1、 1 超級團隊凝聚力培訓課件超級團隊凝聚力培訓課件 主講:蔣小華主講:蔣小華 2 課程目錄: 一團隊不團隊凝聚力 事凝聚力源二共同目標 三信仸:產生凝聚力的基石 四團結:凝聚力產生的源泉 五溝通是團隊的潤滑劑 六責仸心產生凝聚力 七愛是凝聚。

2、如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊 如何打造高績效團隊如何打造高績效團隊 打造高績效的團隊的前提是建設團隊打造高績效的團隊的前提是建設團隊 建設什么樣的團隊群體與團隊的區別建設什么樣的團隊群體與團隊的區別 高績效團隊的特點高績效團隊的特點。

3、團 隊 管 理 企業中最重要的資源是人, 最嚴重的問題也是:人.揭 示人的行為規律及其活動機 制,為管理者走進員工的內心世 界,創造有凝聚力的企業文化, 提供科學的方法和真知灼見. 一管理者 1.managers管理者通過別人來完成工作. 。

4、將近水樓臺先得月朱偉如此總結廣清一體化的發展歷程:從早年的對口幫扶走向了合作共贏,由交通基礎設施一體化一枝獨放的先導階段,提升到交通產業營商環境等全面一體化的全方位發展階段.廣州市副市長黎明透露,將在廣清城際一期開通運營的基礎上,加快廣清城。

5、未來藍圖,也是南沙近年在粵港澳大灣區建設中奮力向前不斷落實國家戰略歷程的映照.十四五規劃綱要直接點名:推進南沙等粵港澳重大合作平臺建設深化粵港澳合作,是國家推動更高水平經濟發展和對外開放的重要布局.十四五規劃綱要提到,支持港澳更好融入國家發。

6、看布局一軸三帶四區體現川渝特色成渝現代高效特色農業帶的規劃范圍包括重慶市中心城區及萬州涪陵等29個區縣,四川省的成都自貢瀘州等15個市,總面積18.5萬平方公里.規劃提出,要構建一軸三帶四區空間格局.其中,一軸即建設成渝主軸現代高效特色農。

7、頭腦風暴法討論: 一 痛點 寫出至少五項可以激發客戶選擇我們產品的痛點: 二 你的產品服務的樂趣 潛在客戶希望從你的產品服務或公司中獲得實現和體驗到的五大 樂趣現在的 三 未來步調期望 你的產品服務將如何影響你的業主的生活未來的 四 影響巨。

8、1 團隊組建及團隊管理 易居中國華北事業部 講解人:王新 怎么將一個銷售團隊的力量發揮到極致 團隊管理 怎么樣建立一個高效率的銷售團隊 團隊組建 關于團隊,今天我們只講兩個問題. 組建方式 4. 組建原則 3. 團隊的意義及重要性 2. 何。

9、劉津 宜人UGD創始人 2016.12入職宜人貸,現為宜人UGDUser Growth Design創始人 曾任阿里巴巴商家業務事業部交互設計專家,網易電商設 計團隊主管,有過短暫的創業經歷 著作破繭成蝶用戶體驗設計師的成長之路成為數 萬互。

10、皓賈皓賈戴德梁行物業經理戴德梁行物業經理 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 P。

11、讓我們一起追求卓越讓我們一起追求卓越 突破自我抱團打天下突破自我抱團打天下 1個人個人 一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫 人人的來源的來源 成功成功2020靠自己,靠自己,8080靠別人靠別人 成功的目的成功的目。

12、如何打造高績效銷售團隊如何打造高績效銷售團隊 如何打造高績效銷售團隊 2 課程目的課程目的 全面了解營銷管理營銷隊伍管理基本原則 培養企業營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系 把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做正確決策 明確營銷策略管理。

13、劇毒廢墟場劇毒廢墟場 游戲類型:團隊協作型. 游戲時間:1小時以上 游戲道具:1兩根長約 30 米,直徑 20 毫米的繩子,繩子的彈性越小越好.2一處寬闊 場地,里面栽有很多距離較近的樹. 游戲人數:820人. 游戲準備: 1培訓開始之前。

14、人椅人椅 項目類型:團隊協作競技型 規則說明: 道具:每組一條長約五米的繩子 場地要求:開闊的場地 玩法: 所有的學員都應該圍成一圈,每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上; 聽從訓練者的指揮,然后每位學員都應該徐徐坐在他后面學員的大腿。

15、坐地起身坐地起身 項目類型:團隊協作競技型 游戲時間:20分鐘30分鐘 規則說明: 道具:無 場地要求:開闊的場地 玩法: 要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上; 在不用手撐地站起來; 隨后依次增加人數,每次增加 2 個直至 10人。

16、四足蜈蚣四足蜈蚣 游戲類型:團隊協作型. 游戲時間:1015分鐘 游戲人數:不限,如果參加人數較多時 將隊員劃分成若干個由 7人組成的小組. 游戲道具:兩根長繩作為游戲開始和結 束的標識線.一個口哨. 活動目的: 增強組員的團體合作能力 游。

17、捆綁行動捆綁行動 游戲類型:團隊協作型. 游戲時間:2040分鐘,取決于參加人 數的多少. 游戲人數:820個. 游戲道具:一根 30米長的繩子能夠把整 個小組捆五圈.一條小路.約 100 米長,取 決于障礙物設置的困難程度. 游戲準備:選。

18、擺造型擺造型 游戲類型:團體協作型. 游戲時間:1020分鐘 游戲道具:一塊寬敞的草坪. 游戲人數:不限 游戲玩法: 1選 4 位志愿者,保證他們中的每個人至少能做一個俯臥撐,而背部不出毛病.讓那些不 想參加游戲不能做俯臥撐的人做監護員. 。

19、搭橋過河搭橋過河 項目類型:團隊協作競技型 規則說明: 道具:小地毯報紙或者毛巾布等 場地要求:開闊的場地比賽賽距:30米 玩法: 賽道兩頭各一組,每組分三人自由組合,起點組手持四塊小地毯 由第一名隊員向前搭放小地毯,第三個隊員不斷地把身后。

20、地雷陣地雷陣 項目類型:團隊協作競技型 游戲時間:1530分鐘 規則說明: 道具:蒙眼布每人一條兩根約 10 米長的繩子30 英尺一些報紙,使用對角線約 60cm2 英尺的硬紙板膠合板代替亦可.用來代表游戲中的地雷. 場地要求:開闊的場地 。

21、瘋狂設計瘋狂設計 項目類型:團隊協作競技型 游戲時間:30分鐘左右 規則說明: 道具:小紙條筆工作者提前準備 場地要求:開闊的場地 玩法: 至少兩個小組,每組 10 人左右 小組成員派一個代表抽出一個工作者提前準備的 26 個字母中的兩個。

22、緩沖墻緩沖墻 游戲類型:團隊協作型. 游戲時間:1520分鐘,取決于參加人 數的多少. 游戲人數:816個. 游戲道具:一個眼罩.一面堅固的平壁 建筑物的一面墻或者一排汽車. 活動目的: 增強組員的團體合作能力 游戲玩法: 1選擇一塊平整的。

23、走方塊走方塊 游戲類型:團隊思考型. 游戲時間:515分鐘,取決于參加人 數的多少. 游戲人數:24人以上. 游戲道具:給每個隊員準備一塊邊長為 30cm的正方形木板后,還需富余一塊.如 果只開展一次游戲,可以用報紙或拿粉筆 在地上畫方框代。

24、起隊名起隊名 游戲類型:團隊協作型. 游戲時間:2030分鐘 游戲道具: 游戲人數:不限,人數較多時,需要將隊 員劃分成若干個由 812個人組成的小組. 游戲玩法: 1將人數較多的隊員劃分成若干個由 812個人組成的小組. 2各組在 10分。

25、鏈接加速鏈接加速 項目類型:團隊協作競技型 規則說明: 道具:每組一條長約五米的繩子 場地要求:開闊的場地 玩法: 由 6名隊員參賽3男 3女 后邊的人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的人的右肩形成小火車,最后一名同學 也要單腳跳步前進。

26、齊眉棍齊眉棍 項目類型:團隊協作競技型 游戲時間:30分鐘左右 規則說明: 道具:3米長的輕棍 場地要求:開闊的場地 玩法: 參加人數為 1216 人,全體分為兩隊,相向站立 共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗 這是一個考察團隊。

27、驛站傳書驛站傳書 項目類型:團隊協作競技型 游戲時間:30分鐘左右 規則說明: 道具:3米長的輕棍 場地要求:開闊的場地 活動目的: 使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現的重要意義; 制度規則的建立與修正. 玩法: 培訓師喊開始口令,信。

28、世聯團隊 圈層營銷策略 2016年8月 1 目錄 營銷背景 1 圈層目的 2 圈層策略 3 3 甲方支持 4 4 1.營銷背景 目前市場傳統渠道過于繁雜,覆蓋面廣,但精準度 局限,對傳統渠道客戶有一定抗性,客戶容量受到 相應限制,而圈層營銷。

29、 團隊 企業中的一個團隊; 一目標 二人 三定位與權限 四計劃 五激勵與培訓 MALL 為什么要建立團隊 1市場需要 1企業需要獲利才可生存 2通過業務謀取利潤利潤區發生改變,為顧客 創造價值成為現代獲利的最佳手段 3例:西部集團,超市主業。

30、Team Problem Solving and Communication Skill 解解 決決 團團 隊隊 問問 題題 及及 團團 隊隊 溝溝 通通 的的 技技 巧巧 Team 團團 隊隊 T ogather E veryone A 。

31、團隊合作與建設 200410 豺 狼 豺 狼 的 微 笑 的 微 笑 愛爾蘭愛爾蘭阿奎利斯阿奎利斯.愛克斯愛克斯著著 狼的智慧狼的智慧 特懷曼特懷曼 L L 托爾利托爾利 著著 討論 什么是團隊什么是團隊 大雁的啟示大雁的啟示 團隊的定義 。

32、 200410 豺 狼 豺 狼 的 微 笑 的 微 笑 愛爾蘭愛爾蘭阿奎利斯阿奎利斯.愛克斯愛克斯著著 狼的智慧狼的智慧 特懷曼特懷曼 L L 托爾利托爾利 著著 討論 什么是團隊什么是團隊 大雁的啟示大雁的啟示 團隊的定義 一個團隊由少量。

33、 激勵創造奇跡激勵創造奇跡 努力工作產生成績努力工作產生成績,優秀管理帶來效益優秀管理帶來效益,適當激勵創造奇跡適當激勵創造奇跡 四激勵的時機和對象四激勵的時機和對象 五激勵的方法手段五激勵的方法手段 一激勵的概念一激勵的概念 二激勵的重要。

34、散客價與團隊房價表房價表單位:美元間期間規格飯店對總社房價飯店對外公布價備注年 月 日至 年 月 日雙人間單人間年 月 日至 年 月 日雙人間單人間年 月 日至 年 月 日雙人間單人間年 月 日至 年 月 日雙人間單人間年 月 日至 年 月。

35、團隊房分配流程與標準程序標準分配房間1. 每天夜班接待問訊員將第二天抵店的團隊檔案夾取出;2. 根據團隊抵達時間先后順序分配房間;3. 仔細閱讀團隊訂房單和電腦記錄,根據要求分配團隊的房間以及陪同房間;4. 盡量把同一團隊的房間安排在同一樓。