shè)備名稱設(shè)備名稱 選型選型確定內(nèi)容確定內(nèi)容 確定時(shí)間確定時(shí)間 1 工程樁 標(biāo)準(zhǔn)圖集圖號(hào),數(shù)量 2 鋁合金門窗 塑鋼門 窗 完整的門窗統(tǒng)計(jì)表,門窗型圖,型材壁厚要求,型材顏 色以色卡。

8、編制編制 審核審核 會(huì)簽會(huì)簽 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 發(fā)布發(fā)布 年年 月月 日日 部門 被考評(píng)人 崗位 以下由被考評(píng)人填寫 以下由考核責(zé)任人填寫 告知員工考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)并做如下討論 對(duì)上一考評(píng)周期個(gè)人工作表現(xiàn)的回顧和評(píng)價(jià): 考評(píng)分?jǐn)?shù) 考評(píng)等級(jí) 本期值得。

9、營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃表模板 營(yíng)銷策劃部依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成銷售費(fèi)用年度及月度計(jì)劃指標(biāo)匯總表 后,再按照月份及費(fèi)用項(xiàng)目細(xì)化成銷售費(fèi)用月度分項(xiàng)分解 ,經(jīng)集團(tuán)營(yíng)銷策劃 部審核后,再經(jīng)地總審批后執(zhí)行。
一銷售費(fèi)用年度計(jì)劃及月度計(jì)劃分解編制指標(biāo)及說(shuō)明: 年度。

10、中海項(xiàng)目合約招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃表 注:1單次招標(biāo)項(xiàng)目是指一次招標(biāo)工作的內(nèi)容,應(yīng)盡量細(xì)化,例表中的標(biāo)段 12 等可用具體的范圍名稱或棟號(hào)代替。
2定樣時(shí)間是指材料樣板的確定時(shí)間,如果該項(xiàng)招標(biāo)不需要材料樣板,可不填寫。
成本科目成本科目 成本控制值成。

11、開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)慶慶典典工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃 工作內(nèi)容 倒計(jì)時(shí)完成時(shí)間 第7周 第6周 第5周 第4周 第3周 第2周 第一周開(kāi)業(yè)慶典日 7654321 慶典日期 慶典地點(diǎn) 慶典規(guī)模 慶典籌備組確認(rèn) 嘉賓名單確認(rèn) 內(nèi)部演藝節(jié)目確認(rèn) 內(nèi)部演藝節(jié)目。

12、序號(hào)序號(hào) 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 采購(gòu)方式采購(gòu)方式 項(xiàng)目概算萬(wàn)元項(xiàng)目概算萬(wàn)元 計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間 計(jì)劃竣工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間 資金計(jì)劃資金計(jì)劃 1 工程總承包施工單位 2 監(jiān)理單位 3 門窗安裝 4 外裝 5 。
6 自來(lái)水施工 7 燃?xì)馐┕ぁ?/p>

13、采購(gòu)計(jì)劃表 編號(hào):GTQR1203 修改狀態(tài):C0 工程名稱: 材料設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單 位 數(shù) 量 備 注 計(jì)劃安排: 項(xiàng)目工程部經(jīng)辦人: 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人: 日期: 材料設(shè)備部答復(fù)意見(jiàn): 簽 名: 日期: 執(zhí)行情況: 項(xiàng)目工程部經(jīng)辦人。

14、 2007 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 季季度度 月月份份序序號(hào)號(hào)培培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)容容描描述述培培訓(xùn)訓(xùn)形形式式培培訓(xùn)訓(xùn)師師參參訓(xùn)訓(xùn)人人員員人人 數(shù)數(shù)培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間間地地 點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算算備備 注注 一一 1 1 2 2 3 3 二二 4 4 5。

15、 滿記甜品租金計(jì)算表 鋪鋪位位號(hào)號(hào):41144114115115 租租金金 租租期期 套套內(nèi)內(nèi)建建筑筑面面積積 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 元元年年標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 元元月月標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 元元月月租租金金 元元 月月租租金金單單價(jià)價(jià) 元元 月月商商管管費(fèi)費(fèi) 元元 月月商。

16、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司公司接待計(jì)劃表 來(lái)訪單位: 來(lái)訪人員: 姓名職務(wù) 日 期 時(shí) 間 活動(dòng)內(nèi)容 地點(diǎn) 參加人員 負(fù)責(zé)人 備 注 。

17、商家裝修管控計(jì)劃表商家裝修管控計(jì)劃表 文件編號(hào):XCSGFRFZ0303 版本狀態(tài):A0 第 1 頁(yè),共 1 頁(yè) 商商家家裝裝修修管管控控計(jì)計(jì)劃劃表表 開(kāi)業(yè)時(shí)間: 達(dá)到消防驗(yàn)收條件:開(kāi)業(yè)前50天 裝修完成:開(kāi)業(yè)前20天 達(dá)到開(kāi)業(yè)條件:開(kāi)業(yè)前。

18、 年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃表年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃表 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 編制單位: 編制時(shí)間: 序號(hào)序號(hào) 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 預(yù)算費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用 元元 招標(biāo)招標(biāo) 開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始時(shí)間 招標(biāo)文件招標(biāo)文件 報(bào)審時(shí)間報(bào)審時(shí)間 定標(biāo)時(shí)間定標(biāo)時(shí)間 合同合同 簽訂時(shí)間。

19、xxxx項(xiàng)項(xiàng)目目5757月月線線下下拓拓展展計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)萬(wàn)萬(wàn)元元大大類類數(shù)數(shù)量量個(gè)個(gè)明明細(xì)細(xì) 1 168中介 917個(gè)門店,共計(jì) 17790人 亦樂(lè)地產(chǎn)瑞陽(yáng)地產(chǎn)首居地產(chǎn)花軒地產(chǎn)花 軒地產(chǎn)康開(kāi)房產(chǎn)我的一家房產(chǎn)鏈家地產(chǎn)奉 。

20、xx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 培訓(xùn)會(huì)議計(jì)劃表培訓(xùn)會(huì)議計(jì)劃表 GTQR No. 單位名稱: 20 年 月 日 時(shí) 間 地 點(diǎn) 內(nèi) 容 實(shí)施人 備 注 。

21、4月份DM商品促銷計(jì)劃表 事項(xiàng)執(zhí)執(zhí)行行時(shí)時(shí)間間主主題題 清明踏青季 備注 D M 促 銷 明 細(xì) 及 執(zhí) 行 事 項(xiàng) 3 月 2 9 日 4 月 2 8 日 本月重點(diǎn)事 項(xiàng)備注 愚人節(jié)14西方傳統(tǒng)節(jié) 日,愚弄?jiǎng)e人以求開(kāi)心。
清明節(jié)44中國(guó)傳。

22、 xxxx方方特特酒酒店店 開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)籌籌備備計(jì)計(jì)劃劃表表 預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)日日期期開(kāi)開(kāi)始始日日期期2010.10.192010.10.19籌籌備備計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間控控制制20102010 2011.05.302011.05.30負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人。

23、超超市市全全年年促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃表表 檔檔期期時(shí)時(shí)間間主主題題節(jié)節(jié)日日活活動(dòng)動(dòng)概概述述主主打打商商品品費(fèi)用預(yù)算 1 2.182.29 走進(jìn)春天 特價(jià)青菜及其它商品吸引顧客,但使 用限價(jià),使顧客了解新進(jìn)商品及本店 新布局 食品區(qū):一批休閑小食。

24、促促銷銷活活動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)劃劃表表 活動(dòng)時(shí)間主題活動(dòng)內(nèi)容媒體宣傳 3月1日3月10日感謝你,朋友 115年品質(zhì)見(jiàn)證大使 26年老用戶優(yōu)惠活動(dòng) 3路演 戶外電視冠名 電臺(tái)報(bào)紙 換臺(tái)DM夾報(bào) 游車 3月10日3月25日 來(lái)吧,朋友格力空調(diào) 新老用戶3。

25、市場(chǎng)部 2013.10.11 Nov 11月 Week44Week45Week46 四五六日一二三四五六 78910111213141516 立冬初六初七初八光棍節(jié)初十十一十二十三十四 檔期DM11071120 A3 16P 14d 銅版紙。

26、大大賣賣場(chǎng)場(chǎng)DMDM促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃安安排排表表 TOTO:總總經(jīng)經(jīng)辦辦 營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)部部 電電腦腦部部 商商品品部部 企企劃劃部部 各各采采購(gòu)購(gòu) 各各廠廠商商 檔檔期期促促銷銷日日期期 檔檔期期 天天數(shù)數(shù) 節(jié)節(jié)日日及及促促銷銷主主題題 品品項(xiàng)。

27、工工作作計(jì)計(jì)劃劃 序號(hào) 商商戶戶進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)裝裝修修前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃 計(jì)劃完成時(shí)間 計(jì)劃工作內(nèi)容 1商戶進(jìn)場(chǎng)裝修前物料的制作和張貼到位 2商戶進(jìn)場(chǎng)裝修前所需物品采購(gòu)到位 3商戶進(jìn)場(chǎng)裝修前裝修價(jià)格的統(tǒng)一裝修材料的規(guī)定,公示 4在紅星做過(guò)的裝飾。

28、大大賣賣場(chǎng)場(chǎng)20122012年年DMDM促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃安安排排表表 TOTO:總總經(jīng)經(jīng)辦辦 營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)部部 電電腦腦部部 商商品品部部 企企劃劃部部 各各采采購(gòu)購(gòu) 各各廠廠商商 檔檔期期促促銷銷日日期期 檔檔期期 天天數(shù)數(shù) 節(jié)節(jié)日日及及促促。

29、餐餐飲飲部部全全年年?duì)I營(yíng)銷銷推推廣廣活活動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)劃劃 Yearly Promotion Plan of FB Department 月 份 Month 時(shí) 段 Time 活動(dòng)主題Topic 推廣活動(dòng)地點(diǎn) 中餐廳C.R. 西餐廳W.R. 一 。

30、松崗天虹一分部元月重點(diǎn)工作 序號(hào)維度戰(zhàn)略目標(biāo) 對(duì)應(yīng)指標(biāo)或行動(dòng)方 案 工作內(nèi)容工作目標(biāo)及控制要點(diǎn)執(zhí)行人 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 備注 1財(cái)務(wù) F1F2: 持續(xù)提升 利潤(rùn)營(yíng) 業(yè)額 銷售完成率跟進(jìn)銷售的完成 目標(biāo):本月計(jì)劃目標(biāo)1710萬(wàn) 控制要點(diǎn): 1。

31、項(xiàng)項(xiàng) 目目產(chǎn)產(chǎn)品品類類型型設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)面面積積開(kāi)開(kāi)工工時(shí)時(shí)間間開(kāi)開(kāi)售售時(shí)時(shí)間間竣竣工工時(shí)時(shí)間間交交樓樓時(shí)時(shí)間間小計(jì)項(xiàng)目計(jì)容建筑面積項(xiàng)目不計(jì)容建筑面積住宅商鋪小車車位個(gè)銷售面積平方住宅商鋪小車車位萬(wàn)元個(gè)銷售均價(jià)元平方銷售合同額萬(wàn)元單位成本元平方項(xiàng)。

32、精品文檔.2016 全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 獨(dú)家原創(chuàng)1 7房地產(chǎn)銷售計(jì)劃計(jì)劃表接近客戶一定不可千篇一律公式化,必須事先有充分準(zhǔn)備,針對(duì)各類型的客戶,采取最合適的方式及開(kāi)場(chǎng)白,如何制定房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃下面是收集整理關(guān)于房地產(chǎn)。

33、房地產(chǎn)銷售計(jì)劃計(jì)劃表房地產(chǎn)銷售計(jì)劃計(jì)劃表本文是關(guān)于房地產(chǎn)銷售計(jì)劃計(jì)劃表,僅供參考,希望對(duì)您有所幫助,感謝閱讀.房地產(chǎn)銷售計(jì)劃篇一前 言楓尚奧園自 20XX 年 04 月份啟動(dòng)銷售以來(lái),進(jìn)展還算順利,雖然遇上全國(guó)政策性打壓,本地市場(chǎng)低迷期,但。

34、 1 年年危舊房改住房項(xiàng)目投資計(jì)劃表危舊房改住房項(xiàng)目投資計(jì)劃表附表金額單位萬(wàn)元項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱建建設(shè)設(shè)性性質(zhì)質(zhì)總總的的建建設(shè)設(shè)要要求求到到 20122012 年底年底止累計(jì)完成止累計(jì)完成2013 年計(jì)劃年計(jì)劃備備 注注規(guī)模規(guī)模 平平方方米米。

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