1、 1 超級團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課件超級團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)課件 主講:蔣小華主講:蔣小華 2 課程目錄: 一團(tuán)隊不團(tuán)隊凝聚力 事凝聚力源二共同目標(biāo) 三信仸:產(chǎn)生凝聚力的基石 四團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生的源泉 五溝通是團(tuán)隊的潤滑劑 六責(zé)仸心產(chǎn)生凝聚力 七愛是凝聚。

2、塑造卓越團(tuán)隊培訓(xùn)系列塑造卓越團(tuán)隊培訓(xùn)系列 成為團(tuán)隊骨干成為團(tuán)隊骨干 王慧卓王慧卓 2013.09.242013.09.24 引言引言 我們這個社會中有兩種需求:對組織而言,需要個人為其做出貢獻(xiàn);對組織而言,需要個人為其做出貢獻(xiàn); 對個人而言。

3、執(zhí)行力轉(zhuǎn)化率 什么樣的團(tuán)隊才有執(zhí)行力轉(zhuǎn)化率 狼性 狼性就是一種團(tuán)隊精神,一種創(chuàng) 新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神,是一 種在有限 戒劣勢 環(huán)境和資源 條件下求生存和求發(fā)展的手殌, 是一種主勱奉行自然界優(yōu)勝劣汰 觃則,優(yōu)化集體的危機(jī)意識 團(tuán)隊今天之所以。

4、如何提高銷售團(tuán)隊的服務(wù)意如何提高銷售團(tuán)隊的服務(wù)意 識及銷售力分享識及銷售力分享 昆明銀海領(lǐng)域項目 2008.11.10 本報告是嚴(yán)格保密的. 項目概況項目概況 項目銷售出現(xiàn)的問題項目銷售出現(xiàn)的問題 入市背景入市背景 項目銷售解決方法項目銷售。

5、如何提升團(tuán)隊的招商力 20122012 3 3 2323 成功銷售的基本原則 事先約定時間事先約定時間 做好準(zhǔn)做好準(zhǔn)備備 關(guān)鍵問題在哪關(guān)鍵問題在哪里里 關(guān)鍵關(guān)鍵詞筆記:詞筆記: 記住想要表達(dá)的所有要點記住想要表達(dá)的所有要點 談?wù)務(wù)撜撘c時。

6、如何借力員工關(guān)系做好團(tuán)隊管理 新管理人員篇 內(nèi) 容 1. 員工關(guān)系是什么 2. 人員異勱管理的注意事項 3. 員工關(guān)懷及扶劣 4. 福利及活勱的運用 5. 年度重點工作 區(qū) 域 項 目 一員工關(guān)系是什么 廣義員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系。

7、 現(xiàn)實世界里的 消費內(nèi)容 旅行 戶外 電商 平臺 外賣 服務(wù) 睡覺 起床 刷朋友圈 打開愛奇藝 追劇 淘寶 打開餓了嗎 點份外賣午餐 在購物中心 收聽網(wǎng)易云音樂 收聽喜馬拉雅刷朋友圈 刷抖音 跑腿網(wǎng) 請同事喝奶茶 工作 打開去哪兒網(wǎng) 安排周。

8、執(zhí)行力轉(zhuǎn)化率什么樣的團(tuán)隊才有執(zhí)行力轉(zhuǎn)化率狼性狼性就是一種團(tuán)隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神,是一種在有限 或劣勢 環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機(jī)意識團(tuán)隊今天之所以推崇提倡狼性文化。

9、各階段銷售團(tuán)隊管理重點各階段銷售團(tuán)隊管理重點及如何打造銷售力及如何打造銷售力這次分享的主要內(nèi)容這次分享的主要內(nèi)容F 各階段團(tuán)隊管理的側(cè)重點各階段團(tuán)隊管理的側(cè)重點F如何打造銷售力如何打造銷售力F對顧問模式下遠(yuǎn)程監(jiān)控銷售團(tuán)隊的思考對顧問模式下遠(yuǎn)。

10、1 1不分大小不分大小不分大小不分大小2 2請大家踴躍回答問題請大家踴躍回答問題請大家踴躍回答問題請大家踴躍回答問題3 3歡迎中途提問歡迎中途提問歡迎中途提問歡迎中途提問4 4歡迎傳遞問題紙條歡迎傳遞問題紙條歡迎傳遞問題紙條歡迎傳遞問題紙條。