1、某某投資與風(fēng)控管理制度匯編來自資料搜索網(wǎng)www.3722.cn 海量資料下載討論稿2010年12月21日目 錄某某投資與風(fēng)控管理制度匯編 1某某投資開發(fā)制度 5第一章 總則5第二章 投資項(xiàng)目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策。

2、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003108助力車摩托車出入控制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序頁次1.0 目的規(guī)范投資廣場內(nèi)助力車摩托車出入控制管理,預(yù)防失竊事故發(fā)生.2.0 適用范圍所有進(jìn)出投資廣場的助力車摩托。

3、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值 一土石方及擋土工程設(shè)計(jì) 1土方工程 2邊坡支護(hù)與擋土工程含噴草 二基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì) 1地基處理 2基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì) 3樁基工程設(shè)計(jì) 三主體結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì) 1人防地下室 2層地下室 3會所及配套 4其它公建及配。

4、土地出讓價(jià)款小計(jì)土地出讓價(jià)款小計(jì) 土地出讓合同1.1.1.1 土地評估合同1.1.1.3 土地勘界合同1.1.1.2 土地變更用途和超面積補(bǔ)償協(xié)議1.1.1.7 合作款項(xiàng)小計(jì)合作款項(xiàng)小計(jì) 合作合同1.1.2.1 紅線外市政配套合同小計(jì)紅線外。

5、材料進(jìn)場計(jì)劃控制工作流程 工程監(jiān)理方項(xiàng)目公司預(yù)算采購部工程承包商或材料供應(yīng)商項(xiàng)目公司工程管理部 確定材料采購供應(yīng)方式 項(xiàng)目材料目錄清單 開始 審核 編制詳細(xì)的項(xiàng)目材料目錄清單 核對材料清單核對材料清單核對材料清單 編制詳細(xì)的材料清單 材料清。

6、安全文明生產(chǎn)控制措施表 項(xiàng)目名稱: 工程名稱: 第 頁 共 頁序號安全風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境因素影響區(qū)域施工階段部位控制措施文件現(xiàn)場條件交底控制責(zé)任人備注施工方監(jiān)理方甲方施工單位負(fù)責(zé)人: 監(jiān)理方負(fù)責(zé)人: 工程部甲方代表: 工程部經(jīng)理: 工程總監(jiān)。

7、公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算執(zhí)執(zhí)行行過過程程控控制制表表單單 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號項(xiàng)目名稱預(yù)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅用地 1.2公建用地 1。

8、公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)算算調(diào)調(diào)整整及及執(zhí)執(zhí)行行表表單單 公公司司 年 月 日 經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo) 序號項(xiàng)目名稱經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整后經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)備注 1 1占占地地面面積積 m m2 2 1.1其中: 住宅。

9、不合格控制程序不合格控制程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009831 B0 根據(jù)公司部門職責(zé)權(quán)限調(diào) 整做相應(yīng)修訂 潘靜 舒而桑 。

10、成本動態(tài)成本動態(tài)控制控制作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1 1流程概況流程概況 流程目的流程目的 及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本。

11、糾正與預(yù)防措施控制程序糾正與預(yù)防措施控制程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009831 B0 根據(jù)公司部門職責(zé)權(quán)限 調(diào)整做相應(yīng)修訂。

12、質(zhì)量體系文件控制程序質(zhì)量體系文件控制程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009323 B0 CHQRZG01質(zhì)量體系文件編 寫修訂申。

13、模板模板. .目標(biāo)目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書成本控制指導(dǎo)書 目的:明確項(xiàng)目成本控制目標(biāo)及責(zé)任,指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)決策; 說明: 目標(biāo)成本: 目標(biāo)建材成本標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)建材成本標(biāo)準(zhǔn) 材料名稱 說明 規(guī)格 單位 目標(biāo)價(jià)格 窗 元平米 陽臺門 元平米 分戶門 元樘 。

14、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段建安成本限額設(shè)計(jì)成本控制建議 序號 分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)名稱 設(shè)計(jì) 合同 編號 總價(jià) 萬 元 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo) 材料 設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn)建議 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值 技術(shù)指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo)值 材料名稱 材料單價(jià) 一 土石方及擋土工程。

15、取措施阻止裂縫繼續(xù)擴(kuò)大,就會對后續(xù)施工造成十分惡劣的影響.混凝土裂縫的出現(xiàn)不僅降低建筑的輕度,還會影響建筑物的剛性.從物理學(xué)角度分析,是因?yàn)殡S著混凝土裂縫的延伸,裂縫區(qū)位置的中心軸緩慢向上移動,并且裂縫越嚴(yán)重,形變越大,建筑物的穩(wěn)定性越不好。

16、22 年,新疆將新建 20 項(xiàng)重點(diǎn)交通項(xiàng)目 根據(jù)基建通大數(shù)據(jù)cnsuido01統(tǒng)計(jì),新建的 20 項(xiàng)重點(diǎn)交通項(xiàng)目中,有 5 條鐵路線1 條城軌交通線11 項(xiàng)公路工程以及 3 個(gè)機(jī)場工程.據(jù)已有的公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這些項(xiàng)目總投資額約 630 億元。

17、糾偏.01項(xiàng)目概況本文以某房建EPC項(xiàng)目為例.該項(xiàng)目占地面積54293.33m2,總建筑面積139734.16m2,主要包括13棟13層住宅樓1棟3層黨建樓和1層地下車庫含人防以及配套的小區(qū)內(nèi)景觀綠化市政管網(wǎng)等.該項(xiàng)目由建筑施工企業(yè)和設(shè)計(jì)院。

18、消消防防控控制制中中心心運(yùn)運(yùn)行行記記錄錄表表 設(shè)設(shè)備備部部 日期: 年 月 日 QTWGQR83 消消防防控控制制中中心心控控制制器器日日檢檢記記錄錄表表 單單位位名名稱稱:慶慶通通物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司日日期期: 年年 月月 日。

19、文化旅游與休閑養(yǎng)老小鎮(zhèn)與田園綜合體項(xiàng) 目百億投資模型和風(fēng)險(xiǎn)控制研究 楊寶民 吳立志 廖志斌 作者介紹,楊寶民,深圳市新摩爾商業(yè)管理有限公司董事長,清華大學(xué)總裁班教 授 電話:13823509154 吳立志,深圳聯(lián)合創(chuàng)藝建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)總。

20、成本篇 后工項(xiàng)目投資目標(biāo)成本及成本控制后工項(xiàng)目投資目標(biāo)成本及成本控制 啟動版啟動版 目 錄 項(xiàng)目投資目標(biāo)成本項(xiàng)目投資目標(biāo)成本 一一 成本敏感及關(guān)鍵點(diǎn)控制成本敏感及關(guān)鍵點(diǎn)控制 二二 合約規(guī)劃合約規(guī)劃 三三 項(xiàng)目投資目標(biāo)成本項(xiàng)目投資目標(biāo)成本 一。

21、 項(xiàng)目投資控制程序 1.目的 分析投資成本,通過靜態(tài)的動態(tài)的投資控制,使得投資收益最大. 2.使用范圍 適用于公司所有開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)成本控制. 3.引用文件 3.1 GFP41項(xiàng)目評估工作程序 3.2 GFP42項(xiàng)目策劃工作程序 3.3 G。

22、 目目 錄錄 第一章 總 論 . 3 一建設(shè)單位概況 . 3 二項(xiàng)目背景與由來 . 3 三主要建設(shè)內(nèi)容 . 5 四項(xiàng)目實(shí)施后的影響概要 . 6 五可行性研究報(bào)告編制依據(jù) . 6 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析及市場分析 . 7 一項(xiàng)目建設(shè)的必。

23、成都市北部商城 城市設(shè)計(jì) 成都市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 阿特金斯顧問有限公司 成都市北部商城城市設(shè)計(jì) 2009年4月 城市設(shè)計(jì)控制規(guī)劃及控制導(dǎo)則 成都市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 阿特金斯顧問有限公司 Urban Design of Chengdu North。

24、 中通投資發(fā)展中通投資發(fā)展有限公司有限公司 建造成本系統(tǒng)控制規(guī)范建造成本系統(tǒng)控制規(guī)范 2012012 2 年年 6 6 月第一版月第一版 目目 錄錄 第一章總則第一章總則 共 2 頁 第二章成本控制限額指標(biāo)第二章成本控制限額指標(biāo) 一綜合限額。

25、 深圳市金山偉業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目 開 發(fā) 時(shí) 間 節(jié) 點(diǎn) 控 制 規(guī) 定 征求意見稿 桂賢紅編制 2010 年 4 月 目目 錄錄 一一總則總則3 一編制目的3 二編制原則3 三適用范圍3 二二項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)大大節(jié)點(diǎn)控制表節(jié)點(diǎn)控制表4 三項(xiàng)目開。

26、 1 四川房地產(chǎn)投資集團(tuán)公司四川房地產(chǎn)投資集團(tuán)公司 項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)控制制度試行項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)控制制度試行 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的控制,規(guī)范竣工結(jié)算審 核程序,更好地對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制管理,確保竣工結(jié)算的。

27、220220 千伏及以下電網(wǎng)工程可研投資控制指標(biāo)千伏及以下電網(wǎng)工程可研投資控制指標(biāo)20162016 年年版版一總體說明一總體說明一以各省公司廣州深圳供電局近年來批復(fù)可研的 220千伏及以下電網(wǎng)工程可研投資估算為基礎(chǔ),選取代表性強(qiáng)同類技術(shù)方案。

28、第 1頁 共10頁 Xx項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資控控制制表表序號項(xiàng)目名稱編碼控制指標(biāo)萬元支出范圍責(zé)任部門使用記錄萬元累計(jì)已使用可用余額201005201006一一土土地地費(fèi)費(fèi)二二前前期期工工程程費(fèi)費(fèi)三三基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi)1供電工程2供水工。

29、工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理Construction Project managementConstruction Project management 投資成本控制投資成本控制臭臭氧氧發(fā)發(fā)生生器器化化學(xué)學(xué)除除磷磷引溫濟(jì)潮水質(zhì)深度凈化工程引溫濟(jì)。

30、工程項(xiàng)目投資控制1.1 工程項(xiàng)目投資控制的含義和目的1.2 設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和方法1.3 工程項(xiàng)目招標(biāo)采購中的投資控制1.4 施工階段投資控制方法 掙值贏得值法1.5 工程項(xiàng)目投資規(guī)劃1.1 工程項(xiàng)目投資控制的含義和目的一工程項(xiàng)目投資。

31、江西省 廣昌縣農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站項(xiàng)目可行性研究報(bào)告代實(shí)施方案目錄第一章總論.3第二章項(xiàng)目綜合分析說明.10第三章項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)說明.26第四章項(xiàng)目建安工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)說明.32第五章 項(xiàng)目田間工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)說明.35第六章項(xiàng)目儀器。

32、目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目總論項(xiàng)目總論.1 1第一節(jié)項(xiàng)目名稱及承辦單位.1第二節(jié)可行性研究的依據(jù)與范圍.3第三節(jié)可行性研究的結(jié)論.4第二章第二章項(xiàng)目提出的背景和發(fā)展概況項(xiàng)目提出的背景和發(fā)展概況.8 8第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景.8第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必。

33、股份公司股份公司內(nèi)部控制制度內(nèi)部控制制度 工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目第一節(jié) 總則第一條第一條 為了加強(qiáng)對股份公司工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制,根據(jù)中華人民共和國會計(jì)法等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度.第二條第二條 本制度所稱工程項(xiàng)目是指股份公司。

34、GFP92 項(xiàng)目投資控制程序 版本:1 第6頁,共13頁項(xiàng)目投資控制程序1.目的分析投資成本,通過靜態(tài)的動態(tài)的投資控制,使得投資收益最大.2.使用范圍適用于公司所有開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)成本控制.3.引用文件3.1 GFP41項(xiàng)目評估工作程序3.2。

35、Xx項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資控控制制表表序號項(xiàng)目名稱編碼控制指標(biāo)萬元支出范圍責(zé)任部門使用記錄萬元累計(jì)已使用可用余額201005201006201007201008201009一一土土地地費(fèi)費(fèi)二二前前期期工工程程費(fèi)費(fèi)三三基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施建建設(shè)設(shè)費(fèi)費(fèi)1。

36、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性.如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系.感謝原作者所作出的努力1.目的通過對項(xiàng)目可行性。

37、個(gè)人收集整理文檔勿用做商業(yè)用途1 1 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程合格有問題不合格不合格不合格復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果地基處理施工過程抽檢監(jiān)理工程師填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗(yàn)抽驗(yàn)檢查結(jié)果監(jiān)理工程師過程檢查填報(bào)基。